Nógrád Megyei Hírlap, 1999. május (10. évfolyam, 101-124. szám)

1999-05-22-23-24 / 118. szám

1999. május 22., szombat

Közélet

11. oldal

Arculatformálásra készül Nógrád megye

Beszélgetés Becsó Zsolttal, a Nógrád Megyei Önkormányzat Közgyűlése elnökével

Fél éve választották meg a megyegyűlés elnökévé Becsó Zsoltot, a Fidesz Magyar Polgári Párt Nógrád megyei választmányának elnökét, országgyűlési képviselőt E rövidnek tűnő időszak alatt is megmutatkozott, hogy más módszerek mentén jelölte ki stratégiáját, de főként taktikai elemeit, mint elődei. Stílusváltásra mindenképpen szükség van - állítják a politikusok hiszen Nógrád megye gazdasága stagnál, kevés, országos lobbyzásra alkalmas személyiséggel rendelkezik, ráadásul a belső erők sem mindig egyesíthetők, az antagonisztikusnak látszó politikai ellentétek miatt Mit tehet ilyen helyzetben a megyegyűlés vezetője? Egyáltalán, hogyan értékeli az eddig eltelt időszakot? - kérdeztük elsőként- Nem ismeretlenül vettem át az elnöki feladatokat, hiszen az előző ciklusban - igaz, al- elnökként, de - részt vettem az önkormányzat munkájában. Azzal tisztában voltam megválasztásom előtt is, hogy másfajta munkastílust, más jellegű leterheltséget jelent majd, illetve igényel tőlem ez a beosztás. Összehasonlíthatatlanul nagyobb felelősséggel jár az önkormányzat vezetése, mint az elnök segítése. Amellett sem mehetek el, hogy van egy másik fontos megbízatásom, ha úgy tetszik, küldetésem: kormánypárti országgyűlési képviselőként, jelentős feladatokkal birkózom nap mint nap. Tehát, mérlegelnem kellett, hogy a kettőt képes leszek-e összeegyeztetni, összehangolni. Fél év után megerősödött a véleményem, hogy a két feladat kiválóan megfér egymás mellett, bár mindkettő teljes embert kíván, ezért a szabadidő gyakorlatilag megszűnt számomra.

Nehéz örökség- Sokak véleménye szerint nyilván ennek az aktivitásnak köszönhető, hogy soha ennyi kormányzati szakember, politikus néni járt a megyében, mint ez alatt a fél év alatt.- Nehéz örökséget hordoz a megye! Túlzás nélkül mondhatom, hogy óriási feladatok állnak előttünk. Sajnos, az elmúlt ciklusokban nem sikerült áttörést elérni, sem a munkanélküliség kezelésében, sem az egy főre jutó nemzeti össztermék (GDP) tekintetében. A rétsági kistérséget és Pásztót leszámítva jelentősebb külföldi, vagy belföldi működőtőke nem jelent meg a megyében. Hátrányunk folyamatosan nő, sőt, a legújabb KSH-adatok alapján az egy főre jutó GDP tekintetében a Nógrád és Budapest közötti olló nem hogy szűkült volna, hanem nőtt, miközben a megyébe jelentős területfejlesztési többlettámogatások érkeztek 1997-től. Eljutottunk arra a pontra, hogy sokkal hatékonyabban kell fellépnünk, különösen a régiókialakítások időszakában, mert ellenkező esetben nemcsak az országos lemaradásunk növekszik, hanem a régión belül is a legrosszabb pozíciót foglaljuk el. Nem véletlen részünkről, hogy érdekérvényesítő lehetőségeink .figyelembe vételével mozgósítjuk kapcsolati tőkénket, és igénybe véve a kormányzat illetékeseinek segítségét a korábbi időszakhoz képest sokkal erőteljesebb befektetés ösztönzési programot kívánunk realizálni, ráadásul a kormányzati kapcsolataink ezt lehetővé is teszik. Személy szerint bízom benne, hogy ez a folyamat mindenki számára láthatóvá, érzékelhetővé válik. Ebben a vonatkozásban sem tekintem sikertelennek az elmúlt fél évet. Az elkövetkező időszak legfontosabb feladata rövid távon, hogy meg tudjuk határozni a megye jövőképét, majd elfogadtassuk az ehhez rendelt célokat, prioritásokat, végső soron pedig egy intenzív fejlődési pályára állítsuk Nógrá- dot.- A ciklus talán egyik legígéretesebb projektje pár hónapja kezdődött, a Madzsar József kórház többmilliárdos rekonstrukciójával. De épp’ ez a beruházás váltotta ki mostanság a legtöbb vitát is.-A kórházi rekonstrukció elindítása nem az én nevemhez kapcsolható, nekem maradt viszont a feladat. Akkor „csöppentem bele”, amikor a munkaterület átadására került sor. Rengeteg probléma merült fel az indulást követően, de látjuk, mit kell megoldani. A tavaly elkészült orvosszakmai program kapcsán a kórházi rekonstrukció számos esetben került napirendre a közgyűlésen. Ennek eredményeként a testület befogadta a szakmai javaslatokat, s a szükséges módosításokat végig kell vezetni. Bízom benne, hogy a módosított építési engedély jogerőre emelkedése, s a kiviteli tervek elkészülte után a rekonstrukció folyamata ismét felgyorsul és tartani tudjuk a kivitelezővel kötött ütemtervet. A fő cél ebben az esetben is az, hogy az ellátást minél magasabb szinten biztosíthassuk. S ha ez az orvosszakmai program révén valósítható meg, akkor a közgyűlésnek a hozzáállása nem lehetett kérdéses, mellesleg ezt tükrözte az ellenvetés nélküli szavazás is.

Átvilágítás- Ugyancsak az érdeklődés középpontjába került a 21-es út, illetve annak Salgótarjánt elkerülő szakaszának az ügye. Miért kellett ehhez az elnöki közbenjárás? Hol tartunk most?- Véleményem szerint a közvélemény meglehetősen felületesen ismeri a történetet. A kialakult szerencsétlen szituáció elsődleges oka az volt, hogy közvetlenül a ’98-as parlamenti választások előtt megkötött megállapodásban (pontos információk hiányában) az ebben szereplő vállalási ár egy éven belül a duplájára emelkedett. A miniszter úr felelősségteljes döntést hozott, a pályázatot érvénytelenítette, de a közbenjárásunkra a közelmúltban ismét a városban járt a tárca vezetője, s egy mindenkit megnyugtató megállapodás született. Hamarosan egy szakértői csoport vizsgálja meg a tervezett beruházást, amelyben az ön- kormányzat is képviselteti magát, s június 30-ig közösen alternatív megoldásokat dolgoznak ki. Én személy szerint az indulatok gerjesztése helyett a megoldások keresésében vagyok partner, ez határozta meg az ügyhöz kapcsolódó viszonyomat is. Megítélésem szerint nem helytállóak azok a megállapítások, amelyek Salgótarján tőkevonzó képességét elsődlegesen kívánják összekötni a 210-es út megépítésével. Nem vitatom, hogy a városnak tényleg fontos a tehermentesítő szakasz megépítése, de legalább eny- nyire fontos, ha nem fontosabb, a 21-es főközlekedési

útvonalon a közlekedés fel- gyorsítása, nem beszélve a Hatvan-Somoskőújfalu vasútvonal rekonstrukciójának megkezdéséről. Kevés olyan megyei jogú város van hazánkban, ahol nincs Intercity összeköttetés Budapesttel. Érdemes megjegyezni, hogy a multinacionális cégek vezetői, akik a beruházás 1-3 évében általában Magyarországon tartózkodnak, a lakóhelyük (ez többnyire Budapest) és a munkahelyük között maximum egy órát hajlandók közlekedni. Ily’ módon nem véletlen, Rétság szerepének megerősödése, tőkevonzó képességének sikersorozata. Mi azon dolgozunk, hogy a megye többi térségének is javuljon a befektetéseket vonzó képessége, igazi lökést szeretnénk adni Nógrádnak.-A megyei önkormányzat megkezdte intézményei átvilágítását. Hol tart a folyamat? Nem okoz-e feszültséget, ha a gyarmati intézményeket átveszik?-Egyik oldalról, örülnünk kéne, hogy feladataink bővülnek, s például a középfokú oktatás területén a meghatározó pozíciókat foglaljuk el. Másik oldalról azonban sajnálatos, hogy egy olyan iskolaváros, mint Balassagyarmat, a pénzügyi nehézségei miatt kénytelen feladni a nem kötelezően ellátandó intézményeit, kivétel ez alól a kórház. Hasonló helyzet miatt szerepel napirenden az egyik szé- csényi oktatási intézmény átadása is. Hogy pontosítsák: nem intézmények, hanem feladatok átadása történik meg! Csak akkor tudjuk átvenni ezeket a feladatokat, ameny- nyiben a két önkormányzat a szükséges feltételeket biztosítja. Mivel még sok a nyitott kérdés, nagy valószínűséggel csak a júniusi közgyűlés hozza meg az ezzel kapcsolatos döntést. A történet mindamellett arról szól, hogy az egyik forráshiányos önkormányzat átadja a hiányát egy másik forráshiányos önkormányzatnak. Az állam részéről azonban egyértelműbb, kedvezőbb finanszírozási megoldásokat kellene eszközölni.- Ciklusokon át emlegették a megye és a megyei jogú város úgymond politikai szembenállását, ellentétét. Változott-e a

megítélés, vagy a jelenlegi testületek összetételét tekintve ez feloldhatatlan? Érződik-e ez a probléma az országgyűlési képviselők együttműködését tekintve?- Kezdem azzal, hogy Salgótarjánnak van országgyűlési képviselője, akit teljesen demokratikus körülmények között választottak meg. Ebből a szempontból mindegy, hogy kormánypárti, vagy ellenzéki: elemi kötelessége, hogy a választóktól kapott megbízatásnak megfelelően a városlakók, a városkörnyéki emberek érdekében valamennyi lehetséges csatornát kihasználva, jogszerűen eljárva a lehető legtöbbet tegye. Senki sem akarja, én személy szerint sem szándékozom átvenni a város jelenlegi képviselőjének a feladatát és a szerepét. Az egy másik kérdés, hogy ellenzéki szerepkörből - értelemszerűen - az érdekérvényesítő képesség jelentősen eltér egy kormánypárti képviselő érdekérvényesítő képességétől. Amikor megkeresnek

az itt élő polgárok, akkor fel sem merül az emberben, hogy a segítségét politikai alapon fontolja meg. Ha a város, jelesül Salgótarján vezetése részéről érkezik megkeresés, hogy konkrét ügyekben nyújtsunk segítséget, nem volt még arra példa, hogy ezt elutasítottuk volna. Ehhez az kell, hogy elmondják, ha gondjuk támad, másrészt, minden, az adott ügyhöz kapcsolódó információt osszanak meg. Az ipari parkkal összefüggésben elengedhetetlen volt, hogy segítséget nyújtsunk és a kérés konkrét megfogalmazását követően sikerrel tudtunk eljárni. Ezek nem pártpolitikai kérdések, sokkal inkább térségi, területpolitikai kérdések. Nem törekszünk arra, hogy rossz kapcsolat alakuljon ki Salgótarjánnal! Programadó beszédemben is azt hangoztattam, hogy rendezni kell a megyei önkormányzat és a megyei jogú város kapcsolatát. Nagyon sok olyan kérdés adódik, amiben elkerülhetetlen az együttgondolkodás, s az együttes cselekvés, már csak emiatt sem gyengíthetjük egymás pozícióit. Sőt, az a célszerű, ha minél több kérdésben egymást erősítjük, hangsúlyozom: pártállástól függetlenül!

Bizonyos ügyeket illetően azonban eltér Salgótarján és a megye véleménye, ami nem baj, hisz’ a végeredmény a fontos. Az a lényeg, hogy a térségnek, a városnak, az itt élő polgároknak jobb életfeltételeket kínáljunk, alakítsunk ki.

Közös érdekek- Számos nyilatkozat alapján úgy tűnik, hogy néhány fontos kérdésben, így a turizmus fejlesztése tekintetében is más a megye és a megyeszékhely megközelítése.-Én is úgy látom, hogy a megyei önkormányzatnak jelentékenyebb szerepet kell vállalnia az idegenforgalom, turisztika fejlesztésében, propagálásában. Sejtekben már létezik az elmozdulás, a köz- művelődési és turisztikai in- fézetünk által, akár a promó- ciós marketingtevékenységünkön keresztül, de ez ennél sokkal hatékonyabb is lehetne. E kérdéskörben konkrét lépéseket készítettünk elő, és a szükséges intézkedéseket hamarosan meg is tesszük. Más kérdés, egyik város esetében, így Salgótarján esetében sem korlátozódhat az idegenforgalom a szűkén értelmezett településkontúrok mögé, mindig az adott térséget kell szem előtt tartanunk, annak természeti, történeti értékeivel, szolgáltatási infrastruktúrájával, szálláshelyeivel, programajánlatával. Megyei szempontból tény, hogy Salgótarján rendelkezik e tekintetben a legkiemelkedőbb turisztikai adottságokkal, vonzerővel. Itt a legjobbak a fogadási feltételek, itt realizálódik a legtöbb vendégéjszaka. Kérdésként fogalmazódik meg, hogy ki tudta-e használni ezeket az esélyeket eddig a város? Fontos, hogy egy térség ki tudja aknázni a lehetőségeit, el tudja adni szolgáltatásait, termékeit. Aki látta az idei „Utazás” kiállítást, igazolhatja, van még mit tenni ezen a területen. Az elhivatottságon és akaraton túlmenően megfontolandónak tartanám - ott, ahol erre lehetőség van és még nem éltek vele - az idegenforgalmi adó kivetését. A központi költségvetés minden beszedett egy forint adó után két forint támogatást biztosít, ami alapját képezheti a turisztikai finanszírozási problémák megoldásának. Megyénk közös érdeke, hogy a potenciális húzóágazatnak tartott idegen- forgalom fejlesztésében minden érintett vegye ki a részét és a negatív publicitást biztosító politikai szósszal leöntött hírek gyártása helyett (lásd: Medves Hotel), pozitív képet közvetítsünk magunkról, meglévő értékeinkről. Ami a régiós „szembenállást” illeti, előre bocsátom, hogy olvastam a megyei jogú város polgármesterének vélekedését, miszerint ő a kormányzat álláspontját képviseli a három megyés tervezési-statisztikai régió kialakításában, én pedig- úgymond — bizonytalankodom. Úgy gondolom, hogy mindenki számára világos, hogy a polgármester úrnak csak saját városa és a salgótarjáni kistérség álláspontját kell képviselnie, azonban egy megyei képviselőnek az egész megye érdekeit. A hat kistérségből legalább kettő esetében ígéretesebbnek tartanák a központi régióhoz való kapcsolódást. Szeretném jelezni, hogy az én személyes álláspontom szilárd, több lehetőséget látok az észak-magyarországi régióban a megye számára, mint egy másik struktúrában. Különben a véleményemet a megye polgár- mesterei a különböző kistérségi egyeztetéseken megismerhették.-Mivel a szabad tőkebeáramlás nem olyan intenzív, mint szeretnénk, ezért felértékelődik Nógrádban a területfejlesztési tanács pénzelosztó szerepe. Ön milyennek ítéli a grémium munkáját?-Azt gondolom, hogy az elmúlt hónapok során több, igen jelentős változást sikerült elérnünk a munkamódszereket illetően. Az egyik lényeges elem, hogy jelentékeny módon támogathassuk a zöldmezős, munkahely teremtő beruházásokat, bármely kistérségben. Ennek a plafonja százmillió forint, amelynek egy része visszatérítendő támogatás. Ezt a lehetőséget vizsgálja a General Motors is, tervezett két rétsági projektje kapcsán. Örömmel adnánk ebből a keretből olyan befektetőnek, aki a balassagyarmati ipari parkban, Szé- csényben, Pásztón, vagy a S algótaij án-bátony terenyei vállalkozói övezetben szeretne ilyen beruházást indítani. Jelenleg 4-5 projekt támogatását tudnánk felvállalni. E pénzt nem egy, hanem több forrásból vonjuk össze, illetve nem aprózzuk el. A másik szempont, hogy a tanács munkáját átláthatóbbá, nyíltabbá tegyük, ennek érdekében rövidesen megjelenik a területfejlesztési hírlevél első száma, amelyet eljuttatunk valamennyi önkormányzathoz, illetve a gazdasági élet főbb szereplőihez. Ugyancsak az átláthatóság jegyében fontosnak tartanám azt is, hogy a közeljövőben megvizsgáljuk: a tavaly kiadott támogatások milyen formában és módon kamatoztak megyénkben.

tj kor küszöbén-Ön a védelmi bizottság elnöki tisztét is ellátja. A koszovói válság okán adódik a kérdés: kapott-e feladatot e kérdéskörben a testület?- Én magam is érzékelem a megnövekedett légiforgalmat a mi térségünkben is, de szerencsére a válsággal kapcsolatos védelmi feladataink nincsenek.-A millennium évében vagyunk, ugyancsak adódik az utolsó kérdés: hogyan készül a megye az évezredváltásra ?-Felállt a megyei millenniumi emlékbizottság, rövidesen megtartja alakuló ülését is. Ezen az ülésen határozzuk meg, milyen jellegű programokat kívánunk Nógrádban megszervezni. Ehhez a költségeket a megyei költségvetésen keresztül biztosítjuk. Mivel nagyon sok településen alakul hasonló emlékbizottság, fontosnak tartom, hogy a programok kialakításában, a források megszerzésében hatékony segítséget nyújtsunk, hogy méltó módon ünnepelhesse ki-ki a magyar államiság, az ezeréves kereszténységünk évfordulóját. Fontos, hogy az emberekben tudatosodjon: egy új kor küszöbét lépi át hamarosan az ország. Az Európai Unióhoz történő csatlakozásunk, a meglévő NATO-tagságunk, mind olyan keretek, amelyek soha nem látott távlatokat nyithatnak a fejlődés előtt. Kívánom, hogy minden nógrádi ember élvezze ennek előnyét, s érezze végre otthon magát saját pátriájában. (németh)

Nem ismeretlenül vettem át a feladatokat

FOTÓ: R. T.