Nógrád Megyei Hírlap, 1998. október (9. évfolyam, 230-255. szám)

1998-10-29 / 253. szám

1998. október 29., csütörtök Takarékossági Világnap 7. oldal Kálló és Vidéke Takarékszövetkezet 1998, a korszerűsítés éve Megyénk legkisebb taka­rékja, a Kálló és Vidéke Ta­karékszövetkezet szintén el­fogadta az egyesülést, annak érdekében is, hogy erősebb háttérrel aktívabb szerepet játszhasson a gazdasági szempontból hátrányos tér­ség felzárkóztatásában.- Idei eredményeink a tervek szerint alakulnak - magyarázza Koncz Lajosné ügyvezető igaz­idén fejezték be Kallón a köz- ponü üzletház felújítását. Beve­zették a gázt, hiszen eddig a sok­kal drágább hőtárolós kályhákkal fűtötték az épületet. Felújították a bankbiztonsági rendszert is, s ezentúl direkt kapcsolatban állnak a rendőrséggel.- Öt számítógépünk van, aminek az az érdekessége, hogy először kötötték össze pultos rendszerben - mondja. ­Kálión szívügy az oktatási intézmények támogatása is gató. -Mérlegfőösszegünk 199 millió forint, betétállományunk pedig 186 millió volt szeptember végén. Sajnos, a tőkénk mindösz- sze tízmillió forint, ezért is dön­tött úgy az igazgatóságunk, hogy részt veszünk a három takarék­szövetkezetet érintő összeolva­dásban. Az elsőfordulós részköz­gyűléseken már túlvagyunk, vár­juk a második fordulót. A betétállomány attól függet­lenül növekszik, hogy a munkahe­lyek száma szinte változatlan ma­radt a térségben, idén hozzávető­leg tízmillió forinttal. A takarék eredménye az év eddig eltelt idő­szakában másfél milliót tett ki. A tőkemegfelelési mutatójuk 16,2 százalék. Három egységükben 8 dolgozóval szolgálják ki ügyfele­iket. Tagságuk közelíti a 3 ezret. Bejelentkeztünk bankkártya­kibocsátóként is, nemcsak for­galmazzuk. Ehhez természete­sen a szükséges terminálok már most is rendelkezésünkre áll­nak. Különösen a TÁKISZ- dolgozók igénylik ezt a szol­gáltatást, bevezetése hamaro­san várható. Önkormányzati számlát még nem vezetünk, de az előzetes tárgyalások alapján úgy tűnik, lesz rá igény a kör­nyékünkön. A Kálló és Vidéke Takarék- szövetkezet szívügyének te­kinti a területükön található ok­tatási intézmények támogatását is. Az iskolák a tanévkezdéskor vették nagy hasznát az ado­mánynak, az óvodák pedig majd az év végi ünnepek során, egyfajta mikulási ajándékként. Héhalom és Vidéke Takarékszövetkezet Növekszik a betétállomány Csatlakoznak a szövetség bankkártyaprogramjához Vidéki banknak számolnia kell azzal, hogy jószerével csak a la­kossággal áll kapcsolatban: gaz­dálkodó, vállalkozó meglehető­sen kevés van a héhalmi takarék környezetében.-A betétállományunk megha­ladja a 318 millió forintot, ami szép eredménynek mondható, hiszen öt- százalékos emelkedést mutat, ám a hitelállományunk csak 40 millió fo­rint, ez még javítható - mondja Vidra Tihamémé, a takarékszö­vetkezet ügyvezető igazgatója. - A tőkemegfelelési mutatónk viszont 29 százalék, az egyik legjobb a me­gyében. Mérlegfőösszegünk szep­temberi állás szerint 380 miihóra rúg. Négy kirendeltségünkben 11-en foglalkoznak az ügyfelekkel. A héhalmiak már döntöttek: részt kívánnak venni a három takarékot és a Takarékbankot érintő összeolva­dásban. Ettől a saját tőkeállomány emelkedését, jelentősebb piaci pozí­ciókat várnak.- Csatlakoztunk a szövetség bankkártyaprogramjához, s már rendelkezünk a szükséges terminá­lokkal, kibocsátással viszont csak az egyesülés után foglalkozunk - mondja. - Az önkormányzati szám­lavezetés nálunk még csak terv, de reméljük, hogy ajánlatunkra lesz ér­deklődés, a képviselő-testületek megalakulását követően. Idén további jelentős fejlesztése­ket hajtott végre a Héhalom és Vi­déke Takarékszövetkezet. Ezúttal a központi irodaház került a fókuszba, hiszen ötmilliót áldoztak a korszerű­sítésére. Teljesen új elektronikai, bankbiztonsági rendszer épült ki Héhalomban, s mikor e sorok meg­jelennek, hasonló feladat kezdődik Szirákon, ami további kétmilliós be­ruházás. A héhalmiak lehetősége szerény, de olykor-olykor támogatásra is futja. Idén például a kisbágyoniak kerékpártúrájához járultak hozzá.- Bízunk benne, hogy az egyesü­lés után lehetőségünk lesz a gazda­sági tevékenységek finanszírozására is - mondja végezetül -, annál is in­kább, mivel a térségünkben igen sok a munkanélküli. Ennek ellenére ta­karékos nép él a vidékünkön, ezt bi- 'zonyítja, hogy bizalommal hozták hozzánk pénzüket. Karancs Vidéke Takarékszövetkezet Túl a konszolidáción, erősödésben A lapujtői kirendeltség a szövetkezet egyik gyöngyszeme Ma már salgótarjáni szék­hellyel működik a Karancs Vidéke Takarékszövetkezet. Bata Lászlóné ügyvezető igazgató büszkén meséli, hogy tagságuk létszáma meghaladja a nyolcezeröt­százat. A takarék mérlegfőösszege több mint 400 millió forint, sa­ját tőkéje 20 millió forint. Ez utóbbi adat ma még nem éri el a törvény által meghatározott szintet, de fejlődésük a jövő év végére ezt is lehetővé teszi. A szövetkezet élt az állami kon­szolidáció lehetőségével, az 1993-ban kialakult gazdálko­dási nehézség kapcsán.- Kilenc kirendeltségen fo­gadjuk ügyfeleinket - tájékoz­tat az ügyvezető asszony. - A kisterenyeit most költöztettük új helyre, s egy új fiókot nyi­tottunk a közelmúltban Bá- tonyterenyén, közösen a Hun­gária Biztosítóval. Ez az első eset az országban, hogy a bankcsoport két tagja egy „fe­dél alá költözött”. Új köntöst öltött a karancslapujtői kiren­deltségünk, amelynek belső ügyfélterét is teljesen újjá va­rázsoltuk. Emellett felújítottuk a karancskeszi egységünket, a ceredi betétgyűjtő pénztárat pedig átminősítettük kirendelt­séggé, tehát eléggé mozgalmas év áll mögöttünk. A beruházá­sokra mintegy tízmillió forin­tot költöttünk. Négy kirendeltségükön ta­lálható bankkártya-elfogadó terminál, s jelentkeztek az in­tegrációs kártyakibocsátásra is. A dolgozók ilyen irányú képzésére hamarosan sor ke­rül. A Karancs Vidéke Takarék- szövetkezet igazgatósága a na­pokban dönt arról, csatlakoz­nak-e két társukhoz a Taka­rékbank kivásárlásában. A ha­tározatot részközgyűléseknek is meg kell majd erősíteni. Az egyesülés jótékonyan befolyá­solná a szövetkezet tőkemegfe­lelését - állítják. A salgótarjáni székhelyű ta­karék betétállománya idén meghaladta a 400 millió forin­tot, s 300 millióra rúg a kihe­lyezett pénzkeret. Időarányos nyereségük a tervezett szinten alakul. A Karancs Vidéke Ta­karékszövetkezet dolgozóinak száma jelenleg 29 fő.- Mi is betörtünk az önkor­mányzati piacra, s úgy érez­zük, Litkén az önkormányzat elégedett a munkánkkal - mondja -, bár még csak egy­éves tapasztalat áll mögöttünk. Reméljük, hogy másokkal is tudunk szerződni, de ennek el­döntéséhez a most alakuló ön- kormányzatoknak is időre van szükségük. Idén a takarék részt vett a litkei falunapon, a bátonytere- nyei rendőrnapon, s szeretné erejéhez mérten támogatni a bátonyi sportegyesületet, a kis- terenyei focistákat, a ZÚTE természetjáróit. Segítették a salgótarjáni kórház inkubátor alapítványát és jut a karancs­keszi polgárőrségnek is. Ecseg és Vidéke Takarékszövetkezet Októbertől az Internet világhálóján Felújított épület, korszerű technika Mátraszőlősön is Megyénkben elsőként alakult meg 41 évvel ezelőtt az ecsegi központú, de a belső Cserhá- tot átfogó takarékszövetkezet Impozáns eredményeik szí­vós, magas színvonalú mun­káról árulkodnak.-Idén 87 millió forinttal növekedett a betét- és érték­papír-állományunk - mondja Csetneki Antalné, az igazgató­ság elnöke. - Megduplázó­dott a nálunk vezetett lakos­sági folyószámlák száma, azaz, több mint ezren vehetik fel munkabérüket, nyugdíju­kat nálunk. A működési területükön kevés hitelt vesznek fel az emberek, ennek ellenére a hi­telállomány is növekedett. Különösen a mezőgazdasági és áruvásárlási hitelek emel­kedése volt számottevő. Eredményes kihelyezéseiket, vagy éppen a lakosság bizal­mát mi sem jelzi jobban, mint hogy behajthatatlan követe­lést nem tartanak számon. A visszafizetés biztonságát itt is segíti a KÖT hitelfedezeti biztosítás.- Idén folytatódott takaré­kunk korszerűsítése - mondja. - Mind a 9 kirendelt­ségünket a legmodernebb számítógéppel szereltük fel, amelyek hálózatot alkotnak. Két időzáras pénztárgépet és három faxot vásároltunk, a GIRO-rendszerrel egy igen fejlett telefonközpont révén tartjuk a kapcsolatot. Ma már elmondhatom, hogy túl va­gyunk a kirendeltségek felújí­tásán, s valamennyit a kor követelményének megfelelő bankbiztonsági rendszerrel szereltünk fel. Az Ecseg és Vidéke Taka­rék valamennyi egysége fo­gad bankkártyát, év végétől pedig tervezik bankkártya ki­bocsátását is. E téren most fo­lyik a dolgozók oktatása. Ki­lencen végezték el a nemzet­közi bankképző által szerve­zett ügyintézői tanfolyamot is, hárman befejezték, ketten jövőre végeznek a FEBIN. A takarék mintegy 15 ezer ügyféllel áll kapcsolatban. Taglétszámuk megközelíti a 8 ezret. Kirendeltségeiken 30- an dolgoznak. Tőkemegfele­lési mutatójuk 20,7 százalék, a háromnegyed éves nyeresé­gük 18 millió forint, a mér­legfőösszegük pedig 1,2 mil­liárd forint. A takarék szava­toló tőkéje 76 millió forint. A részjegyállomány 150 ezer forinttal emelkedett az idő­szakban. Területükön valamennyi önkormányzattal szeretnék megismertetni ajánlatukat, folyószámla vezetésére. Nem idegen a takaréktól a támoga­tás sem, a legjelentősebb ösz- szeget a pásztói kórház re­konstrukciójára adták.-Az Ecseg és Vidéke Ta­karékszövetkezet idén októ­bertől az Interneten is elér­hető lesz, a TKSZPASZ- TO@IS.HU jelű oldalon - mondta végezetül az elnök asszony. Takarékbank Rt. Nógrád megyei igazgatósága Bank is, takarék is! A térség gazdasági motorjaként kívánnak működni a jövőben is Hangyaszorgalommal a vi­déki bank is lehet egy régió vezető pénzintézete. Erre példa a Takarékbank Rt. megyei igazgatósága, amely­nek vezetője, Fürjész László szólt gazdálkodásukról.- Igazgatóságunk az idei évet is eredményesen záija - mondja. - Ebben a szervezeti formában ez az utolsó évünk, hiszen bankfiókunk három ta­karékszövetkezettel egy új, közös pénzintézetet alkot a jövő évtől. Önálló takarékszö­vetkezetként jelentős tőkeerő­vel és piaci területtel születünk újjá. A korábbi vállalati, intéz­ményi ügyfélkör mellett az idén sikerült betörniük az ön­kormányzati és a lakossági pénzpiacra is. Természetesnek tartják, hogy meglévő ügyfél­körüket továbbra is magas színvonalon, helyben szolgál­ják ki, ugyanakkor az önálló­ságból fakadóan még inkább lehetőség lesz a kiemelt part­nerek megkülönböztetett keze­lésére. Az új takarék - túl a profitérdeken - a térség gazda­sági motorjaként kíván mű­ködni a jövőben is. Mind a bankfiók, mind a társuló takarékszövetkezetek (Kálló, Héhalom és Salgótar­ján) teljes ügyfélköre meg­marad, s ez, valamint a piaci lehetőségek bővülése a zá­loga annak, hogy valamennyi jelenlegi takaréki és banki dolgozó munkahelye biztosí­tott lesz az új szervezetben. Ez a tény annál is inkább je­lentős, mivel pár napja jelent meg az országos sajtóban, hogy valamennyi kereske­delmi banknál leépítés vár­ható.- Az átalakulás tehát nem jelent bizonytalanságot - szögezi le a bankvezető -, sem a jelenlegi ügyfélkörnek, sem a dolgozóknak. Az önál­lóság és a jelentős tőkeerő az új piacszerzést segíti elő. Az új takarék üzleti térnyerésé­nek jó alapot ad, hogy mind a bankfiók, mind az érintett ta­karékszövetkezetek eredmé­nyesen gazdálkodtak. A bank forrásállománya csaknem a fele a mindenkori kihelyezéseiknek. Éppen ezért jelentős az egyesülés, hiszen a takarékok különösen a betétgyűjtésben értek el ki­emelkedő sikereket, vagyis élvezik az adott régió lakos­ságának, így a megtakarítók­nak a bizalmát. A források egyesítésétől már önmagában üzleti eredményjavulást vár­nak, az új takarékszövetkezet működésének első évében, vagyis 1999-ben. A Takarékbank megyei igazgatósága 3 milliárd forin­tot meghaladó hitelállo­mánnyal rendelkezik, a teljes kötelezettség vállalása pedig meghaladja a 4 milliárd forin­tot. Számlaforgalmuk több tízmilliárdos nagyságrendű. A fiók 22 dolgozóval műkö­dött idén. Hatékonyságuk alapján a bankhálózat egysé­gei közül az elsők között ta­lálhatók.

Next

/
Thumbnails
Contents