Nógrád Megyei Hírlap, 1997. augusztus (8. évfolyam, 178-202. szám)
1997-08-13 / 188. szám
2. oldal SALGÓTARJÁN BALASSAGYARMAT Megyei Körkép 1997. augusztus 13., szerda Mi jelenti a biztos jövőt ? - Kedvvel végezze munkáját a dolgozó ! Nem a főnöktől függ a kereset A pásztói Topline ’95 Kft. egy németországi cég leányvállalata. A családi vállalkozás három üzeme közül csak a pásztói van külföldön, tulajdonosa és ügyvezetője Bernd Bley úr. Arra kértem, hogy tájékoztasson arról, hogy a gyáravatás óta hová jutottak, mi valósult meg akkori elképzeléseikből. Felelősség a cég iránt- Kérem, foglalja össze a változások lényegét!- Üzemavató nyitóbeszédemben elmondtam: az itt dolgozóknak meg kell érteniük, hogy üzemüket, cégüket, munkahelyüket maguk építik. Fontos, hogy jól érezzék magukat, a munkát kedvvel végezzék, nyíltak legyenek, felelősséget érezzenek a cég iránt. Ez kell ahhoz, hogy a pásztói vállalkozás biztos alapokra épüljön.- Sikerült ezt elérni?- Kedvezőek a benyomásaim. Az itt dolgozók gondolkodását, életérzését, felfogását vezető munkatársaim: Barna Tibor üzemvezető, Szeren- csésné Majkó Agnes titkárnő és Bálint Tamás kereskedelmi ügyintéző ismerik. Ők teljesen önállóan oldják meg a feladatokat. Én a kapott információk alapján közvetett segítséget nyújtok. Számomra kedvező, amit az üzemvezetés elért. Bizonyítja, hogy német cég Magyarországon is tud önállóan működni, nincs szükség operatív beavatkozásra. E felfogás és gyakorlat eredményei tükröződnek a tavalyi sikerekben.- Mik az eredmények?- Az induláskor bevezetett technológia jelenleg is alkalmas a minőség elérésére. Cégünk erőssége továbbra is, a határidők pontos betartása, a meglévő kapacitások maximális kihasználása, s mint nyugati cég, a dolgozók biztonságára törekszünk. Bernd Bley-Hallottam, hogy növekedett a fizikai dolgozók száma.-Nyolc fővel, de ez nem tekinthető gyors fejlődésnek. Létszámuk több is lehetne, ha visszakapnám a hatóság által a MátraGlas Üvegipari Kft.-tői lefoglalt gépeket. Célom, hogy három év alatt száz fő találja meg számítását, kétszer akkora területen mint amin most dolgozhatunk.-A minimálbérnél jobban megbecsüli a dolgozókat.- Igen, hiszen teljesítik mindazt, amit elvárunk tőlük. Visszakérdezek: ön szerint elégedettek a dolgozók? Ha nem lennének azok, akkor célunkat nem érhetnénk el. Tisztességesen megfizetjük őket, de ezért teljesíteni kell.- Tavalyi nyitóbeszédében utalt az önkormányzat és a Nógrád Megyei Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány helyi kirendeltségének segítségére, igényelve a további támogatást.- Ha szükségem volt a polgármester úr és Mészáros Sándor irodavezető támogató segítségére, azt mindig megkaptam és viszonoztam is.- Mik a jövő tervei?- A jelennel kezdeném, ami alapja a jövőnek is. A világpiacon kedvező a pozíciónk. Ennek megtartásához kérjük a pásztói kollektíva segítségét. A siker érdekében továbbra is folyamatos minőségi munkát várok el a dolgozóktól. Cégünk filozófiája, ami egyébként az enyém is: A dolgozó keresete nem a főnöktől, hanem az elégedett vevőtől függ. Ha ezt mindenki megérti, az biztos jövőt jelent! Otthon és család- Hol tölti a szabadságát?- Hetente 80-90 órát dolgozom. A munka fáradalmait otthon, családi körben pihenem ki. Venesz Károly Évtizedek óta méhészkedik - Magasak a költségek, nem éri meg vándorolni Fullánkos rovarok és gazdájuk A méhészet manapság mintha újra fellendülőben lenne, egyre többen foglalkoznak a méztermelő rovarokkal. Néhányan nyugdíjasként töltik idejük nagy részét a kaptárak között. Az egyikük a hetvennyolcadik életévében járó Gergely Mihály, aki csécsei otthonának kertjében gazdálkodik a méhekkel.- Már gyerekkoromban megszerettem a méhészetet, hiszen bátyám, aki jóval idősebb volt nálam, 90 családdal foglalkozott és én 12 évesen segíthettem neki. A közeli szomszédságban volt egy másik „bogaras” ember. Gál István, aki az addig tanultak mellé néhány praktikus dolgot is megmutatott. Ezen élmények hatására határoztam el, én is önállóan fogok majd méhész- kedni - emlékezik a kezdetre Gergely Mihály. Terveimet időlegesen megszakította a háború. A harcok elmúltával fokozatosan fejlesztettem fel az állományomat, melynek során volt olyan időszak, amikor már 250 családdal foglalkoztam. Évek múltán sajnos, két alkalommal is nagy veszteség ért. Először egy repülőgépes permetezés folytán az állomány mintegy 60 százaléka veszett oda. Második alkalommal egy közeli cukorgyártól vásárolt cukor közel 120 család pusztulását okozta. Később derült csak ki, hogy pálinka- főzéshez előkészített, nem éppen tiszta cukrot kaptunk.- Mit tudunk a méhekröl?- Egy család általában 40-50 ezer méhecskéből áll, de a májusi időszakban lehetnek 60 ezren is. A legfontosabb egy jó méhész számára, hogy erős telelő bogarai legyenek, mert ezek adják a következő évi méztermelés alapját. A legjobb telelőbogarak augusztusban kelnek. A méhek a csirkékhez hasonlóan 21 napra jönnek napvilágra. Sajnos, manapság háromféle kórokozó is veszélyezteti az állományt. Az egyik az atka, amely rátapad a bogár testére és így az elpusztul, ha nincs ellene védekezés, a másik az úgynevezett nozema betegség, amely a gyomrot támadja, míg a harmadik a költésmeszesedés. Mindhárom féle betegség megelőzésére felkészültem. Az atka ellen egy a méhekre veszélytelen vegyszeres folyadékkal átitatott falapkát helyezek a kaptárba, melyek aljára egy csúsztatható tepsit szereltem, ahová a nem kívánatos állatkák a vegyszer hatására lehullanak. A nozema betegségre többféle gyógyszert használok. A költésmeszesedésre a szak- irodalom ajánl különféle gyógyszereket, ám ezek árai nagyon magasak. Ennél fogva kénytelen voltam meszet használni, a módszer bevált, amit az eddigi tapasztalatok igazolnak.- A kertben a gazda által saját kezűleg készített kaptárokban vannak a méhek. Hogyan készültek ezek a „ lakhelyek” ?- Jelenleg több mint száz kaptárban 130 körül van a családok száma. Mindegyiket saját kezűleg, mindenféle gép nélkül, kézifűrésszel, gyaluval, vésővel készítettem. A hosszú évek során mindig újítottam rajtuk. Az oldalakra két csúsztatható lapocska segítségével levegőztetőt tettem. Speciális hevederek felrakásával telepítések alkalmával még gurítani is lehet a kaptárt úgy, hogy semmi baja nem történik. A változások figyelemmel kísérése miatt minden kaptárban elhelyeztem egy feljegyzési lapot, melyet minden nap vezetek, így folyamatosan tudom követni a méhek életét.-A méhekkel, hogy elegendő virágporhoz jussanak, vándorolni is kell. Bizonyára több helyen is megfordult?- A több mint fél évszázad alatt közel 150 alkalommal voltunk vándor- úton, volt olyan év, amikor hatszor is útra keltünk. A legfontosabb mézelőnövények az akác, a mustár, a szar- vaskerep, a lucerna, a napraforgó és a szőrösbükk. Sajnos, az elmúlt öt évben már nem keltünk útra, mert olyan magasak a költségek, hogy nem éri meg vándorolni. A megtermelt mézet is nagyon nehéz értékesíteni. A méhek iránti szeretet miatt nem mondok le a méhészkedésről. - esla Gergely Mihály szemléli birodalmát A Hírlap postájából A Pf. 96 - A Hírlap postájából - az olvasók fóruma. A szerkesztőség fenntartja magának a jogot, hogy a beküldött leveleket rövidítve, szerkesztve közölje. A közölt levelek tartalmával a szerkesztőség nem feltétlenül ért egyet. Bank a lakosság szolgálatában ? ? Az elmúlt 45 évben számtalan plakáton olvashattuk a címben leírt reklámszöveget. Ám a mondat mára elvesztette aktualitását, féligazságot tartalmaz. Kiegészítve lesz teljes az igazság: „csak akkor, ha az ügyfelek ezt jól megfizetik!” Ez a félmondat késztetett arra, hogy észrevételeim leírjam. Nagyon kemény intézkedést hozott az OTP Bank Rt. vezetősége a közelmúltban (kispénzű ügyfeleik zsebének terhére). A lakossági folyószámlák díjtételeit 1997. július 1-jétől drasztikusan, 250-300 százalékkal megemelte. Az eddigi havi 100-140 helyett már 400 illetve 560 forint között kell fizetnünk. Városunk több ezer számla- tulajdonosa nagy felháborodással és elégedetlenséggel fogadta ezen intézkedést. Különösen felháborító számunkra az, hogy az áremelés okairól, annak szükségességéről egyetlen szóval sem tájékoztattak. Még arra sem tartottak méltónak, hogy legalább megpróbáljanak magyarázkodni és „beadjanak nekünk valami maszlagot”. Az áremelésről úgy szereztünk tudomást, hogy betérvén az OTP-be az ügyintéző a kezünkbe adott egy sokszorosított díjtáblázatot. Ennek hitelességét azonban semmi sem igazolja. Azon se aláírás, se bélyegző nincsen! Úgy látszik, nincs az OTP-nél olyan vezető, aki kézjegyével a számok hitelességéért felelősséget vállalt volna. Ez a fajta lekezelő magatartás sértő, és az ügyfelek jogainak semmibevételét jelenti. De ha már kezünkben van a díjtáblázat, érdemes erről is néhány szót szólni. Az első, ami feltűnik, hogy az eddigi nyolcféle díjtétel helyett több mint húszféle van. Ézek sokasága csak arra jó, hogy ne tudjuk ellenőrizni a havonta felszámított költségeket és erről 250 forintért külön folyószámla-kivonatot kelljen kérni. Számomra felfoghatatlan, hogy mire jó ez a sokféle ár. Nem lett volna egyszerűbb a megmozgatott pénzösszegre pl. 2-3 vagy 4 százalékos kezelési költséget megállapítani? Ez így túl egyszerű lett volna és könnyen ellenőrizhető. Vagy az a jelszó, hogy: minél bonyolultabb, annál jobb? Ma már az állampolgárok nagy többsége tisztában van azzal, hogy az áremeléseket számítási anyagokkal, árkalkulációkkal alá kell támasztani. Le a kalappal az OTP szakemberei előtt! Nagyon precíz munkát kellett végezniük, mert az egyes díjtételek mellett a plusz 0,1, a 0,15 és a 0,2 százalék kezelési díj felszámítását is előírták. Mivel valamelyest ko- nyítok az árkalkulációhoz, nagyon szeretnék betekintést kapni ezen a tized százalékok kalkulációjába. Netán azt is kiszámították, hogy 100 forintnak a 0,1 százaléka mennyi? Miután az áremelés igazi okairól már nem tudunk meg semmit, csak feltételezésekre szorítkozva megkísérlem, hogy néhány okot megemlítsek. Az első szempont, s talán a legfontosabb, hogy a kispénzű embereket kisöpörjék az OTP-ből, mert rajtuk csak ráfizetés van. Ezzel csökken az ügyfélforgalom és csak a milliomosok lesznek a pénzintézet ügyfelei, mert ők termelik az extraprofitot. A másik, nem elhanyagolható szempont az OTP privatizációja, mely az eddigi gyakorlat szerint minden esetben áremelést eredményezett. Az új tulajdonost legkevésbé sem a lakosság, hanem saját érdekei vezérlik. A következő szempont az lehet, hogy a lakossági folyószámla vezetését vállalkozási formában akarják majd működtetni. Nyilvánvaló hogy a vállalkozás veszteségesen nem működhet. És végül a nagy nyereség szinten tartását nem a költségek csökkentésével, hanem az áremelésekkel kívánják elérni. Netán veszélyben van az országos átlagot 30 százalékkal is meghaladó jövedelmek szinten tartása? Döntse el az olvasó, hogy a felsorolt okok közül melyik számára a legszimpatikusabb. Szerencsénkre ma már az OTP nincs monopol helyzetben! Városunkban még további nyolc pénzintézet foglalkozik lakossági folyószámla vezetésével. Ezek ajánlatai ma még sokkal kedvezőbbek, mint az OTP-é. Van olyan is, amelyik a 10 fo- rint/tételen kívül semmi mást nem kér és olyan is, ahol a látra szóló betétekre 16 százalék kamatot fizetnek. Van tehát választási lehetőség! Ennek következménye az OTP-re nézve az lehet, hogy év végére megszűnik a lakossági folyószámlavezetés. Sajnálni fogjuk azokat az ügyintézőket, akik emiatt munkanélküliekké válnak. Ezek után - visszatérve a bevezetőmben leírtakra - én már döntöttem. Nagyon soknak tartom éves szinten a 6000 forintos folyószámla-vezetés költségeit, ezért elköszönök az OTP banktól. Teszem ezt a 12 évi jó partneri kapcsolat után. Nem szeretném megérni azt, hogy a következő áremelésükkel kapcsolatos díjtáblázaton ezt olvassam: „Belépés az OTP-be 50 forint!”, vagy „A légkondicionált ózondús levegő használata percenként két forint”. Előfordulhat, hogy a fejlett piac- gazdaságban még a levegőért is fizetnünk kell. Az OTP ebbe az irányba halad! Most már csak abban reménykedem, hogy az OTP Bank tisztességtelen eljárásának nem lesznek követői, meg abban, hogy levelemre reagálni fog valaki. Molnár Tibor salgótarjáni nyugdíjas (cím a szerkesztőségben) gyorsaság, üzletpolitika Díjváltozás, Tisztelt Molnár Tibor Úr! Az OTP Bank Magyarország meghatározó pénzintézeteként célként tűzte ki, hogy az ügyfelek igényeit minél jobb minőségben, a valós elvárásoknak megfelelően, az ország bármely pontján képes legyen kielégíteni. Törekvésének helyességét tükrözi annak a több millió ügyfélnek a bizalma, akik valóban európai bankszolgáltatásokat várnak el számlavezető pénzintézetüktől. A július elején végrehajtott díj- és jutalékváltozás ennek az üzletpolitikának a része. A változást azonban megelőzte egy több évig tartó folyamatos fejlesztés, így Ön nemcsak 378 bankfiókban és több mint 500 bankjegy-automatánál veheti igénybe az OTP Bank szolgáltatásait, hanem akár lakásából, telefonon, költség- mentesen is végezheti átutalásait. Az OTP Bank termékjövedelmezőségi szempontok szerint rendre felülvizsgálja ár- és jutalékpolitikáját. A fogyasztói szokások változásával a banki termékeknél egyre inkább előterébe kerül az információs igény, az áttekinthetőség, valamint a szolgáltatások gyorsasága, elérhetősége, biztonsága. A termék- és szolgáltatásszínvonal folyamatos emeléséhez kapcsolódó fejlesztések járulékos költségei is szükségszerűvé tették a díj- és jutaléktételeknek a nemzetközi gyakorlatnak és a hazai piaci viszonyoknak megfelelő korrekcióját, À bank korábbi fejlesztéseinek járulékos költségeit nem terhelte ügyfeleire. A most bevezetett változtatás a költségek egy részének kényszerű áthárítását jelenti. Az OTP Bank azonban számos alapvető szolgáltatását továbbra is díjmentesen biztosítja. Év végéig minden lakossági folyószámla-tulajdonos ingyen juthat egy darab forint alapú, külföldön is használható C/M elektronikus, bankkártyához. Havonta az első két alkalommal elektronikus készpénzfelvételnél sem kell fizetni. Továbbra is ingyenes a kártyás vásárlás, az átutalás a Te- leBankon keresztül, az OTP Lakossági folyószámlára és/vagy hitelszámlára utalás, a készpénz- befizetés és jóváírás, a limitfigyelés, a havi számlakivonat. A július elején bevezetett díj- és jutaléktételek nem érték váratlanul a bank ügyfeleit, az országos és helyi média júniusban részletesen ismertette a változások okát és mértékét. A bank pedig gyakorlatához híven hirdet-, ményben tájékoztatott, e mellett a salgótarjáni bankfiók munkatársai is készséggel adtak és adnak felvilágosítást ebben és bármilyen más. Ön és a pénzintézet kapcsolatát érintő témában. A bank által a díjtételekről készített táblázat éppen azt a célt szolgálta, hogy Ön és minden folyószámla-tulajdonos mindenkor pontos információkat kapjon és részletesen ellenőrizhesse a számláján tartott pénzének mozgását. Augusztustól az ingyenes számlaértesítő még részletesebben tájékoztatja a folyószámlájának forgalmáról. A pénzintézetnek természetesen minden ügyfele fontos, rendelkezzék bármilyen jövedelemmel. A bank számos szolgáltatását továbbra is ingyenesen kínálja. Az OTP Bank 1990-ben részvénytársasággá alakult, vállalkozásként működik, privatizációja néhány éve megtörtént, a banknak több ezer magyar tulajdonosa van, köztük nyugdíjasok is, akiknek jogos elvárása a bank jövedelmező működése. A monopolhelyzet valóban megszűnt, viszont a bank munkatársainak meggyőződése, hogy aki mérlegre teszi a pénzintézetek által nyújtott szolgáltatások körét, színvonalát, országos elérhetőségét, a fiókok és bankjegy-automaták számát, mérlegeli a több évtizedes átlátható stabilitásból adódó fejlődési lehetőségeket és ezek függvényében szemléli a szolgáltatások árát, az továbbra is az OTP Bankot választja. Bízom benne, hogy érveim meggyőzték és Ön az elmúlt 12 évi jó partneri kapcsolat töretlen fenntartása mellett dönt, és a következő évtizedekben az ügyfeleiért, így a lakosságért, de a tulajdonosaiért is elkötelezett OTP Bank szolgáltatásait részesíti előnyben. Mészáros Attila mb. megyei igazgató
