Nógrád Megyei Hírlap, 1997. június (8. évfolyam, 126-150. szám)

1997-06-23 / 144. szám

4. oldal Gazdaság 1997. június 23., hétfő Meglódult az ország szekere Félévi leltár Medgyessy Péter pénzügyminiszterrel Veszélyes a teljesítmény nélküli bérnövekedés fotó: feb/diósi- Ezekben a napokban elkészít­hető az első félévi számadás. Hiánnyal vagy többlettel zárul most a gazdaság összmérlege?-Nagy változások indultak el már a múlt év második felé­ben. Összességében inkább po­zitív a mérleg, lényegesen ke­vesebb a kedvezőtlen jelenség. Ugyanakkor a társadalomban szociális szakadék tátong, az ország földrajzilag és gazdasá­gilag is kettészakadt. Amióta a nyolcvanas évek elején megje­lentek a piacgazdaság csírái, azóta egyre nyilvánvalóbbá vált a differenciálódás. Amikor a gazdaság fékeződött, ez a fo­lyamat fölerősödött. A hiedelem nem jött be- A pénzügyminisztert, aki­nek bevételben is kell gondol­kodnia, zavarja-e ez a szociális szakadék? Milliók kiszakadása a normális társadalmi létből?- Minden érzékemben zavar. Ám ha csak nagyon szűk pénz­ügyi mérlegelést készítek, ak­kor is nyilvánvaló, hogy a tár­sadalom számára jobb a kie­gyenlítettebb jövedelmi és va­gyoni helyzet, hiszen akkor biz­tonságosan lehet kalkulálni az állam bevételét, amelyre aztán a kiadásokat lehet építeni.- Nézzünk néhány alapszá­mot. Mennyi most az infláció, és ennek alapján mire lehet kö­vetkeztetni az év végéig?- Felelősséggel csak decem­ber végén nyilatkozhatok, de azt már most is bizton állítom, hogy az éves infláció nem lesz több, mint 18 százalék. Ám ha a tavalyi év decemberét az idei év utolsó hónapjához viszonyít­juk majd, akkor 16 százalék kö­rül alakul az infláció.-A gazdasági növekedés?- Minimum 3 százalék lesz, de inkább meghaladja. A gaz­daság a stagnálásból egyértel­műen növekedésbe csapott át.- Nem tart attól, hogy emiatt ismét erősödik az infláció?- Nem, annak ellenére, hogy ez szokott lenni a hiedelem, de Nyugat-Európában sincs így. Kiegyensúlyozott gazdaságú társadalomban elfér egymás mellett a növekedés és a korlá­tozott infláció. Viszont az eről­tetett inflációcsökkentés egyér­telműen megfojtaná a növeke­dést. Az IMF, a fejlett világot tömörítő OECD vagy Kornai János egyaránt óvtak ilyen erő­szakos inflációmérsékléstől.-Akkor nézzük a másik ve­szélyt: okoz-e a növekedés defi­citet a külkereskedelemben?- Ez a veszély már reálisabb, legalábbis átmenetileg, akár 6, 8, 10 hónapra is. Gazdaságunk­ban azonban végbementek a megerősítő szerkezeti átalakítá­sok. Örömmel látom, hogy ez az egyébként logikus külkeres- kedelmimérleg-romlás mind­máig nem következett be. Növekedés? Fogyasztás-Ha növekedés van, akkor kell hogy legyen annak motorja is. Mi lesz ez? A lakossági fo­gyasztás, vagy valami más?-Most szerencsére azt ta­pasztaljuk, hogy a vállalkozók beruházásorientált, exportbő­vítő döntéseket hoznak. Rövid távon ez persze még csak a be­ruházásokat és az exportot élénkíti, de később majd na­gyobb lesz a fogyasztás is. Nem mindegy, hogy a fedezet nél­küli fogyasztás a mozgatórugó, vagy pedig a serkenő gazdaság és a növekvő exportbevétel kö­vetkezménye a több fogyasztás. Veszélyesnek tartanám, ha a fogyasztás volna a növekedés motorja.- Vagyis nem akarják, hogy felpuhuljon ez a régóta mere­ven tartott fogyasztási korlát?-Csak akkor szabad felpu­hulnia, ha mögötte a beruhá­zásból és az exportnövekmény­ből adódó jövedelem áll. Béremelkedés itt és ott- Hol azt halljuk, hogy a bérnövekedés nem haladhatja meg az infláció ütemét, hol meg azt mondja a kormány, hogy a reálbérek akár 3-4 százalékkal is növekedhetnek.- Pontosítok: rétegenként el­térően növekedhetnek a bérek. Az egyik kategória a közalkal­mazottaké, itt szigorúan megha­tározott, kialkudott, az infláció ütemének megfelelő béremelés lehetséges. A másik kategória az állami nagyvállalatok, köz- szolgáltatók köre, ahol a bérek nem teljesítmény alapján mé­retnek meg. Baj, ha olyan bérnövekedés megy végbe, amely mögött nem áll teljesítményjavulás. Nem tetszik, ha az energiaárak emelésére azért kerül sor, mert viszonylag magas bérnöveke­dést hajtanak végre az energia- szektorban. Annak sem örülök, ha a postánál szintén emiatt emelik a postai szolgáltatások díját. Az ilyesmi veszélyes. El­fogadhatatlannak tartom a pénzügyi szektor ilyen ütemű jövedelembővülését is.- Mi a helyzet a gazdaság­nak ma már a 75 százalékát ki­tevő privát szférában?- A reálbér-növekedés e szférában ténylegesen végbe­megy, de ez verseny esetén természetes, hiszen a tulajdo­nosnak elemi érdeke a teljesít­mény és. a bér közötti összhang.-Elkészült a jövő évi költ­ségvetés első változata. Ebben bizony benne van a felpuhulás jele, a túlköltekezés hajlama, a betervezett deficit. Szabad-e 150 milliárdos hiányt, 16-17 százalékos növekedést tervezni a költségvetési kiadásokban?- A költségvetés hiánya jö­vőre sem lesz nagyobb, mint az idén, azaz nincs puhulás. Ha le­számítjuk azokat a kamatokat, amelyeket az államadósság után kell fizetni, akkor valójá­ban enyhe többlet van a költ­ségvetésben. De szerencsére ezek a kamatok is csökkennek. A nyugdíjak következnek- Az Alkotmánybíróság eltö­rölt bizonyos adó- és tb-tör- vény-passzusokat, emiatt az ál­lam bevételei 6-7 milliárddal csökkennek. Borul a mérleg?-Nem. Noha a társadalom- biztosítás nem várt hiánya akár 20-22 milliárd is lehet, még sincs pánik, mert a költségvetés bevételei akár 30 milliárddal is meghaladhatják a tervezettet, a gazdasági növekedés eredmé­nyeként.-Hol érezhető leginkább ez a lüktetés?- A gépiparban elképesz­tően, 30-40-50 százalékkal nő a termelés, az export pedig 70 százalékkal. Olyan gépipar jött létre hazánkban, amelynek ko­rábban jele sem volt.-Mondana olyan területet, ahol államilag is támogatni kí­vánják a lakosságot?- Mindenekelőtt a nyugdíja­kat említeném. E téren a jövőre tervezett 13 százalékos inflá­ciót 7 százalékkal meghaladó, azaz akár 20-21 százalékos nyugdíjnövekedést is el tudúnk képzelni. Ez jelentős változás, igaz, súlyos múltbeli mulasztá­sokat kell korrigálnunk. A másik az agrárszféra, ame­lyet legalább olyan tempóban támogatunk, mint amilyen mér­tékben a gazdaság nő. De csak a fejlesztéseket, a gépesítést, a beruházást! El kell kerülni az olyan támogatáselosztást, mint egy-két éve, amikor milliárdok tűntek el nyomtalanul. S végül a közbiztonságról: a rendőrség technikai és bérfejlesztése elke­rülhetetlen. Itt a kiadások nö­vekedése meghaladja majd az átlagosat.- Sokféle reformról beszél­nek. Csak éppen a finanszírozás forrását felejtik el megjelölni. Az egészségügy, a média, a te­levízió reformja pénz nélkül időzített bomba. " - Maradjunk a sajtónál. Őszintén felháborít, hogy mi­közben a műtermek, a laborató­riumok foglalkoztatás nélkül vannak, ugyanazok a szakem­berek a saját maguk által létre­hozott laboratóriumokban, mű­termekben milliárdos megbízá­sokat kapnak az MTV-től.- Ezt a kormány részéről ed­dig senki sem merte kimondani.- Én most éppen ezt teszem. S tettem a kormányülésen is, számtalanszor. Azt a 3,5-5 mil­liárd forintot, amit most az MTV hiányol a saját finanszí­rozásához, egyszer már elköl­tötte ezekre az említett megbí­zásokra. Korrektebb viszonyo­kat kellene teremteni, vagy le­het ezt vállalkozási alapon is csinálni, amit én abszolút mér­tékben támogatnék. Ám akkor felesleges tartani 3000 embert. Nem lehet másik csomag- Ön nem tagja egyik kor­mánypártnak sem. Hogyan tud ellenállni a választásokkal kap­csolatos, nyilvánvalóan erő­södő nyomásnak, azaz a felpu­hítás kísértésének?- Ilyesmiben nem tudok, nem kívánok és nem is fogok részt venni. Ha ilyen veszélyt látnék, kiválnék a kormányból. A politikusoknak tudniuk kell: ez a társadalom olyan megpró­báltatásokon ment keresztül, hogy nem bírna ki még egy akármilyen nevű „csomagot”. Gubcsi Lajos Számít a Nemzeti Kataszteri Program idei indítására a salgótarjáni Geofor Kft. Munkahely, ahol szökőkút csobog a bejáratnál Szakmabeli talán ideálisabb munkahelyet el sem tudna képzelni, mint a salgótarjáni Geofor Kft. jelenlegi iroda­házát. A félszáz dolgozót foglalkoztató cég a közelmúltban tette át székhelyét a város egyik feléből a másik, nyugod- tabb részébe. A bejárat mellett szökőkút csobog, ami akár jelképezhetné is a társaság lelki állapotát. Abuczki János ügyvezető igazgató, a cég tulajdonosa örök optimista, de a földön jár, ahol nap, mint nap csatát kell nyerni a sikerért, az üzletért.- Lassan elkészül új munkahe­lyük, ahogy látom, már csak a kerítés van hátra. Ugyanakkor még mindig a régi autója áll a parkolóban.- Ami az autót illeti, jó pár­szor elhatároztam már, hogy lecserélem, de az élet mindig közbe szólt. Előbbre kellett so­rolnom néhány dolgot, mert első a munkafeltételek biztosí­tása, de ugyanilyen fontos a következő lépés megszerve­zése, jövőnk megalapozása. A székházváltást azért határoz­tam el, mert régi helyünk elen­gedhetetlen korszerűsítése aránytalanul többe került volna, mint egy új székház megvásárlása. Semmi rongyrázás- A véletlen úgy hozta, hogy a kettőt szinte egyazon áron tud­tam eladni, illetve megvenni. Semmi rongyrázás nincs eb­ben, a munkatársaimat szeret­tem volna méltó körülmények között látni. Sőt, a jövőben is ez vezérel, mert kimagasló tel­jesítményt csak olyan szakem­bertől várhatok, aki elégedett, aki nem azon töri a fejét, hogy holnap odébb áll. A mostani irodaházunk külcsine csak a felszín. Arra vagyok igazán büszke, ami a falakon belül van: számítógépes rendsze­rünkre, térképszerkesztő rend­szereinkre, de leginkább arra, hogy munkatársaim 80 száza­léka önkéntes alapon elvégezte a számítástechnikai alapisme­reteket, és elsajátította a grafi­kus szakmai szoftverek kezelé­sét is.- Ön felépített egy földmérő birodalmat Salgótarjánban, már megengedheti magának, hogy dolgozóit külföldi tanul­mányútra vigye. Emlékszik még a kezdetekre, a bányai hőskorra?- Tavaly mi rendeztük a ha­gyományos Bányamérő To­vábbképző és Tapasztalatcsere összejövetelét, s köszöntőm­ben is kitértem rá, hogy akinek nincs múltja, annak jövője sincs. Én büszkén vállalom a múltamat, a bányász időszakot, hiszen onnan indultunk el, ak­kor tettem szert legtöbb bará­tomra. Új munkastílus A hatvanas években már érző­dött a szénbányászat megin­gása, s ekkor kértük meg a Ne­hézipari Minisztériumtól az önálló geodéziai munkák vég­zésének a jogát, de még mint bányamérő szolgálat.- Első feladatunk volt, hogy elindítsuk a szakmai tovább­képzést, hiszen látni kellett, hogy a korábbi munkastílust el kell felejteni. A napi nyolc óra után leromlott munkásszálló­kon, később IBUSZ-lakások- ban töltöttünk heteket, hóna­pokat. Ezt az életmódot a tan­folyamon és a külszolgálati gyakorlaton résztvevők közül is csak kevesen tudták elfo­gadni. Ebben az időszakban alakult ki a máig gyümölcsöző kapcsolatunk az olajiparral. Akkoriban épült az Algyő-Ve- csés gázvezeték és az Algyő- Százhalombatta olajvezeték. Eközben az iroda kinőtte ma­gát, s a bánya trösztön belül önálló osztállyá szerveződött. Magántulajdonban- Mit jelentett az önök számára az olajipari kapcsolat szakmai­lag és a fejlődés szempontjá­ból?- Alapvetően meghatározta fejlődésünket! A magunk mód­ján részt vettünk az olajipari geodéziai igények kialakításá­ban, hiszen a nagy részét mi végeztük. Gondoljon csak a Barátság II., az Etilén, az Ad­ria, a Testvériség vagy a Ter­mékvezeték szakmai munká­ira. 1970-ben kezdtük el a zalai olajmező bányatérképeinek az elkészítését, amit azóta is mi tartunk karban. Pár éve ez ki­bővült a kiskunhalasi üzem ha­sonló feladatainak kielégítésé­vel. S? .'- A bányamérés természete­sen érintette a földnyilvántar­tási térképeket is, ezért iro­dánktól egyre nagyobb szám­ban kértek kisajátítási, megosz­tási és szolgalmi jog bejegy­zési szolgáltatásokat. Irodánk mindig is törekedett arra, hogy a megfelelő szakmai hátteret biztosítsa, s nem a földhivata­lok hibája, hogy nem tudtak velünk megfelelően lépést tar­tani.- S mikor került sor a cég önállósodására ?-Ehhez ismét egy energia világválság kellett, ami a nyolcvanas években oda veze­tett, hogy a bánya profiltisztí­tásra kényszerült. Társaságunk 1989-ben alakult meg, 23 mil­lió forintos törzstőkével. Jelen­legi jegyzett vagyonunk meg­haladja a 60 millió forintot. Idő közben a beruházások szinte leálltak, nagyon meg kellett küzdenünk a talpon maradás­ért.- Végbement a technológia- váltás is, a távmérő műszerek teljesen kiszorították a hagyo­mányos mérést, s ezért jelentős számú mérősegédet kellett el­bocsátani országszerte. Ekkor alakult ki a jelenlegi létszám. Nagyobb problémát okozott - legalábbis a fejekben - a tulaj­donosváltás. Ma a cég száz százalékban magántulajdonban van. Bi­zony, néhány alkalmatlan munkaerőtől meg kellett vál­nunk, noha igyekeztünk mind­végig humánusak lenni. A ra­cionális gazdálkodás megvaló­sítása nálunk sem ment egyik pillanatról a másikra. Mind­eközben igyekeztünk meg­őrizni piacainkat, a folyamatos munkaellátottságot biztosítani. Hál’ istennek, ez sikerült. Szakmai élvonalban-Jó és elégedett szakembe­rek, megfelelő munkakörülmé­nyek, bevált üzleti kapcsolat- rendszer; mi kellett még ahhoz, hogy ma a Geofort a szakma élvonalában emlegessék?- A technikai fejlődés óha­tatlanul maga után vonta a fo­lyamatos fejlesztést. Tavaly a legkorszerűbb számítógépes rendszert vásároltuk meg. Csak érdekesség képpen említem, hogy öt éve még csak egy da­rab 286-os PC-nk volt, s azt is büszkén mutogattuk. Ma már elő sem merném venni, a 32 darab Pentium processzoros gép mellett... Mindeközben kollégáim közül 35 végezte el a számítástechnikai ismerete­ket, otthonosak a DOS-ban, a Norton Commander kezelésé­ben, a PE2 szövegszerkesztő­ben, a WinWord-ben, az EXCEL-ben. Térképszer­kesztő rendszereink közül az ITR-t és a MicroStation-t ve­zettük be, így biztosítva kom­patibilitásunkat a hazai társcé­gekkel. Cégünk rendelkezik valamennyi szakmai szoftver­rel.. . Újabb lendület- Látja-e már a fejlődés követ­kező állomását?- Látni látom, de az oda ve­zető út meglehetősen nagy „vargabetűt” tesz. Egyfelől vá­rom a Nemzeti Kataszteri Program beindulását, amelyet most ismét a Földművelésügyi Minisztérium vett a szárnyai alá, s a nyilatkozatok szerint reméljük, hogy az idén elindul.- Szerintem ez adhat újabb lendületet szakmánknak. Emellett persze mi is keresünk új lehetőségeket, s ezek között szándékunk kiépíteni még eb­ben az évben a GPS helymeg­határozó rendszerünket. Mos­tani ismereteim szerint a fej­lesztés legalább 15 millió fo­rintunkba kerül, hiszen a teljes vertikumot kívánjuk besze­rezni, s a legújabb változatát. Ez a berendezés nem újdonság, hiszen jó pár nagy társaság rendelkezik vele, de csak idő­szakosan használja. Ezért is láttunk benne fantáziát. Szük­ség volt az autóparkunk felújí­tására is, a napokban vásárol­tunk újabb terepjárókat és egy személygépkocsit, de még mi­előtt bárki félreértené, egy Lada Samaráról van szó, s nem az én személyes használatú gépkocsimról. Afrikában jártak Valamennyi járművet felsze­reltünk a legkorszerűbb hír­közlő és mérő berendezések­kel. A legnagyobb fegyvertény persze az, hogy elindultunk az ISO 9001-es minőségbiztosí­tási rendszer megszerzéséért, melyet ugyancsak idén szeret­nénk megkapni. Erről is hírt fogunk adni az Interneten, melyhez ugyancsak csatlakoz­tunk.- Pár hete Afrikában jártak, ha jól értesültem egy szakmai továbbképzésen. Hogy sikerült az utazás?- Az utazás jól sikerült, Egyiptomban voltunk, csak nem tanulmányút volt, mert az adóhivatal némiképp keresztül húzta a számításainkat.- Ettől eltekintve jól érez­tük magunkat, szükség van ilyen jellegű „összetartásra”, s annak is örülök, hogy egy kivé­telével valamennyi kollégám részt vett benne.- Számomra azonban az igazi kikapcsolódás, ha munka után kifuthatok a Karancs- hegyre, de erre az utóbbi idő­ben egyre kevesebb idő jut. T. Németh László

Next

/
Thumbnails
Contents