Nógrád Megyei Hírlap, 1997. április (8. évfolyam, 75-100. szám)

1997-04-07 / 80. szám

2. oldal SALGÓTARJÁN BALASSAGYARMAT Megyei Körkép Nincs párja a szövetkezeti mozgalomnak - Számadás előtt a gyarmati áfész Megalapozott derűlátás Ma kezdődnek a Balassagyarmat és Vidéke Áfész részközgyű­lései, a folyamat a küldöttgyűléssel fejeződik be. Az áfész 760 fős tagsága előtt dr. Horváth József az igazgatóság elnöke szá­mol be az elmúlt választási ciklus óta végzett munkáról, ismer­teti a jövő elképzeléseit. PÁSZTÓ SZÉP-e a lokálpatriotizmus? A SZÉP csak rövidítés. Mert mi kell az igazi lokálpatrio­tizmushoz? Szív, ész, pénz. A megyei közgyűlés pályá­zatára alapítványunk is részle­tes anyaggal jelentkezett. Az eredmény: utolsók között a megyében. Csak annak értékel­hető, ha a „futottak még” kate­góriába rangsoroltak egy olyan kezdeményezést, amely már évek óta nemzetközivé vált. Csak röviden: negyedik éve rendezzük a Rákóczi nevével fémjelzett eseményeket. Hívá­sunkra az elmúlt évben egye­düli külföldi küldöttségként Szlovákia képviselői egy járási hivatal vezetőjével koszorúztak Salgótarjánban 1996. október 23-án, a forradalom évforduló­ján. A III. Rákóczi Emlékfutás­ról készült videofelvétel eljutott 21 ország nagykövetéhez és a magyar külügyminiszterhez, jó néhányan levélben fejezték ki elismerésüket. Nem folytatom. Bármilyen fórumon hajlandó vagyok ed­digi tevékenységünkről hiteles tájékoztatást adni. Ki döntött a pályázatokról? Parkfenntartási megbízást is kap a terenyei kastély tarjáni őrzője ? A szerződések a földön köttetnek- Áfész körökben önt úgy isme­rik, mint a szövetkezeti gondo­lat megszállottját, aki a rend­szerváltást követően nemcsak megvédte az áfészeket, hanem dinamikus fejlődésnek is meg­vetette az alapját.-Az országgyűlés az 1992. évi szövetkezeti törvénnyel biz­tosította az áfészek működésé­nek politikai feltételeit. Ettől kezdve rajtunk az áfészeken múlik, mit tudtunk, tudunk kezdeni ezzel a nagy politikai lehetőséggel. Értelmünkön, szorgalmunkon múlik, hogy az áfészek miként fejlődnek társa­dalmi küldetésükben. Ezt azért hangsúlyozom, mert berkeink­ben is voltak kishitűek, akik nem hittek a tagság erejében, a szövetkezeti mozgalomban.- Vagyis szét akarták verni az áfészeket?- Gazdasági társaságokban gondolkodtak, ami egyet jelent a szövetkezeti mozgalom meg­szűnésével. Ez történt például Pásztón. Mint az ÁFEOSZ volt elnökségi tagja, az Áfészek Megyei Szövetségének elnöke határozottan vallom, ami be is bizonyosodott: sem politikai, sem gazdasági eszközzel nem lehet bennünket szétverni.- Kérem bizonyítsa saját példájukkal!- Rendkívül nehéz, de ered­ményes öt évet hagytunk ma­gunk mögött, számos kihívás­nak kellett megfelelnünk. A szövetkezeteket a rendszervál­tást követő 'kormányok nem támogatták. Ellenkezőleg: többször megkérdőjelezték lé­tünket, a vezetők és tisztségvi­selők legitimitását. A mostani kormány ugyan nem ártott, de nem is használt. Szövetkeze­tünk saját vagyona a beszámo­Dr. Horváth József lási időszakban 1,6 millió fo­rinttal növekedett, ma 74,9 mil­lió forint. 1 milliárd 400 milliós forgalmat bonyolítottunk le, adózás előtti nyereségünk 7,4 millió forint volt. Műszaki fej­lesztésre 30,3 milliót fordítot­tunk. A fejlesztések mögött a hatékonyság javítása, a jöve­delmezőség növelése, a létszám fokozatos csökkentése, más gazdálkodási formára való átté­rés, a negatív hatások kivédése, megfiatalított, átalakított bol­tok, korszerű vonalkódos rend­szer bevezetése, a vízhálózat kiépítése, a fűtési rendszer kor­szerűsítése húzódik meg. Köz­gyűlési határozatunknak meg­felelően, lehetőségeinkhez mér­ten elmentünk a végső határo­kig. Ennek következtében a dolgozók átlagbére 83 %-kal nőtt, jelenleg eléri az évi 342 ezer forintot.- Miként látja a tagság jövő­jét?- Egészséges optimizmu­sunk alapja az a gazdasági hát­tér, mely biztosítja a szövetke­zet tagjainak, eddigi, remény­beli vásárlóiknak, hogy magas műszaki, kulturált feltételrend­szerrel elégítjük ki igényeiket. Ehhez jó alapot adhat a kor­mány, inflációt megfékező, a fogyasztás korlátozását meg­szüntető, számunkra jelentős gazdasági intézkedése. Két nagy feladatra koncent­rálunk. Az egyik fizetőképes­ségünk megőrzése, hitel nélküli működés, a másik egész tevé­kenységünk nyereséges gaz­dálkodásának megvalósítása. Ez a mi „ars poeticánk.” Ez jel­lemezte a legnehezebb, létünket veszélyeztető időszakot. Ennek ellenére elképzeléseinket eddig sikerült teljesítenünk. Változat­lanul a kereskedelmi forgalom növelésére fordítjuk erőfeszíté­seinket. Ebben az évben 18,2 %-os forgalomfelfutást terve­zünk a tagság messzemenő tá­mogatásával, érdekeiket szol­gálva. — Újra jelölteti magát? — Nagyon jó érzéssel állok a tagság elé, mert az elmúlt öt esztendő sikereit közösen hoz­tuk létre. A szövetkezetellene­sek is belátták, hogy nincs al­ternatívája e mozgalomnak. Ha továbbra is bízik bennem a tag­ság s lesz megfelelő támogatás, akkor elnökké választásom le­hetőségét komolyan kell ven­nem. Venesz Károly Bátonyterenyén a tavalyi költségvetés elfogadásával egyidejűleg arról is döntöttek, hogy ad hoc bizottságot hoz­nak létre a város intézménye­inek és üzemeltetésének felül­vizsgálatára. Ugyancsak dön­tés született az Ingatlankezelő és Kommunális Szolgáltató Kft. átvilágítására is. Az ad hoc bizottság nem tartja célszerűnek, hogy az átvilágítás befejeződéséig a város és az Ikksz Kft. kapcsolatában gyöke­res változások következzenek be, éppen ezért a nyári úttisztításra, a temetőfenntartásra, a parkgon­dozásfa és a lakáskezelésre vo­natkozó szerződések meghosz- szabbítását javasolta. A téli út­tisztításra vonatkozó szerződés megújítására csak az átvilágítást követően hoznak majd döntést. A parkfenntartás területét érinti, de a korábbitól eltérő fel­adatot jelent a kastélykert gon­dozása. A bátonyterenyei képvi­selő-testület állásfoglalása sze­rint ennek a tevékenységnek az elmúlt években a megszokottnál lényegesen magasabb színvonal­lal kell történnie. Erre a munkára az Ikksz Kft.-n kívül jelentkezett az Aramis Kft. is, amely jelenleg a kastéíykert őrzési feladatait is ellátja. Mivel az Aramis áraján­V lofíluy* JtfiiUvíáOMÍi;*)' U». « i/vb.V*. 1997. április 7., hétfő Nem hiszem, hogy a közgyű­lés! Személyes antipátiával po­litizálni nem tisztességes. Mindezek alapján a Rákóczi Városa Alapítvány kuratóriuma nevében nem fogadom el a megítélt tízezer forintot. Ez Rákóczi-eseményeink lebecsü­lése, Szécsény város állampol­gárainak megsértése, a nemzet­közi kapcsolatok jelentőségé­nek fel nem ismerése a döntés­hozóik) részéről. Ismert a magyar mondás: kétszer ad, aki gyorsan ad, de folytatható: semmit se ad, ki soknak ad az egyenlősdi alap­ján. Mert egy tyúkfarm udva­rába szórt egy marék búzától még éhenhal a jószág. Nemcsak minket sért ez az eljárás, hanem más, jelentős pá­lyázót is. S szív és az ész a miénk, a pénz maradjon a felajánlóké. Nyugodtan költsék másra, nem sokat ér! Bállá Tibor a Rákóczi Városa Alapítvány elnöke lata lényegesen alacsonyabb, az ad hoc bizottság a kastélykert fenntartási munkáira egyéves, határozott idejű szerződés meg­kötését javasolja a salgótarjáni kft.-vei. A mérlegelésnél szem­pont volt az is, hogy az őrzés és a fenntartás ugyanazon céggel tör­ténő végeztetése esetlegesen to­vábbi megtakarításokat is hoz­hat. A képviselők múlt heti ülésü­kön az ad hoc bizottság előter­jesztését elfogadták, egyben megbízták a polgármestert és a műszaki osztály vezetőjét a szer­ződések rendezésére. (zso) A VILLAS vízszigetelő-rendszer a nedvesség elleni hadviselés szakértője. A Láthatatlan Légió a házfalak, lapos- és magastetők, ipari épületek, pincék vízszigeteléséhez egyaránt bevethető. Alkalmazkodik minden terepviszonyhoz és feltartóztatja a nedvesség rohamának hullámait. Adja ki a parancsot: Villas. energiája! Ha Önnél nincs vezetékes gáz, de szüksége van gazdaságos, kényelmes, tiszta ener­giaforrásra, a TOTÁLGÁZ megoldja a tervezéstől a telepítésig. Mostantól kedvezményt is igénybe vehet. Ha 1997. május 15-ig megrendeli a TOTÁLGÁZ tartályt, akkor több mint 50 ezer forintot is megtakaríthat. Forduljon a TOTALGAZ-hoz az ingyen hívható számán: 06 80 / 322-223 Kényelmet kapcsolunk a gázhoz. S

Next

/
Thumbnails
Contents