Nógrád, 1989. november (45. évfolyam, 259-284. szám)
1989-11-29 / 283. szám
1989. NOVEMBER 29., SZERDA I noc;rad 3 A Salgótarjáni Vasöntöde és Tűzhelygyárban ebben a hónapban háromezer-háromszáz olajtüzelésű kályhát állítanak elő, melynek jelentős részét az NSZK-ba és Ausztriába exportálják. Képünkön Túrái Nándorné és Molnár Erika minőségellenőrök a készterméket vizsgálják. —RT— Kelendő modernek A japán üzletemberek befektetési kedvének köszönhetően hihetetlenül megugrott a XX. század első felében készült modern festmények értéke. A londoni Christie’s műkereskedő cég legutóbbi aukcióján Paul Cézanne, René Magritte, Fernand Léger, Georges Braque és Gustav Caii- lebotte egy-egy képe kelt el rekordáron. Paul Cézanne „Almák és kendő" című csendéletéért 17 millió dollárt fizetett egy ismeretlen vásárló. Léger 1913-ban készült „Formák ellentéte" című művéért 14.4 millió dollárt adtak. Braque 1912-ben festett „Harlekin je" 4,4 millió dollárért kelt el. Magritte 1935-ben festette az „Emberi feltétel II." című képét — most 2.2 mil’üó dollárt adtak érte. Caillebotte „Horgászok a Szajnán" című műve 2 millió dollárért talált új tulajdonosra. Picasso egyik legismertebb korai alkotása, az „Anyaság" 10 millió dollárt ért meg egy japán üzletembernek. Ki keres tőket? Nemzetközi börze a Vigadóban Figyelemre méltó vállalkozásba kezdett a magántőke Magyarországon. A MAUS Kft., az Agro- ínfor.m—Boron Kft. közreműködésével meglepő gyorsasággal megteremtette az előfeltételeit annak, hogy nemzetközi befektetési börzét létesítsenek Budapesten. Minderről Maus György, a szervezőbizottság elnöke nyilatkozott. A cél az, hogy ■közép-kelet-európai nemzetközi befektetési magántőzsdét létesítsenek, ahol a pénzintézetek, pénzalapok, beruházóvállalkozóik, tehát a finanszírozást kínálók közvetlen és gyors kapcsolatot találhatnak azokkal, akiknek tőkére, vagy technológiára van szükségük. Napok, hetek alatt valósul meg, válik gyakorlattá a nagyszabású elképzelés. A rendezők korszerű amerikai számítógépeket állítanak munkába, amelyek segítségével rendkívül gyors módon fel lehet dolgozni az egyik oldalon' .jelentkező tőke igényeit a másik oldalon mutatkozó tőkeigénnyel. Az Apple számítógépekkel feldolgozzák a különböző projektek adatait. Nagy lehetőség nyílik a vidék előtt is. ezt máris sok termelőszövetkezet. üzem, magánvállalkozó kihasználta és jelentkezett a nemzetközi befektetési börzére, ahol külföldi vásárlókkal, tőkebefektetővel szemtől szemben találkozhat. Külföldről jelezték részvételüket nyugatnémet, osztrák, svéd. angol, svájci, közép- keleti. észak-amerikai cégek, bankok. Van, aki ingatlant, van, aki mezőgazdasági termékeket keres megvételre. A nemzetközi befektetési börze (International Investment Exchange) szakmai területeit így csoportosították : 1. Szállodai idegenforgalom, 2. Közlekedés, telekommunikáció 3. Kereskedelem, szállítmányozás. 4. Kommunális, ingatlan. 5. Találmány, kutatás, fejlesztés, software. 6. Elektronika. számítástechnika, hardware. 7. Sajtó, rádió. tv. film. 8. Bank, biztosítás. 9. Mezőgazdaság, biotechnológia, élelmiszeripar. 10. Vegyipar, gyógyszeripar. 11. Jármű-, autóipar. 12. Gépipar, automatizáló. 13. Környezettechnológia. 14. Építéstervezés. -kivitelezés. IS. Egyéb. Három napig, december 4—6. között a Pesti Vigadóban minden bizonnyal nagy élénkség lesz, mert a jelenlévő szakemberek találkozhatnak egymással, különösebb bürokrácia nélkül kapcsolat jöhet létre a tőkebefektetők és a tőkét keresők között. A szervezők arra számítanak, hogy 500-nál több projektet kínálnak fel a magyarok a külföldi befektetőknek. A jelentkezés folyamatos, a részvételt még a nagy érdeklődésre való tekintettel, a helyszínen, a Pesti Vigadóban is be lehet jelenteni. A háromnapos nemzetközi befektetési börze jelmondata: ..Magyarország gazdasága nem volt, hanem lesz”. Molhár Károly ' > v \ v s ‘ % - s ; ' NflSA-tervek a Mars meghódítására Füstgázokból műtrágya A szén elégetésekor fejlődő füstgázokat csak jelentős műszaki-gazdasági ráfordítással lehet megtisztítani a környezetet károsító ártalmas anyagoktól. Chicagói vegyészmérnökök új eljárásával olcsón és hatékonyan eltávolíthatják a kén-dioxi- dot a füstgázokból, majd a műtrágyagyártásban hasznosíthatják. Az új eljárás „szíve” a heterogén reaktor, amelyben először vízzel és »kalcium-foszfáttal megkötik a kén-dioxidot. Ezután kalciummal leválasztják a foszfort. amelyet ammóniával és az elégetési folyamatból visszamaradó hamuval műtrágyává egyesítenek. Holdállomás 2001-ben, négy űrhajós a Marsra 2011- ben, és közel kétéves tartózkodás a vörös bolygón 2018- ban — a Bush elnök által júliusban körvonalazott tervek egyre konkrétabbá váló forgatókönyvét, hétfőn hozta nyilvánosságra az amerikai országos űrhajózási és űrkutatási hivatal, a NASA. A nagyra törő tervek főszereplője eszerint a Freedom (Szabadság) űrállomás, amely 1999-re lesz működőképes, és amely a Hold- és Mars-utazások indítóállomá- sául szolgál majd. A tervek szerint ezen szerelik majd össze az űrjárműveket, innen indítják őket útjukra. és itt kap helyet a karbantartó állomás is. A NASA jelentése emlékeztet, arra, hogy a Mars egyedülálló lehetőségeket tartogat a tudósok számára, miután még mindig nem teljesen kizárt, hogy az élet valamilyen megjelenési formáját felfedezhetik rajta. Az űrbéli kalandozások anyagi kihatásait nem elemzi a jelentés, de szakértők becslése szerint a költségek megközelíthetik a 400 milliárd dollárt, összehasonlításul: az űrsiklóprogram mintegy 40 milliárd dollárba került, s a NASA éves költségvetése 12 milliárd körül van. Áz átképzés menükártyája Miért éppen Karinthyában? A gazdasági kamara észak-magyarországi bizottsága szervezésében egy delegáció járt Ausztria Ka- rinthya tartományában. A küldöttségnek Szabó Zoltán, a megyeá tanács ipari, kereskedelmi és vállalkozási osztályvezetője is tagja volt. Vele beszélgetünk most. — Mi volt a látogatás célja? — A gazdasági, illetve termékszerkezet-korszerűsí- tés, a műszaki-technikai megújulás a képzés fontossága mellett az átképzést is felértékeli. Mi a tartományi képzés, átképzés szervezeti formáira, módszereire voltunk kíváncsiak. — S miért éppen Ka- rinthyában? — Az ottani problémák, a bányászat, a kitermelőipar nagy súlya — ezelőtt 20—25 évvel a mi jelenlegi helyzetünkhöz voltak hasonlóak. Ott. is végbement egy szerkezeti átrendeződéssel járó megújulás, mégpedig —, mint tudjuk — eredményesen. Ma a feldolgozóipar a gazdaság meghatározó eleme a tartományban. — Hogyan segítette a szellemi-szakmai megújulást a tartomány? — Az új ágazatok meghonosítása, a régiek gyorsabb ütemű műszaki-technikai fejlesztése növekvő és átrendeződő szakmai ismereteket, hozzáértő szakembereket kíván. A tartományi kamara az oktatás-átképzés fontosságát felismerve karolta, illetve vállalta fel a területet és lett szervezője, segítője létrehozva, működtetve az átképzési központot, mely tulajdonképpen a kereskedelmi kamara gazdaságfejlesztő intézete. Az objektumban folyó elméleti és gyakorlati oktatás mellett a yállalkozók részére tanácsadást, kereskedelmi és üzemgazdasági ismereteket, átvilágítást, prognosztizációt nvújtanak. Az átképzési központ minden tanévben meghirdeti oktatási programját. Úgynevezett „menükártyát” állít össze, ami részben a korábbi tapasztalatok szerint az állandó érdeklődésre számot tartó tanfolyamokból, részben az egyes vállalatoktól megrendelt tanfolyamokból, valamint az előre prognosztizált várható igényekre alapozódó szakmák képzéséből áll. A korszerű ügyviteltechnika, az' elektronikus számítógépes vezérlésű megmunkálások, a számítógépes tervezés területén is a legkorszerűbb elméleti és gyakorlati képzés folyik. Pályaorientációhoz is segítséget ad. Oktatnak retorikát és tárgyalástechnikát. A korszerű nyelvi laborokban intenzív nyelvtanfolyamok zajlanak. — Hosszadalmas az oktatás? — A hatékonysági, eredményességi szempontok miatt az elméleti és gyakorlati oktatás kis, 10—12 fős létszámú csoportokban folyik, melyben munkaviszonyban állók és munkanélküliek egyaránt megtalálhatók. A rendkívül célra, szakmára Orientált oktatás miatt az átképzés időtartama is szűk, a mi fogalmaink szerint. Az 1—2 napos tanácsadói tanfolyamoktól kezdve a pár hónapos oktatásig terjed a tanfolyamok időtartama. — Kik állják a költségeket? — A tartományi kamara égisze alatt működő oktatási-átképzési központ fenntartási költségeinek mind-' össze 20 százaléka kamarai hozzájárulás, 80 százalékában a tanfolyamok részvételi díja biztosítja a működést, a fejlesztést. Az átképzésben részt vevők mintegy 50—60 százaléka önként jelentkező, munkaviszonyban álló! Az emberek saját egzisztenciájuk biztosítása, előremeneteli lehetőségük növelése érdekében törekszenek szakmai ismeretanyaguk folyamatos bővítésére, a változó igényekhez igazodó szakmák elsajátítására. Mindezt önkéntesen, saját elhatározásában, saját finanszírozásban teszik. Az egyes vállalatok által igényelt és vállalatok által finanszírozott átképzésben részt vevők kb. 30 százalékot tesznek ki. Tehát mindössze 10—20 százalék az a hallgatói arány, amelyet a tartományi munkaügyi hivatal által támogatott munkanélküliek csoportjai tesznek ki. A munkaügyi hivatal csak' azzal a munkanélkülivel köt szerződést, annak finanszírozza az átképzését, akinek a tervezett szakmai átképzési igénye megegyezik a hivatal által „jegyzett” szakmával. — Ésszerűnek tűnik. — Ugyancsak a nagyfokú racionalizálást jelzi, hogy mindössze 20 fős főállású igazgatási létszámmal működik az intézet. Az elméleti és gyakorlati oktatás alapvetően külső, felkért szakember- gárdával. szerződéses alapon folyik. A magas színvonalú szervezettséget mutatja, hogv mindezt évi 1500 rendezvényre, több mint 25 ezer résztvevőre kell összehangoltan megteremteni. — Mit tudunk mi mindebből hasznosítani? — Az első, amit fontosnak tartok, az önképzés igényéhez szükséges szemlélet. Olyan érdekeltségi viszonyok kialakítása, amelyben az egyén önmaga számára, a biztonságosabb, jobb egzisztenciához elengedhetetlennek tartja tudásának, szakképzettségének gyarapítását és ezért ő hajlandó áldozni is, mert garanciát lát befektetése megtérülésére. A másik, ami számunkra megszívlelendő, hogy az átképzést vállalkozási alapokra kell helyezni, önfenntartónak kell lennie, nem pedig állami támogatással, vagy állandó létszámmal fenntartott intézménynek. Fontos, hogy az oktatási intézmény a helyi munkaerőszükséglet változásaihoz igazodó. rugalmas képzési politikát folytasson. Ez csak olyan információk birtokában valósítható meg. amelyekben a munkavállalók és a munkáltatók igényei folyamatosan kifejezésre jutnak. — Pontosan ezeket az információkat hiányolják a munkáltatók! — Ügy látom, én is, hogy e feltételek megteremtése az egyik legnehezebb feladat. A munkáltatók nagy része nemhogy hosszabb, de rövi- debb távra sem tudja előre — a közgazdasági feltételek kiszámíthatatlansága miatt —. hogyan változnak termelési feltételei, szerkezete, ehhez a személyi állományának szakmai összetétele. Így képtelen orientálni egy olyan munkaerő-piaci szolgáltatást, amely a vállalatok munkaerő-szükségletéhez való rugalmas alkalmazkodást, képzést biztosítana. Lassítja az átképzés feltételeinek megteremtésére irányuló cselekedeteket az is, hogy igazán nincs még olyan kényszerítő helyzet, sem a munkáltatónak, sem a munka- vállalóknak, amely ezt felerősítené. — A felismerés együtt- jár-e majd a cselekvéssel? — A kérdés valóban ez. Én úgy gondolom közös érdekünk az, hogy együtt járjon. A foglalkoztatási gondokkal leginkább sújtott megyék közül Borsodban és Szabolcsban központi támogatással, világbanki közreműködéssel terveznek olvan átképző központokat, amelyek profilja részben hasonló a Karinthya tartom,á- nvéhoz. Az elképzelések szerint a két megyében megvalósuló átképző központok mintául szolgálnának. és alközpontok kialakításával térségi feladatokat is ellátnának. Viszont a cselekvés képességét addig is fenn kellene tartani. Saját, megyén belüli kezdeményezéshez a meglévő salgótarjáni ipari szakmunkásképző kellő alapokat biztosít annak ismeretében is, hogy a felnőtt- képzéshez nincs — időben és a hallgatók előképzettségéhez igazodó — rugalmas oktatási tematika, tananyag. — Persze, pénz nélkül még így sem megy. — A hiányzó tárevi-tech- nikai feltételek előteremtéséhez a forrásokat — központi. vállalati és tanácsi — összefogással kellene biztosítani. Az első 1—2 évben a működéshez is elengedhetetlennek tartom a központi hozzájárulást. Később vállalkozási alapon három bevételi forrás biztosítaná a működést: vállalati megrendelésre történő képzésnél a vállalat, munkanélkülinél megegyezés alapján a munkaerő-szolgálati iroda és végül egyéni kezdeményezésnél maga az egyén lenne a finanszírozó. — Ki a megvalósítás gazdája? — Véleményem szerint a legjobbb megoldás keresésében, a feltételt kialakító munka koordinálásában, szervezésében a gazdasági kamara, illetve annak terüli,éti bizottsága kezdeményezőbb szerepet vállalhatna. Ügy tűnik, nincs igazából a témának gazdája, felelőse.
