Nógrád, 1989. augusztus (45. évfolyam, 179-205. szám)
1989-08-11 / 188. szám
1989. AUGUSZTUS 11.. PÉNTEK NOGRAD 3 Nem volt ellenzője a teho-nak Egy év múlva Vadkerten rendel a gyermekorvos A kedvező változás a levegőben is érezhető... Hogyan lesz veszteségből nyereség? Visszaállt a dolgozók és a megrendelők bizalma a bányagépgyár iránt Nagyot fordult a világ az Országos Bányagépgyártó Vállalat salgótarjáni gyárában. A múlt esztendő jelentette a mélypontot, tudniillik minden eddiginél rosszabbul, 30 millió forintos veszteséggel zárt a kollektíva. Jellemző a súlyos gondokra, hogy orvoslását csak igazgatóváltással tudták elképzelni a vállalat vezetői. Erre az évre a ráfizetés 20 millió forintra való csökkentését kapták feladatul a salgótarjániak, ám az eredmények arról tanúskodnak: „kishitű” volt a célkitűzés. Ámbár meglehet, a bányagépesek dolgoznak és gazdálkodnak a vártnál sokkal jobban... Mocsári Zoltán lakatos csoportvezető — Nagyképűség nélkül kijelenthetem: ez utóbbiról van szó — mondja Kőfalvi Zoltán főkönyvelő. — Ezt igazolják a féléves mutatók. Az első hat hónapban 202 millió forint termelési értéket értünk el, 51 millióvá] nagyobbat, mint a múlt év hasonló időszakában. Akkor 12,9 millió forint volt a mínuszunk, most fél évkor „csak” 1,3 milliós hiányt mutatott a mérleg. Erre szokták mondani : csak így tovább! Ez is a törekvésük a vasasoknak, s a harmadikból a negyedik negyedévbe már pozitív eredménnyel akarnak fordulni. Remélhetően valóra válnak a tervek, s az éves szaldó is plusz előjelű lesz. Ehhez továbbra is ésszerű gazdálkodásra és mintegy 420 millió forint árbevételre lesz szükség. A kedvező változás lép- ten-nyomon érezhető a gyárban, úgy is fogalmazhatunk: benne van a levegőben. Mocsári Zoltán lakatos csoportvezető,, aki 40 esztendeje bányagépes, így „írja körbe’' hcgylétét : — Ég és föld a különbség, hogy milyen volt a tavalyi és milyen a mostani közérzetem- Egy évvel ezelőtt nagyon nekikeseredtem, akárcsak itt mindenki. Most meg már ismét tudunk hinni, bizakodunk, hogy van jövője a gyárnak. Pénztl is kapunk szépen. Áprilisban egységesen 3, június elején átlagosan 8 százalékos bérfejlesztésben volt részünk, természetszerűen differenciált volt az elosztás. Örömünkre, annyi a munkánk, hogy alig győzzük, nemritkán túlóráznunk is kell. Nos, a tétlenségtől nem kell tartaniuk a lakatosoknak. Ez a 21 főnyi brigád az NDK-beli partnernek gyárt külszíni szállítóberendezések acélszerkezeteit és részegységeit- A másik, a Ferenci Miklós által vezetett csoport egy osztrák félnek készít mini baggerokhoz acélszerkezeteket. — Aprólékos munka — közli a lakatos, aki’ fiatal .kora ellenére már 25 éve szolgálja a gyárat. — A minőségre ugyancsak oda kell figyelni. Ne vegye panaszkodásnak, közben sokat tanulunk, kénytelenek vagyunk önmagunkkal szemben is igényesebbek lenni. Ám még jobban dolgozhatnánk, ha nem volna olyany- nyira elhasználódva a hengergépünk, a fúrógépünk, s targoncából is kevés van. Félre ne értse, nem a gyár vezetését hibáztatom, sajnos, alig van pénzünk újabb és korszerűbb masinák vásárlására. Amint hallottam, némi javulás lesz ezen a téren. Tervezik egy horizontál fúró- és marómű üzembe állítását. A ráfordítás nem kevés, megközelíti az 5 millió forintot-' Két targoncát is kapott a gyár, mindez azonban még kevés ahhoz, hogy a bányagépesek most már nyugodt szívvel kijelenthessék: ideálisak a termelési feltételek. Mindenesetre: tavalyhoz viszonyítva kissé javultak a műszaki adottságok. . Kísérőnk a gyárlátogatás során Karáili László, a gvái- tásfejlesztési osztály vezetője— Az átszervezések korát éljük — jegyzi meg —, amely a hatékonyság javítása, a teljesítmény növelése érdekében történik. Mondok példákat. Korábban a munkaügyhöz tartozott, jelenleg a műszaki osztály hatáskörében van a normairoda. Azelőtt országos normatívák alapján állapították meg a normát, most a műszaki lehetőségekhez igazítják a követelményeket. Talán említenem sem kell, hogy az utóbbi» a valósabb- összevonások után az én hatáskörömbe került a gyártmány- fejlesztéshez kapcsolódó beFcrcncz Miklós lakatos cső portvezető ruházás éppen úgy, mint a szerszámok tervezése és kivitelezése, dokumentálása. Ez úgyszintén a sikeresebb munkát szolgálja. Ezt megelőzően a tmk-t vezette Karádi László, s mint mondja, ott sem ért rá unatkozni. Mostani beosztásában viszont sokkal szerteágazóbb a feladata, nem lehet rutinból dolgozni. — Havonta nagyjából két és fél ezer forinttal többet keresek, mint az előző posztomon. Ehhez jöhet még a célprémium, ami a gyári eredmény függvénye. Ha veszteségmentesen zárjuk az evet, akkor az alapprémium 1H0 százalékát kaphatom, ami két és félszerese a tavalyinak. Magától értetődően minden tőlem telhetőt elkövetek, hogy minél sikeresebb esztendőt tudjunk majd magunk mögött, hiszen nyereség esetén még több pénz kerülhet a borítékba- Jómagam hoztam már egymilliós megrendelést is a gyárnak. . . Jókedélvű, tettrekész fiatalember Oláh Péter. a gyártmányfejlesztési osztály vezetője. Keze alól egymás után kerülnek ki az újabbnál újabb gyártmányok tervei. Szükség van rá. hiszen a gyár ma már kapacitásának legfeljebb az egyötödében gyárt bányabeli szállítóberendezéseket, olyannyira lecsökkent az anyagi gondokkal küszködő hazai aknák megrendelése. „A nagysorozatoknak tehát vége, néhány darabos, vagy egyedi termékekkel kell kirukkolni. — Bújom a nyugati szak- irodalmat, arriit csak lehet, megpróbálom honosítani Ám húsz javaslatomból átlagosan csak egyből lesz üzlet- Sebaj, szabad kezet kaptam, örömmel élek vele. A kazettás hevederes szállítóberendezés „bejött", több élő megrendelésünk van belőle. Az acélsodronyos szalagból is gyártottunk már az öblösüveggyárnak. Karádi László, a gyártásfejlesztési osztály vezetője A gyár fiatal igazgatója, Romhányi Pál most sokkal mosolygósabb, mint akárcsak néhány hónappal ezelőtt is volt. — Eredményeink javulásának több összetevője van — mondja. — Intézkedéseink a termelékenység javulására, az önköltség csökkentésére irányulnak. Ma már nem kötünk veszteséges üzletet, árainkban érvényesítjük a felhasználandó anyagok árnövekedését. Hosszú lenne felsorolni, milyen termékeket szállítunk külföldre, jelentős részben nyugatra, a lényeg: már mintegy 50 százalékban termelünk exportra- Végezetü: én abban látom javuló eredményeink titkát, hogy sikerült visszaállítanunk a megrendelők bizalmát, s mi a leglehetetlenebb igénynek is megpróbálunk eleget tenni. Az igazgató megemlíti: jó volna, ha a megyei üzemek, gyárak megismernék égvm„ Oláh Péter, a gyártmány - fejlesztési osztály vezetője termékszerkezetét. Elmélyülhetne az együttműködés, s az adott cég talán olcsóbban hozzájuthatna a keresett portékához. Extrém példaként hozza fel: a Salgótarjáni Síküveggyár egyik- üzletkötője meglepetten csapta össze a kezét, mondván neki : nem is tudtam, hogy szállítószalagot is gyártotok. Holott ezt csinálják az első pillanattól kezdve. .. Kolaj László Fotó: Bábel László Mai Tellenkezős" időnkben nem kis meglepetést kelt arról hallani, hogy létezik még település, ahoj a településfejlesztési hozzájárulást nem szavazta le divatosan a tanácsülés! Az év elején attól voltak hangosak a tömegkommunikációs eszközök, hol s mekkora ovációval temették e/t a pénzügyi szüleményt. Félre az iróniával! Sok hplyütt talán valóban nem icazán kézzelfogható, nem eléggé látható célt tűztek ki. Az emberek fizettek, fizettek, aztán semmit sem láttak a pénzükből. Hát persze. hogy leszavazták a te- ho-t, mégha 1985-ben az induláskor mellette voltak N. Vannak azonban olyan helyek, s közéjük tartozik F.rsekvadkert, ahol a falubeliek pénzéből (is) látszanak már az új orvosi rendelő falai. Mert az volt a cél, s hát erre aztán fizettek is rendben az emberek. Fel sem merült, hogy le kellene szavazni. . . — Az új egészségügyi központ .ennek az ötéves tervnek a szülötte. hiszen a teho is 1985-ben kezdődött. Az emberek hetven százaléka megszavazta, így évi 600 ezer, vagyis öt év alatt hárommillió forinttal lett gazdagabb a község — meséli a rendelő- építés történetét Nógrádi László megbízott tanácselnök. A törvényhozásban a vállalkozóknak jelenleg nincsen érdekképviselete. Minden ígéret ellenére a maavar vállalkozók nem érzik, hogy a gazdasági intézkedések hatására könnyebié válna munkájuk. Az donnán született jogszabá- i\ okból is az tűnik ki, hogy nem megfelelő az előkészíts, előzetesen nem kérik ki a vállalkozók szakértői véleményét, s nem koordinálok a döntéseket sem. A VOSZ az előzetes felmérések alapján arra számít, hogy mintegy 30—50 képviselő vállalja: a jövőben következetesen képviseli a allalkozók érdekeit. A VOSZ elnöke elmondta: , szervezet nem kíván párt- ,ent tevékenykedni, nem ■orekszik a hatalom megérzésére, arra azonban yen, hogy a vállalkozók a -azdaságban az őket megillető helyet foglalhassák el. A VOSZ tagságának 95 szá- I léka valamelyik pártnak tagja: többségük az MSZMP-é, jelentős részük ■dig a reformkörökkel •impatizál. Akadnak soraiban olyanok is, akik a Münnich Ferenc Társaság- - d rokonszenveznek, több dlalkozó lépett be a kis- -azdapártba. Sok fiatal a FIDESZ-t részesíti előny-, och. Ha a VOSZ most lépéseket tenne a párttá alakulja elkészül a 12 milliós beruházás, körzeti orvosi és gyermekszakrendelőt, anya- és , ■ gyermekvédelmi tanácsadót és két szolgálati lakást találhatunk majd benne. — Eddig körzeti orvos látta el a gyerekeket. Sok szülő, ha úgy gondolta, „maszekban" bevitte Balassagyarmatra szakorvoshoz a gyerekét — teszi hozzá még a tanácselnök, akitől azt kérdezem ezek otán: a vadkertiek hogyan fogadták a teho-t öt éve? Ki miért szavazta meg? — Sokan a fent említett ok miatt, meg a körzeti orvosi rendelők nagyon zsúfoltak is voltak. Órákat sorban állni beteg gyerekkel. . . Elsősorban ez motiválta az embereket — válaszolja a négyezres község megbízott tanácsi vezetője. Amikor a januári lásért, akkor tagságával ke- .rülne szembe, mivel a kettős párttagság — a VOSZ véleménye szerint — összeférhetetlen. S. bár igaz. hogy több politikai lépést tett az utóbbi időben a VOSZ — például megalakította az egészségügyi tagozatát, és kidolgozta az egészségügy reformkoncepcióját, felvállalta a háromoldalú egyeztető tárgyalásokon való részvételt, vitázik a szak- szervezetekkel —, továbbra is a gazdasági érdekképviseletet tartja elsődleges feladatának. A vállalkozók érdekvédelmi szervezete ezekçt a célokat akkor tudja elérni, ha a politikai kérdésekben aktívan foglal állást. A vállalkozók mindehhez követelik a nyilvánosság biztosítását, ezért anyagi áldozatra is hajlandók. Nem értenek egyet azzal, högv nem lesz élő közvetítés az Országgyűlés ülésszakairól. Fontosnak tartják, hogy a gazdaságot érintő jogszabályok születését minden állampolgár, köztük a vállalkozók is figyelemmel kísérhessék. Felkérték a televízió vezetőségét, jelölje meg azt az összeget, amibe a parlamenti közvetítések kerülitek, mert a VOSZ akár 20 millió forintot i- előteremtene a közvetítés anyagi fedezetére. tanácsülésen a testület ,elé került az idei költségvetés, abban alternatívaként szerepelt a terv. Az egyik a most megvalósuló. A másik pedig egy rendelőt és egy orvosi lakást, valamint négy pedagóguslakást foglalt magába. ' — Ez a komplexüm hosz- szú időre megoldhatja Ér- ■sekvadkert. egészségügyi ellátását. A lakásokra is szükség van, mert az utóbbi évtizedben feltűnően sok orvos váltotta itt egymást, például a lakásgond miatt is! — indokolja a döntést az elnök. A helyi ÉPSZÖV szakemberei a falakkal már végeztek, s a tervek szerint — így mondják — 1990 júniusában a gyermekorvos már Vadkerten rendel. <H—) Fotó: Czele Tanácsok termelőknek Málna védelme Az ültetvényeket elsősorban a málnavéssző-beteg- scgektől kell megvédeni. Vesszőpusztulást okozhat a' didimella, az elzinoé és a szártörő gomba. Ezek közül is legelterjedtebb betegség a málna didimellás vesszőfoltossága. A fertőzött vesszők rosszul telelnek, gyakran elfagynak és gyenge minőségű termést hoznak. Az ez évi csapadékos, párás időjárás az il ven betegségek fellépésének kedvezett és még : jelenleg i,s kedvez. A nagymérvű fertőzés elkerülése érdekében, szükséges a vesszők gvors eltávolítása, majd ezek elégetése. Az erősen fertőzött termő vesszőket is el . kell távolítani, majd ezt követően célszerű kémiai védekezést alkalmazni. Az első permetezést közvetlenül a _ki- metszés után, a másodikat pedig augusztus vécén vagy szeptember elein ajánlatos elvégezni. Védekezésre felhasználható Miltox Spécial 0,4 százalékos, vagy Rézoxiklorid ao—WP 0,5 százalékos ke• érék. Tapadásfokozót, Ni' ni tot hasznos a permedébe keverni. Szállodaépítési program A Budapesti Creditum Rt. NSZK-beli Impex Jürgens. ■ s a Thomas H. E. Gode- hus céggel együttesen 100 levas szállodát épít Esztergomban a Prímás-szigeten. \ háromcsillagos szálloda létesítésére az előszerződést már megkötötték, s a beruházásra rövidesen részvénytársaságot alakítanak Stri- ennium Idegenforgalmi és Befektető Rt. elnevezéssel, A kezdő tőke 180 millió forint. Az Esztergomi Vá- •n-j Tanács az új részvény• usaságba a Prímás-szigeten lévő telkét viszi be. Parlamenti képviseletet akarnak a vállalkozók A Vállalkozók Országos Szövetsége szükségesnek tartja a vállalkozók parlamenti képviseletét, ezért az Ország- gyűlés szeptemberi ülésszakán javaslatot tesz a vállalkozói szekció megalakítására — közölte Palotás János, a VOSZ elnöke az MTI munkatársával.
