Nógrád, 1988. június (44. évfolyam, 130-155. szám)

1988-06-17 / 144. szám

1988. JÚNIUS 17.. PÉNTEK NOGRAD 3 „Egy fiú a gyárból00 H telepi gyerek Munka Érdemrendje Ipari termék a tsz-bő! Evek 6ta dolgozik bér­munkába a Budapesti Harisnyagyárnak a Pa­lotáshalmi Május 1. Tsz. Képünkön a félkész ha­risnyanadrágokat for­mázzák. Műszaki fejlesztés ffeff-e az elefántnak biliárdozni? II gazdaságpolitika nem iparbarát Tud-e az elefánt biliár- dozm ? Természetesen nem. Ha megtanítják rá, nem több cirkuszi látványosság­nál. Ahhoz, hogy az elefánt bdldárdjátékos legyen, át kell változnia ügyes, játékos lénnyé. A magyar vállalat egyelőre olyan elefánt, ame­lyik mit sem tud kezdeni a műszaki fejlesztésnek neve­zett dákóval, csak vaktában döfködi a játékteret. A gaz­daság ma olyan piacokra figyel, ahol a műszaki fej­lesztést nem értékelik, ahol a szellemi értéknek nincs ellenértéke. Magyarországon a gazdasági klíma — a ki­nyilvánított szándékokkal el­lentétben — fejlesztéselle­nes, nincs a szabályozásnak, az adózásnak egyetlen olyan eleme sem, amely a műszaki fejlesztést ösztönözné. 11 költségvetés mint mecénás A gazdaságpolitika ugyan­is nem iparbarát. A pénz­ügyi megszorítás halmozot­tan hátrányos helyzetbe hoz­za azokat az ágazatokat, amelyek nem igazodnak az egyoldalú megkötöttségek­hez. A költségvetésnek ma rövid idő alatt nagy bevétel­re van szüksége, s ennek az érdeknek homlokegyenest el­lentmond a műszaki fejlesz­tés igénye, amely minden­képpen hosszú távú gondol­kozásmódot feltételez. A pénzügyi megszorítás tovább súlyosbítja a helyzetet. Mind­ez azt eredményezi, hogy csak szóban ismerjük el a pénz jelentőségét, a való­ságban a centralizált terv- gazdaság kötöttségei érvé­nyesülnek. Mi lehet a gazdasági kör­nyezet megváltoztatásának feltétele — tette fel a kér­dést Angyal Ádám, a Ganz- Danubius vezérigazgatója azon a konzultáción, ame­lyet a műszaki fejlesztés el­lentmondásairól a Műszaki és Természettudományi Egye­sületek Szövetsége (MTESZ) tudománypolitikai bizottsá­ga rendezett Budapesten. Szerinte olyan pénzügyi rendszer kellene, amely nem bünteti az állam szem­pontjából kedvezőtlen folya­matokat, hanem támogatja A Romhányi Építési Ke­rámiagyár Rl-es és R2-es üzemei a tervezettnél kö­rülbelül 6—8 százalékkal nagyobb ütemben termel­ték, ami mind négyzetmé­terben, mind árbevételben megmutatkozott. I Az Rl-es üzem június a piaci látószögből kedvező tendenciákat. A költségvetés a támoga­tás eddigi rendszerének megszüntetésével tartsa meg az ipar mecénásának szere­pét oly módon, hogy mint állami vásárló jelenik meg a piacon. A kormányzati megrendelés jelentsen biztos üzletet a vállalatoknak, amelyekért érdemes verse­nyezni, s amelynek elnyeré­séhez érdemes —, sőt szük­séges — a meglévő gyárt­mányait fejleszteni. Ilyen kö­rülmények között az állam nem viszonozás nélkül tá­mogatna egy-egy iparágat, hanem teljesítményekre ösz­tönözne, megújulásra sar­kallna. A nyugat-európai országok Euréka-programja, s vala­mennyi látványos fejleszté­si szuperakció ilyen alapokon született meg. Az innovációt ösztönözné az is, ha például a költségvetés lemondana egy évre, vagy hosszabb idő­tartamra az adóról azoknál a vállalatoknál, amelyek kü­lönösen nagy erőket össz­pontosítottak a beruházásra, műszaki fejlesztésre. Gya­korlatilag ma is az történik, hogy az összegyűlt bevételt a kormányzat újra elosztja. Csak éppen a mai gyakorlat szerint a gyengébbeknek jut a jobbaktól behajtott több­letjövedelem. Az adóelenge­dés viszont biztosítaná, hogy a nyereséget ott használják fel, ahol megtermelték. Leértékelt mérnökök Keményebb feltételekhez kellene kötni a részvételt a kiemelt állami nagyberuhá­zásokban. A jelenlegi gya­korlat szerint a pályázatok­nak nincs különösebb jelen­tősége. Megtörtént például —, mint az egyik résztvevő elmondotta —, hogy az egyik cég ugyanazt a pályázatot hat különböző helyre nyúj­totta be, s ebből négynél el is nyerte a támogatást. Ilyen körülmények között a kiemelt témák finanszírozá­sára szánt pénzeszközök is szétfolynak, a támogatás messze nem hozza meg a várt hasznot. Az értékrendek eltorzult arányait elemezte Havas Miklós, a SZÁMALK vezér­13-ig 16 ezer négyzetméter padlólapot termelt 7,3 mil­lió forint értékben. Az R2-es termelése ezt is meghalad­ta, 19,5 ezer négyzetméte­res termelésük értéke 9,5 millió forint. Az R3-mas üzemben a fővárosi mert-esek (minő­igazgatója. Ha egy fejlesztő- mérnök akárcsak három hó­napra munkát vállal a határ túlsó oldalán, első havi fi­zetéséből vesz egy mikro- komputert, utána egy japán kisautót. Ha Hegyeshalomnál a vámnál felbecsülik érté­keit, már egészen más lesz az értékrend. A legértékesebb a japán kisautó, aztán jön a mikrokomputer, legutoljá­ra jön a mérnök, aki egy­évi fizetéséből sem tudja ki­fizetni a két tárgy vámját. S, tegyük mnidjárt hozzá: nem a vám sok. A teendő tehát csak egy lehet: az embert kell felértékelni a gépekkel szemben. Egy példa a múlt századból A mai helyzetben aligha lehet csodálkozni azon, hogy a vállalkozók nem vállal­ják a fejlesztést. Elég csak az elvonás mértékét elemez­ni ahhoz, hogy kiderüljön, mennyire érdektelen a vál­lalat az innovációban. A SZÁMALK például tudatos műszaki fejlesztésre szako­sodott vállalat, amely ezzel a tevékenységével közel 2,5 milliárd forint árbevételt ért el. A különböző adók levonása után a vállalatnál 2,5 millió maradt fejlesztés­re, egy újabb 2,5 milliárdos fejlesztési tartalmú forgalom fedezésére. Az iparfejlesztés preferá­lására iskolapéldát majdnem egy évszázaddal ezelőtt Ba­ross Gábor mutatott, ami­kor az elmaradt ipar meg­segítésére egy infrastruktu­rális beruházásba kezdett: a vasút kiépítésére. A vasút­építéshez acél kellett, s lét­rejött Diósgyőr, a sínekre vasúti kocsi, amelynek gyár­tására hatalmas vállalkozás­sá szerveződött a Ganz. De tegyünk mellé egy mai példát. Hogy az infrastruk­túrák hiánya ne bénítsa meg a gazdaságot, 40 milliárd fo­rintos beruházással korsze­rűsítik a postai hálózatot. A magyar vállalatok beszál­lása a nagyarányú' vállalko­zásba nem éri el a 35 szá­zalékot. Kommentárra nincs szükség. Az elefántot nem elég tanítani a biliárdozás­ra. B. Zs. ségellanőrök) hetente két­szer fordulnak meg. Jú­nius első két hetében, szo­kás szerint, volt miből szemrevételezniük, hiszen az üzem 90 ezer négyzetméte­res termeléséből 46 ezer került exportra 10,5 mil­lió forint értékben. Kétszeres kiváló dolgozó: legutóbb, április 4-re pedig a Munka Érdemrend bronz fokozatát vehette át Ádám Antal, az OBV salgótarjáni bányagépgyárának dolgozó­ja. — Toncsiü! — az óriás szerelőcsarnokban szinte el­veszik a kiáltás, de rátalál arra, akinek szól. Vasleme­zeken lép át Toncsi, azaz Ádám Antal míg művezető­jéhez ér. A sötétkék mun­kásruha megemelkedik váll- ból, amikor gazdája tudo­mást szerez jövetelem cél­járól, ám arcából kiolvas­ható, hogy: „beszélhetek ép­pen magamról, bár nem szoktam én az ilyesmit”. — A bányagépgyár kör­nyékén nevelkedtem — mondja, amikor a zajos csar­nokból kilépünk. — Telepi gyerek voltam, mint sok mostani kollégám. Az általá­nos iskolát 4,2-del végeztem, utána a Stromfeldbe, a gép­ipari technikumba jelentkez­tem. Akkora volt a túlje­lentkezés, hogy sajnos nem jutottam be... — Ma már hihgtetlenül hangzik, de ak­kor, 1961-ben igen nehéz volt bejutni a jó tanulónak is a gépipariba. A telepi srácok közül többnek is itt dolgoztak a szülei a gyárban. Különösebbet nem tudtam erről a helyről, de amikor a srácok közül munkára je­lentkezett néhány, én is ve­lük tartottam. Lehettünk vagy 35—40-en, akiket elő­ször tudásszintfelmérésnek vetettek alá a gyárban, hi­szen itt volt a felvétel). Csak ha megfeleltünk, kezdhet­tük el tanulni a szakmát. — Mi volt az a szakma? — Géplakatosnak tanul­tam. A legjobb segédek mel­lé kerültünk, s mégcsak tan­műhelyben sem fordultunk meg. Viszont a mindennapi munkát életközelből tapasz­taltuk és tanultuk. Máig is jobb módszernek tartom ezt, mint a tanműhelyt. Akikkel végeztem egytől egyig kitűnő szakmunkásokká váltak. Számíthatunk a SZÜV-re A Számítástechnikai és Ügyvitelszervező Vállalat salgótarjáni központja tel­jesítette megemelt tervének időarányos részét az év első öt hónapjában. A SZÜV országos hálózatában a salgótarjáni központ ter­jeszti a személyi jövedelem- adóval kapcsolatos ADÓDA számítástechnikai rendszert ami a szervezési és prog­ramozási osztályukon vásá­rolható meg. Ugyancsak a tarjámak „mozgékonyságát” dicséri, hogy áron alul kí­nálnak IBM kompatibilis személyi számítógépeket és a hozzájuk szükséges alkat­részeket Választékbüvités árucserével Árucserével bővíti az idegenforgalmi idényre a Balaton északi partján és a Velencei-tónál levő üzle­tek választékát a csaknem ötezer boltot ellátó Bakony Füszért. Csehszlovákiából például nagy mennyiségű sört, Lengyelországból koz­metikumokat, napozószere­ket, a Szovjetunióból pedig kerékpárt és hűtőszekrénye­ket szereztek be hazai ter­mékekért. A vállalatnak külön üz­letrésze lesz a júliusban át­adásra kerülő balatonalmá­di Fórum bevásárlóköz­pontban. Itt az árusítás mellett kiállításokat, bemu­tatókat s különféle műsoro­kat is rendeznek. (MTI) — Nem bánta a gépiparit? — Egyelőre nem. A sors fura iróniája, hogy szak­munkásként nem tudtam el­helyezkedni. Itt maradtam a gyárban, de igény híján, csupán betanított munkás­ként dolgoztam. Ez nem tar­tott soká, mert hamarosan gépre kerültem. Marógépen és gyalugépen folytattam. — Ez furcsa... — Megszoktam ezt is. Egy idő után már némi leleményt is sikerült becsempésznem a gyalulásba. Egy síktárcsába egyszerre tíz vídiakést fog­tam be, így tízszer gyorsab­ban szélezhettem a munka­darabot. — „Hecc” volt, avagy fel­támadt a „géplakatos ösztö­ne”? — Is-is, de inkább a gon­dolkodó munkás cselekede­teként jellemezném. Persze még várt rám egy szovjet toronyeszterga is. Ez újabb 'gép volt, újabb hellyel. ■ — És még mindig nem a 'szakmában. .. — Indiai exportra készí­tettem görgőket egészen ad­dig, míg meg nem kaptam a behívót. A leszerelés után aztán a gépek mellől is „le­szereltem”, végre géplaka­tosként dolgoztam. — Nem volt szokatlan, hi­szen ha jól követtem, akkor a szakmunkásvizsga óta nem is gyakorolta a szakmát? — A vizsgát követően jó egy évig dolgoztam gépeken. Ez azért nem volt olyan rettenetesen hosszú idő ah­hoz, hogy kiessek a szak­mából. Igaz, ott volt még a katonaság 27 hónapja, utá­na azonban mindent bele! Egy kis műhelyben, a Vil­lában (a bányafelvonóról kapta a nevét) egy idősebb szaki mellé kerültem, akitől megkaptam a pótlást és a további útmutatást is a szak­mából. Két év múlva önálló munkát végezhettem. — Az eddigiekből úgy tű­nik, nem adták könnyen az önálló szakmai tevékenysé­get a gyárban. (Tudósítónktól) Megnövekedett az újítá­si kedv a BRG Mechatro­nikai Vállalat szécsényi gyáregységében, ezáltal tar­talmában és számszerűsé­gében is eredményesebbé vált az újítómozgaliom. Bi­zonyítja mindezt az a tény, hogy az év eddig eltelt idő­szakában már annyi újí­tást nyújtottak be, mint az elmúlt évben összesen. A tizenhat „ötlet” közül csak egyet utasítottak el, a többi közvetlenül segíti a munka hatékonyabbá té­telét, növeli annak jöve­— Mivel nagyobb beren­dezéseken dolgozunk, na­gyon fontos a csoportmun­ka. Természetesen ezen be­lül vannak részfeladatok, amiket már a vezető laka­tosok, vagy pedig az ő irá­nyításuk alatt- végeznek. — A szakmához visszatért. A gépipari technikumra nem gondolt újra? — Nemcsak gondoltam, hanem el is végeztem 1970 —74 között. Később, 1983- ban az ipari szakmunkás- képzőben a szakközépiskolai tananyagot elsajátítva sze­reztem meg az érettségit. Még abban az évben jelent­keztem a miskolci műszaki egyetemre. Az egyetem nagy falatnak bizonyult, de az is lehet, hogyha járok előké­szítőre, sikerül a felvételi. Kimaradt..., am nem unat­kozom azóta sem. Éveken keresztül géemkáztam, köz­ben védőgázas hegesztői mi­nősítéssel „kárpótoltam” ma­gam. Most már, újabb vál­tásként, elsősorban hegesz­tek. Ez is precíz munkát követelő szakma. Ádám Antal, a Gagarin Szocialista Brigád tagja, az őt körülvevő közösségről is szeretettel szól. Megcsillan a szeme, amikor említést tesz a brigád legutóbbi, Vállalat kiváló címéről. Amikor visszaballag a csarnokba, talán el is felejti a beszélgetés apróbb részle­teit. Sivító zaj fogadja, ben­ne a munkája. Jóban-rossz- ban kitartott a bányagép­gyár mellett. Dolgozott gé­pekkel, dolgozott gépeken, és most hegeszt gépeket. Három gyermek apja, és..., hogy múlnak az évek: a Bányászati Szolgálati Ér­demérem bronz és ezüst fo­kozatának a tulajdonosa. Szép munkasikerek állnak mögötte, amellett megma­radt „telepi gyereknek” — a Gorkijon lakik a családjá­val. Benkő Mihály delmezőségét. A szaíkmunká" sok, műszakiak és gyártás- előkészítők által benyújtott javaslatok közül hármait minősítettek „ikis” jelentő­ségűnek. Számos újítás se­gíti a dolgozók egészségé­nek, biztonságának a védel­mét. A legeredményesebb újí­tó Csampa András, fiatal technológus. A gyáregység vezetése rendszeresen fog­lalkozik a mozgalommal és a kapcsolódó ügyintézéssel: mindez elősegíti a dolgozók újítási kedvének növelését, szellemi alkotó tevékenysé­gük fokozását. Milliókkal „mérik" a négyzetmétert Lendületben az újítómozgalom ' Mint tavaly, egész évben

Next

/
Thumbnails
Contents