Nógrád, 1988. március (44. évfolyam, 51-77. szám)

1988-03-04 / 54. szám

6 NOGRAD 1988. március 4., PÉNTEK Fejlődésben a Céltudatos fejlesztéssel, tartós üzleti kapcsolatokkal A DROGUNION Gyógy­növénybegyűjtő és Forgal­mazó Szövetkezeti Közös Vállalat központja főváro­sunktól száz kilométerre északra, megyénk egyik iro- dalmilag is nevezetes köz­ségében, Mohorán található. A dibes'dombos, festői szépségű táj gazdag törté­nelmi múlttal, több évszá­zados gyógynövénygyűjtő, illetve népgyógyászati ha­gyományokkal rendelkezik. Erre a szellemi-szervezeti örökségre támaszkodik a DROGUNION tevékenysé" ge is, mely a gyógy- és fűszernövények forgalma­zásának teljes körét átfog­ja. __________________________ a z egészség ÉRDEKÉBEN A növények évezredek óta állanak az ember szol­gálatára, s ezt a szerepüket ma is igyekeznek betölteni. A különböző gyógy és fűszernövéríyek a természet kiapadhatatlan forrásai, használatuk szinte egyidős az emberiséggel. Az ember a fejlődéstörténete során fel­ismerte az egyes növények csodatevő erejét, s egyaránt alkalmazta ételeinek ízesí­tésére, vagy bajainak gyó­gyítására. Napjainkban világszerte fokozódik az érdeklődés eme növények iránt, de azoknak a hagyományoknak a kutatása iránt is, ame­lyekkel az emberiség ren­delkezik egyes betegségek­nek gyógynövényekkel va­ló gyógyításában, a fűszer- növények változatos alkal­mazásában. A hatalmas fejlődésen átment korszerű orvostudo­mány nem tagadja az évez­redes tapasztalatok értékét, hanem ellenkezőleg, egyre gyakrabban folyamodik a természetes gyógymódok használatához, a szintetikus gyógyszerekkel való vissza­élés kiküszöböléséhez. Nem véletlen tehát, hogy rene­szánsza van a gyógynövé­nyek és fűszernövények al­kalmazásának. Az emberek a mai túlke- mizált világban, amikor már már fojtogató a mes­terséges anyagok áradata, vágyódik a természetes alap­anyagok után. A gyógynö­vény jó eszköz ahhoz, hogy visszatérjünk a természetes alapanyagokhoz — hiszen ezek természetes anyagok, s gyógyító hatásuk is van. MOHORA GYÓGYNÖVÉNY­KÖZPONT Csaknem két évtizeddel ezelőtt létrejött DROGU- NION-nak jelenleg tíz Nóg- rád megyebeli, négy alföl­di termelőszövetkezet és két vállalat, a Pharmatra- de és a Vetőmag-termeltető Vállalat a tagja. A gyógynövény-felvásár­lásra és -termeltetésre ala­kult szövetkezeti közös vállalat száz központi al­kalmazottal, hét körzeti fel­ügyelővel, és mintegy 250 felvásárló segítségével végzi nemes munkáját az ország egész területén. A raktárak­ba beszállított áru feldolgo­zottsági szintje, minősége kielégíti a hazai és nemzet­közi szabványok, illetve a vevők speciális követelmé­nyeit. A jelentős exportot és belföldi szállításokat lebo­nyolító szövetkezeti közös vállalat évről évre növek­vő szerepet játszik a gyógy­növény-forgalmazásban. A hazai konkurencia egyre tagoltabb, s az egy évtized­del ezelőtti három gyógy- növényes vállalat helyett napjainkban már nyolc-tíz vállalattal kell megküzdenie a piacon: köztük olyan or­szágos vállalatokkal, mint a Herbária, és a Mátradrog. A DROG UNION azonban állja a versenyt, állja az összehasonlítást — ami sze­rint nagyságrendileg orszá­gosan a harmadik helyet foglalják el. REKORD­TELJESÍTMÉNYEK 1987-BEN A DROGUNION tavaly 34,5 millió forint értékű gyógynövény felvásárlása és megtermeltetése helyett 57,5 millió forint értékű gyógy­növényt szállíthatott a rak­táraiba. A vevők igényeinek megfelelően az elmúlt évek­ben átalakult a vállalat áruszerkezete, a termesztett cikkek iránti csökkenő ke­reslet következtében meg­nőtt a vadontermők rész­aránya. Jól mutatja ezt az is, hogy a felvásárolt mint­egy 1000 tonna mennyiség 90—100 féle vadontermő és mintegy 20-féle termesztett cikkből tevődik össze. A felvásárolt áruk közül ki kell emelni a kamillát. A tervezett felvásárlási mennyiségnek több mint a kétszeresét, 112 vagon ka­millát sikerült felvásárol­ni. A többi cikkről elmond­ható, hogy a vevői igény szerinti mennyiséget sike­rült begyűjteni. Köszönhető ez a céltuda­tos vezetői irányításnak, értékesítési politikának, ami­nek következtében a fel­vásárlói hálózat is tovább bővült és erősödött. A Du­nántúlon működő két fel­ügyelő összesített forgalma az utóbbi három év alatt az ötszörösére nőtt, az al­földi két körzet összesített forgalma egy év alatt több mint 5 millió forinttal nőtt. NYERESÉGGEL EXPORTÁLNI A DROGUNION értéke­sítési politikájában markán­san fogalmazódik meg, hogy elsősorban alapanyagokat és félkész termékeket állít elő nagybani forgalmazók és felhasználók részére. Sike­rült a vállalatnak megtalál­ni azokat a területeket, ahol bizonyos áruhiányok vannak a természetes nyersanya­gok tekintetében, s ezt ki­használva rugalmasan elé­gítik ki a jelentkező igénye­ket. A vállalat exportáru- alapjának minden tétele kivétel nélkül tőkésexport­ra ment. Az exportárbe­vétel a korábbi 1 millió dollárral szemben 1 mil­lió 268 ezer dollárra nőtt. A DROGUNION-nál 1 dol­lárt nem egészen ‘ 35,5 fo­rintért „állítanak elő”. Legnagyobb exportőrük az NSZK, de jók a kapcsola­taik a francia, osztrák, olasz, svájci és svéd cé­gekkel is. A forgalom növekedését elősegítette, hogy a felvá­sárlás és az értékesítés kö­zötti összhang tovább nőtt, javult a feldolgozás minő­sége és folyamatossága, s reklamáció lényegében nem merült fel. A külföldre irányuló for­galom külkereskedelmi vál­lalatokon, elsősorban a Phar- matrade-en keresztül tör­ténik. Ez a vállalat forgal­mazza a DROGUNION min­den termékét az éticsigát kivéve, amit a MAVAD szállít külföldre. A tavalyi sikeres csigaüzlet arra ösztönözte a vállalat veze­tőit, hogy a felvásárlásnak a Dunántúlra történő kiter­jesztésével, hasonló jó ered­ményt érjenek el. Az idén újra indul a vállalatnál a vadonterfnő gomba felvá­sárlása, ami lehetővé teszi a szárított gomba exportra szállítását, illetve később különböző gombakészítmé­nyek hazai értékesítését. A FEJLŐDÉS IRÁNYA Noha a megváltozott gaz­dasági körülmények nehe­zebb helyzetet teremtettek a DROGUNION-nál is, a vál­lalat vezetői három évre szóló konkrét elképzelése­ket tartalmazó fejlesztési tervet alkottak. Ezt az igaz­gatótanács jóváhagyta. En­nek pedig az az alapgon­dolata, hogy a DROGUNI­ON szeretne megmaradni egy közepes méretű vál­lalatnak. Kiterjedt orszá­gos hatáskörrel, s továbbra is mohorai központtak Törekvése, hogy a közel­jövőben versenyképes, ter­mészetes alapanyagú kész­termékek forgalmazását is megkezdje a félkész termé­kek értékesítése mellett. En­nek érdekében Mohorán több mint 30 millió forin­tos fejlesztést terveznek végrehajtani, aminek legje­lentősebb része a MÉM Gödöllői Műszaki Intézeté­nek tervezésével készülő új feldolgozócsarnok. Az új feldolgozóba olyan tech­nológiai gépsorokat telepíte­nek, amikkel tovább javít­ható a kibocsátott termé­kek minősége, de új termé­kek is előállíthatok. A feldolgozó épületében egy olyan élelmiszer-higié­niai blokkot is létrehoznak, ami minden feltételt és le­hetőséget a szigorú előírá­soknak megfelelően bizto­sít a különböző végtermé­kek gyártására. Ezzel meg­teremtik annak a lehetősé­gét is, hogy a piac változó igényeinek megfelelően, ru­galmasan, gyorsan válthas­sák a különböző termékek gyártását. Ebben a feldol­gozóban kap helyet az a gombafeldolgozó blokk is, aminek kihasználásához az idén megkezdik a gomba- felvásárlást. A vállalat fejlődési irá­nya lényegében megegye­zik az értékesítési fő irá­nyokkal : exportálni alap­anyagot — ami a vállalat esetében félkész vagy kész­termék —, kielégíteni a bel­földi alapanyagigényeket, s végül készterméket gyárta­ni. A feljesztési csomagterv ezekre a célkitűzésekre épül. Tartalmazza a műszaki megújulás feladatait is, a gépbeszerzésitől a technoló­giák átdolgozásáig. Először 1 a raktározás technológiáját dolgozták át, majd a feldol­gozás technológiája követ­kezik. Az alapokat lerakták már Mohorán, most a meg­újulásnak, a minőségi to­vábblépésnek kell, követ­keznie. Ehhez elengedhetet­len a még meglévő belső ■ tartalékok feltárása, de hoz­zá tartozik a telep külső képének megújítása is. A DROGUNION-nál már nem mindegy milyen a vállalat image-ja. FONTOS EMBERI TÉNYEZŐK Ez a dinamikusan fejlő­dő kis vállalat — éppen a kicsiségéből eredően — egy családias jellegű, jó légkö­rű vállalat. A vezetés jól felkészült, dinamikus, inno­vatív fiatal emberekből áll. A vezetők 70 százaléka 30—40 év közötti. Az irá­nyítógárda több mint fe­le felsőfokú szakmai vég­zettséggel rendelkezik. S noha hatókörük már az egész országra kiterjed, a felvásárlókkal is közvetlen, személyes a kapcsolat. A vezetés gondot fordít a dolgozók képzésére is. A múlt évben például 11 kü­lönböző szakmai tanfolya­mon bővíthették tudásukat a vállalat dolgozói, többek között gyógynövény-felvá­sárlói és gombaszakellenőri tanfolyamon. A DROGUNION vezeté­se arról sem feledkezik meg, hogy a központnak helyet adó Mohorát is tá­mogassa anyagilag. Ezzel a támogatással tulajdonkép­pen dolgozóikat, azok gyer­mekeit — leendő dolgozói­kat — segítik. A mohorai különböző intézmények tá­mogatására tavaly mintegy 110 ezer forintot fordított a vállalat. A mohorai telepen a rég! raktárak mellett már ilyen új tárolók is rendelkezésre állnak. Példás rendben sorakoznak » különböző gyógyagfl» nyekkel, keverékekkel telt Mákok. Folyik a gyógynövény feldolgozása. A Jól felszerelt laboratóriumban végzik mindé» gyógynóvénymlntx előírásos vizsgálatait.

Next

/
Thumbnails
Contents