Nógrád, 1988. február (44. évfolyam, 26-50. szám)

1988-02-05 / 30. szám

1988. február 5., PÉNTEK NOGRAD 3 Elektromos agyközpont Nógrád megye elektromosén ergia-eilátásának egyik legfontosabb központja az Országos Villamos Táv­vezeték Vállalat bátonyterenyei állomása, ahonnan valamennyi településünk ipari és kommunális fo­gyasztóját ellátják. A Gagarin Hőerőműtől kapott 120 kilovoltos nagyfeszültségű áramot itt alakítják át 35 kV-os és 20 kV-os középfeszültségekre, s p megyében 15 irányba szállitják. Januárban 13,5 millió kilo­wattórát használtak fel a nógrádiak, de a nyári hó- . napok is igénylik a 10 millió kilowattóra-teljesít­ményt. A biztonságos energiaellátás és -irányítás ér­dekében a berendezések automatikus működésűek, valamint csatlakoznak az észak-magyarországi számi­tógépes energiairányító rendszerbe. Kulcsár József képriportja Sándor József vezető elekirikus a hálózat feszültségét stabilizálja. Ellenőrzés a transzformátornál. Kormos László és Tóth Barnabás a reléköz­pontban. Répás István az auto­mata számitógépes egy­ségnél. Reformkönyv­sorozatot indítanak Csütörtökön a Pénzügyku­tató Rt, képviselői tájékoz­tatták az újságírókat munká­jukról, idei terveikről. Tardos Márton vezérigaz­gató elmondotta, hogy a múlt év novemberében alakult szervezet bekapcsolódott a tőzsdenapok szervezésébe, és részt vesznek különböző gaz­dasági kutatásokban is. Leg­újabb tervük reformkönyv­sorozat indítása. Bekapcso­lódnak a magyar gazdaság szervezeti rendszerének kor­szerűsítésébe. elsősorban el­méleti kutatásaikkal, de vál­lalatoknak gyakorlati segít­séget is nyújtanak. Több megrendelést is kaptak már pénzintézetek, nagyvállalatok, különböző kisszervezetek részvénytársasággá, korlátolt felelősségű társasággá való átszervezéséhez. A megren­delők között van két keres­kedelmi bank is. A Pénzügykutató Rt. jö­vedelemérdekelt szervezet; 26 részvényes 22,3 millió forin­tos tőkével hozta létre. Arra számítanak, hogy már az el­ső évben nyereséges lesz a szervezet működése. Osztalé­kot egyelőfe nem fizetnek, a többletbevételt kutatási cé­lokra és könyvkiadásuk fi­nanszírozására kívánják for­dítani. Bekapcsolódnak a ma­gyarországi tőke- és pénzpiac szervezeti problémáinak elemzésébe. Részletesen vizs­gálni kívánják a pénzügyi szabályozás jelenlegi gya­korlatát. hatékonyabbá téte­lének lehetőségeit. Rendszeres jelentéseket tesznek majd közzé a magyar gazdaság helyzetéről, a könyvkiadás keretében pedig eddig nem publikált közgaz­daság' munkákat jelentetnek meg. Az első ilyen könyv vá­logatást közöl a Magyar Nemzet című lap Megújuló Gazdaság rovatában megje­lent közgazdasági írásokból. Utazgató klubosok Nem otthonülők a pásztói nyugdíjasklub tagjai. Ked­venc időtöltéseik közé tar­tozik az utazgatás. Gyakran kirándulnak az ország távo­labbi vidékein, s nemrégi­ben vették fel a kapcsolatot a komáromi nyugdíjasklub­bal. A barátkozás a kölcsö­nös látogatás során még'el­mélyültebbé vált. A közeli jövő terve, hogy márciusban harmmc klubtag — régi kí­vánságuk — Budapestre, a Parlamentbe látogat a fővá­ros egyéb nevezetességeinek megtekintése mellett. Több szocializmust, több demokráciát ' az első napok is mutatják, hogy ez •^Q'a munka, Mihail Gorbacsov Átala­kítás és új gazdálkodás című könyve a téli könyvpiac igazi szenzációja, amely valódi bestseller lesz. És ez nem kis szó, hiszen a hazai viszonyokat ismerjük: bizony, nem sok politikai-ideológiai művet kapkodnak ma­napság a könyvkereskedések polcairól, de még az igazi szépirodalom is gyakran csa­tát veszt a többnyire másodosztályú lektűr­rel való konkurrenciaküzdelemben. Miért fogadja olyan érdeklődéssel a köz­vélemény az „Átalakítás és új gondolkodás”-!. A magyar olvasó természetesen a Szovjet­unióban folyó „forradalmi átalakítás”-ról is hallani akar a legkompetensebb, az SZKP főtitkára szájából. De — és ez a mai hely­zet sajátossága — Gorbacsov fejtegetéseit, töprengéseit olvasva, az általa gyakorolt „új gondolkodással” ismerkedve, haza is gondol. Akárhol lapoz az olvasó a könyvben, ha­zai ügyekkel, saját problémáival szembesül. Nem, egyáltalán nem „halálbiztos” tippeket és megfellebbezhetetlen igazságokat, ítélete­ket kap —, hiszen Gorbacsov maga figyel­meztet: „nincsenek egyetemes receptjeink"! — hanem ösztönzést az önálló gondolkodás­ra és cselekvésre. Ez az. ami átsüt a köny­vön: Vess el minden sablont, szakíts min­den doktrínér tétellel, gondolkozz, és aztán vállald az önálló cselekvés felelősségét! És a szerző mindazt, amit megállapít, gon­dol, ' javasol, a más megközelítések iránti toleráns tisztelettel, de ugyanakkor a megélt meggyőződés szilárdságával és szókimondó nyíltsággal adja elő. Az sem utolsó a mű népszerűsége szempontjából, hogy nyoma sincs benne a politikai zsargonnak. Szóhasz­nálata köznapi, úgy, ahogy az emberek akár a közügyekről, akár életükről, otthon, tár­saságban, a kocsmában egymás közt szót ej­tenek. Néhány kiragadott példa mutathatja, mi­től olyan „magyar” is ez a könyv. Itt van a hazai gondokkal olyannyira harmonizáló fej­tegetése: az átalakítást a pártban kell kez­deni — mondja Mihail Gorbacsov. „Minden­ki vállalja a felelősséget —, mind a politikai bizottságban, mind a helyi szervekben, mind az alapszervezetekben. Mindenkinek meg kell tisztulnia, s akinek ez nem megy, an­nak segíteni kell. A legfőbb az, hogy tegyünk mindent a lel­kiismeretünk szerint. Hiszen egyhez-máshoz hozzászoktunk a nyilvánosság hiányának kö­rülményei között.” „Meg kell mondani az embereknek az igazságot, nem szabad fél­nünk népünktől. A nyilvánosság a szocializ­mus attribútuma. De még akadnak olyan emberek, köztük vezetők is, akik másoknak a szocialista erkölcsöt ajánlják, maguknak pedig kitalálnak valami pótszert. vagyis olyasmit, ami személy szerint nekik meg­felel. Ez így nem megy.” Megint egy másik kérdés, amelynek a gor- bacsovi módon való kezelése ugyancsak bi­zonyára visszhangot vált a magyar közvé­lemény körében. A talán legizgalmasabb fe­jezete a könyvnek „A demokratizálás útján” című, benne olyan kérdésekkel, mint a tör­vényesség, mint a demokrácia elválasztha­tatlan része, a szakszervezetek új szerepe, a tekintély és bizalom összefüggése. Néhány mondat, amely szinte üzen 1988 Magyarországának is: „A legfontosabb poli­tikai feladat az, hogy a szovjet emberekben új életre keltsük és erősítsük az ország sor­sáért viselt tulajdonosi felelősségnek, a köz- ügyekben való személyes részességnek és ér­dekeltségnek érzését.” „Ha nem keltjük -új életre a szó igazi értelmében a szocialista értékeket, és a szocialista légkört dolgozó kollektíváinkban és az egész társadalomban, nem tudunk megbirkózni az átalakítással. Javasolhatunk helyes politikát, hozzá haté­kony mechanizmusokat, de semmire sem megyünk, ha a társadalomban nem követke­zik be gyógyulás a szocializmus értékeinek érvényesítése révén. És itt elsősorban olyan értékekre gondolok, mint a társadalmi igaz­ságosság, a munka szerinti elosztás, a min­denki számára egységes fegyelem, a minden­ki számára egységes törvény, egységes rend és egységes követelmények.” Nemcsak elgondolkoztató, de — bármeny­nyire is leszoktunk róla, hogy ezt a kifeje­zést használjuk, mégis itt helyénvaló — út­imutató lehet számunkra Mihail Gorbacsov fejtegetése a negyedik, „Az átalakítás a Szov­jetunióban és a szocialista világ” című fe­jezetben. Ebben nyíltan és nagy realitásigénnyel elemzi a múltat, benne a testvéri szocialista országok párt- és állami vezetésének hibáit, de a szovjet tapasztalatok „erőltetését” is a Szovjetunió egykori vezetői részéről is, mi­kor a szocialista országok sajátosságait nem vették kellően figyelembe és „az igazság egyedüli letéteményeseinek szerepében lép­tek fel”. Az a kritika, önkritika, amelyet a Szovjetunió részéről Mihail Gorbacsov mond, hogy tudniillik „olykor gyanakodva nézték kísérletezéseiket” talán a magyar reformkez­deményezésekre is vonatkozik. De ennél is fontosabb, és csak egyetértés­sel és megelégedéssel lehet nyugtázni, hogy —. amint Gorbacsov mondja: — „Ma sok minden megváltozott. Két és fél év alatt közösen nagy munkát végeztünk. Ez a mun­ka folytatásra vár és folytatódik is.” „Va­lamennyien abból indulunk ki, hogy a vi­lágfejlődés mostani bonyolult időszakában a a szocializmusnak teljes egészében demonst­rálnia kell politikai és gazdasági rendszeré­nek dinamizmusát, humánus életmodeliljét.” Az a követelmény, hogy barátok, szövet­ségesek között a közös ügyekről komoly, nyílt, a különböző megközelítéseket és adott­ságokat tekintetbe vevő, de a megújulás és a mélyreható átalakítás szellemében vita és aztán együttműködés folyjék — ez a leg­főbb feltétele, hogy —, amint Mihail Szerge- jevics fogalmazott: — „A nagy, .nemzetközi szocialista épületbe bevonulnak a forradal­mi változások. És erősödnek.” KnnvvánolfMihail Gorbacsov: „Or­iWliyYcneK szagunknak és az egész világnak” alcímet adta. És az olvasó­hoz intézett bevezető szavaiban még meg is erősítette ezt a szándékát, mondván: „Ezzel a könyvvel az a célom, hogy közvetítők nél­kül osszam meg gondolataimat az egész vi­lág állampolgáraival, olyan kérdésekről, ame­lyek kivétel nélkül mindenkit érintenek.” Fogadjuk meg ajánlatát. N. J. Amikor 1957-ben még me­zítláb megérkezett Lucfal- váról a salgótarjáni vágó­hídra, bizony maga sem gondolta, hogy egyszer majd a legnagyobb érdeklődés kö­zéppontjába kerül. S amikor a vágóhíd előtt néhány mé­terre felhúzta az új, tiszta cipőjét, végleges volt az el­határozása: hentes lesz, s ha lehet, a legjavából. így indult útjára az akkor 14 éves Bacsa Tibor, aki ma nemcsak Salgótarján, hanem a megye legnagyobb húsáru­boltjának a vezetője. — Persze sok állomás volt az életemben, amíg el­jutottam idáig — mondja beszélgetésünk elején. — Ti­zenhét évesen lettem hús­ipari szakmunkás, voltam vágóhídi takarító, árukihor­dó, főszakács az egyik ka­tonai ezrednél. Pályám íve aztán szépen emelkedett. Dolgoztam mint üzletvezető a pásztói áfésznál, az akko­ri élelmiszer-kiskereskedel­mi vállalat több boltjában, majd a Karancshúshoz ve­zetett az utam. Először az üzemben, az üzlet megnyitá­sa óta pedig itt a csarnok­ban vállalom a felelősséget emberekért, áruért, kiszol­gálásért egyaránt... Emlékezik. Pásztón még heti 8—10 múzsa tőkehúst, 4—5 mázsa hentesárut, 2—3 mázsa baromfit adtak el. Pásztói neveltjei közül öt, 1 az itteniekből ugyancsak 5 tanuló lett már önálló üzlet­vezető. Örömmel gondol mindezekre. De amikor a múlt év decemberére terelő­dik a szó, szinte megbor­zong. — Gondolja csak el, egyet­len hónap alatt, mintegy 5 • millió forintos forgalmat bo- > nyolítottunk le, tíz ember­rel. A forgalmat most 'már 250 mázsa sertés, 15 mázsa , marhahús, 30 mázsa barom­fi és 80 mázsa húskészít-. mény jelentette. A húsos csontot, a belsőséget, a zsír­szalonnát már nem is emlí­tem, mert a félelem jön rám, ha eszembe jut az a nagy roham, amit az ünne­pek előtt a kolbászt készítők külön indítottak. Tavaly egész éves forgal­muk már túlhaladta a 38 millió forintot, amiből 1.8— 2 millió a tiszta nyereség. Ehhez pedig emberfeletti munkára volt szükség min­denki részéről, a bontótól kezdve az eladón át a pénz­tárosig egyaránt. De, ha kel­lett, 12 órát is dolgoztak a szakemberek, kereskedők. A bontóban még idegesek vol­tak, ám a kedves vevővel szemben állva, már senki sem vehette észre, érezhette rajtuk, mennyi feszültség keletkezett bent a raktár­ban. — Egy szó, mint száz: nagy volt a nyomás, de mindent kibírtunk. Sőt, né­ha még arra is jutott idő, hogy egy-egy kedves vevő­nek a saját kolbászrecepte­met elmondjam. Most csendesebb a Ka- ranoshús csarnoki üzlete. Igény szerint van áru a pol­cokon, a hűtőszekrények­ben. — Olyan vihar utáni szél­csend ez — mondja Bacsa Tibor. — Bár a forgalom nemigen csökkent, hiszen az első héten négyszáz-, sf má­sodik héten már ötszáz­ezer forintot forgalmaztunk. De ezek után jön a neheze. Mert ennek a háromszoros aranykoszorús szocialista brigádnak, amelyik itt dol­gozik, ennek az üzletnek, amelynek valamennyi be­osztottja és vezetője a Ki­váló dolgozó kitüntetés tu­lajdonosa, most valóban meg kell tanulnia kereskedni.' Ma, a jelenlegi árak mel­lett minden deka húsnak megvan az értéke. Aztán a vevőnek, nekünk kell előre köszönni, s nem másként. Persze ez nálunk eddig is szabály volt, most azonban különösen kell, hogy érvé­nyesüljön. Munkatársaimnak arra kell gondolniuk, hogy ha ők állnának a pult külső oldalán, vajon hogyan érez­nék magukat. Én az ember - szeretetet a családból hoz­tam. Idős szüleim most is a szerencsétlenül maradt két unokát nevelik. Ezt az emberszeretetet kí­vánom felébreszteni, táplál­ni beosztott dolgozóimban is. Minél inkább sikerül, annál jobban átvészeljük a vihar utáni „szélcsendet”. Min­dent meg kell tennünk a vásárlók becsületes, tisztes­séges ellátásáért. Hiszen ezért vagyunk mi kereske­dők. .. Somogyvári László

Next

/
Thumbnails
Contents