Nógrád, 1987. december (43. évfolyam, 283-308. szám)
1987-12-23 / 302. szám
A napokban 8# ezer darab Adidas-tréningruhát készítettek a Senior Váci Kötöttárugyár pásztói gyáregységében. Még az idén további 3300 darabot gyártanak a világhírű cégnek, és Dániába is szállítanak 15 ezer darabot. Asztmás panaszok Napjainkban — minden valószínűség szerint a fokozott levegőszennyezés következtében — egyre több azoknak a gyermekeknek a száma, akik egész kisgyermekkoruk óta szenvednek nehézlégzéses rohamokban, asztmában. Mindmáig nem tisztázott biztonsággal az, hogy a&ztmásan fulladó gyermekek közül felnőttkorukra hányán „növik ki” az asztmát, és hányán maradnak életük végéig asztmásak. E kérdés eldöntéséire svéd orvosok 123 gyermek sorsát kísérték figyelemmel felnőttkoráig. Ezek a gyerekek valamennyien asztmás panaszok miatt kórházi kezelésre szorultak. Tapasztalataik amellett szólnak, hogy felnőttkorban általában azok maradtak asztmásak, akiknél a nehézlégzéses roham már szinte csecsemőkorban jelentkezett, akik gyakran szorultak ilyen fulladásos panaszok miatt kórházi kezelésre, és végül azok, akiknél más allergiára utaló elváltozásokat, például ekcémát mutattak ki. Azoknál, akiknél fennmaradt az asztma felnőttkorukban is, kisgyermekkorukban gyakran voltak kórházban, gyakran szenvedtek ekcémás bőrjelenségek miatt, és asztmás nehézlégzésük igen korán jelentkezett. Versenytárs lett a magánfuvarozó Hég mindig sok a szabálytalanság A jogszabályok, rendeletek módosítása öt éve teszi lehetővé a magánfuvarozói iparengedély kiváltását. Megyénkben e szektor ellenőrzését a közlekedési felügyelet végzi. Az eltelt időszakról szóló beszámolójuk a közelmúltban szerepelt a megyei szállítási bizottság ülésén is. A kisiparosok megjelenésével elsősorban az 1—5 tonnáig terjedő teherfuvarozásban javultak a szállítási igények, különösen a lakossági megrendelések kielégítése. Emellett részt vesznek néhány, külön meghatározott gazdálkodó szervezet fuvar- feladdtáinak ellátásában is. Számuk a fuvarozó kategóriában öt év alatt a hétszeresére, a taxisok körében megközelítőleg háromszorosára növekedett. Féle-feie arányban fő-, illetve mellék- foglalkozásként váltottak jogosítványt. Számos vonatkozásban újszerű vállalkozási formát jelentett a kisiparos szállítók megjelenése. Ennek tudható be, hogy az észrevételek során sok szabálytalanságot fedezett fel a megyei közlekedési felügyelet. így például találkoztak olyan közületi fuvaroztatókkal — Romhónyi Építési Kerómiagyór, Kar&ncs Tsz, Salgótarjáni Szolgáltató Szövetkezét stb. —, amelyek nem a rendeletben meghatározott és engedélyezett feladatokra alkalmaztak kisiparosokat. Jelzésük után a jogellenes szerződéseket azonnal megszüntették. Számos gondot vet és vetett fel a menetokmányok és bizonylatok vezetése is. Menetlevél-vezetési kötelezettséget csak fuvarellátás esetére ír elő a jogszabály, amely igen nehezen bizonyítható szabálysértések elkövetését teszi lehetővé. Idén az első fél évben 35 kisiparos ellen indítottak eljárást emiatt. Egy speciális eset, amikor a magánfuvarozó saját nevére állítja ki a menetokmányt, ugyanakkor más részére végez díjfuvarozást, természetesen a nagyobb haszon reményében. A vizsgálatok során előfordult az is, hogy irreálisan alacsony jövedelmet mutatott ki a kisiparos; tíz esetben 1500—2600 forintig terjedő tiszta jövedelem is előfordult. A járművek műszaki állapota 0,8—3,5 tonnás kategóriában jónak ítélhető, efölött — elsősorban a kiselejtezett gépkocsik megvásárlása miatt —, mind az életkor, mind a műszaki állapot jóval rosszabb. Többségük jogszerűen dolgozik, sőt újszerű szolgáltatásokkal kényszeríti versenyre a hagyományos favarVállalaWkat. Egy hányatott sorsú vízi erőmű Gyakran előfordul, hogy valamilyen hatalmas létesítmény, mint például egy nagyhozamú, gyors folyású folyón épülő duzzasztómű — főként ha politikailag mozgalmas területen létesül — a világsajtó címoldalára kerül. Így van ez a Mozambikiban már régebben felépült, de eddig nem igazán működött Cabora Bassa erőművel. Mozambik területe földrajzilag két részre osztható: a parti síkságra és a tőle nyugatra emelkedő hegyvidékre, ahonnan legnagyobb folyója, a Zambé- zi siet a tenger felé. És ezen a folyón épült meg a már említett gátrendszer és erőmű. Az építés időszakában az ökológusok többször vészharangot húztak, egyrészt féltették magát a folyót, másrészt aggódtak attól, hogy milyen ökológiai változásókat fog produkálni a gát mögött felduzzasztott 2700 km2 nagyságú tó. Most azért került az erőmű ismét a címoldalakra, mert legújabban dél-afrikai—portugál—mozambiki megállapodást kötöttek Cabora Bassa helyreállítására. Magasabb követelmények a személyzeti munkában A Magyar Szocialista Munkáspárt Központi Bizottsága 1986 márciusában határozatot hozott a káderpolitika és a káder- munka továbbfejlesztésére. Ennek alapján a Minisztertanács szabályozta az állami személyzeti munka jövőbeni feladatait. Ezt követően a Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Mimisztérium is rendeletet adott ki a végrehajtásra. Ez azonban nem terjed ki a mezőgazdasági szövetkezeitekre. Mivel a személyzeti munka korszerűsítésére itt is szükség van, ezért a minisztertanácsi határozatban foglaltak érvényesítésére a Termelőszövetkezetek Országos Tanácsának Elnöksége irányelveket adott ki. Önszabályozás teljes körben Az irányelv 11 fejezetben foglalja össze a személyzeti munka korszerűsítésével, továbbfejlesztésével kapcsolatos feladatokat. Ezek közül azokról szóllak, amelyek a korábbi szabályokhoz képest újak. A jövőben fontos szerepet kap ebben a munkában is a szövetkezeti elvek fokozottabb érvényesítése, mert ez a tevékenység a demokratikus önkormányzat keretében valósul meg. Alapvető célja a rendeltetésszerű működés személyi feltételeinek a biztosítása. Ennek megfelelően a személyzeti munka irányításában, tevékenységében és végrehajtásában, valamint az ellenőrzésében a testületi szerveknek lesz meghatározó szerepük. Az előbbiek félreérthetetlenül jelzik azt, hogy a személyzeti munka szabályozásának új rendszeréből eredően a szövetkezetek önszabályozási joga e területen is teljes- körűvé válik. Ezek után nézzük meg, valójában mit is jelentenek az új követelmények a vezetők kiválasztásánál. Itt, új vonás, hogy azokban a tsz-ekben, ahol a személyi feltételek és a szervezeti sajátosságok lehetővé teszik, ott a vezetői munkaköröket pályázat útján, illetve határozott időtartamú megbízással tölthessék be. Más esetekben tisztségviselő, illetve vezető minden olyan személy lehet, aki megfelel a vezetőkkel szemben támasztott követelményeknek, rendelkezik a tsz-törvényben és más jogszabályokban meghatározott feltételekkel. Nem csak tisztségviselőnek, hanem bizottsági tagnak is olyanokat ' célszerű jelölni, akik jól ismerik az adott nagyüzem belső viszonyait élvezik a tagság bizalmát, ugyanakkor a testület hatáskörébe tartozó ügyekben érdemben tudnak közreműködni. A magasabb vezetői munkakör betöltésére vállalkozók és az üzemi vezetők kiválasztásakor a hármas követelményt differenciáltan, a beosztás szintjének és a munkaterület sajátosságainak megfelelően kell érvényesíteni. Hangsúlyozni kívánom, hogy a személyzeti munkáért a szövetkezet vezetősége a felelős. A gyakorlati megvalósításról viszont a szövetkezet elnöke teljes felelősséggel számol be a testületnek. A minősítés új elemei Az elmondottakból adódik, hogy a minősítéssel kapcsolatos munka módszerei, gyakorlata új elemekkel igazodik a már ismertetett követelményekhez. Ezek a következők. A vezetők és egyes fontosabb munkakört betöltők munkáját évente kell értékelni. Hogy ennek milyen legyen a formája, rendszere, atzt a vezetőség munkakörökre és személyek körére határozza meg. Üj dolog, hogy a szövetkezet elnökének munkáját, az eddigi három év helyett 5 évenként — a választási ciklushoz igazodóan — minősítik. Az ezzel kapcsolatos előterjesztést a vezetőség által megbízott három-öttagú munkabizottság készíti elő, amelyben a külső-belső információk épp úgy szerepelnek, mint az azonos, vagy különböző vélemények. A tárgyilagosság megőrzése érdekében a bizottság tagjai kérhetik a TE- SZÖV segítségét is. Az előbbieken kívül a minősítéshez még be kell szerezni a ha- táskörileg illetékes pártszervek és a TESZÖV-el- nökség véleményét is. Mivel az éllfenőrzési feladatok is önkormányzata hatáskörbe tartoznak, szükség van arra, hogy a vezetőség folyamatosan, figyelemmel kísérje az elienőrző- bizottság pedig 5 évenként vizsgálja és értékelje az addig végzett munkát. Meghatározott keretek között a jogszabályok lehetővé teszik, hogy a szövetségi ellenőrzési irodák is meggyőződjenek a munka helyességéről, eredményességéről. A törvényességi felügyeletet ellátó tanácsa szervek pedig a személyzeti munka jogszerűségének ellenőrzésével segítenek a feladatok jó elvégzésében. A hatáskörök betartásáról Nagyon fontos tudni, hogy a jövőben a szövetkezetekben és közös vállalataiknál párthatáskörbe tartoznak a vezetők megválasztásával, kinevezésével, felmentésével (visszahívásával1, elmozdításával, kizárásával) kapcsolatos ügyek, a kitüntetésükre szóló javaslatok, adott esetben a fegyelmi eljárás megindításáról, illetve ennek befejezéséről szóló tájékoztatás. Vagyis a munkáltatói jogkört gyakorló testületi szerv, illetve annak vezetője , csak a hatáskörilleg illetékes pártszerv előzetes állásfoglalása után, annak figyelem- bevételével dönthet. Egyébként a személyzeti munka továbbfejlesztésével kapcsolatos tennivalókat a szövetkezetek vezetőségi üléseken az év végéig a személyzeti szabályzatban határozzák meg. Hibát követnék el, ha nem szólnék röviden az irányelvek megjelenése után felvetődött észrevételekről. Arról, hogy a magasabb követelmény végrehajtásához megvan-e a szükséges üzemi felkészültség? De voltak, akik megkérdezték: az elnökök személyi ügyeinek üzemen belüli intézésénél, minősítésénél mennyiben lehet megteremteni a kívánatos objektivitást? A válaszom: egyértelmű: a kollektívák felkészültek, érettek arra, hogy az önigazgatás eme területén is jelentős döntéseket hozzanak. Deák Pál TESZÖ V-titkár ?> ff. Földgolyónyi drótháló Száz éve dolgozik » Salgótarjáni Kohászati üzemek huzalmügy árának dróttal zó űzetne. Termékei korábban is keresetiek voltak.» ma is tatáinak rá piacokat. A dró (húzóban évente 110 ezer tonna készterméket állítanak *16 « a hazai igények kielégítése mellett több nyugat-európai országba és az ÜSA-ba szállítanak belőle. A* üzem százéves fennállása alatt auy- nyí dróthálót készítettek, hogy azzal beboríthatnák a földgolyót. Információs szolgáltató szövetkezet A hozzáértéssel összeállított dokumentáció ma már fél sikert jelent a célhoz vezető úton — vallja a harmincéves Vahitang Gege- lasvili, aki a „Tavazi” nevű szövetkezetét vezeti Tbilisziben, Grúzia fővárosában. A „tavazi” szó grúzul „szolgáltatást” jelent. De a szövetkezet szolgáltatásai nem mindennapiak: információs-intellektuális szolgáltatások. — Hozzánk nemcsak magánemberek, hanem állami vállalatok és intézmények is fordulnak — mondja a cég vezetője. — Műszaki, közgazdasági és irodalmi szövegeket fordítunk 13 európai és keleti nyelvről, valamint a Szovjetunió népeinek nyelvéről. Ezenkívül megszabadítjuk az újítókat és a feltalálókat a szabadalom megszervezésével járó felesleges erőfeszítésektől. A népgazdaság termelőegységei fokozatosan éttérnek az ón el se ára olás «* önfinanszírozás rendszerére. A gazdasági haszon kiszámítása, műszaki-gazdaságossági elemzések elvégzése is szolgáltatásaink körébe tartozik. A szövetkezet tagjai különböző foglalkozású emberek : nyelvészek, közgazdászok, mérnökök. Mellesleg a szövetkezet vezetőjének felesége nyolc nyelven beszél tökéletesen. Szerződéses dolgozóik is vannak, akiket a főmunkaidőn tdvül, mellékállásban alkalmaznak. — Ez a szokatlan szövetkezet nem egyedülálló a köztársaságban — nyilatkozta Iraklij Andriadze, a városi tanács végrehajtó ■ bizottságának elnöke. — Csupán Tbilisziben már 50 olyan .szövetkezet működik, amely fogyasztási cikkek gyártásával, vendéglátással, másodlagos , nyersanyagok hasznosításával, ruha- és cipőkészítéssel foglalkozik. 200 szövetkezet szervezés alatt áll. 1987. december 23., SZERDA NOGRAD
