Nógrád, 1987. május (43. évfolyam, 102-126. szám)
1987-05-19 / 116. szám
1987. május 19., KEDD NOGRAD 3 A hasznos újítások sokat segíthetnek — a számtalanszor hangoztatott termelékenység növelésében. Rétságon, a fém- mcchanikai szövetkezet telepén Sulyqn András gépbeállító újításával (elére csökkentette az általa legyártott termékek elkésziilési idejét. — bp — Műszakiak — versenyben a piacért Kisterenyei változások és remények Ellenvetések, érzelemhullámzás Két változatban Az építőiparban kialakult versenyhelyzet megkívánja, hogy az éves elképzelések legyenek jól megalapozottak, a lehető legjpbban igazodjanak a fizető kereslethez oly módon, hogy egyúttal garantálják a fejlődéshez szükséges nyereség előteremtését is. Különösen fontos ez vállalatunknál, amely a múlt évben egyesült a NÓGRÁDTERV-vel. Szűk éve egy beszélgetés végén jegyezte meg Kertai József, a Nógrádi Szénbányák kisterenyei vállalkozási üzemének igazgatója, hogy jöjjek vissza fél év múlva és meglátom, nem tétlenkednek, megteremtik a sikeres gazdálkodás feltételeit. A nyolcvanas évek elejétől ugyanis hatalmas adósságot gyűjtött össze az üzem — elsősorban az építőipari tevékenység súlyos hibái miatt. Azóta a részleget minimális létszámra csökkentették és csak a legszükségesebb feladatokat — mindössze a garanciális javításokat végzik. Ügy is mondhatnánk: ettől az esztendőtől tiszta lappal kezdi a kollektíva. Erőiket három területre koncentrálták. Rakétasebességgel növekszik a villa- mosgép-gyártó üzem árbevételi terve, sokasodik a faipar megrendelése, és —. ha nem is látványos, de — változások tanúi lehetünk az acélszerkezeti részleg munkájában. Ebben az időszakban kiemelt jelentőségű az az átalakítás, mit a műszaki alkotógárda szervezeteiben létrehoztak. Parditka Endre, a technológiai osztály vezetője így látja: — Szükséges volt az átszervezés, nemkülönben a létszám stabilizálása, illetve bővítése. Jelenleg a technológia 14, a műszaki fejlesztőgárda 8 szakemberrel rendelkezik. Csak megemlítem. hogy az utóbbi csoport egy éve alig öt főt számlált. Egy olyan üzemben, ahol az éves termelési érték megközelíti a fálmilli- árd forintot, nem szabad fukarkodni az emberrel. Főképpen azért nem. mivel a termékszerkezet- és a gyártmánykorszerűsítés ideje már rég eljött a számunkra. A címben is említett változások egyik jelét mutatja büszkén: a második negyedév termelési programja már számítógépen készült és ennék továbbfejlesztésére is megvannak az elképzeléseik. — Napi feladataink között az egyik legjelentősebb a Nógrád 150 típusú kaparó- teknő átalakítása. Az eredeti változat Ménkesen vizsgázott és a megrendelő, a Mátraaljai Szénbányák szakemberei úgy vélték, hogy a szerkezeten néhány átalakítás szükséges. Állandó partnerünk a szerszámgépipari művek is. nekik a második negyedévben 99-féle terméket készítünk. Nem véletlenül említettem az acélszerkezeti részlegünk ellátását. Tavaly még megrendeléshiánnyal kínlódtunk, de mára jelentősen javult a helyzet. Még a harmadik negyedévre is van szerződésünk. Sajnos, a szénbányászat gyártmányai még mindig nem kelendőek, ezért is keresünk újfajta megoldásokat — alkalmazkodva a piachoz. A remények között első helyen szerepel, hogy a Nógrád 150-es teknők — és a hozzá tartozó hajtómű — megnyerik a bányavállalatok tetszését, hiszen eddig kompletten nem tudták beszerezni hazai gyártótól a mélyművelés eme nélkülözhetetlen eszközét. S, még mindig az acélszerkezetnél maradva: újabb tervek végére került pont egy, a csehszlovákokkal megtartott tárgyalás során. A kisterenyei üzem vagonvontatója — a műszakiak tervei alapján — alkalmas lesz a miihalovcei állomás kiszolgálására. Az átalakított vonszolószerkezet megközelítőleg 7 millió forintos üzlet. A műszakiak fejlesztései persze csakis úgy hozhatnak eredményt, ha a válllálko- zási osztállyal közösen dolgozzák ki stratégiájukat,' igazodnak a feltételekhez. — A számadatok szemléltetik leginkább, mekkora fejlődés ment végbe a vil- lamosgép-gyártó részlegünk - nél — magyarázza. Jobbágy Kálmán, a vállalkozási osztály csoportvezetője. — Két év alatt háromszorosára emelkedett az árbevétel, amelyet nagyrészt az NDK-beli ELMO villamosgép-gyártó kombináttal kötött kooperáció eredményezett. A napokban újabb szerződést írtunk alá, amelynek az értéke 5.6 millió rubel. Ehhez még csak annyit, hogy a részleg 250 milliós terve nagyobb részt a közösen gyártott motorokból tevődik össze. Az együttműködés keretében számos feladata adódott a műszaki fejlesztési osztálynak. Erről faggattuk Faragó Sándort, az osztály vezetőjét: — Áz úgynevezett WSM léptetőmotorok gyártásában vesszük majd nagy hasznát annak a két célgépnek, melyet mérnökeink terveztek, és az üzemiek valósítottak meg. A megtakarítás: 60 perc munkadarabonként, így nem utópia, hogy a beépített anyag megtérülési ideje alig egy év. Legalább egy embert váltunk ki a raklapszögező géphez illeszkedő ún. máglyázó- berendezéssel. A présekre kidolgozott ötletünk, a sávadagoló. a nehéz fizikai munkát szünteti meg. Tevékenységünknek most egyetlen neuralgikus pontja van: nincs az üzemben önálló csoport, amelyik az általunk fejlesztett berendezéseket, eszközöket elkészítené. A tmk-s fiúk rendesek, de hát nekik is van munkájuk, épp elegendő... T. Németh László Európai nukleáris medicina kongresszus Budapesten tartják, augusztus 24. és 28. között a két európai nukleáris medicina társaság idei kongresszusát. A két társaság ezen a kongresszuson egyesül. Eddig csaknem 40 ország szakemberei jelentették be részvételüket erre a tanácskozásra. Az európai és a tengerentúli országokból — többek között az Amerikai Egyesült Államokból, Argentínából, Ausztráliából, Japánból, Kanadából — várhatóan mintegy 2500-an érkeznek. A megnyitó ülésen — a Budapest Kongresszusi Központban — megemlékeznek Hevesy Györgyről, a magyar származású biokémikusról, aki a 30-as években alapozta a meg nukleáris medicina alkalmazását, s külföldi tevékenysége során Nobel-díjat kapott. A kongresszuson a szakma legkiválóbb képviselői ismertetik kutatásaik és a nukleáris medicina klinikai alkalmazásának legújabb eredményeit. A nukleáris gyógyászat ugyanis —, amely a radiológia ágaival rokon, szervesen beilleszkedett a diagnosztika eljárásaiba, így az összes klinikai szakmához szorosan kapcsolódik — az utóbbi 40 évben rohamosan fejlődött. A plenáris üléseken neves előadók beszámolnak arról, hogy miként segítik elő az endokrinológiai, kardiológiai, idegrendszeri vizsgálatokat, milyen újabb lehetőségeket ajánlanak a betegségek korai felismeréséhez. A szekcióban több mint 200 előadás hangzik el és csaknem száz poszterelőadást vitatnak meg. A kongresszus alkalmából műszer- és radiofarmakoló- giai kiállítást rendeznek ugyancsak Budapesten. Ez ideig 42 cég jelezte: bemutatja csúcstechnológiát képviselő legújabb termékeit. A kiállítók között lesznek a nagy világcégek: a Picker, a Siemens, a General Electric, azAmersham, a Mallinckrodt, a Hoescht, a Toshiba és mások. A magyar Gamma Művek és a Phamnatrade-IZINTA szintén képviselteti magát a bemutatón. A nemzetközi tanácsko- záshoz több szimpózium és munkamegbeszélés kapcsolódik. Döntően sikerült A formálisan 1986. szeptember 30-án létrejött NÓG- RÁDTERV—NOTÉV gyakorlatilag 1986. második fél évétől kezdve egyeztetett fúzióra alapozott tevékenységet folytat. Az egyesülés mindkét vállalatnál ellenvetéseket, érze- lemhu'llámzáist váltott ki. Kiki biztosítékokat keresett az egyesülés esetleges reális veszélyeinek . elhárítására. Volt, aki presztízsét, féltette a másiktól, egyesek állásuk elvesztésétől rettegtek. Ugyanis kezdettől fogva célul tűztük, hogy az összevont . vállalatnál 10 fővel mérsékeljük a nem közvetlen termelő létszámot. A felmerülő gondok elhárítása. az alaptalan felvetések leküzdése, a helyzet reális elemzése, kölcsönös elfogadtatása, igen komoly feladatot jelentett mind a gazdasági, mind a társadalmi szervezetek vezetőinek. Mindezt előrebocsátva, a később említendő gondok ellenére is azt kelil mondani, hogy javarészt sikerült megvalósítanunk az 1986. évi feladatainkat. A nettó árbevétel a tervezett 243 millió forinttal szemben 253,1 millió forint lett. A bázishoz 11,9, a tervhez képest pedig 4.2 százalékos a fejlődés üteme. Az egy főre jutó bruttó termelés 346 ezer 900 forint, amely 15,7, lilletve 3,7 százalékos növekedést mutat. Az egy építőipari munkásra jutó 711 ezer 800 forint a bázishoz 14,5, a tervhez 3.5 százalékos ütemű emelkedést jelez. A tervezett létesítményeket a kányási 420 fős öltöző-fürdő kivételével, átadtuk. (Az utóbbi átvétele ez év januárjában történt meg.) Megépítettünk 164 lakást, elkészítettük az öblösüveggyé- ri tan esi szóidat, megvalósítottuk a ibalassagyarmati autójavító bővítésének 2-es ütemét. Pásztón átadtuk az ..Otthon” házat 36 lakással, étteremmel és presszóval. Megkezdtük a balassagyarmati oktatási központ első ütemének, a salgótarjáni MHSZ-székház, az új központi temető központi épü* létének létesítését, Pásztón, a szükségszerű módosításók zavaró hatása mellett is megfelelő ütemben épül a városközponti B—C—D jelű, 69 lakás és üzletsor. Az összevont vállalatnál a tervezett 10 fővel szemben 13 fővel csökkentettük a nem közvetlen termelő létszámot, miközben hasonló, vagy jobb elhelyezkedési feltételeket, lehetőségeket biztosítottunk a dolgozóknak. Ezért e területen semmilyen vitára nem került sor. R kevesebb nyereség okai Nem tudtuk viszont teljesíteni az előírt 7,9 millió forint nyereségtervünket, meg kellett elégednünk 4,3 millióval, ami a bázishoz képest 39,6, a tervhez képest pedig 58,1 százalékot jelent. Az okokat vizsgálva megállapíthatjuk, hogy az indokoltnál és a szükségesnél nagyobb volt az idegenfuvar- teljesítmények felhasználása, ugyanakkor romlott a saját fuvareszközök kihasználása. Ez csaknem 5—5,5 millió eredményromlást okozott. Az indokoltnál több volt az anyagbeszerzésben a kiskereskedelmi vásárlás. Ez csaknem 1 millió forinttal mérsékelte a lehetőségeket. A lekötött eszközök értéke pedig 5—6 százalékkal meghatódta a tervezett szintet. Eredményromlást okozott a korábbi tervezési munkákhoz kapcsolódó 4,4 millió forintot kitevő kárkötelezettség is. Az előbbiek miatt nem tudtuk végrehajtani a tervezett 7,3 százalékos ke- resetszint-növelést. Az 1986-os teljesítés elemzése, lehetőségeink felmérése mellett 1987. évi tervünket két alternatívában készítettük el. Az elsőben csak a hazai feladatokra építünk. Ennek megfelelően termelési, létszámtervünket csak az 1986-ban elért tények alapján határozhatjuk meg. Teljesítését reálisan tervezhetjük. Nyolcmillió nyereséggel számolunk. . Teljesítése esetén 3.8 százalékkal növelhetjük a kereseteket. Változik termékszerkezetünk. Csökken a lakásépítés A mezőgazdasági termelő- szövetkezetek jelentős része bérbe adja különféle állóeszközeit: mindenekelőtt azokat, amelyeknek nagyüzemi hasznosítását valamilyen oknál fogva már nem képesek megoldani, illetve fenntartásuk a vállalati gazdálkodás szempontjából veszteséges. A tapasztalatok szerint a bérleti jogviszony megteremtése iránt növekszik az érdeklődés — erre a megállapításra jutott a Termelőszövetkezetek Országos Tanácsának elemzése, amely a tsz-szövetségek ellenőrzési irodáinak jelentése alapján készült. Száz termelőszövetkezetben vizsgálták meg, a bérlők miképpen élnek a lehetőséggel. A megvizsgált gazdaságok közül 63 adta ki szerződés alapján egy. vagy több épületét a vállalkozóknak. A bérelt épületek száma megközelíti a 280-at. és összes értékük nagyobb 180 millió forintnál. Nyolcvanegy istállót az állatállománnyal együtt adtak ki. az állatok értéke 120 millió forintot ' tesz ki. Jóval kevesebb gépet bérelnek viszont a tsz-ektől, és az ülüteme. Ez évben csak 69 lakás átadásával számolunk. Viszont növekszik a kulturá-- 1 is oktatási létesítmények aránya. A 217 milliós bruttó saját termeléshez 177 milliós szerződött feladatunk van. Ez megfelelő biztonságot nyújt a folyamatos munkához. Nehezíti helyzetünket a feladatok területi megoszlása. Balassagyarmatom ez évben 90 milliós munkát kell elvégeznünk. ami sajátban csaknem 76 milliót jelent. Ide más területről kell majd létszámot átcsoportosítanunk. Pásztón, az év második felében kifutnak vállalásaink, hasonló problémák miatt Salgótarjánban is erőfeszítéseket kell tennünk újabb feladatok megszerzésére. Az utóbbi helyen, a Gorkij-te- lepen keressük a lehetőségét annak, hogy vállalati értékesítésben csaknem 30 nagy értékű, minőségi cserét biztosító, korszerű családi ház építését kezdjük meg az idén. Ugyanitt többszintes OTP-lakások építésére is számítunk. Pásztón ugyancsak szeretnénk 8—10 korszerű családi ház megvalósításához lehetőséget kapni. Esélyeinket javítja — ezzel mindinkább élünk — a fővállalkozási jellegű munkavállalásból fakadó szervezeti előnyök kamatoztatása. A második változatban arra törekszünk, hogy a vállalat gyakorlatában kedvező eredményt nyújtó külföldi munkákat vállalunk. Előreláthatólag a második fél évben beindítjuk a szovjet munkákat. Ebben az esetben saját bruttó tervünk 20 millióval lesz nagyobb, vagyis 237 millióra nő. Ez a bázishoz képest 9,4 százalékos fejlődést jelent. Nyereségtervünk 10 millióra emelkedik. Szerződésállomány — biztonság Tervezőirodánk n fúziót követően is változatlanul a hagyományos partnereink rendelkezésére áll, miközben új lehetőségeket is igyekszünk megragadni. Éves feladatainkhoz jelenleg 75 százalékos szerződéséi lomá n n y al rendelkezünk, amely biztonságos munkaellátást jelent. Botka Miklós igazgató tetvények ilyen formájú hasznosítása iránt is viszonylag mérsékelt az érdeklődés. A bérlők között nagyobb számban vannak azok, akik nem termelőszövetkezeti tagok, hanem a népgazdaság más területein dolgoznak. és gyakran kiegészítő keresetszerzési lehetőségként élnek a lehetőséggel. A szövetkezetekben dolgozók, főként fizikai állományúak és általában abban az ágazatban tevékenykednek, ahová a bérlemény is tartozik. Idegen munkaerőt általában nem foglalkoztatnak, vagy csak idényjelleg- gel, meghatározott alkalmiakkor, ilyen például az istállók kiürítésekor, javításakor, fertőtlenítésekor. A bérleti jogviszony kialakításánál a szövetkézetek tagjai és alkalmazottai — azonos feltételek vállalása esetén — elsőbbséget élveznek. A szerződések döntő többségükben megfelelnek a jogszabályoknak és a pénzügyi rendelkezéseknek. esetenként azonban tartalmukban pontatlanok, és emiatt gyakori a vita. Pásztó és Tar között elhelyezkedő szeméttelep — szelesebb napokon — a kerítésen kívülre is szórja termékét. A környező földek, néha papíresőben fürdenek. — bp — Bérelt istállók
