Nógrád, 1987. március (43. évfolyam, 51-76. szám)
1987-03-10 / 58. szám
/ Á'^mpoloár és a hiva’a’ok Mielőtt hivatalba megyünk. tájékozódjunk! A praktikus és jobban megszívlelendő tanács, hogy mielőtt hivatalos ügyeink elintézéséhez hozzáfogunk, pláne mielőtt megjelenünk a hivatalban: tájékozódjunk. Sok időt takaríthatunk meg. ha azt. amit telefonon vagy néhány soros levéllel megoldhatunk, nem személyes utánjárással intézzük. Megspórolhatjuk az utazást, az óhatatlan várakozást, és mégsem kerülünk hátrányosabb helyzetbe- Máskor pedig éppen az ügyintéző felkeresése a járható út. Melyek azok a kérdések, amelyeket előre kell tisztáznunk és ezeket honnan tudhatjuk meg? A tájékozódás tonnái sokfélék. Jó eligazodást nyújthatnak a „Házi Jogtanácsadó” kiadványai. Előnyük, hogy a „mit-hol, hogyan intézzünk” mellett pontos választ adnak a kérelmek teljesítésének feltételeire is. A munkahelyeken való tájékozódás kézenfekvő módja a szakszervezeti jogsegélyszolgálatok felkeresése. Itt jobban jártas és a hivatalos utak ágát-bogát ismerő szakemberek állnak rendelkezésre. Célszerűen használhatók a különböző intézmények és szolgáltató szervezetek (OTP, földhivatalok, vízmű, IKV, áram- szolgáltató) által kiadott ügyféltájékoztatók is. Érdeklődhetünk a tanácstagoktól is, akik elsősorban a tanácsokra tartozó ügyekben tudnak eligazítást adni: milyen problémákkal, melyik tanácsi szervhez, mikor és milyen módon fordulhatunk. Közvetlen felvilágosítást tudnak adni ügyfélszolgálati irodák, illetve maguk a döntésre jogosult hivatalok. Kialakult gyakorlat, hogy azok az intézmények, hatóságok, amelyeket nagyobb számban keresnek fel állampolgárok, a hét egy-két napján, állandó időpontban —, rendszerint hétfőn és szerdán — az ügyfelek rendelkezésére állnak. Sokat segítenek a tanácsházakon, de a más hivatalokban is kifüggesztett útmutatók, ügyféltájékoztatók- Itt feltüntetik, hogy a különböző kérelmeknek milyen adatokat kell tartalmazniuk, milyen mellékletekre, igazolásokra van szükség, s ezek hogyan szerezhetők be. Érdemes tehát nyitott szemmel járnunk, és a nekünk szóló hirdetményeket figyelmesen tanulmányozni. Egyre több hivatalos helyen szokás, hogy az állampolgárok helyzetét formanyomtatványokkal és különböző kérelemmintákkal könnyítik. Használatuk révén biztosak lehetünk benne, hogy minden nagyobb fejtörés nélkül azokat az adatokat közöljük, amelyekre a döntéshez szükség van. Formakényszer, vagyis, hogy csak meghatározott formában lehet a kérelmet előterjeszteni, csak néhány speciális esetben áll fenn. Többek között erről is célszerű érdeklődni. Általános elvként azonban azt kell irányadónak tekinteni, hogy a kérelmeket nem a címzésük, nem is elnevezésük, hanem tartalmuk szerint kezelik. A postán, vagy más úton küldött beadványok akkor is eljutnak az illetékeshez, ha a címzés esetleg nem szakszerű, vagy a kérelmet nem a szabatos kifejezésekkel fogalmazták. A hivataloknak még az is kötelességük, hogy ha a hozzájuk került ügy elintézése nem rájuk tartozna, az iratokat az illetékesekhez továbbítsák. A pontosság azonban mindenképpen előnyös, mert a beadvány gyorsabban el jut rendeltetési helyére, és nincs szükség a hiányok pótlására. Szép számban fordulnak elő olyan hivatalos ügyek, amikor kérelmünket nem csak írásban, hanem szóban is előterjeszthetjük- Ilyenkor a hivatal kötelessége —, ha csak azonnal nem teljesíti a kérelmet —, hogy jegyzőkönyvet készítsen az előadottakról. Ez teljesen azonos értékű az írásban benyújtott kérelemmel. Mint érdekességet — és sajnos, mint eléggé ki nem használt lehetőséget — említjük, hogy főként a városi tanácsok hivatali időn túl, telefonra kapcsolt üzenetrögzítőt, magnetofont működtetnek. A vázlatos felsorolással csupán tippeket adhattunk, hogyan fogjunk hozzá hivatalos ügyeinkhez. Az előzetes és körültekintő tájékozódásban és tájékoztatásban a hivatalok és a hozzájuk fordulók érdekei azonosak, mert mindkét fél, vagyis valamennyiünk időt és felesleges munkát takaríthatunk meg. Közös érdek, hogy lehetőségeinkkel még jobban éljünk. Dr. B. T. Nemzetközi tőkeelhelyezési ügynökség Nemzetközi tökeelhelyezé- ■i ügynökséget hozott létre Budapesten a Magyar Külkereskedelmi Bank, valamint az osztrák Girozentrale und Bank der österrichischen Sparkassen, és a bécsi Continental Industries cég. A vegyes vállalat alaptőkéjét »tulajdonosok egyenlő arányban fizetik be. A vegyes vállalati formában működő ügynökség főként külföldiek megbízásából külföldi valutanemben végzi pénzügyi közvetítői tevékenységét. Bekapcsolódik a nem- ssetközi piacokon forgalma^ zott értékpapírok közvetítésébe. Az ügynökség elősegíti c működő tőke bevonását a gazdasági életbe. A vegyes vállalat nemzetközi beiruhá- Bási hiteleket szervez, a Magyarországon befektetni kívánó külföldi vállalkozók munkáját pénzügyi és szakmai tanácsadással segíti. A tervek szerint az ügynökség vállalatok vételének és eladásának közvetítésével is foglalkozik majd. Atkapusztító gyógyszer A Német Demokratikus Köztársaság magdeburgi vegyészeti gyárában mindössze kilenc hónap alatt kidolgozott, szabadalmazott új gyógyszer megvédi a méhcsa- íádokat a Varroa jacobsoni parazita atkáktól. A folyékony „Falivaron” elgőzölög a kaptárban, és elpusztítja a méheken élősködő atkákat anélkül, hogy magukra a- mézelő méhekre káros hatása tenne. A Varroa jacobsoni atka Délkelet-Ázsiából származik, és az 1970-es évek 6ta ismert Európában. Az I—2 milliméter méretű élősködő atka nagy károkat okoz. hat a méhészetekben, MOZOONYSZERVIZBEN Számtalan sínpár, tolat- gató mozdonyok fogadják az embert Bátonyterenyén a MÁV vontatási főmérnökség hatvani vontatási kirendeltségén. Huszonnégy óra alatt 4—5 mozdonyt vizsgálunk át — tájékoztat Varga Lajos művezető. Döntően a Bz motorvonatokat (becenevén a Piroskákat) az M 44. M 43, M 62 és az M 40-es Dieselmozdonyokat javítják. Elvétve évenként 2—3 gőzmozdony is megfordul egy kis javításra szorulva. — Bencze — n mérce a világszínvonal Muszájfrigyböl jó házasság Nemcsak a megye, hanem a hazai ipari gyakorlatban is szinte egyedülálló vállalkozásra adta a fejét a Salgótarjáni Ruhagyár, amikor mindenestül megvásárolta a Budapesti Harisnyagyár bátonyterenyei Délia leányvállalatát, hogy vadonatúj gépekkel felszerelve, a munkásokat átképezve exporttermelő kapacitását bővítse vele. Akkortájt a hírre, miszerint a harisnyások eladták nógrádi „lányukat”, felfigyelt a hazai közvélemény- Az érdeklődés nem ok nélkül való volt, hiszen sem akkor, sem ma nem számít mindennapos eseménynek a gyárak, üzemek adásvétele, noha a gazdaság felpörgetésének hathatós eszköze lehetne a meglévő tőkéknek a hatékonyabb működési helyekre való átcsoportosítása. Dollárral fizet a vevő A nem kevés konfliktust kiváltó hír felröppenése után bő egy esztendő telt el. Ma az egykori harisnyagyártó üzemben három termelőszalagon készülnek a blézerek, szoknyák és pantallók. Egytől egyig dollárral fizető vevő címére jutnak el. Itt a mércét az első perctől fogva abban a magasságban helyezték el, mely a világszínvonalat jelenti ! A túlzások nélkül is igen nagyszerűnek minősíthető vállalkozás most félidejénél tart. Elegendő tapasztalat halmozódott már fel ahhoz, hogy a tanulságokat összegezzék. S, elegendő még a beruházás teljes befejezéséig hátralévő idő ahhoz is, hogy alkalom legyen az eddigi lecke hasznosítására. Kétszer ugyanazt a hibát elkövetni — erre ugyanis nincs idő. Se sok, se kevés! E tapasztalat mérlegelő munkáját végezte el aminap az MSZMP Bátonyterenyei Városi Jogú Nagyközségi Végrehajtó Bizottsága is. Általános emberi tulajdonság, hogy ami rendben lévőnek látszik, az egyben természetes is, s inkább a hibák tűnnek szembe. A ruhagyári beruházás egészének reális minősítéséhez azonban mindenekelőtt le kell szögezni: a bátonyterenyei üzemben több száz munkás jutott új kenyér- kereseti lehetőséghez a második szakma megtanulásával! A létbizonytalansággal —, amitől oly annyira tartottak a kezdet kezdetén — nem kellett szembenéznie a kollektívánakHogy a termelési szerkezet váltásával mit nyer a népgazdaság, s mit a vállalat, az az igazgatói székből jobban látszik. A bátonyterenyei asz- szonyok ebből eddig elsősorban azt érzékelték, hogy a pályamódosítás keserves kínlódással. sok kezdeti sikertelenséggel, kétségbeesett igyekezettel jár együtt. Akár úgyis mondhatnánk, az ő bőrükre ment a játék, (ami persze nem játék volt), hiszen nélkülük, vagy akár ellenükre hiábavaló is lett volna minden iparkodás. S, ami igazán értékes ebben a kollektívában, az az, hogy igazi partnere tudott lenni a ruhagyárnak e vállalkozásban. Rövid idő alatt Nem mondták az asszonyok, hogy „én ezt nem csinálom!”, hanem összeszorított foggal fejtették fel újra és újra a rosszul sikerült varrást, s tették újból a gép alá. Még nem tudok varrni, de megtanulom! maguknak is, egymásnak is ezt ígérték. A feszültségektől terhes napokban persze elég egy szikra, hogy lángra lobbanjanak a kedélyek. Az eltelt egy esztendő alatt, bizony gyakran volt forró a levegő a bátonyterenyei üzemben. Kipattant az ingerültség, akár az angol szervező egy-egy túl kategorikus megjegyzésére, nem is szólván az újabb felmondásokról szóló hírekről. Tény, hogy éppen ezekben az időkben igényelte legjobban a kollektíva a törődést, az aprólékos magyarázatot, a gyakori eligazítást, s egyáltalán, hogy nyugtassák, biztassákCsakhogy ez idő tájt kellett a termelési folyamatot megszervezni, a joggal csúcstechnikaként emlegetett gépparkot beszerezni, a várható termékeknek piacot szerezni, s mindezt példátlanul rövid idő alatt! Hiszen az első gép beérkezésétől számított három hónap múlva már tőkésexporttermék készült az üzemben! Mindeközben még azzal is szembe kellett nézni, hogy az átképzési támogatás, melyet a ruhagyár igénybe v-ett, nemcsak áldás, hanem a kényel- mességi hajlamot erősítő tényező is. Az új szakmát tanuló valamennyi dolgozó számára biztosítja az átlagkeresetet, de nem tartalmaz ösztönzőelemet, nem serkent a teljesítmények gyorsabb növelésére. < Ez most még lehet ugyan feszültségenyhítő tényező, de csak elodázza a valósággal való szembesülést: az átképzési támogatás idővel ugyanis megszűnik, s attól fogva a varrónő teljesítménye szerint keres. S, minden bizonnyal jobb ma egy feszítettebb tempó. mint akkor az átélni kényszerült kudarc. Az átszervezés első menete a gépi beruházás jegyében telt el. a második menet az emberi beruházásé kell, hogy legyen. Elszánásban eddig sem volt hiány, de gondolkodásban a munkásgárda még mindig csak késedelmesen követi a folyamat előrehaladását. A ruhagyári jövő iránt nem tud igazán lelkesedni, hiszen az asszonyok nagy része szívében harisnyagyári még. ám az érzelmi hűség megint csak a kollektíva értékeit húzza alá. Azt azonban mihamarabb meg kell érteniük, hogy a szalagszerű termelés nagyobb fegyelmet feltételez, mintamelyet eddig velük szemben követelményként támasztottak. Az elkéső, az enni, inni, kávézni, cigarettázni minduntalan felkelő dolgozó egyéni munka esetén saját teljesítménye, saját keresete —, s persze a gyári eredmény — rovására teszi eztA szalagmunka azonban egymásrautaltságot, s ezért összehangoltságot is jelent- Itt minden apró fegyelmezetlenség hatványozottan érezteti hatását. Tudomásul kell venni azt is, hogy a tízóraira hozott vajas kenyeret nem a varrógép mellett ülve, a leheletfinom gyapjúszövet blézer fölött kell elfogyasztani, hiszen nem kell ahhoz tőkésvevő, hogy a zsírfoltos terméket ne fogadja el. Csúcsszlnlen az akarat Mindezek persze a beruházás egészéhez képest jelentéktelen apróságoknak tűnnek, de szerves elemei annak a követelményrendszernek, amelynek a tőkéspiaci jelenlét érdekében apró részleteiben is meg kell felelni. S, hogy ez most már minél rö- videbb idő alatt sikerüljön, azért elsősorban a bátonyterenyei vezetőké a felelősség. Mint ahogyan egyre többet kell átvállalniuk azokból a feladatokból is, melyeket eddig a ruhagyári központ dolgozói végeztek el. Magyarán: a technikai feltételek megteremtése után azokhoz az emberi képességeket, tudást, készséget és fegyelmet illetően is fel kell nőni. Szándékosan nem szerepel ebben a sorban az akarat — minden jel szerint ebben máris a csúcstechnika szintjén van a kollektíva. Szendi Márta Műszaki újdonságok az IKR-nél Több új műszaki szolgáltatást vezet be az idén 262 partnergazdaságának minél eredményesebb segítése érdekében a Bábolnai Iparszerű Kukoricatermelő Közös Vállalat, kötelességének tartva, hogy a taggazdaságok rendelkezésére bocsátott több mint 14 ezer különféle gép. berendezés a garanciaidőn túl is hatékonyan, gazdaságosan működjön. A gépdiagnosztikai szolgáltatások kiszélesítése érdekében 1987-ben öt új szervizkocsi áll munkába. Ezek mindegyikében van fékpad, üzemanyagfogyasztás-mérő, kombinált műszeres motorvizsgáló berendezés, valamint a hidrosztatikus és a hidraulikus rendszerek tesztelésére szolgáló műszer. így a szakemberek a helyszínen és nagyon rövid idő alatt meg tudják állapítani a géphiba okát. A szerelők pedig ennek ismeretében láthatnak munkához, várhatóan lerövidül a nagy értékű gépek, berendezések javítási ideje, azok kevesebb időre esnek ki a termelésből. A taggazdaságok, illetve a termelésszervezési egységek és az IKR központja közötti összeköttetés javítása érdekében már korábban URH- rádióhálózatot alakítottak ki. Most a rádióforgalmazás feltételeinek javítását tűzték ki célul. Ennek érdekében két termelésszervezési egységben új átjátszóberendezéseket telepítenek. Ezzel újabb gazdaságokat is bekapcsolhatnak a hálózatba. Kifejlesztettek az IKR szakemberei egy új elektronikus szemveszteségmérő műszert, amit a kombájnokra szerelnek fel. A berendezés mutatja, hogy túllépték-e a megengedett szemveszteségszin- tet a kombájnosok, akik az idén már e mérési adatok alapján, munkájuk minősége szerint kapják fizetésüket. Polimer alapú műtrágya A Volga menti Gorkij városának tudósai elviekben is új műtrágyát, úgynevezett po- limerelektrolitet fejlesztettek ki. Vízben nem oldódik, tehát nem szennyezi a folyókat. A polimeralaphoz gyakorlatilag a növények számára fontos vala- menyi fém „kapcsolható”. A növények számára szükséges mikroelemeket az új műtrágya az ioncsere során keletkező hidrogénért adia cserébe. Eközben olyan poli- metakrilsav keletkezik, amely jelentősen javítja a talaj szerkezetét. Ez a folyamat öt évig tart. így tehát az egyszeri bevitelt követően az agronómu- soknak hosszú időn keresztül nem kell utánpótlásról gondoskodni. Az eddigi vizsgálatok sze. i’int az új műtrágyával kezelt földterületeken 50 százalékkal nőtt a terméshozam. NÓGRÁD — 1987. március 10., kedd 3 I