Nógrád, 1987. március (43. évfolyam, 51-76. szám)
1987-03-18 / 65. szám
Távolabb is nézzen, kinek fontos a fövő! Beszélgetés Fekete Nándorral, a KfSZÖU elnökével lobban hasznosítani földleinket! Az ipari szövetkezetek súlyával, szerepével ma már minden tekintetben számolni kell, amikor Nógrád megye gazdasági teljesítménye kerül a mérlegre. Az egykor szétszórt telephelyű, minimális gépi felszereltségű, elavult technikai eszközöket működtető gazdasági szervezetekből mára olyan gazdasági erő jött létre, amely az állami nagyipar mellett, jelentős eleme a megye gazdasági potenciáljának. Több évtizedes fejlődéssel is a korszerű ipari termelésnek csak az alapfeltételeit tudták megteremteni a szövetkezetek. Az utóbbi néhány esztendőben indult útjára az a műszaki fejlődési folyamat, mely most már a továbblépést is lehetővé teszi. Erről beszélgetünk Fekete Nándorral, a KISZÖV elnökével. — A VI. ötéves tervi fejlesztések eredményeként létrejöttek a szövetkezetekben a kis_ és középüzemi működés feltételei, jutott —, ha nem is elegendő — pénz a gépekre is. Ugyanezen időben viszont romlott a gépek kihasználtsága. Piaci, vagy belső szervezési probléma húzódik meg emögött? — Az okok rendkívül ösz- szetettek. A szövetkezetek gépeinek több mint a fele az építőiparban működik, ahol jobb hasznosulásukat egyértelműen a beszűkült piac gá_ tolj_a. Elegendő htálni a STÉSZ no-fines technológiájához kapcsolódó gépi láncra. Jelentős értékű a Szondy Szövetkezet gépvagyona is, a drégei ypalánkiak azonban bevételeik nagy részét a külföldi szerelési munkákból hozzák. Rontja a gépkihasználtságot, hogy a szövetkezeti gépek csaknem egynegyede nullára leírt, ezeken vagy egyáltalán nem lehet már dolgozni, vagy gyakran meghibásodnak. Az okok közé tartozik, hogy néhány éve a korábbi húszezerről ötvenezer forintra emelték az elszámolásnál alkalmazott gépértékek alsó határát, ezáltal sok közülük a fogyóeszközökhöz került át. Végül az is tény, hogy sok még a tennivaló a belső szervezettség javításában, noha ezen a téren — kivált a kisszövetkezetek megjelenésével, fejlődésével, szaporodásával — az utóbbi esztendőkben észrevehető az előrelépés. — Az előző öt év fejlesz- tései után is alacsony az ipari szövetkezetek technikai felszereltsége, termékszerkezetük lassan újul meg. Zömmel — noha nyereségesen gazdálkodnak — roppant tőkeszegények, méreteikből következő mozgékonyságuk tehát behatárolt. Véleménye szerint mit tehetnek e „gúzsbakötött” helyzetben? — A gúzsbakötöttség tehetetlenséget jelent, s ez az ipari szövetkezetekre még a mai pénzszegény világban sem igaz. Cselekvésre bőségesén adódik alkalom. Még akkor is, ha eredendő mozgékonyságukat nemcsak a tőkehiány, hanem a piaci — elsősorban az anyagellátásban jelentkező — kiszolgáltatottság is korlátozza. A hatékonyság belső szervezéssel való javítása valamennyiünk számára kínálkozó lehetőség. Pénzt „csinálni” költségtakarékosság útján is lehet, s erre — megint csak a kisszövetkezetek az élenjárók — erősek a törekvések. Pénzszaporítási módszer a tőkekoncentráció — közös vállalkozások segítségével. Legújabban például az elektromechanikai központi programhoz való közös kapcsolódást készítjük elő, várhatóan négy-öt szövetkezet erejének egyesítésével. Folytathatnám a sort az exportkár pes termékek meglétesének előnyeivel, vagy akár a közös pénzalapok gyors forgatásával, Mindennek együtt a termékszerkezet gyorsabb változását kell eredményeznie, mert — bár jelentős az utóbbi öt évben érzékelhető elmozdulás — a szövetkezeti termékstruktúra ma sem korszerű. — Milyen feladatot vállal ebben a szövetség? — Érdekképviseletet látunk el, tehát minden, a szövetkezeti saját tőke kiegészítését segítő lehetőséget, azonnal továbbítunk a gazdálkodóknak. — Mi az oka annak, hogy hosszú évek óta nem a kívánatos mértékben fejlődik az ipari szövetkezetek és a nagy- vállalatok közti együttműködés? — A megyehatárokon túlmutató kapcsolatoknak Nóg- rádban erős hagyományai vannak — nemcsak az ipari, hanem a mezőgazdasági szövetkezetek esetében is. Előbb jutnak el egy fővárosi partnerhez, mintsem, hogy a szomszédos céghez bekopognának. Tény, hogy a nagyvállalatokhoz vezető út meg- járásaban a szövetkezetek sem mutattak sok kezdeményezést, de a vállalatok — talán — tartottak munkásaik elcsábításától? — sem közeledtek. Ma már elmondhatjuk: sikerült kimozdulni a holtpontról; az előző ötéves tervidőszakban mintegy negyven százalékkal bővültek a kapcsolatok s, ami ennél is örvendetesebb, elsősorban a kimondottan termelési együttműködésre igaz ez. Akár a Szondy—BRG. a nógrádmegyeri—síküveggyá. ri kapcsolatot, vagy az érsekvadkerti. építők Őri onmunkáját tekintjük, közös fejlesztést, közös piackutatást, termékgyártásban való részvállalást, illetve tovább- íeldolgozást érhetünk tetten. E folyamat felgyorsítására van szükség a következő időkben. — Az ipari szövetkezetek évente több mint egymilliárdos termelési értéket produkálnak — mindössze 45 felsőfokú végzettségű műszaki szakember foglalkoztatásával. Mivel magyarázza, hogy — pedig mindmáig ez a legolcsóbb és leghatásosabb beruházás — a szövetkezetek kevésbé élnek a szellemi befektetés adta lehetőséggel? — Kevéske pénzüket inkább az azonnal megtérülő beruh ázásokra költő tték, márpedig ahhoz, hogy a tudás korszerű termékben jelenjék meg — idő kell. A szövetkezetek zöme késve ismerte fel, hogy a pillanatnyi kényszereknek engedni nem elegendő; távolabb is néznie kell annak, aki számára fontos a jövő. Kimondottan a szövetkezeti mozgalomra jellemző ok viszont az, hogy az egykor — gyakran kisiparosokból — alakult kollektívákban igen szorosak a rokoni, baráti szálak. E tény — amellett, hogy nyílt légkörben kamatozik — presztízsféltéssel is jár. E kérdéshez tartozik- továbbá, hogy például a vasipari szakmákban eddig ' a termékek alacsony színvonala nem is igényelt közepesnél magasabb műszaki kultúrát, a termelés irányítására alkalmasnak bizonyult egy jól felkészült szakmunkás. Viszont legjobban talán a Pentamer példája igazolja, milyen kulcsszerepet tölthetnek be a szövetkezetekben a tehetséges mérnökök. Bátonyterenyén néhány éve csupán egyetlen, ma négy_öt jó mérnökember dolgozik, s ez máris észlelhető az új, korszerű termékek kikísérletezésén. — Manapság az ipari szövetkezetek számára is óriási fejlődési lehetőség a központi fejlesztési programokhoz váló kapcsolódás. Tapasztalata szerint milyen minősítést érdemel ezzel kapcsolatos vállalkozói magatartásuk? — Vegyes a kép. Néhányan közülük első hallásra felismerték azt a lehetőséget, mely a programokhoz kapcsolt igen jelentős támogatások nyitnak. Másoknál viszont, ehhez a szövetség keményen érvelő, meggyőző munkájára is szükség van. A Szondy, az Univer és a Salgótarjáni Faipari Kisszövetkezet kezdeménvezésé is jelzi (s nyomukban indulnak már mások is); megindult a kibontakozás! Szénéi Márta Kevés van belőle, így különösen fontos, hogy minden parcellát megműveljünk, termőképességét hasznosítsuk. A földről van szó, amelyből Nógrád megyének — a szántót, illetve a mezőgazdaságilag művelhető területeket tekintve — az egyik legkisebb részarány jut. A gyepesítéstől a tartós használatba adásig számos lehetőség kínálkozik a hasznosításra, amelyről egyébként törvény is rendelkezik, ezt igazítja-módo- sítja a kor követelményeihez a közelgő országgyűlési ülés. Művelési kötelezettségeiknek a mezőgazdasági üzemek az elmúlt esztendőkben eleget tettek, más föld- használók címére azonban csupán tavaly 182 ízben érkezett felszólítás a földhivataloktól... Végső esetben pedig mintegy félszáz alkalommal állami tulajdonba vették a földterületet. Évről évre vizsgálják a tanácsok, hogy a nagyüzemi művelésre nem alkalmas parcellákat az állampolgárok számára tartós földhasználatba adják. Ennek eredményeként új zártkertek létesültek Szurdokpüspökiben, Alsótoldon, Bátonyte- renyén, Balassagyarmaton, Érsekvadkerten, Csesztvén, Varsányban és Nógrádsipe- ken — összesen 113 hektárnyi területen. Egy másik lehetőség a haszonbérbe adás. Megyénk mezőgazdasági termelőszövetkezetei eddig több mint kétezer-kétszáz igénylő részére juttattak földet, míg a tanácsi szervek ennél nagyobb lehetőséget kínáltak a lakosságnak. Bár, amint a megyei népi ellenőrzési bizottság ezzel kapcsolatos vizsgálatai szorgalmazzák; nagyobb ellenőrzéssel jobban hasznosíthatók lehetnének ezek a parcellák. Ami a feladatokat illeti, továbbra is fő feladat a termőföldek védelme, a szántóterület csökkenésének lassítása, az újrahasznosítás kezdeményezése, meliorációkkal a termőképesség fokozása. Előzetes a Yeqyépszerből Ml várható az első negyedévben? a kettős jubileum alkalmából Romhcmyi brigádok vállalásai A tavalyinál lényegesen kedvezőbb első negyedévre számítanak az idén a Vegyép- 6zer salgótarjáni gyárában. Nagy Gyula főmérnök elmondta: a tervezett 100 milliós termelési érték 16 millióval, az előirányzott úgyszintén 100 milliós árbevétel 29 millióval haladja meg a múlt év hasonló időszakában elértet. A célul tűzött nyereség 17 millió forint, 9,8 millióval több a tavalyi ténynél. A tervek teljesítésére adott a lehetőség a gyárban. Az eredmények a hónapok múlásával egyre javulnak. Ha valami rendkívüli esemény nem szól közbe, bizonyos, hogy a kollektíva eleget tesz az első negyedévi termelési-gazdálkodási kötelezettségének. Milyen jelentősebb megrendelések teljesítésén dolgoztak, illetve dolgoznak jelenleg is a vegyépszeresek? Hozzávetőlegesen nyolcmillió forint értékben gyártottak atomerő- művi vízkeverő készülékeket, valamint tartályokat NDK- beli megrendelésre, a stenda- li atomerőműhöz. Gázhűtőket állítottak elő az energiagaz- dálkodó intézetnek. A Kőbányai Gyógyszergyár jelentős számban kért készülékeket a fermentációs üzemébe. A Chinoin keverőkészülékekre és propán-bután hordókra kötött szerződést a gyártókkal. A Biogálnak többek között 120 köbméteres hűtőtartályt szállítottak a salgótarjániak. A gázipar gázmérő peremek, a vegyipar -kompenzátorok, a szovjet fél turbinás áramlásmérők előállítására adta le a megrendelését. A felsorolt megbízatások teljesítésén túlmenően, a gyár kollektívája felkészült már a Lurgi konzorciummal kötött megállapodásban rögzített tennivalók elvégzésére. Kétezer tonna előregyártóit acélcső felületkikészítése és 600 tonna csőizometriák legyártása hárul a salgótarjáni szakembe- | rekre. A nagy októberi szocialista forradalom 70. és a Nógrád—Kemerovo testvérmegyei kapcsolat 20. évfordulójának tiszteletére kezdeményezett munkaverseny, pezsdítően hat a Romhányi Építési Kerámiagyár szocialista brigádjainak életére és munkájára. A napokban két új kollektíva alakult, s jelenleg készítik a vállalásukat. A brigádok száma immár harminchatra növekedett a gyárban. A munkásközösségek vállalásai elsősorban a termelési-gazdasági célkitűzések teljesítésére vonatkoznak. Falburkoló csempéből 3 millió, padlóburkoló lapból 950 ezer négyzetmétert kell előállítaniuk az idén a romhánviak- nak, több mint 1,1 milliárd j forint értékben, Ezen túlmenően frittből 7610, színtestből 181 tonna gyártása a feladat, alkalmazkodva a bel- és külföldi megrendelők igénvéhez. Fontos a gyár számára, hogy az exportból származó árbevétele ez évben meghaladja a tavaly elért 91 millió forintot. A nyereséget 202 millió forintban irányozták elő, melynek realizálása elképzelhetetlen a brigádók jó munkája nélkül. A munkásgárdák a technológiai fegyelem betartásával javítani akarják a minőséget, a munkaidő kihasználásával növelni a teljesítményeket, s az eddiginél ésszerűbben szándékoznak takarékoskodni az anyaggal és az energiával. A felajánlások egynémelyi- ke a fejlesztési elképzelések gyors és pontos végrehajtását kívánja előmozdítani. Segítséget nyújtanak, majd a környezetvédelmi program ütemes megvalósításához. A brigádok csatlakozni akarnak a kétfős jubileum alkalmából sorra kerülő kulturális rendezvényekhez. Háztáji Cereden Ki korán kel. aranyat lel — tartja a közmondás. Ha aranyat nem is, de éhes jószágokat talál Simon István reggel ötkor Cereden, háztáji gazdaságában, öt tehén, két borjú és négy disznó követeli reggelente az eleséget. — Egy éve, hogy nyugdíjba mentem a Salgótarjáni Kohászati Üzemektől, azóta két tehénnel növeltem az állatállományt — mondja büszkén Simon István. — Sok gonddal jár a jószágok tartása? — Nem gond ez, hanem kötelesség. Ha törődünk ve* lük, viszonozzák. Reggel két; délután három órát töltök etetésükkel, almozásukkal a fejéssel. Tavaly 20 ezer liter tejet adtam le a termelőszö• vetkezetnek... — Melyik tehénre a leg* büszkébb, Pista bácsi? — Az Ildire! Az megadja a 36 litert is naponta... — Es mi lesz a két borjú* val? — Remélem, egy év múlva már hét tehenet fejhetek. —Bencze— A kisterenyei áfész kereskedelempolitikája Gxfors Hí emit forgalomnövelés - mérsékelt árszinlemelés A Bátonyterenyei Egyesült Zagyvavölgye Áfész idei kereskedelempolitikai céljaiban az alapvető napicikkek folyamatos biztosítása, a közép- áras és olcsó áruk mennyiségének növelése, valamint az idénycikkekből való jó ellátás szerepel, különös tekintettel a fogyasztás összetételének változására, a lakosság jövedelmének alakulására, valamint a jövedelmezőség emelésével kapcsolatos tennivalókra. Ennek megfelelően a bolti kiskereskedelemből származó bevétel 280 millió forintra rúg, ami 11,6 százalékkal haladja meg az 1986. évit. Ezen belül az élelmiszerrel foglalkozó dolgozókra 180 milliós forgalom elérése vár. A ruházati ágazatban tevékenykedőknek 17,1 százalékkal kell emelniük árbevételi tervüket, a vegyescikkeket kínálók pedig 90 milliós forgalmi, tervet bonyolítanak le. A vendéglátó üzemág árbevételi terve 85 millió, ami 4,3 százalékos fejlődést jelent. A célok elérése érdekében a bolti kereskedelemben az igényeknek megfelelően növelik az eladásra kínált áruk választékát, bővítik az önki- szolgáló boltok számát, a lakosság korszerű táplálkozását pedig a hűtőhálózat növelésével segítik. Emellett,’ahol lelfetséges, korszerűsítik, bővítik a boltokat A vendéglátásban előteremtik a megfelelő árualapot. A többcsatornás beszerzés előnyeit kihasználva, emelik a kedvező árrésű üdítőitalok kínálatát. Előtérbe helyezik az ételíor- galom növelését, nagyobb figyelmet fordítanak a nagyobb bevételt hozó rendezvények lebonyolítására, szorgalmazzák az előrendeléses süteményárusítást, az italboltok kulturáltságát pedig egységes berendezésekkel fokozzák. Az előbbiek szabják meg a beszerzéssel kapcsolatos követelményeket is. A folyamatos és biztonságos áruellátás érdekében továbbra is meghatározó, szerepük lesz a nagykereskedelmi vállalatokkal kialakult, jó kapcsolatoknak. A megnövekedett forgalmat pedig az áruk gyors eladásával, vagyis a forgási sebesség gyorsításával kívánják elérni. Amennyiben a kollektíva az áruforgalom növelésére és a gazdaságosságra vonatkozó elképzeléseit teljesíti, akkor 16 millió forint nyereséget szerez magának. Ebben az esetben 5 százalékkal tudják növelni a keresetek szintjét. NOGRAD — 1987. március 18., szerda 3