Nógrád, 1986. november (42. évfolyam, 258-281. szám)
1986-11-24 / 276. szám
Az év első kilenc hónapjában hét és fél millió forintértékben készítettek raklapokat a MÁV részére Ccreden a helybéli termelőszövetkezet melléküzemágában. Képünkön Kajsza Józsefné és munkatársa szögeli össze a termékeket. Kommunista műszakok — országszerte Szombaton az ország több gyárában és bányavállalatánál tartottak kommunista műszakot. A Mecseki Szénbányák komlói, pécsi vasasi és mázaszászvári termelőüzemeiben, valamint a nagymányo- ki brikettgyárban ezen a napon is három műszakban termelitek. Az ország egyetlen feketeszén-medencéjének bányászai több mint tízezer tonna szenet küldtek a felszínre. A hétköznapi termeléssel megegyező mennyiségű szón felét a komlói bányaüzem mélyművelésű aknáiban fejtették. A Diósgyőri Gépgyárban a kommunista műszakok történetében ezen a szombaton álltak munkába a legtöbben. A nagyüzem dolgozóinak csaknem nyolcvan százaléka, mintegy hatezer ember töltötte munkával szabadnapját. Az ajkai timföldgyár és alumíniumkohó öntödei munkásai, szerszámkészítői és karbantartói exportra szánt termékeket gyártottak. Az üzem dolgozói az idei tőkésexport(Tudósitónktól.) Gazdag hagyományokkal rendelkezik a munkaverseny- mozgalom a salgótarjáni síküveggyárban. A szocialista brigádok és tagjaik jó munkája döntően befolyásolja a termelési eredmények alakulását, döntő részük van abban, hogy a gyár az elmúlt öt évben sorozatosan elnyerte a kiváló címet. Az Üvegipari Művek által kezdeményezett jubileumi verseny első, idei szakaszában 105 brigád, mintegy 1200 dolgozó tett felajánlást. A gyár versenyvállalása alapvetően azt szolgálja, hogy a kollektíva a tőle elvárt színvonalon teljesítse a rá háruló termelési-gazdasági feladatokat. A nem is titkolt cél: olyan eredményeket kell elérni, amely ismételten lehetővé teszi a Kiváló gyár cím elnyerését. Az eddigi eredmények igazolják, hogy a gyár az idén is képes megfelelni a növekvő követelményeknek. A tőkésex- porttervet túlteljesítik a síküveggyáriak, s a termelés és az értékesítés a várt szinten mozog. A Äfigyva—III-as kemence felújítása ütemszerűen történik, s remény van a rekonstrukció és korszerűsítés határidőre, jó minőségben való befejezésére. A nagy októberi szocialista forradalom jubileuma alkalmából indított munkaversenyben több üzem is jelentős eredményeket ér el. Ezek: a keverő-, a vágó-, a húzó-, az edző-, a ragasztott-, a hőszigetelő, az alkatrészgyártó és a karbantartó üzem. Közülük is kiemelkedik a vágóüzem, ahol a brigádok túlteljesítik vállalásaikat. Az itteni rwir>tervet már teljesítették. Tíz országba küldték el határidő előtt a megrendelt öntvényeket. A piaci lehetőségek azonban módot adnak további szállításokra, s szombaton ehhez mintegy 10 tonnányi öntvény, nyel járultak hozzá. Zalaegerszegen több vállalatnál tartottak kommunista műszakot. A Magyar Optikai Művek gyáregységében külföldi megrendelésre elektromos vezérlőkártyákat, száloptikákat és sztereográfokat gyártottak. A Zala Megyei Állatforgalmi és Húsipari Vállalat sertés- és marhavágó üzemében ezen a napon 800 sertést és 130 szarvas- marhát vágtak le. Teljes létszámmal dolgoztak a csontozó, zsír- és bélfeldolgozó üzemrészekben is. Kétszázan vállaltak szabadnapi munkát a villamoserőmű-tervező és szerelő vállalat gyáregységének dolgozói közül. A szakemberek az exportra szánt termékeket szereltek össze. A megkeresett bért valamennyi vállalatnál szociálpolitikai célokra fordítják. kásközösségek elsősorban a belföldi és az exportértékesí- tésű üvegek vágásában jeleskednek. A szóban forgó kollektívák: a Szorgalom, a Clara Zetkin, a László Jenő, a Furák Teréz, a Frankel Leó, a Fortuna, a Nógrádi Sándor, a Lenin és az Univerzál Szocialista Brigádok. A húzóüzemben jól dolgozik a kemencekőművesekből álló Farkas Bertalan Szocialista Brigád. Az Aurora brigád az Asahi blokkok és a tűzállóanyagok jó minőségben való biztosításáért érdemel elismerést. Az üzemfenntartó gyárrészleg tizennégy brigádja jelenleg a kemence felújításán dolgozik, ezek a közösségek végzik a munka dandárját. Az edzőüzemi brigádok elsősorban a selejt csökkentésében, az anyagtakarékosságban és a hulladékanyagok feldolgozásában tűnnek ki. Név szerint is érdemes megemlítenünk ezeket a kollektívákat: a Kun'Béla, a Március 8., a Március 21. és a Barátság Szocialista Brigádoknak címezzük a dicséretet. Az alkatrészgyártók közül a Bánki Donát brigád 3 százalékkal mérsékelte a selejtet az azbeszthengerek készítésénél. s ezáltal alapanyagot takarított meg. A karbantartók Komarov brigádja nemcsak a húzó-, hanem a vágógépek gyors javításában is élen jár. A műszerészekből álló Puskás Tivadar brigád a keverőüzemi berendezések mikroprocesszoros vezérlésre való átalakításában, továbbá a Zagyva—III- as kemence műszereinek javításában nyújt kiemelkedőt. V. L. Építésügyi újítási és találmányi pályázat Az Építésügyi és Városfejlesztési Minisztérium, valamint az építők szakszervezete a VII. ötéves terv időszakára közös újítási és találmányi pályázatot hirdet az ágazat állami és tanácsi vállalatai számára. A pályázat célja, hogy ösztönözze a vállalatokat a mozgalom fejlesztésére: a résztvevők körének bővítésére, az újítások és találmányok átadásának kiterjesztésére, a benyújtott javaslatok elbírálásának és hasznosításának meggyorsítására, a termelési és műszaki fejlesztési célokkal jobban összehangolt feladattervek kidolgozására. A vállalatok — nagyságrendjük szerint — négy kategóriában versenyeznek és pályázatukat évente értékeli rníajd á minisztérium’ és a szakmai szakszervezet. Eredményeik elbírálásában azt is figyelembe veszik, hogy a vállalatok milyen aktivitást fejtettek ki a licencvásárlásokban és -eladásokban, az újítási kiállításokon és börzéken, helyi újítási versen vek, ankétek megszervezésében. A négy kategória első három idézettjét díjazzák. Ezenkívü.1 évente díjazzák a legjobb újí. tási eredményeket elérő műszaki, fizikai és ifjúsági szocialista brigádokat is. A vállalatoknak minden év április 15-ig kell benyújtaniok pályázatukat az előző évi eredményekről. ■ Azt mondta, hogy a könyvnek lelke van, de azzal ismerkedni kell, mert akkor tudja eldönteni az ember annak értékét. És valóban amikor átolvassa így osztályozza: ezt megszerettem, ezt jónak tartom. ezt tneg okosnak és így tovább, ha úgy adódik egészen az elmarasztalásig. Hirtelen feltette a kérdést! — Ha nem ismerem, ajánlhatom. ? A múltkoriban egész ölre- való könyvvel elindult a vezetőség rezidenciája felé. Elsőnek az igazgatóhoz Lengyel Józsefhez kopogtatott be azzal, hogy itt vannak a legújabb kiadások, válasszon. És már sorolta is. hogy ez nagyon szép. ez meg okos. ez meg izgalmas. Eladott néhány darabot. Ebben a környezetben aztán mások sem akartak kimaradni, vásároltak. Azt mondta, hogy tiszteletből is elsők között keresi fel a vezetőséget. Finom mosoly suhant át az arcán, de csak egy pillanatra, máris a megszokott nyugtalanság tükröződött szeméből. Olyan mind aki képtelen hosszabb időt tölteni egy helyen. Mentegetőzött is. Döntően bet oly ásol iák a gyár eredményeit Síküveggyári brigádok a jubileumi versenyben Sarokba az MTK-módszerrel/ „A vgmk csak pénzt ígér, a célfeladat erkölcsi sikert is” A műszaki fejlesztés e két lételemét kapcsolta egybe a Salgótarjáni Vasöntöde és Tűzhelygyár két, ez évi próbálkozással. Még a tavaszi hetekben ötletpályázatot hirdettek meg a gyárban — új gyártmányra, termelékenységfokozásra, szervezésre, vagy bármi másra szóló, hasznosnak ígérkező tippekre vonzó jutalomösszegeket kínálva. A beérkezett pályázatok számát tekintve nem minősíthető túlságosan sikeresnek a kezdeményezés, hiszen mindössze egy témát nyújtottak be a felhívásra. Az viszont olyan horderejű (az öntödei Disamatich gépsor ho- mokrfendszerének átalakításáról van szó), amiből kevés is sokat lendít egy termelő- vállalaton. — A tűzhelygyár is súlyos béklyóként hurcolja magával a szellemi energiáknál tapasztalható teljesítmény-visz- szatartást — indokolja az ötletpályázat közzétételét Gres- sai Sándor igazgató. — A dolgozók vállalkozókészsége messze nem éri el a lehetséges szintet — pedig egy rátermett ötlet százezreket ér! — Ennek megfelelő a díjazása is? — Tudjuk, hogy nem. A keret is szűkösebb, de maga a vállalati közvélemény sem viseli el az anyagi javadalmazásban lévő jelentős különbségtételt. Az ebbéli görcsök az utóbbi években semmit nem enyhültek. — A tavaszi ötletpályázat viszont nem hozta a remélt eredményt. Hogyan tudják hát a szunnyadó szellemi energiákat a műszaki haladáis meggyorsítására bevetni ? — Eseti akcióidra!. Ősszel újból elővettük a porosodó, vagy éppen lassan haladó vállalati kiemelt feladatokat. Egy-egy teendő elvégzésére, vállalkozó teameket hoztunk létre, s a határidőre való teljesítésre több 10 ezer forintos díjakat tűztünk ki. A pénz a gyári „nagy kalapból’’ megy, tehát Wem' a vállalkozó csoportok munkaterületének anyagi lehetőségeit kurtítja. A kezdeti tapasztalatok után úgy tűnik, ez a módszer jobb, mint az eddigiek. Kovács Ágoston öntödei főtechnológus, a Disamatich homokrendszerének átalakítására alakult team tagja így Az MTK-módszer nem ismeretlen az üzemi dolgozók számára. Annyit tesz: amit Más Talál Ki. S ha már kitalálta, vigye is véghez, és lehetőleg ne abajgassa vele a többit. A módszer (vagy inkább: stílus) következménye köny- nyen kiokoskodható. Összefogás, csapatmunka híján a legbriliánsabb lelemény is hamar elmerül a közömbösség tengerében. Márpedig műszaki fejlődés elképzelhetetlen olyan innovációs légkör nélkül, melyben a jó ötlet megvalósításához minden munkaterület hozzáteszi a maga tudását, energiáit. Nélkülözhetetlen feltétele ez a tempósabb előrehaladásnak. S ami még a régtől fogva ismert, .jól bevált recept szerint hozzátartozik — az mind az ötletet, mind a megvalósítást hatásosan ösztökélő érdekeltség. látja a csapat vállalattal kötött szerződésének előnyeit: — Szerintem ez a direkt út a műszaki potenciál mozgásba hozására. A vállalatnak az a legolcsóbb, ha saját emberei oldják meg a feladatokat, nekünk. meg jó ösztönző a teamszerződés. A vgmk csak pénzt ígér, a célfeladat erkölcsi sikert is, s ez nem mindegy! Tegyük hozzá: egy-egy ilyen célfeladat a tudás karbantartására, fejlesztésére is remek alkalom, hiszen a szokásos munkaköri feladatok soha nem tudják teljes skálán foglalkoztatni a szaktudást. Az ötfős öntödei csoport határidőre elvégezte azt, amit a szerződésben vállalt. Az általuk készített tanulmány- terv egyszerűbb, gyorsabb és praktikusabb megoldást tartalmazott, mint a külső tervezők munkája. — A karbantartókat is bevettük a csapatba — teszi hozzá Németh Zsolt öntödei technológus. — Minden könnyebben megy, ha azon'osak az érdekek! Amit eddig elvégeztünk, az még csak az első lépcső. Az eredmények azonban már most jobbnak ígérkeznek, mint amit a szerződésben szavatoltunk! Jobb. esztétikusabb és olcsóbb csomagolási módszer kidolgozására kötött szerződést egy másik csoport' — egyelőre az exporttermékekre korlátozva. — Sok öröklött, korszerűtlen csomagolási móddal bajlódunk — mondja Tarján Györgyné csomagolás technológus. — Alighanem az első félévi töréskár is hozzájárult, a munka sürgetéséhez. A mi négyfős csapatunk a Jászberényi Hűtőgépgyár segítségével kereste és találta meg a külföldi vevő számára is előnyös csomagolási módszert. Most ott tartunk, hogy a jászberényi kollégák segítségével saját polysztirol üzemet iparkodunk összehozni a csomagolóanyag gyártására. Ebből, gondolom, seit- hető is, hogy teljes körű megoldást dolgozunk ki, nemcsak a szerződésben foglaltat teljesítjük. — A kitűzött díj azonban csak arra szól... — Hiába, ha az embert elkapja a gépszíj, nem marad meg a részmegoldásnál. Felcsillant a lehetőség, akkor már csináljuk végig! Ami meg a pénzt illeti, hát bizonyára mások is érzékelik a különbséget.. . December 15<»diatáridövel írt alá szerződést egy nyolcfős team az öntött főzőrácsok húzott laposvasból való kiváltására. Az SVT öntvényei előtt ugyanis megnyíltak az exportpiacok, szükség van az öntödei kapacitásokra — Már a munka végén tartunk, de még mindig nem tudtunk le minden rizikót — közli Nagy Nándor gygo-ve- zető. — Amit azonban ígértünk, azt december közepére teljesítjük: napi hatszáz gáztűzhelyhez való főzőrács előállításához megteremtjük a feltételeket. Az SVT az utóbbi években többek között gyors gyártmányfejlesztéssé! hívta fel magára a figyelmet. A műszaki fejlődés azonban nem korlátozódik az új termékek gyakori piacra ajánlására. Más is, több is kell ettől. Nem állítják, hogy meglelték a gondolkodásra, cselekvésre késztetés legkiválóbb módját. A vállalkozó csoportokkal kötött szerződés azonban mindenesetre hatásos, gyors módszernek bizonyul, túlzásoktól mentes, „földönjáró” megoldásokat terem. Szénái Márta Hasznosítják a régi kemencebélést Hulladékfeldolgozó üzemet létesítettek az Inotai Alumíniumkohóban az elektromos kemencék elhasználódott bélésanyagának hasznosítására. A kemencék tűzállótéglából készülő bélése ugyanis a technológiai folyamat során, miközben a timföldből fématomíniumot állítanak elő. káros anyagokkal, főleg fluorral telítődik, és ötévenként felújításra szorul. A már nem használható belső burkolat anyagával korábban utakat egyengettek, majd a megszigorított környezetvédelmi előírásoknak megfelelően zárt területen tárolták. Az új üzem aprító- és osztályozóberendezéseiben évente ötezer tonna bélésanyagot dolgoznak fel, s az aprítékot a kohászatban adalékanyagként hasznosítják. — Megszoktam a rohanást. .. Ilyen ember Csanádi Józsefné Salgótarjánban, az ingatlankezelő vállalat építési osztályának egyik dolgozója, aki egyben társadalmi munkásként terjeszti a Kossuth Kiadó könyveit az embereknek. Mostanában kért erről jelentést tőle a pártvezetőség titkára Bocsóka Gyula és amikor elolvasta azt, megdicsérte Csanádi Józsefnét. Neki nem ez a fő munkája, hanem az építkezés irányítása. Egyik munkahelyről a másikra száguldás. Pontos felmérése a feladatoknak, ahol emberek sokasága végzi a munkáját. Ott nem szabad tévedni Egy négybejáratos, többemeletes bérház teljes felújítását irányítani egész embert követel. De azt mondja Csanádiné erre: — Én szeretem a mozgalmas életet... Maradhatott volna a vállalat más munkahelyén is, mert közgazdasági képesítésFVET , JÓT... sei. a pénzügyeket is intézte már, de aki a mozgást igényli lehet azt zárt falak közé kényszeríteni? Akkor van elemében, ha mehet, intézkedhet és ha megszületnek az eredmények. S, ha elfárad, mert elfárad ő is? — Akkor jön a könyv és megpihentet. . . — mondta. Valamikor még a hatvanas években Szabados Józsefné. az akkori párttitkárnő ismerte fel Csanádi Józsefné született Dobos Erzsébetben, a mozgalmi élet iránti érdeklődését. De azt is, hogy milyen sok szépet tud mondani a könyvről. Különösen ha az mélyen emberi dolgokkal foglalkozik. Akkor ajánlotta fel neki, hogy ha annyira szereti a könyvet, legyen annak már szószólója is a vállalaton belül. így lett Erzsiké a könyvek terjesztője. De ezt sem akárhogyan csinálja. Nagy erénye, hogy közvetlen és jó a kapcsolata az emberekkel. Azért-e mert ott él a dolgozók között, vagy vele született és magában hordja ezt a magatartást nem lehet tudni. Talán az az igazság, hogy ebben az emberben minden ami jó, együtt van. És kiterjedt emberi ismeretekkel rendelkezik. Látni kéne amint az építkezéseken magabiztosan mozog az emberek között. Velük tud örülni amikor a szép munkát maguk mögött hagyva elvonulnak, de velük kesereg, ha valami miatt állnak és nyugtalanok a lakók. Akkor megy, rohan és intézkedik. És műszak után a könyv. A könyvterjesztésben is módszere, hogy segítőtársakat keres. Korbáts Viktornét említi, mind az egyik leg- megértőbb segítőtársát. Aztán a megyei könyvkiadónál Molnár Pálnét és a vezetőt Föl- dessi Lászlót, akik segítségére vannak abban, hogy végezhesse kedvére a könyvterjesztést. — Csak sokan együtt, jó megértéssel tudjuk ezt csinálni. .. Bobál Gyula NÓGRÁD — 1986. november 24-, hétfő £ \ 1
