Nógrád, 1986. október (42. évfolyam, 231-257. szám)
1986-10-17 / 245. szám
Szulöoszion - dollárért Évente közel hatezer k'Öb- rrétei nyers fát dolgoznak fel az Ipoly vidéki Erdő- és Fa- feldolgozó Gazdaság szőröspusztai fűrészüzemében. Idei termelési értéktervük meghaladja a 18 millió forintot, amelynek kilenchavi időarányos része már teljesült. A 3—3,5 ezer köbméter hasznos fűrészáruból, bútorléc, par- kettfriz készül hazai piacra. Emellett nyugatnémet megrendelésre gyártanak hegyezett szőlőoszlopot és Olaszországba palettadeszkát. Jelentős részt vállalnak a lakosság tűzifaellátásában, mi vei a feldolgozás során kelet kező fahulladékot kedvező álon értékesítik. A farönk hosszúvágását végzi osztrák szalagfűrészgépen Mitró József gépkezelő BOTÓ: Bábel László Napjaink technikája Szükség SZÜV-öt bont.,. Elképzeléseink szerint e sorozat a számítástechnika üzemi hasznosításával foglalkozik, mégis fontos kitérőt tennünk. Témánk főszereplője ezúttal, a Számítástechnikai és Ügydolgozást. Jószerével ők voltak az új technika „kierőszakolói”, kicsit elfeledve, mekkora anyagi térhet ró majd a vállalatokra. a nagyszabású elektronizálás. És nem csak a gévitelsaervező Vállalat salgó- pék árai miatt, hanem az eltarjáni számítóközpontja — vagy jogilag: gyáregysége —, wgyainis ,,kakukktojás”, hiszen feladatkörüket nem meríti ki látás, a szervizelés és a szoftver (program) beszerzés miatt is. — Ahol járt. láthatta, hogy teljesen, egy vagy több üzem szinte minden üzemi számítás ügyviteli és termelésirányítási rendszerének korszerűsítése, elektronizálása. Nos. hát akkor, miért ez a viszonylag nagy apparátus, a drága számítógépek? A kérdés megyciilaszDlúsá'ra , dr. fiúidé Gyula igazgató és Szeműn Józsefné igazgatóhelyettes vállalkozott. — A hetvenes évek közepén a budapesti központ felmérést készített Nógrácfban: érdemes-e létrehozni egy itteni bázist? — magyarázza az igazgató. — Az épület, a gépek, a szakemberek és a pénz rendelkezésre állt volna, az üzemek azonban nem voltak rá felkészülve. Valijuk meg őszintén, féltek rs tőle. A megyei vezetők azonban úgy látták, hogy szükség van ránk és ezt az élet —. főként a gazdaságban bekövetkezett változások —. igazolták is. 1978-iban készen állt a SZÜV Salgótarjánban. — Legjelentősebb ügyfeleink közé tartozott — és tartozik — az OTP. a két biztosítótársaság. hoey csak a jelentősebbeket említsem. Ez idő tájt lepte meg a köztudatot néhány személy, számítógép és számuk éviről évre rohamosan nőtt. Az üzemekbe kerülő fiatal szakemberek is sürgették a számítástechnika bevezetését. s előbb vagy utóbb, minden üzem foglalkozni kezdett a gondolattal. Anyagi erőforrások után néztek és nagyarányú fejlesztésbe kezdtek. A SZÜV mégsem félt a kihívástól. bár jelentős üzlettől esett el. A telepített üzemek jelentős részének Budapesten van a központja, ahol a nógrádinál jóval korábban alkalmaztak számítógépes adatfelteehnikai osztályon .dolgozik egy-két volt „szüv”-ös — folytatja Szemén Józsefné. — Számúinkra ez korántsem örvendetes jelenség, de a személet- változásban. a ..szüv.”-ös gondolkodásmód elterjesztésében mégis jelent valamit. Féltjük a szakmát az elaprózódástól az öncélú beruházások vagy lízingek következményeitől. Sokan úgy gondolják, ha van egy számítógépük, megváltják a világot. A számítástechnika tudomány. Nem félünk attól, hogy munka nélküli maradunk. mivel ellőbb. vagy utóbb mindenki rájön, hogy amiért most pénzt ad. azt a velünk történő együttműködés során megtakaríthatná. Komoly gondot jelent a piacon található sokféle számítógép. Egy részének a szervizelése nem megoldott, a hosz- szú távú alkalmazása sem célszerű, más. korszerű rendszerekhez való kapcsolhatat- lansáiffia miatt. A SZÜV talponmaradásának feladataik megoldásához. Medet” kellene végre teremteni a hardver- (számítógépek és tartozékaik:) kérdésben. A SZÜV tehát milliókat áldozott a szakemberképzésre, de máshol kamatoztatják képességeiket. Maradt még megszállott. aki semmilyen dicsőségért nem menne el. Közéjük tartozik Erdős Pál programozó. Parditka Tamással közösen most egy programot készítenek a megyei tanács részére. December közepén már ennek a segítségével tudhatják meg az orvosok, szakértők. milyen okok látszanak közre a- csecsemőhalandóságban. vagy mi volt a szülő- anyák leggyakoribb betegsége. — Programunk azért ennél összetettebb — magyarázza Erdős Pál. — A gyermekeket 14 éves korukig követhetjük nyomon. Ügy öt-hat év múlva gyümölcsözik igazán a kapott adathalmaz. Segíthet a gyerekkori megbetegedések elemzésében. Üj tervekről számod be Bodnár József műszaki osztályvezető. A SZÜV átadás előtt álló központjában egy üzletet nyitnak, ahol szómí- tásitechnikaí termékeket for- galimazmak majd- Nemcsak gépeket, hanem segédanyagokat. kiegészítő eszközöket is. — BméHett tanácsadással segítjük a felhasználók munkáját és szoftvereket ajánlunk kérdését dr. Hajdú Gyula így látja: — Hiába van az üzemek birtokában egy sor gép. ha megfelelő programjaik nincsenek. Ezen a területen remekül kamatoztathatjuk szakembergárdánk tudását. Ma már kis gépekre is készítünk szoftvereket, mert az évek során a szellemi munka értéke fokozatosan javult. Másik lehetőségünk a számítógépek javításában, szervizelésében mutatkozik. Jelenleg is végzünk ilyen tevékenységet és a jövőben is kínálkozik erre munkaalkalom. A szakmai tanácsadás a legnagyobb és leghosszadal- masabb kihívás, mivel „rengvénk-ben hasonló üzlet eddig még nem nyílt. A szervizelésben is . vannak lehetőségek. Jelenleg négyen foglalkoznak javítással, karbantartással, ha pedig igény mutatkozik, akkorra létszámunkat is bővítjük. T. Németh László Nemes János » szoxmmms cikksorozata ftTO&VUBSVtöM VT7& 15. fi kölcsönös bizalom jegyében M ár három évvel az ellen- berközelség azonban nemcsak között, és ott „birkóznak” a. forradalom leverése hangot, magatartási formát fe- problémákkal, után, 1959 decemberében, az jezett ki, hanem elvi megfon- E MSZMP VII. kongresszusán a tolásokat is. Mindenekelőtt azt zett kapcsolatokban jgyeket a pártvezetés érvényes!-. Központi Bizottság beszámoló- jelentette, hogy a pártnak nem ja kifejtette: „A párt, mint elég csak egyszer megnyerni tudvalevő, bizalommal és meg- a tömegeket, hanem napról becsüléssel viseltetik a pár- napra meg kell küzdenie az tonkívüliek iránt. Őszintén, emberek bizalmáért, a tömegközvetlenül és nyíltan szól a bázisért, pártonkívüliek legszélesebb tömegeihez az eredményekről és a nehézségekről is. Három év alatt a párt és a pár- tonkívüli tömegek között éppen ez a nyíltság és őszinteség teremtette meg a köl- h „ t csönös bizalom nagy erkölcsi , __v A bizalom. a támogatás megnyerése azonban semmiképpen sem jelenthet elvtelen udvarlást, de azt sem. hogy a vitákat kerülik, az elfogadhatatlan nézeteket el- megcáfolatlanul hagyják. Viták, nézetkülönbtőkéjét. A párt sikerei dön- kisebb_nagvobb kérdé- gy?korla,tban füööonat „ segea Kiseoo nagyooo Kei ae mpnvnvtoen attól függenek, hogy ezt f. , . , _. „ , •• . - , i ... sekben az evek folyamán mina kölcsönös bizalmat a jövőben tovább erősítsük.” Hogy a kölcsönös bizalom milyen nagy erkölcsi tőke, azt a magyar kommunista mozgalom negatív és pozitív értelemben már nagyon sokszor tapasztalta. És azt is, hogy milyen érzékenyen reagálnak a tömegek a bizalomra. Ha a vezetés részéről hídig támadtak. Például a termelőszövetkezeti mozgalom fejlődése, és persze a háztáji gazdálkodás eredményessége nyomán a munkásosztály, és általában a bérből és fizetésből élők körében újra és újra jelentkeztek hangulatok. Sőt még olyan hangok is hallatszottak olyteni azt az 1956 őszén tett fogadalmát, hogy szabad, őszinte, szókimondó légkört alakit ki a pártéletben csakúgy, mint a szélesebb közéletben is. Ha nincs szabad légkör, akkor nem lehet megismerni a tömegek véleményét és ez aláássa a bizalmat, akadályozza a tájékoztató és felvilágosító munkát, vagyis a megoldandó feladatokra való mozgósítást is. Viszont az is Igaz, hogy a a szabad véleménynyilvánítás határai körül, különösen ha az a sajtóban, rádióban, televízióban történik, nézeteltérések is felmerülhetnek. Az világos, hogy a szocializmus ellenségeit nem illeti meg a szólásszabadság, uszításuknak. vagy romboló szándékú törekvéseiknek nem bezárkóznak, ha bizalmat, feloldódnak és bevonhatók a közalmatlanságot tapasztalnak, ÍTnkhogy MSZMP fT munkás-, hanem parasztpolitikát” folytat. Máskor bizo- zös ügyek intézésébe. A biza- ?£* Puritánkodók - nem lomteli légkörben a munka független* maoista hatasok- közben szinte elkerülhetetlen ~ a fogfyí^ emelkede- vezetési hibákat is másképpen ff?/ * .^ulzsiderszocializítélik meg, kijavítására esélyt , u ° , ,,^?sal>ba”'. ezen tek nemegyszer a jogos kritiaHn.t Amiw keresztül állítólagos kispolga- kát mp«LHiIvnrí mentalitás és hatások eluralkodásától féltették a szocialista társadalmat. parasztellenes a(jhatunk fórumot. De az mar megítélés kérdése lehet, hogy mi a véleménykülönbség, esetleg vitatható nézet és mi a kóros álláspont. Tudvalevő például: arra vaiá) hivatkozással, hogy ennek, vagy annak a ténynek, jelenségnek szellőztetését az ellenfél kihasználhatja, az érintet— adnak. Amikor viszont úgy érzik, hogy a vezetés mindentudónak képzeli magát, és csak parancsolgatásra, utasrrí gatásra képes, megvonják, elvesztik bizalmukat. Ennek a parancsolgatást elvető kommunista munkastílusnak kiformálásában, mint erről már szó volt az előzőekElsösorban az körében újra és újra feltörtek nacionalista jelenségek is. Régi elvtársak az ifjúságnak — többnyire divatszokásokra visszavezethető — viben, a kétfrontos harcnak volt selkedési tünetei miatt nyugmeghatározó szerepe. A múlt- talankodtak. De nemegyszer tál való leszámolásnak mint- az ideológiai frontra, még a egy befejező aktusa volt az kommunista értelmiség sorai- MSZMP Központi Bizottságé- ba is behatoltak revizionista, nak 1962. augusztus 14—16-i sőt, burzsoá eszmék, illetve határozata „A személyi kul- ultrabalos, anarchista frázi- tusz éveiben a munkásmozgal- sokból táplálkozó nézetrend- mi emberek ellen indított tör- szerek. kát próbálják megakadályozni. Az elvek e kérdésben is világosak: a tömegeknek közük van, mindenről joguk van értelmiség tudomást szerezni, ami ebben, az országban történik; csak éppen a vezetés nem szerzett mindig érvényt ennek a hitvallásának. E bizonytalanságok és hiá-l nyosságok ellenére a párt: száj. va őszinte lett, hangja rokonszenves. Kevesebb lett a frázis. a „leg”-ek és általában a felsőfokú jelzők használata* vénysértési perek lezárásáról.’ A koncepciós perek ügyében — állapította meg ez a határozat — 1953 óta volt több vizsgálat, azonban a teljes ■ pártvezetés — időben ugyan kissé el. maradva a reagálással — sohasem tért ki a viták elől. K ádár János i960 májtri sában a Hazafias Népfront kongresszusán így foglalta össze, mit kell azon érolykor teni. hogy a párt nem ,,pral- kódik”, hanem hűen szolgálja a népet; „Pártunk mindenkori feladatának tekinti, hogy a kommunizmus eszméihez hűen, elvi engedmények nélkül, jól szolgálja a dolgozó nép érdekeit, és megvédje osz- tályellenségeink és a nemzetközi imperializmus mindenféle támadásával szemben. íz élelmezés nüáppia: okióher 16. A világ népei — magyar sorban a halászatnak az élel- Javaslatra — idén hatodikak mezés javításában betöltött kálómmal emlékeznek meg az szerepéről esik majd a leg- élelmezés világnapjáról, ok- több szó. A világ szinte "a- lóber 16-ról, amely egyúttal, a lamennyi országban mind FAO. az ENSZ élelmezési és többet tesznek azért, hogy a mezőgazdasági szervezete ala- tengerek, tavak, folyok ér a pításának napja is. Az ese- mesterségesen kialakított vízióé ny ezúttal is arra figyelmeztet: a világ élelmezésének gondjai, az erőfeszítések, . és az eredmények ellenére az elmúlt fél évtizedben lényegesen nem változtak. K naphoz kapcsolódó ese' területek az eddiginél nagyobb szerepet játszanak az élelmezési gondok megoldásában. A táplálkozásunkban nélkülözhetetlen állati fehérje termelését a vizekben lehet leggyorsabban növelni, viszonyigazságot minden összefüggés- VaSi’i'si nom akármilyen egyben feltáró eljárás nem volt séfV° törekedett a tömegek- lebeteéges, hiszen a rehabiírí kel, hanem olyanra, amelyben tációt 1953—56 között éppen nem kellett elvtelen kompro- a perekért felelős személyek, misszumokat tennie. Mert pervezető posztjaikat felihasznál- sze- kompromisszumok nélkül va, akadályozták. 1956 után a bizalom megnyeréséért foly- pedig a munkáshatalom újjá- tatott harcban sem lehetett szervezése kötötte le a Köz- előrelépni, ponti Bizottságot. A pártvezetésnek nemcsak Most azonban mindenre az „abszolút igazságot”, még fény derült, a határozat mé- nem is csupán az ország, a lyen elemezte a törvénysérté- dolgozó tömegek érdekeit kel- sek nemzetközi és hazai oka- lett figyelembe vennie állásit, összefüggéseit, és ezek pontja kialakításában, és an- alapján a leginkább felelőse- nak közlésekor, hanem szá' két, Rákosi Mátyást és Gerő molnia kellett a tömegek tu~ Ernőt 17 társával együtt ki- datosságának színvonalával, zárta a pártból. (Rákosi Má- nézeteik adott állapotával, és tyás, aki 1956 júliusában a hagyományaikkal, szokásrend- Szovjetunióba távozott, már szerükkel is. Hogy mindez a életében soha nem tért haza birtokukban legyen a párt- és Magyarországra, és 1971. fefo- kormány vezetés tagjainak jó ruár 5-én hunyt el Gorkij vá- kapcsolatot kellett kiépíteniük rosában.) a tömegekkel, vagyis, a szó Az MSZMP tómegmunkájá- szoros értelmében, emberkö- nak jellemzésére, és a pártve- zelben kellett lenniük. Való- zetés stílusára az évek során ban ettől az időtől lett gya- mindinkább elfogadott lett az korlat, hogy a párt vezetői emberközeli jelző. Ez az em- gyakran járnak a tömegek rtektartó tervei« Az utóbbi években alapjában sikerült kialakítani a pártnak azt a helyes munka- stílusát, amely egyedül alkalmas eszméink megvalósításához, amelynek lényegét tegnap is helyesen fejezték ki itt, ebben a néhány szóban: minőig együtt a tömegekkel. Ez azt jelenti, hogy minden jelentősebb feladatot előbb meg kell tanácskozni a tömegekkel, a tömegeknek tudniuk kell, hogy mit, miért és hogyan kell megvalósítani, és azután cselekedjenek egy akarattal. Így igyekezett dolgozni a párt a Hazafias Népfrontmozgalom keretében is, erre törekszik a jövőben is.” (Következik: Leraktuk * szocializmus alapjait) Korszerűsödik a vendéglátó üzlethálózat ménjrek során ezúttal első- lag alacsony költségekkel Elkészült a Nógrád Megyei Vendéglátó Vállalat 1987. évre szóló fejlesztési terve, miszerint a jövőre is új, illetve felújított egységekkel gyarapodik az üzlethálózat. Az egyik legjelentősebb beruházásuk hatását majd közvetve érzékelik a vendégek: a salgótarjáni Halász Vendéglőhöz kapcsolódva oktatásikabinetet hoznak létre. A csaknem 400 négyzetméteres összesen tízmillió forintba kerülő létesítményben termelő és értékesítő termekben gyakorolhatják szakmájukat a leendő felszolgálók, vendéglátó eladók, szakácsok, és cukrászok. A tervek szerint a minisztériumi támogatással létesülő kabinet az 1987—88-as tanév elején kezdi meg működését. A megyeszékhely Palócz Imre terén épülő üzletházban sörözőt hoz létre a vendéglátó vállalat. Az üzlet berendezéseinek egy részét a nyugatnémet Späten cég biztosítja, az átadási határidő jövő év áprilisának vége. Salgótarján zagyvarónái városkörzetében az eszpresszót vetik alá teljes felújításnak, az elképzelések szerint a következő év nyarának végére már fogadhatja vendégeit a megszépített, korszerűsített és kibővített egység. A vállalat folyamatos működéséhez, fejlődéséhez, piaci pozícióinak megtartásához szükség van a hálózatfejlesztés hosszú távú koncepciójának kialakítására is. E tervek körvonalai most rajzói ód nak ki. A középtávú tervekben megfogalmazott fejlesztési teendők sorába tartozik többek között a romhányi melegkonyhás bisztró létrehozása, a salgótarjáni Gorkij- telepi eszpresszó kialakítása, valamint a Nemzeti étterem bővítéssel együttjáró rekonstrukciója. Az elmúlt években a vendéglátó vállalat jelentős eredményeket ért el az értékesítő egységek állagmegóvása terén. Az előbbrelépést a fenntartási költség összegének megemelése tette lehetővé: míg a hetvenes évek végén az évi fenntartási összeg hat-hétmillió forint voit, 1980 után rendszeresen meghaladta a T2 űarfíió forintot, sőt, esetenként túllépett az évi 16 mirí lió forinton is. A jövő évben várhatóan a Tő millió forintot megközelítő összeget fordíthat a vállalat az üzletek állagmegóvására, csinosítására. Ebből a pénzből kell megőrizni a jelenlegi hálózat színvonalát, megfelelni azoknak a követelményeknek. melyek az osztálybesoroláshoz kapcsolódnak. Miután a költségek egy részének felhasználásáról az új üzemeltetési forrná - bau működő üzletek vezető! döntenek, e helyeken indokolt a célszerű és hatékony felhasználás ellenőrzése. MÓGRÁD — ,Jt98ú. október 17„ .péntek
