Nógrád, 1986. augusztus (42. évfolyam, 180-204. szám)

1986-08-11 / 188. szám

Minél kisebb, annál drágák! Uborkaszezon Szüqyben Az 1320-ban épült PaczolayV kúria ad otthont a Szügyi Ma­dách Imre Termelőszövetke­zetnek. Másfél évszázaddal ez­előtt e szlovákok lakta telepü­lésen és környékén még nem volt divat — vagy inkább hasznos elfoglaltság — az uborkatermesztés. Néhány éve viszont nagy népszerűségnek örvend. Erről így vélekedett Markó Antal, a közös gazda­ság háztáji agronómusa. aki mellesleg a szomszédos Nóg- rádmarcalbál került Szügybe: — Az uborka immár hagyo­mányos növény mifelénk. Az idén a háztájiban 20 hektá­ron, a közösben 11 hektáron termesztjük. Mindig a leg­jobb minőségű földet szánjuk az uborkának. Érdekes növény, hiszen mi­nél kisebb, annál drágább. Az átvevők, a 3—6 om-es ubor­káért adják a legjobb árat, és a 12—15 em-esekért a legke­vesebbet. Az idei termésre tereljük a szót Kovács József áruérté­kesítési osztályvezetővel. Ko­rántsem repes az örömtől: — Az idei uborkatermés közepes volt. Megsínylette a nagy szárazságot. Javában tart a szedés, az uborkaszezon. Ügy vélem, hogy a tervet tel­jesítjük, vagyis 50—55 vagon uborkát felvásárolunk. A kö­zösből 20 vagonra, a háztáji­ból 35 vagonra számítunk. A jó hírű szügyi uborkának biztos piaca van. Fél évtize­des szerződést kötöttek a Hun- garofruot Külkereskedelmi Vállalattal. A szerződés évi negyven vagem uborka szál­lítására szól. Kamionokkal szállítják külföldre, elsősor­ban Ausztriába, az NSZK-ba és Csehszlovákiába. A felvásárlási szakember — »ki egykor a dejtári savanyí- tában dolgozott — maga is «ser éti az uborkát. Legjobb am Urbán Jánosné naponta mintegy 20 mázsa uborkát szed le. a kovászéin iva Iót, az ecetes és csemegeuborkái. — A szedés július 7-én kéz. dődöfct ék augusztus végéig tart. Jó üzlet az uborka. Ezért jövőre újabb tíz hektárral nö­veljük a területét. Az a cé­lunk, hogy 80—100 vagon uborkát termesszünk. Ehhez Öntözőberendezést is szeret­nénk felhasználni — folytat­ja Kovács József az elképze­lések taglalását. Jó minőségű holland fajtát termesztenek. Van olyan csa­lád, amely 800 négyszögölt is vállalt. Nehéz munka, de meg­éri. Erről már kinn, az ubor­kaföldön kérdeztük meg Ma- jer Józsefinél, aki 14 éves fi­ával szedte az uborkát. — Nagyon meleg van. Itt nincs árnyék, csak sok mun­•egítenek a szüretben a csesztvei asszonyok isi ka. Hogy miikor ebédelek? Nem tudom. Még reggeli sem volt. A fiamat éppen most küldtem el egy korsó vízért, mert nagyon megszomjaztam. Egyébként reggel 6-tól este 6-ig dolgozunk. Hogy nem eredménytelenül, azt 8 telezsák uborka igazol­ja. Egy zsákban 30 kg ubor­ka található. Tibor fiával két sort visz egyszerre. A sor végén található az át­vevőhely. A mérlegelést, e fontos munkaműveletet Roas- nyoki Bélámé (Marika) végzi, aki igyekszik feladatát lelki- ismeretesen ellátni, és arra tö­rekszik, hogy semmiféle per­patvarra ne kerüljön sor. A Csitári-patak túloldalán serénykedik idős Cservenók Pálné, aki immár 73 nyarat élt meg. Ű is a hőségre és a szárazságra panaszkodik. — Sok volt a munka bizony az uborkával, mert először hi­ába ültettük el, nem kelt Jci. Egyszerre három sorit viszek, Ildikó nevű unokámmal. Teg­nap például - több mint 2 má­zsát adtunk le. Az idős. alacsony, fekete fej­kendős néni ezután újra leha­jol az ubprfcaföldön, de azért még búcsúzóul megjegyzi: — Én nem szeretem enni az uborkát. Epés vagyok. A há­rom unokám viszont nagyon kedveli. Nekik is jut belőle bőségesen. A szügyi termelőszövetke- zefben — Madách Imre. szülő­földjén — az uborkaszezon nem jelent „uborkaszezont”. ' (rozgonyj) Másképpen nem lehet kivédeni Az elzárkózás visszaüthet... Egy erőteljes szellemi kon­centrációt kívánó tárgyalás után kérdezem Gressai Sán­dortól, a Salgótarjáni Vasön­töde és Tűzhelygyár igazga­tójától, hogy a mai közgazda- sági szabályozók mellett, ér­demes-e tőkésexportra ter­melni? Jóformán be sem fe­jezem szavaimat, máris így módosítja a kérdést: — Miért érdemes’ és szükséges tőkés­exportra gyártani? —, majd a következőkkel indokolja szavadnak jogosságát. A nyu­gati tőkésországokban szer­zett üzleti útjai során megál­lapította, hogy az ottani gyá­rak jóval kisebbek, mint a salgótarjáni, ezért a gyár kapacitásának lekötéséhez fel­tétlenül szükség van a tőkés­exportra. Emellett a jelenle­ginél jóval nagyobb igények arra kényszerítik a kollektí­vát, hogy jobb minőséget ad­jon, amely egyúttal hozzájá­rul a kényszerpályán haladó műszaki fejlesztés meggyor­sításához. Végül, de nem utol­sósorban a konkurenciaharc még egyértelműbbé tette a ve­zetők számára, hogy a ter­melés céljai mi-re irányul­janak, s milyen legyen a fej­lesztés tendenciája. — Az előbbiek függvényé­ben szeretném azt is hangsú­lyozni, hogy csak olyan tő­késexportra vállalkozunk, amely nyereséget hoz a kol­lektívának — állítja határo­zottan az igazgatói, Külföldi útjaim során, vezetőtársaimmal egyetemben észrevettük, hogy nyugaton sok gyár abbahagyta az olaj- kályhák előállítását. Koráb­bi elképzeléseinket mi is kor­rigáltuk, s úgy döntöttünk, hogy nem szüntetjük meg en­nek a terméknek a gyártását. Ellenkezőleg. A tőkéspiacon kínálkozó lehetőségeket a ma­gunk javára kamatoztatjuk — érzékelteti a változások lé­nyegét Gressai Sándor. A korábbi 2000 darabra szóló tőkésigénnyel szemben, így az idén tízezer darabra szóló megrendelést teljesíte­nek. Ezzel egyidőben úgy bő­vítik az új termékek válasz­tékát, hogy azok újabb pia­cok megszerzését teszik lehe­tővé. Idesorolják a súlyzó­kat, a szabadidő-termékeket. — Ezek bizonyos idő után feltehetően a hazai piacokon is szélesebb körű keresésre ta­lálnak majd — vélekedik az igazgató, — De, ugyanezt mondhatom el az általunk előállított hőlégkazánokra, fűrészporos kályhákra, ame­A gyár öntödéjében a kemencék mellett olykor duplájára növekszik a hőmérséklet- Az amúgy is meleg öntödében Ko­vács József törzsgárdatagnak és az itt dolgozóknak bizony nincs könnyű helyzetük a nyári kánikulában. —RT— lyeket egyelőre még impor­tálunk. üt Vajon még miben jelentke­zik a tőkésexport előnyös ha­tása? — Korábban nem szállítot­tunk öntvényeket tőkéspia­cokra, a múlt év őszétől kezdve, viszont e téren is szé­pen haladunk — válaszolja az igazgató. — Amíg 1985-ben majdnem 3000 tonna öntvényt termeltünk, addig a tőkés­igények belépésével az első hét hónapban, már meghalad­tuk a 4000 tonnát. A külföldi vevők igényei rákényszerí- tettek arra, hogy több, a ter­mék minőségét javító intéz­kedéseket tegyünk, melynek előnyös hatása jelentkezik a selejt csökkenésében is. De, meg kellett tanulnunk önt­vényt festeni, továbbá kikény­szerítették, hogy olyan cso­magolástechnikát alkalmaz­zunk, amely garantálja a ter­mékek sérülésmentes szállí­tását. Német partnerünk újabb kívánsága pedig az öntvények megmunkálásához szükséges feltételek megteremtésének irányába szorít bennünket. Emellett a meglévő piacok megtartása, bővítése megkö­veteli, hogy felgyorsítsuk az új termékek előkészítését, gyártását, korszerűsítsük ed­digi mechanizmusunkat. Az előbbiek szolgálatába állítot­tuk pályázati rendszerünket is. Ennek célja, hogy külö­nösebb beruházás nélkül ha­tékonyabbá tegyük termelé­sünket, korszerűbbé techno­lógiánkat, eredményesebbé gazdálkodásunkat, a gyártás különböző folyamatait. De, ebbe az irányba szorít ben­nünket a szűkös fejlesztési le­hetőség is, amely alapvetően a meglévő technikai színvo­nal^ szintentartására elegen­dő. Ugyanakkor, keressük az előnyös változásokat megte­remtő lehetőségeket is. Pél­dául a nagyon korszerűtlen zománctechnológiánkat energiaracionalizálási hitel­ből kívánjuk modernizálni, bizonyos saját erők felhasz­nálásával —, tájékoztat Gres­sai Sándor. Senki sem vádolhatja azzal a gyár vezetőit, hogy elsza­lasztják az általuk ismert’és kínálkozó lehetőségeket. Fej - lesztési elképzeléseik meg­gyorsítása céljából hozzá­kezdtek a licencek vásárlásá­hoz és eladásához. Első lépés­ként svájci cégtől megvásá­rolták a szemétégető gyártá­sával kapcsolatos korszerű technológiát, ugyanakkor a Gála tűzhelyük gyártási tech - nológiáját pedig a KGST ezzel foglalkozó bizott­ságával egyetértésben eladták a bolgároknak. — Kevés még a gyakorla­tunk, ezért mindkettő eseté­ben minél előbb meg kell tanulnunk, miként érvénye­síthetjük a tárgyalások so­rán komplex elképzelésein­ket —, vélekedik az igazgató. ■fr A« eszmecserét azzal zár­juk, hogy az igényes külföldi kívánságok elől nem szabad elzárkózni, előlük kitérni, mert az visszaüthet. A várat­lanul érkező kívánságok tel­jesítésére is fel kell készülni, mert a kollektíva csak így képes helytállni az egyre erő­södő konkurenciaharcban. ’Penész Károly Versengő építők S okáig, ha a piac szót hallottuk, a közgazdasági alap­fogalom mellett legtöbbünk tejében egy vásárcsarnok színes forgataga jelent meg. Ma már azonban a leghétköz­napibb cikkeket vásárlókat is megérintik a piacgazdálkodás törvényei. A hiány gondja, a választók öröme kicsiben is, nagyba» is érzékelhető, talán a szerteágazóan nagy építési piacon a legjobban. Az utóbbi néhány év döntő változása, hogy kialakult, lé­tezik és működik az építési piac, összhangban a népgaz­daság-irányítás törekvéseivel. Legfontosabb jellemzőit a szereplők alkotják: a megrendelők és a vállalkozók, és ezek újszerű kapcsolata, mert köztük az egyezség feltételeit már nem írják elő központi szabályok, hanem a kínálat és a kereslet szabályozza megállapodásukat. Az építési piac működésének látható jele a verseny. Erre kényszerülnek azok a vállalatok, amelyek szabad kapaci­tásaikra nem könnyen találnak vevőt- Olyat már sehogyan sem, amelyik fut utánuk, mert mindenhol csökkent a fi­zetőképes megrendelők száma, s egv-egy szakmában, pél­dául a mélyépítésben, egyformán sújt minden vállalkozót a gond, hol szerezzen munkát saját embereinek. A szerkezet- építők is többen vannak, mint amennyinek biztonsággal jut megrendelés, és ha nem képesek a megváltozott piaci igé­nyekhez igazítani kapacitásukat, akkor ezzel a nehezebb megélhetés bizonytalan útját is választják. Minderről a szorult helyzetről kevés tapasztalattal ren­delkeznek azok, akiknek munkájára még mindig nagy a kereslet. A szakiparosak ma is jó árat kérhetnek tudásukért: Az építési piac kialakulása után több évtizedes gyakorlat­tól vehettek búcsút az építési folyamat résztvevői. Akiknek *. korábbi, munkakijelöléses gyakorlat kényelmes mono­polhelyzetet jelentett, azok természetesen fájó szívvel kezd­ték az új fejezetet, és' szoktatták magukat a vállalkozói ma­gatartáshoz. amikor már nem elfogadni kell a megrende­lést, hanem megnyerni. , A helyszín, ahol mindez történik, a versenytárgyalás- Iz­galmas csatározások színtere, mert árak, határidők dőlnek e-1 itt, az ajánlatok versengése nyomán. A tapasztalatok azt bizonyítják, hogy a küiábdap ezt a formát ne* ismerő, hej rnházók és kivitelezők is egyre nagyobb gyakorlatra tesz­nek szert a versenytárgyalások lebonyolításában. Tavaly az így kötött munkaszerződések értéke elérte a 24 milliárd forintot, az előző évinek a dupláját. Nem pusztán azért, mert rendelet kötelezi az állami pénzekből építőket a pá­lyázat kiírására, hanem mert maguk is rájöttek, hasznos do­log több jelentkező ajánlatából kiválasztani az igényüknek legjobban megfelelőt. Tavaly 741 létesítmény építésére hirdettek meg verseny- felhívást, ezek 84 százalékában versenyeztették a beérkezett ajánlatokat, és további 70 százalékuknál a megrendelő ki tudta választani a számára, illetve az építmény használói számára legelőnyösebb pályaműveket. A számok azonban nem takarhatják el a mögöttük meg­húzódó lényeget: azt az óriási erőfeszítést, amivel egy szak­ma új pályára áll. Mert az építőknek már nem elég, ha csak szakmájukat ismerik, tudniuk kell pontosan árat kalkulálni, hogy másokéval, licitálhassanak; fővállalkozó­ként megszervezni számos alvállalkozó munkáját, gondos­kodni anyagról, engedélyről és néha még a kulcsról is, ami­vel készre zárják a házat­Az adatok jelzik, hogy szélesedik a versenyzők és a ver­senyeztetek köre és az a tendencia, hogy a piaci hatások és szabályok mindenkire érvényesek lesznek. Hamar el­érte például az építőanyag-gyártók korábban kényelmes­nek hitt állásait is. Amíg hiány volt téglából, tetőfedő cserépből, gerendából, addig mindent eladhattak, amit megtermeltek, raktárukat a szezon végén nyugodtan kisö­pörhették. Ám amióta a milliárdos értékű kapacitásbővítő berdházások nyomán a hiány helyett egyre inkább a vá­lasztók lesz a megszokott, ez érzékelhetően visszahat a gyártásra, és abban a kényelmetlen helyzetben, hogy por­tékájuk helyett esetleg másét veszi meg a vevő. korábban elképzelhetetlen kereskedői magatartással találkozunk: ár­engedményt kapunk, házhoz szállítanak, garantálják a mi­nőséget. A mint ez a túlkínálat lesz az uralkodó, a ki vitel ez és­" ben és a háttériparban is ugyanezek • hatások lesz­nek várhatók. Mert nem központi előírásra javul majd a minőség, hanem az építők közvetlen anyagi érdeke diktálja a kifogástalan munkát­‘ «K. Ki Rendeletmódosítás Az üzleti élet növekvő nyilvánossága Az üzleti étet nyilvánossá­gának, az üzletikötés bizton. Ságénak növelésére, valamint a kötvénytulajdonosok érde­kének védelmében a pénzügy­miniszter módosította a vál­lalatok, a szövetkezetek és te­rületi (szakmai) szövetségeik, továbbá a jogi személyiséggel rendelkező gazdasági társulá­sok törzskönyvi nyilvántartá­sáról, valamint a mérlegbe­számolóról szóló rendeletét. A jövőben a gazdálkodó szervezetek mérlegeik letétbe helyezett' példányát a vagyon, az árbevétel és a nyereség adatait tartalmazó lappal egé­szítik ki. Ezt az adatlapot a cégbíróságnál bárki megte­kintheti. Az adatokat a gaz­dálkodó szervek a sajtóban közzé is tehetik. A korábbi rendelet módosí­tásával kisebb mértékben vál­tozik a törzskönyvi bejegyzés rendje, a bejelentésre kötele­zettek köre is. Ezentúl a törzskönyviben a vállalat ál­talános vezetését ellátó sze­mélyt, illetve ezt a szerepet betöltő testületet is be kell jegyezni. Fel kell tüntetni a vállalat jellegéi, és a gazdál­kodó szei'vezet számláját ve­zető pénzintézet nevét is. A rendeletet a Magyar Köz­löny augusztus 10-i száma tar. talma zza. Magyar—finn vegyes vállalat Az Építésgazdasági és Szer­vezési Intézet és a finn M«c­Rastor szervező és műszaki tanácsadó vállalat létrehozta az első magyar—finn közös vállalatot, a Macon Kft-t. Az új vállalat cégbírósági bejegy­zése megtörtént, s rövidesen megtartja első ülését Budapes­ten a cég igazgató tanácsa. Az új vegyes vállalat üzem- és munkaszervezési, valamint műszaki-gazdasági tanácsadá­si fela d a póikat. Iáit ©1. A leg­korszerűbb finn és magyar szervezési módszerekkel segí* fi a* építőipari és egyéb ipar­vállalatokat. munkájuk ered­mény esü égének növelésében. (MTI) NÓGRAD - 1984. ttuffuazteM 11* fe&Üt '9

Next

/
Thumbnails
Contents