Nógrád, 1986. május (42. évfolyam, 102-127. szám)

1986-05-12 / 110. szám

/ tőkésexport növelésének tennivalói flkarjuk, leszünk is érte, meri nekünk is érdekünk... Az elmúlt napokban a tő- tézked.ésekre. A fejlődő or­késéxportterv teljesítésével a szágokban pedig az olajárak többlettőkésexport növelé- jelentős zuhanása zavarja a sével kapcsolatban a megyei forgalom növelésének lehe- pártbizottság, a NÓGRÁD tőségeit. szerkesztősége és a megyei • NÓGRÁD: — Az elmon- külkereskedelmi megbízott dottakat figyelembe véve a szervezésében hasznos, célra- népgazdaság milyen biztosíté nyékét igyekeztek lefarag­ni, a kötelezettségeket növel­ni. Akár bankhitelről, akár alap juttatásról, akár bérpre- íerenciáról volt szó. Mindez természetesen nagy zavart okozott nálunk is. Jó lenne, törő, a gondok megoldását kok alapján számíthat a vál- ha az illetékesek mielőtt szorgalmazó eszmecserét foly­tattak megyénk jelentősebb exportáló vállalatainak, gyá­rainak igazgatói, a velük üz­leti kapcsolatban álló külke­reskedelmi partnervállalatok, valamint az önálló exportjog­gal rendelkező vállalatok vezetőivel, képviselőivel lalatok által ígért exportkö­telezettségek teljesítésére? HERKNER OTTÓ: — A biztosíték a kölcsönös érde­keltség. A vállalatok a ked­vezmények jelentős részét csak akkor vehetik igénybe, ha a vállalt többlet több mint 51 százalékát teljesítik is. E együtt Salgótarjánban, Salgótarjáni Kohászati Üze­mekben. A témával kapcsolatos tu­dósításunkban jeleztük, hogy az elhangzottakra később részletesebben visszatérünk. Most ennek teszünk eleget. Milyen külső és belső körülmények között ? a fölött arányosan részesülnek NÓGRÁD! Közismert, hogy 1985-ben és az idei esztendő magunk mögött ha­gyott időszakában a tervezett­nél kevesebb «* mmogffcképes áru került á* «SuárelSjBarifol^ sú piacokra. Ez kedvezőtle­nül befolyásolta a külkeres­kedelmi mérleg, illetvé a népgazdaság egyensúlyi hely­zetével kapcsolatos elképze­lések megvalósítását. Önként történik. Jelentős részük a kedvezményben. A hitel­és alapjuttatásnál meg kell felelniük az általános hitel­képességi feltételeknek. Pályázati rendszer — indokolatlan tortúrával NÓGRÁD: — A többlet­tőkésexport növelésének szolgálatába állította a kor­mány az ezzel kapcsolatos pályázati rendszert. A válla­latok részéről bizonyos fokú idegenkedést, tartózkodást, a kezdeményezőkészség hiá­nyát tapasztaljuk. Meddig jütq£tunk.. mily$ní,.,tapasztala- oériyújtott pá­meghirdetnek egy pályázatot, előtte minden feltételt, kö­vetelményt egyértelműbbé tennének, egyeztetnének. A pályázat ilyen hosszú, körül­ményes, bürokratikus elbírá­lása nem segíti a többi ettő- késexport-vállalások minél előbbi teljesítését. KOLIjÁR JÓZSEF, a Rom­hánya Építési Kerámiaigyár igazgatója: — Nem tarto­zunk a nagy tőkésexportot lebonyolító gyárak, üzemek közé. Az idén 1,6—1,7 mil­lió dollár elszámolású ex­portra vállalkozunk. Ehhez nincsenek érvényes szerződé­seink, a teljesítéshez szük­séges megrendeléseket na­ponta szedjük össze, és a kí­vánságoknak megfelelően elé­gítjük ki. Ilyen körülmények között a pályzati rendszer előírásainak megfelelően, há­rom évre, előre garanciát vállalni többlettőkésexport- ra nagy kockázatot jelentene. MÁRTON SÁNDOR, a Ma­gyar Kábelművek balas­sagyarmati gyárának igaz­gatója: — Az idén 20 millió;. daliái*; r - tőkés- export teljesítésében va­lók vannak a lyázatok alapján, hogyan szol- gyünk érdekéitek. A pályáza- gálják a műszaki fejlesztést? ti rendszer jó előnyös hatá- HERKNER OTTÓ: — Az sát előbb is kifejthette volna eddig benyújtott 118 pályá- az éves terv teljesítése érde- zat elbírálása folyamatosan kében, ha előbb meghirdetik. a Mi 300 dollár plusz tőkésex­adódik a kérdés, milyen kö- kisebb exportot lebonyolító portot kívánunk teljesíteni, rüimén vek között kell pótol- vállalatoktól származik. A .... ni az elmaradást, teljesíteni az éves tervet, mire számít­hatunk a tőkésországokkal folytatott világgazdasági vér­ién yben. HERKNER OTTÓ, külke reskedelmi miniszterhelyet­tes. — Közismert, hogy nem­zeti jövedelmünk 50 száza­nagyvállalatok részéről keve­sebb a jelentkező. 1986-ra még nem jelentenek szá­mottevő növekedést, az ere­deti vállalati tervhez viszo­nyítva. A pályázati rendszer alapvető célja, a hosszabb távú struktúraátalakítás tá­mogatása. A megcélozott kedvezmények nagy része az lékát az exportból biztosít- érdekeltségi alapot, az erő­jük. A szocialista országok­kal hosszabb távra egyeztet­jük külkereskedelmi forgal­munk várható alakulását. A velük megkötött árucsere- forgalmi és fizetési egyezmé­nyek jó alapot adnak fejlő­désünkhöz és fejlesztéseink­hez. Kiegyensúlyozott for­galomnövekedést valósítunk meg, a szocialista országokba irányuló export nagyságát a már említett államközi szer­ződésekben rögzítetteken kí­vül minden esetben az innen származó import határozza meg. Á szocialista országok­ba irányuló exportunk struk­túrája módosul: előtérbe ke­rülnek az élelmiszerek és a könnyűipari termékek, mér­séklődik a gépipari termékek exportja. Növekednek vi­szont a velünk szembe tá­teljesebb bérfejlesztést szol­gálja. Viszonylag kevés a műszaki fejlesztési hozzájáru­lás és a lízing — gépbérlés — iránti kérelem. Ugyanakkor a fejlesztések döntő része fejlesztő jellegű, bővítő be­ruházás. Céljuk a jobban el­adható gyártmányok termelé­kenyebb előállítása. KASZÁS JÓZSEFNE DR. a Salgótarjáni Ruhagyár igaz- ségévei. kialakulatían gatoja: —Az elsők között je­lentkeztünk a pályázati rend­szer által felkínált többlet­tőkésexport vállalására. El­képzeléseink szerint 220 millió forint értékű beruhá­zást valósítunk meg, melynek ellentételeként három év alatt 11,5 millió dollár érté­kű plusz tőkésexportot adunk. Amíg idáig eljutottunk, na­gyon nehéz volt az út. Pá­amennyiben ehhez megkap­juk a szükséges alapanyago­kat. DR. MÉSZÁROS OTTÓ a Sal­gótarjáni Kohászati Üzemek vezérigazgató-helyettese: — Nyolc egyeztető tárgyalás után jutottunk el addig, hogy 1,2 millió dollár értékű több­letexportot vállaljunk, a fel­kínált bérpreferencia ellené­ben. SZŰCS SÁNDOR, a META­LIMPEX kereskedelmi igaz­gatója: — A Salgótarjáni Ko­hászati Üzemek által vállalt plusztőkésexport 50 szá­lakéra már biztosítottuk a megrendeléseket. HERKNER OTTÓ: — A pá­lyázati rendszer többféle ér­telmezése összefügg újszerű­sya­korlatával, sokirányú egyez­tetési kötelezettségével. Idő kell, amíg a legeredménye­sebb, a legcélravezetőbb mód­szer és a legegyértelműbb gyakorlat kialakul. Ettől függetlenül a kitűzött cél mi­előbbi elérése érdekében az eddiginél gyorsabban és ru­galmasabban kell elbírál­nunk a pályázatokat. masztott minőségi követel- iyázatunkat február elején mények. A tőkésforgalom 85 adtuk be és a végleges vá- s/.ázalékát a fejlett orszá- laszt — egy hónap helyett — gokkal, 15 százalékát pedig májusban kaptuk meg. A pá- a fejlődő országokkal bonyo- lyázat követelményeinek lítjuk le. Mindkét relációban, megfelelően nagy gondot for- eléggé bizonytalan piacokról dítottunk az előkészítésre. van szó. Az 1984. évi vi­szonylagos fellendülés után 1985-ben megtört a lendület, s az idén sem számíthatunk kedvező változásokra. Ellen­kezőleg. A piackutató intéze­tek, valamint a távlati prog­nózisokat összeállító gazdasá­gi szervezetek a következő évekre sem tudnak megbíz­ható útmutatást adni. To­vábbra is számítanunk kell Ennek ellenére 80 tárgyaié- . son ke'lett részt vennünk, mi­re a döntés megszületett. A tárgyalások során azt tapasz­taltam, hogy az elbírálásban érdekelt irányító szervek képviselőinek mindegyike másként értelmezte, magya­rázta a feltételeket, a köve­telményeket. Mást mondtak, más számókat kértek tőlünk. különböző protekcionista in- Ahol lehetett a kedvezmé­Ösztönzés, meilekzöngékkel NÓGRÁD: A népgazdasá­gi tervekben kitűzött célok elérésében alapvető szerepe van az anyagi ösztönzésnek. Ennek kapcsán felmerült, hogy sor kerül-e, az ösztön­zők kiszélesítésére, illetve min kellene változtatni a nagyobb eredmények eléré­se érdekében. HERKNER OTTÓ — Jelen­leg egyik körben sem kívá­nunk újabb eredményeket ten­ni — éves konzultáció, pályá­zati rendszer. — Vélemé­nyünk szerint a jelenlegi körben is kellően ösztönöz­hető a konvertibilis export. Ha valamelyik vállalat, ,.tak­tikázás” miatt nem pályázott, akkor 1986-ban az ez évre elnyerhető preferenciáktól esik el. GRESSAI SÁNDOR, a Salgó­tarjáni Vasöntöde és Tűzhely­gyár igazgatója: — Szüksé­ges, indokolt a különböző szinteken dolgozó vezetőkben meg is vain az akarat és tesz­nek is azért, hogy minél na­gyobb legyen a többlettő' késexport. Tisztában vagyunk ennek népgazdasági fontossá­gával, de ez a mi érdekünk is. A gyorsabb kibontakozás érdekében az ösztönzés sok­féle lehetőségét egyszerűsíte­ni kellene, hogy jobbam iga­zodjon a változó élethez és a feladatokhoz. Bonyolultsága miatt sok kicsi, de sokmiEj ós üzlettől esünfk el. mert nem tudjuk biztonságosam meg­ítélni, mennyiért érdemes még termékeinket eladni. Ezt a bizonytalanságot normatívák kiatokífásával kellene felol­dani. A mostani ösztönzés szerint a preferencia nem szá­molható el vállalati nyere­ségként, holott annak 70—80 százaléka -visszakerül az" ál­lam kasszájába. Ez nem ösz­tönöz, ezt az' előírást még kel­lene váltoataitmi. Jó lenne, ha az engedélyezett importdevi- zával a vállalat saját maga, egész évben úgy gazdálkod­hatna, ahogy azt termelése megkívánja. Ebben az eset­ben nem lennének felesleges készletek. Nőne a termelés h atéikomysáea. Rueaflmasab b an lehetne kielégítem» a megren­deléseket. Ugyanakkor mód n vílirna még devizám eltakarí­tásra is. KOLLÁR JÓZSEF: — Az anyagi ösztönzés gya­korlata 1986-ban egyol­dalú. mert egy területre a bérpreferenois megszerzé­sére ösztönöz. Növelni kelle­ne a műszaki fejlesztésben és a termékszerkezet-váltás meg­gyorsításában betöltött szere­pét. Az imporfdeviza-fethasz­nál ást is tervszerűbbé, ered­ményesebbé szükséges tenni, hogv megszőniön a mai gya­korlatból fakadó szervezet­lenség. tervszerű tlenség, a fe­lesleges késztetek kialakulá­sa. KLUG NÁNDOR, a Budapes­ti Híradástechnikai Gyár salgó­tarjáni gyárának igazgatója: — Közismert, hogy a híradás- technikában a fejlett tőkésor­szágok magas műszaki, tech­nikai színvonalai rendelkez­nek. Ezenkívül azért nehéz velük versenyezni, mert a gyártmányainkhoz szükséges importalkatrészeket hazai és szocialista forrásokból 50 szá­zalékkal drágábban kapjuk, mintha azokat fcőkésim portból szereznénk be. MÉSZÁROS LAJOS, a Balas­sagyarmati Fémipari Vállalat igazgatója: — Az igen nehéz értékesítési körülmények. a tőkés megrendelőket egyene­sen arra ösztönzik, hogy ak­kor is találjanak minőségi ki­fogást, amikor azt semmi sem indokolja. Ily módon akarnak 5. vagy 10 százalékos árcsökkentést elérni. Mivel a vállalatoknak nincs devizá­juk, ezért az ilye*» manápis­lációkat nem tudják kivéde­ni, kénytelenek belemenni a felkínált kényszerhelyzetbe. A rendelkezések szerint a Ma­gyar Nemzeti Bank a minő­ségi reklamációk esetén pénz- büntetéssel sújthatja a vál­lalatot. Amennyiben erre sor kerül, tovább nő a vállala­tok kiszolgáltatottsága. KASZÁS JÓZSEFNE DR. Szeretnénk elérni, hogy egyszer már az év elején, előre, az év végéig stabil legyen az ösztönzési rendszer, hogv a feltételeknek megfelelően tud­juk éves tervünket maradék­talanul teljesíteni. KRÄNITZ JÓZSEF, a MO- DEX igazgatója: — Az import beszerzését, lebonyolítását, el­számolását, az ellenőrzést, a külkereskedelmi bankra kel- iene bízni. DR. MÉSZÁROS OTTÓ: — Az ösztönzés bizonyos területeit nem kellene szabadjára en­gedni. Például egy országos termékre annak mennyiségé­re kellene megszabni a tá­mogatás összegét, az elérendő kitermelési mutató teljesítése mellett. Ily módon elkerül­hetnénk, hogy a vevők ne él­jenek vissza jelenlegi hely­zetükkel. KLUG NÁNDOR: — Az álta­lunk gyártott termékekhez semmiféle különleges támo­gatást nem kérünk. Érdekellentétek az alapanyaggyártók és felhasználok között NÓGRÁD: — A többletex­port, illetve az export növe­lésének évek óta megoldatlan problémája a feldolgozó vál­lalatok és az alapanyaggvár- tók között kialakult érdekel­lentét. Mit lehetne. illetve kellene tenni a kialakult fe­szültség feloldása érdekében ? HERKNER OTTÓ: — Az ér­dekegyeztetés jogi keretei meg­vannak. Ebben a vállalatok­nak kell a megfelelő megol­dásokat megtalálni. Operatí­van beavatkozni nem lenne célszerű, mert nem biztos, hogy a kívánt célt elérnénk vele, Adminisztratív lépése­ket sem kívánunk tenni. Elő­nyös változást csak a válla­latok egvmás közti kapcsola­ta teremthet. GREÜSSAI SÁNDOR: —Mi több millió forint értékű csavart hasznai uruk fel termékeink előállításánál!. Ennek ep” ré­szét, amit előzőleg a csavar- ipar exportált, mi import­ként hozzuk vissiza. MÁRTON SÁNDOR: — Egy­szer s mindenkorra el kellene felejteni, ki keltene iktatni a devizacímzettség megosztása iránti igényt. Törölni kellene ezt a kifejezést, amikor a felhasználónál a tőkésexport növeléséről van szó, ilyen igénnyel jelentkezik az alap- anyaggyártóknál. Évek óta nem sikerült a kérdésben megegyezésre jutni. Amíg mi vitatkozunk, addig több tíz- rniillllió forintot jelenítő, devizát hozó üzletitől esünk e!L. KRÁNITZ JÓZSEF:— Az áruháza cserék során, a vissza­vásárláskor elő kellene írni, hogy a vásárolt érték 15—20 százalékában olyan alapanyag leg ven. amelyre a népgazda­ságnak szüksége van. SZŰCS SÁNDOR: — Mivel a hazai alapanyag feldolgozott­ság» fokának növelésével ma­gasabb devizát tudunk elérni, a feldolgozó iparnak minden körülmények között biztosíta­ni kellene a szükséges alap­anyagot. A kapcsolatokról és az összhangról NÓGRÁD: — Közismert, hogy az együttes erőfeszíté­sek, a közös érdekek egymás­ra találása elősegítheti a többletiőkesexport növelé­sét, annak gazdaságosságát, Vajon a termelő és külkeres­kedelmi váüalaitok között mi­ként lehetne javítani aiz össz­hangot? HERKNER OTTÓ: —Az ér­dekegyeztetés. amennyiben az egyszeri megbízásos szerző­dések kereteiben nem bizto­síthatók, akkor hatékonyab­bá lehet tenni közös vállal­kozási formákkal. Erre meg­vannak a jogi szabályozási keretek. DR. MÉSZÁROS OTTÓ: — A szalagacél termékeinknél szír vesen lennénk partnerek egy. közös vállalat létrehozásában. Ugyaniilyen formában több ezer tonna hegesztőhuzalt is el tudnánk adni. Mi adnánk a kapacitást, a szaktudást, a gépek beszerzéséhez szüksége'- pérnzt pedig a külkereskedelmi vállalatoktól kérnénk. SZŰCS SÁNDOR: —A hu- zalkairika súlyát mérő gép be­szerzése érdekében megtettük a szükséges lépéseket. FEHÉR ISTVÁN, a FERU- NION főosztályvezetője: — Kapcsolataink stabilak, több évtizedre vezethetők vissza. Az eddigi formák továbbfejlesz­tése szükséges, ennék érde­kében viszont több dolgot kell megoldanunk. Többre is képesek A közös célt szolgáló gon­dolatokban, javaslatokban, véleményekben gazdag esz­mecsere tanulságait Ozsvárt József, a megyei pártbizott­ság titkára foglalta össze: — Sikerült a közös tennivaló­kat, a megoldásra váró gon­dokat oly módon megközelí­teni, hogy az elhangzottak elő­segítsék az együttes erőfeszí­téseket szolgáló megoldáso­kat. Az ez évi terv, benne a tőkésexporttarv teljesítéséhez megvannak a félté telek. A siker megkívánja, hogy avá:- taitatok és az irányító szervek még hatékonyabban dolgozza­nak. A megye exportáló vál­lalatai. gyárai gyümölcsöző együttműködést alakítottak irt a velük üzleti kapcsolatban át'ló külkereskedelmi váHala­tokkal . Erre építve juthatunk ei az újabb eredményékhez. A megye vállalatai nemcsak akarják és vállalták a plusz- feladatofeart. de a jelenleginél nagyobb feladatok elvégzésére is képesek. Veoesz Károly NÓGRÁD - m. májas VL. faétf» 3

Next

/
Thumbnails
Contents