Nógrád, 1986. február (42. évfolyam, 27-50. szám)

1986-02-12 / 36. szám

&] vezetési forma a kisvállalatoknál

Mi történt

az első közgyűlésen

Beszélgetés

a munkásgyűlések tapasztalatairól

III égy üzem — négy vélemény

r Hosszas előkészítés után ta. valy december 31-ig a megye legtöbb vállalatánál létrehozták az új vezetési formákat. Balassagyarmat Város Tanácsának irányítása alá három vállalat tartozik, közülük a városgazdálkodási vállalat mint közszolgáltatást végző üzem közvetlen államigazgatási irányítás alatt működik a jövőben is, míg a másik kettő a dolgozók közgyűlésének általános vezetését választotta új irányítási formaként.

Az Autóipari Szolgáltató Kisvállalatnál az elmúlt év december 13-án ült össze először a dolgozók közgyűlése. Megelőzőleg bizottság foglalkozott az előkészítéssel, az új vezetési formából adódó feladatokat ismertette a gazdasági egység dolgozóival. Háromtagú bizottság készítette elő a közgyűlést megelőző hónapokban a kisvállalat új szervezeti és működési szabályzatának tervezetét. Az alapító tanács illetékes osztálya pedig folyamatosan figyelemmel kísérte, nyújtott segítséget az új vezetési formára való áttérés zökkenő- mentes végrehajtásához.

A nyolcvan dolgozót foglalkoztató szolgáltatóipari kisvállalat első közgyűlésén több mint hetvenen jelentek meg. A dolgozók egyhangúlag elfogadták az újonnan kidolgozott szervezeti és működési szabályzatot, ezt követő napirendi pont az igazgató megerősítése volt. Minimális különbséggel ugyan, de a dolgozók közgyűlésének titkos szavazása nem erősítette meg beosztásában a kisvállalat igazgatóját. így a Balassagyarmati Autóipari Szolgáltató Kisvállalatnál február 10—i határidővel pályázatot írtak ki az igazgatói állás betöltésére, s az új igazgató megválasztásáig a műszaki igazgatóhelyettes kapott megbízatást a vállalat vezetésére.

A városi tanács másik, vállalatánál, a Balassagyarmati Javító Karbantartó Kisvállalatnál december 19-én ült össze először a közgyűlés. A szécsényi és rétsági részlegekkel is rendelkező gazdálkodó szervnél az első időben, az előkészítések kezdetekor szóba került ez is, hogy a dolgozók küldötteiből álló gyűlés irányítsa a kisvállalatot, aztán mégis úgy döntöttek, hogy ezt a városon kívüli két részleg és a 12Ü fős létszám nem indokolja.

Majdnem teljes létszámban gyűltek össze a JAVKER első közgyűlésén a dolgozók, ahol a szervezeti és működési szabályzat elfogadása mellett megerősítették beosztásában újabb öt évre az igazgatót. Majd héttagú vezetőséget választottak, amelybe — hivatalból — az igazgató és a főkönyvelő mellé öt dolgozó került. Az évente egvszer ülésezni köteles közgyűlés dönt ezek után — többek között — a vállalat középtávú tervének elfogadásában, a tevékenységi kör jelentős módosításában, valamint a munkaerő foglalkoztatását nagyrészben érintő kérdésekben. Két közgyűlés között a vezetőségnek kell döntenie egyebek mellett az éves tervek megállapításában, a különféle beruházások megindításában, hitelek felvételében.

*

A tanácsi kisvállalatok fejlődésében meghatározó szerepet játszó, új demokratikus vezetési forrna bevezetésének, első tapasztalatairól Berta Róbertét, a városi tanács vb városfejlesztési és gazdálkodási osztályának vezetőjét kérdeztük,

— Az alapító tanács is most

tanulta a vállalatvezetés újszerű demokratizálási folyamatát, illetve annak tanácsi segítését — mondja az osztályvezető. — Természetesen, a mostani tapasztalatokat később hasznosítanunk kell. Én nem tartom kudarcnak azt sem. hogy egy igazeatót nem választottak meg. Hiszen bizonyára nem vagyunk belesebbek, mint a vállalatnál dolgozók összessége. Nagyobb gondot, ziláltságot vártunk a közgyűlés után az Autóipari Szolgáltató Kisvállalatnál, s most jó látni azt, hogy nem állt meg ez a cég. hanem akar, kapaszkodik, tele vannak ötletekkel, elképzelésekkel.

A korszerű otthonok tetszetős városképet adnak a fejlődő

városban

Balassagyarmat ipari üzemei az elmúlt esztendőben jelentős erőfeszítéseket tettek éves terveik teljesítéséért, mely döntő többségüknél meg is valósult. A termelés meghaladta a négymilliárd forintot, s a termékek több mint egyhar. madát külpiacon értékesítették. Ezeknek döntő része a keresett árut f írébe tartozik és hosszabb távon piacképesek. Minőségük dicséri előállítóik szakmai hozzáértését, pontos munkáját.

Nem volt könnyű esztendő az 1985-ös év, mégis az ossz. kép kedvező, ha több erőfeszítés árán is. de a kitűzött célok vállalati tervek megvalósultak. A január első napjaiban megtartott munkásgyűléseken, termelési tanácskozásokon a vállalatok vezetői és a munkáskollektívák tagjai nagy felelősséggel szóltak az éves tervekről, azok teljesíthetőségé, ről, a feltételrendszerekről, nem hagyva figyelmen kívül a már említett múlt évi tapasztalatokat.

Nagyobb figyelmet kívánnak fordítani az erőforrások kihasználására, a fajlagos ráfordítások mérséklésére, a jövedelemtermelő képesség javítására. E minőségi tényezők tervesitése, üzemrészenkénti konkrét tartalommal való megtöltése egy-egy gazdasági egységben jelentős többlettel, jesítmény forrásául szolgál. Mindezt jól egészítik ki a szervezeti, irányítási és érdekeltségi rendszer tökéletesítését cél. zó elképzelések, melyek ugyancsak többször kerültek szóba a tanácskozásokon.

Az eredményesebb végrehajtás feltételeként a véleményt nyilvánító dolgozók, a szocialista brigádok tagjai a folyamatos munkavégzés biztosítását, a gyártkapun belüli szervezettség fokozásának szükségességét hangsúlyozták. A mun. kásgyülések hangulata, a megnyilvánult egyetértő és tenni- akaró magatartás biztos záloga lehet a teljesítőkévesség jobb kihasználásának és a kedvezőbb eredmények elérésének. A termelőüzemek közül négyben érdeklődtünk a teendőkről. gondokról és az év eleji műn kásgyülések hangulatáról. Nyilatkozott: a párttitkár, szocialista brigádvezetőhelyettes. szakszervezeti titkár és a gyárigazgató.

Tudjuk mit végeztünk, ismerjük a célokat

Horvath Lászlóné, a Nógrád Megyei Nyomdaipari Vállalat balassagyarmati telepének párt titkára. Újdonsült a megbízatásában, de már tíz éve párttag, illetve pártvezetőségi tag. Húsz éve dolgozik a nyomdában.

— Január 14-én volt nálunk a munkásgyűlés. Jó hangulatban zajlott le, részt vett rajta a dolgozók nyolcvan százaléka. Jó évet zárt a nyomdaipari vállalat — tudtuk ezt — szintén ezt erősítette meg Kelemen Gábor igazgató beszámolója az elmúlt évről.

A megelőző napokban szép összegű nyereséget, prémiumot osztottak biztosan ez is fokozta a bizakodást és a jó hangulatot. Talán ami a legjobban kitűnt a fórumon felszólalók mondandójából az a minőség.

Tovább kell javítanunk a nyomtatványaink minőségének színvonalát. Űj korszerű gépeket kapunk. A régebbi magasnyomtatást fokozatosan felváltjuk a korszerűbb ofszet, technológiával. S ez a váltás tőlünk dolgozóktól is jó hozzáállást, tanulást, önképzést követel. A kötészeti dolgozókra is nagyobb feladatok várnak! A salgótarjáni telepen beindult egy ofszetrotációs gép. Az erről lekerülő nyomtatványok és könyvek ke. ménytáblás kötését, fűzését mi fogjuk végezni. Szó volt még a termelési tervről. Tíz éve még csak 18 millió volt. 86-ra már 40 millióra rúg ez az összeg. S. mindez könyvek, színes plakátok, ügyviteli nyomtatványok, meghívók, névjegykártyák kinyomtatásával, jó minőségű munkává! valósulhat meg. Volt aki a tanulóképzés fontosságára hívtünk, máris a minőség javításáért szóltunk: az ezüstöző- kefék legyenek jók, a forrasztásnál a fésűs leszorító se legyen foghíjas. Többen a folyamatos anyagellátás mellett kardoskodtak, mert enélküi nem lehet kiegyensúlyozottan dolgozni se órabérbe, se telje, sítménybe. A brigád is nagy erőbedobással kezdte az új esztendőt, érezzük, hogy zsebre dolgozunk, s gondolom így vagyunk ezzel mindnyájan. Nagy fába vágtuk a fejszénket mert megpályáztuk az

Ágazat kiváló brigádja címet. Kilencfős kollektívánknak 19 alkalommal sikerült elnyerni a szocialista brigád cím különböző fokozatait és kétszer voltunk Vállalat kiváló brigádja. A gyáregységben 19 szocialista brigád vesz részt a versenymozgalomban. Az elmúlt évben 100 milliós termelésértéket terveztünk, va. lamivei többre 100,6-ra sikeredett. Az idén is hasonlót tervez a gyáregység, de ehhez már összefogásra lesz szükség brigádbelieknek és kívülieknek egyaránt.

Kis lépésekkel elére

ta fel a figyelmet, pontosabban a felelősségünkre. Kéziszedő-, gépmester- és könyvkötőtanulók gyakorlati képzése is itt történik. Jól meg kell őke tanítani a szakma fogásaira, fortélyaira, s mivel nálunk találkoznak először a munkásélettel: a jó példa mutatása munkában és visel, kedésben nagyon fontos. Nincsenek munkaerőgondjaink. Ez talán annak is köszönhető, hogy a már végzett tanulók, kész szakmunkásként is tovább dolgoznak a gépek. sze. dőasztalok mellett. Számítunk a brigádok aktivitására. öt szocialista brigád dolgozik a telepen. Szorgalmas munkájuk is benne van az eredményekben. Azt még megemlítem, hogy tavaly 175 ezer forint értékű társadalmi munkál, végeztünk a város iskolái, óvodái és sportéletének gyarapodásáért.

Már hagyomány, hogy az új év első munkanapján január 2-án, tartják a munkásgyűlést a PENOMAH balassagyarmati gyárában, gondok, problémák voltak bőviben, mégis sikeres évet zártak a balassagyarmati húsosok. Három alaptevékenységüket a sertés- és marhavágási tervüket, valamint a töltelékáru-gyártást teljesítették. Bár, ez nem csak tőlük függ. Ha ió az állattartási kedv és zökkenőmentes a felvásárlás akkor több finomság kerülhet a nógrádi asztalokra. Bénáik Ferenc munkaügyi osztályvezető, szakszerve. zeti titkár elmondta, hogy ezen a termelési tanácskozáson ismertették a dolgozókká] az ez évi célokat. Mi szerint 72 ezer darab sertés. 7 ezer darab marha feldolgozása és mintegy 250 vagon töltelékáru elkészítése vár rájuk. Mindebből a salgótarjáni, szécsényi, balassagyarmati körzetekbe. valamint a szobi területre jut majd. Komolyak ezek a célok, melyeket csak jó felvásárlási lehetőségekkel tudnak teljesíteni. Pedig ennek is vannak furcsaságai. A szak- szervezeti titkár elmondta, hogy vannak állattartók, akik a gyöngyösi húsipari vállalathoz viszik az értékesítésre szánt állatot. a gyarmatiak meg Pest megyéből szállítanak. Hogy vállalkozókedvű, versenyt ösztönző világunkban ez nem bűn. természetes. dP változtatni szeretnének ezen a helyzeten. Az egyenlőtlen alapanyag-ellátás ellenére is ütemesen végezték munkájukat. s ez nagyban köszönhető a szocialista brigádoknak. A feldolgozás folyamatában sokat segített a két gazdasági munkaközösség. Egyenletessé tették a termelést és munkájuk révén jelentősen csökkent a

Ki

tú [műszakok száma. A januári munkásgyűlésen is felmerült, amit a szakszervezeti titkár elmondott, csak még lobban ...sarkítva”: ha megyén belül felnevelt állatállományt vágnák le megyénk beiül ez még jobban javítaná a lakosság ellátását. De nem csak erre alapoznak. Ezt bizonyítja az a műszaki fejlesztés, ame. lyet évek óta folytatnak Balassagyarmaton. Hűtőkamra épült amelynek 2.5—3 vagonos a befogadóképessége. 240 négyzetméternyi sertésvágó csarnok készült, most folyik a próbaüzeme a szennwfzderí. tőnek, amelyet 84 júliusában adtak át rendeltetésének. A dolgozók év elei! fórumán többen kifogásolták egyes kisegítőterületen dolgozó kollé- gájuk magatartását és munka, fegyelmet. Ezen a munkahelyen nőtt a kieső napok száma és az igazolatlan hiányzás, EJlenük, s a munkahelyi italozók ellen szigorúbb felelősségre vonást kértek.

Sok vevőt meg tudtunk nyerni

Hadüzenet a seleitnek...

ezt a jelszót tűzték képzelet.

beli zászlójukra a KÖPORC balassagyarmati gyáregységének dolgozói a január közepén megtartott munkásgvűlé. sükön —. sommázza e nyúlfarknyi mondatba véleményét Ocsovai Istvánná, a József Attila Szocialista Brigád tagja, brigád vezető-helyettes. Az ági. lis fiatalasszony méltó társa lehet Oman Lászlóné brigádvezetőnek, aki jelenleg beteg,

•— Mi az oka. hogy ennyire előtérbe került ez a törekvés, hiszen eddig is vigyáztak a keramikus kondenzátorok jó minőségére.

— Valóban nem mintha eddig erre nem törekedtünk volna, de a jövőben még kevesebb selejttel kell dolgoznunk. Ugyanis az év elejétől önelszámolós gyáregység let. tünk. Ez egy aprócska lépés

az önállóság felé. de nagyobb grammnyi nyersanyagot felei felelősségünk is! Dolgozóké, használt energiát saját pénzvezetőké egyaránt. A munkánk tárcánkból kell kigazdálkodni, során felhasznált minden S. amikor a selejti'ől beszél.

Mészáros Lajos, a Balassagyarmati Fémipari Vállalat igazgatója állt a dolgozók elé a január 2-i munkásgyűlésen a szerkezeti I. üzemcsarnokban, s elsőként köszönetét mondott a dolgozóknak az elmúlt évi jó munkáért. De, mint mondta: üdvözlet is volt egyben, az együtt munkálkodók első találkozása az új esztendőben.

— Mennyiben volt ez az év más, mint a többi?

— Sok szempontból, de a legfontosabb, hogy az egyik legjobb évet zártuk Termelés: értékben mintegy 450 millió forintot teljesítettünk, a nyereségünk. 30 millió fölött van Pedig ezek a szép eredmények nehéz körülmények között születtek. A január—februári nagy hidegben még energiakorlátozást is kj kellett védenünk, ellensúlyoznunk. Gond volt az anyagellátással, hogy csak ezt a kettőt említsem. Mindennek ellentételeként a serpenyő másik oldalán a több és jobb munkát helyeztük. Javult az irányítás színvonala is. Jobb lett a piaci munka. Több hírt szereztünk be kül- és belföldről egyaránt. Ezeket az információkat gyor- san és korrektül feldolgoztuk és így álltunk vevőink elé. Azt hiszem közülük sokat fgv tudtunk megnvemi magunknak. Hogy milyen célt tűztünk magunk elé a munkásgyűlésen? Legalább az elmúlt év eredményeinek «

ismétlését. Tartani akarjuk * nyereségünket, s ha a piae kedvez rá is tenni még. Szer. vezeti változás is történt, A Magyar Alumíniumipari Tröszt négy vállalata önálló költségvetésű lett, közöttük mi is. Köszönhető ez eredményeinknek, munkánk megbecsülésének. de új feladatokat. lezettségeket is jelent egyben.

Szabó Gy. Sender