Nógrád, 1985. október (41. évfolyam, 230-256. szám)
1985-10-02 / 231. szám
Ax űj pärlokfatäsi év elé Folyamatosság és űj vonások a tömegpropagandában Merre tart a iemopíiei bullám? A új oktatása év kiemelt feladata, hogy városunk párttagsága alaposabban ismerje meg a párt irányvonalát társadalmunk állapotáról, szocialista építőmuru kánk soron következő feladatairól, az adott témával kapcsolatos megyei,' városi és helyi döntésekről. El kell érnünk, hogy városunk párttagságában, lakosságában _ tudatosuljon, hogy pántunk reálisan értékelte az elmúlt 5 év munkáját, határozta meg a feladatokat, előremutató, optimista programot hirdetett meg. Mindez biztosítéka annak, hogy a párttagjaink felkészülten képviselni tudják elkötelezett politikánkat, aktív és meghatározó kezdeményezői lesznek határozataink: következetes végrehajtásának. Az MSZMP Salgótarján Városi Bizottsága az új oktatási év fontos feladatának tartja, hogy folytatódjon a tömegpropaganda-mun_ ka korszerűsítésére és hatékonyságának fokozására hozott központi és helyi határozatok következetes végrehajtása. Ügy ítéljük meg, hogy a 85'86-os oktatási évben meg kell szilárdítanunk azokat az eredményeket, amelyeket az elmúlt évek folyamán elértünk. Ki kell használnunk és fenn kell tartanunk azt a fokozott politikai érdeklődést és aktivitást, amely a kongresszust követően bontakozott ki és a tanácstagi, országgyűlési képviselőválasztásokon városunk lakosságának cselekvő magatartásában már fokozottan realizálódott. Egyértelműbbé vált a propaganda szerepe és felelőssége a pártegység folyamatos megteremtésében és megújításában, az új kérdésekre, nemegyszer kihívásokra adandó gyors és reális válaszok kimunkálásában. Ezek a követelmények messze túlmutatnak a „felülről” jövő válaszokon, magyarázatokon és olyan tömegpropaganda-munkát tesznek szükségessé, amely beavat a politikai folyamatokba, amely vállalkozik a termékeny párbeszédre, a nem öncélú vitára. Propagandánknak meggyőződést kell formálnia, alakítania. Nyíltam zászlajára kell tűznie a politikai nevelő és tudati orrnál ó munka igényét, minden mozzanatát át kell hatnia a szervező és mozgósító tevékenységnek, nem utolsósorban cselekvésben, végrehajtásban kell realizálódnia. Az új oktatási év folyamán figyelembe kell vermünk, hogy mit várunk attól a közel 9000 párttagtól, akik vállalkoztak a központi és helyi dokumentumok, döntések szisztematikus tanulmányozására. Ügy gondoljuk, hogy cselekvőén és felelősen kell hozzájárulni ahhoz, hogy minden alapkérdésben a pártan belül megteremtődjön az eszmei egység, létrejöjjön egv olyan szilárd együttgondolkodás, amolv feltétele egyrészt az egész társadadom egységének, másrészt a célkitűzések helyi önálló és felelős megvalósításá- nak, a cselekvésben megnyilvánuló példamutatásnak. A károsban szinte valamennyi pártszerv és -szervezet Indítja a „Társadalmi fejlődés Időszerű kérdései” című tamfol.yamot. A következő időszakban 8—12 foglalkozás keretében, több mint 300 csoportban a párttagság e témakörben folytat majd alkotó vitákat, s aktívan járul hozzá a kongresszusi és helyi dokumentumok, határozatok végrehajtásának eszmei, tudati megalapozásához. Az előkészítés során elsősorban a párttagok részvételére fordítottunk fokozott figyelmet. Elvárjuk azonban valamennyi pártszervezettől. hogy vonja be a munkába a pártonkí- vülieket, a társadalmi és politikád szervezetek tisztségviselőit, a közvéleményt leginkább befolyásolni kész értelmiségieket és a leendő párttagokat is. Az 1985/86. évi pártoktatás eredményességének egyik meghatározója, kulcsfontosságú személyisége az a több mint 300 propagandista, aki pártmegbízatásként apra vállalkoztak, hogy felkészültségükkel, a párt politikája melletti kiállásukkal — a tévedés kockázatát is vállalva — felismerik és bírálják az esetlegesen jelentkező téves nézeteket, orientálják és serkentik a párt politikája melletti kiállási, segítik az eligazodást a mindennapi életben, ösztönzik a végrehajtásukat. Propagandistáink döntő többsége mindent elkövet azért, hogy megfeleljen a növekvő követelményeknek és vállalja a politikánk közvetítésével, a meggyőzéssel és mozgósítással járó, nem csekély felelősséget. Minden elismerésünk és megbecsülésünk azoké az aktíváké, gazdasági vezetőké, párbtiszt- ségviselőké és propagandistáké, akik az eddiginél bonyolultabb helyzetben, sokszor egészen új körülmények és követelmények között is vállalkoznak árra, hogy az egyes embereket a szemelves mindennapi tapasztalataiktól elvezessék a társadalmi, történelmi igazságokhoz. A végrehajtó bizottságunk elsősorban ezért határozta el, hogy egy olyan felkészítési struktúrát ad a propagandisták számára, amely — kiegészülve és' maximálisan építve az önképzésre — alkalmas atr- ,ra. hogy állandó és folyamatos impulzusokkal segítse pártoktató munkájukat. lehetőséget kell adnunk arra. hogy olyan általános és helyi érvanyag birtokába jussanak, amely alapvetően hozzájárul az eredményes propagandatevékenységhez. Jól szolgálja ezt — bár még mindig nem elég differenciáltan —- a megyei, városi és helyi felkészítők rendszere, alkotó vitára, tapasztalatok kicserélésére is alkalmas klubforma és az egyre inkább feltörő igény, amely propagandistáink módszertani kultúrájának megújítását, fejlesztését szorgalmazza. Á ' " pártbizottság nevében kí_ VarOSI vénünk az 1985 86-os tanév valamennyi résztvevőjének és propagandistájának sikerekben és eredményekben gazdag munkát, valamennyiünk érdekében és javára. Dr. Szilágyi Tibor. az MSZMP Salgótarján Városi Bizottságának titkára Salgótarjánban a születések számának rohamos növekedése 1973—75. között kezdődött el, évenként mintegy 500-zal több újszülött jött világra. A legnépesebb korosztály — lakókörzetenként kismértékben eltérően — 1976. és 1978. között született. Hol tart ma a demográfiai hullám? Milyen teendők várnak az iskolákra? — erről kérdeztük Lakatos Juditot. a. Salgótarjáni Városi Tanács művelődésügyi osztályának vezetőjét. — Jelenleg a demográfiai hullám csúcsa az általános iskola 2.—4. osztályában tart — mondotta. — Az osztálylétszám ugrásszerű növekedése azonban már a 6—7. osztályokban észrevehető. Ezek az adatok határozzák meg feladatainkat a nagy létszámú korosztályok elhelyezésére. — Hol adódnak a legnagyobb gondok? — A város különböző körzeteiben levő álta’ános iskolák eltérő helyzetben vannak. Legnagyobb a ffondunk a két lakótelepen: a Gorkij- és a Beszterce-lakótelepen is 1109 fölött van az iskolások száma! A Gorkij-telepen a demográfiai hullám fogadására két új, öt tantermes FORFA iskola is épült, ezen kívül oktatási célra átalakítottuk a régi postaépületet. és tanítás folyik a. szomszédos IMH klubjaiban is délelőttönként. Ezekkel a kényszermegoldásokkal — úgy tűnik — sikerül megoldani a naav létszámú korosztályok elhelyezését. Természetesen, nagvmértékben befolvásolja a helyzetet az is. hogy az épülő lakásokba hány gyermekes családok költöznek majd be. A Beszterce- lakótelepen a demográfiai csúcs envhítésére már két évvel ezelŐTt éltünk a körzethatár-módosítás lehetőségével: a telep déli . részét a Petőfi Sándor Általános Iskola körzetévé nvilvánítottuk. Még ígv is igénvbe kellett vennünk az utaztatást is: az, elmúlt tanévben 9. az idén 11 tanulócsoportot. közel 330 tanulót a város közönén, a volt fiúkollégium énülotében hélveztünk e1. Az itt fokozatosan kialakuló iskola rmodén szemnnnt- ból tó körölm°nveket nont a rivnendt tanuláshoz A Volán- vánatat segítségével az utaztatást is panaszmentesen tudjuk megoldani: a kért buszok mindig időben hozzák-viszik a tanulókat. — Miként érinti a város- központi iskolákat a demográfiai hullám? — A város központjában lévő iskolákat kevésbé érinti a demográfiai hullám. A két tagozatos iskola — a Gagarin és a II.’ Rákóczi Ferenc — ennek ellenére zsúfolt, mivel a legtöbb iskolaváltoztatási kérelem e két intézménybe irányult. Enyhíti gondiaikat az. hogy az idei tanévtől a Lovász József Általános Iskolában is beindult az angol tagozat, amely iránt rendkívül nagy az érdeklődés városszerte. A jövő tanévtől kezdve már a felvételik időszakában ígv fogtuk irányítani a tanulókat. Mostani elképzeléseink szerint üsv tűnik, 'hogy megfelelő törődéssel nem lesz akadálya annak, hogv a nagt' létszámú .korosztályok időszakában is eredményes oktatónevelő munkát vé,e°vor’Ak intézményeinkben — momlot- ta befejezésül Lakatos Judit osztálvvezeiő. Iskola, demokratizmus — fejlődés alakulását Részben: ennek is köszönhető, hogy a szakmai munkaközösségek többsége jól szolgálja a tanítást, segíti a vezetés munkáját. azonban még ma sem eléggé élnek önálló javaslatokkal a döntések kialakításához. Fontos szerepet tölt be a szakszervezet és a KISZ a demokratikus joggyakorlás tekintetében, tevékenységüket fokozott felelősséggel, javuló színvonalon látják el. Az iskolai demokratizmus! kedvezően befolyásolja, hogv az, állami irányításban megvalósulóban van a hatáskörök decentralizálása. háttérbe szorullak bjzonvos szubjektív vonások, reálisabbá vált az irátiv.’fási stílus. 1986-ban életbe lép az új oktatás' törvény, amely korszerű elemeivel alapvetően ad segítséget, a demokratikus folyamat további kiteljesedéséhez. Emellett azonban az elkövetkező időszakban elengedhetetlenül szükségesnek tartjuk, hogy városunkban es környezetében funkcionáló intézmények kedveit rnunkahe- 1. ú legyenek diákoknak és tanároknak egyaránt. A peda- gógus-pártszervek hatékony irányító, ellenőrző munkával jobban segítsék elő a döntések előkészítését, biztosítsák, hogy a párt- és mozgalmi szervek, a nevelők minden ők t érintő kérdésben véleményt formálhassanak. A városi tanács testületéinek. munkabizottságainak, a művelődési osztálynak rendszeres feladatát képezze az iskolai élet demokratizmusá- noh ellenőrzése, az Intézmények ösztönzése, hogy a szocialista demokratizmus átfogja az oktató oe-eió munka egészét. Vincze Béla A Tánosw* Mihály Kée Kereskedelmi SzakközepKkolában négy darab személyi számítógép segíti az oktatást. A pénzügyi és számviteli tagozaton harmadévben, boti két óra keretében foglalkoznak a diákok a számítástechnikával, az első évfolyamosok — a kereskedelmisek kivételével — pedig az alapokat tanulják meg. Aki pedig bővebben akarja elsajátítani korunk legújabb tudományágát, az sűrűn látogathatja a számítástechnikai szakkört. — bp -3 Bizonyára ismert, hogy a Minisztertaraács még 1979-ben elfogadott egy programot, amelynek nyomán jelentős erőfeszítések történtek a testnevelés és sportélet valamennyi területén. Ezt követően számos fórum napirendjére tűzte e tómát, intézkedések születtek, kezdeménye- aósek indultak. Nemrégiben a városi tanács végrehajó bizottsága is megvitatta a teendőket, „Az iskolák és sportegyesületek közös feladata a város versenysportjának fejlesztésében és az utánpótlás nevelésében” címmel. Mint a fölvázolt helyzetképből kitűnik, a város és vonzáskörzetének sportélete, a szervezettségi mutatókat tekintve jelentősen változott. A közigazgatási integráció során csökkent a s portié! ügyel őség irányításával működő sportegyesületek szánja. Változást hozott a Salgótarjáni Torna Clup diffúziója is, öt sport- egji-ísület — mint jogutód — üzemi és vállalati bázison alakult újjá. Az ötnapos tanítási hétre átállás az iskolai testnevelés és diáksport szemszögéből nézve, kétségtelenül nehezebb körülményeket teremtett. Növekedett a nap; terhelés, , s az elfoglaStságok is svcgs^a- porodtak. A testnevelési úrái: számának csökkenése például erőteljesen megérződ ié- a szak mi uitkásk épzo intézetek sportmunácájában — a többi iskolában az óraszám csökkenése néni jeíemtős. Kevesebb a testnevelés alól felmentett diákok száma, jónak mondható a szaktanári ellátottság, javult az alsó tagozatosok szakszerű oktatása — állapította meg a testület, ugyanakkor fölhívta a figyelmet arra, hogy mindezek ellenére nera fejlődött a kívánalmaknak megfelelően az iskolai sport színvonala, nem eleggé ősz- szehangolt a verenysporttal. Kedvezőbbek a tapasztalatok a tömegsportban: a szervezett, a kötetlen és öntevékeny testedzési formákba egyre szélesebb körből kapcsolódnak be, rendszeresebbek a különféle versenyek, bajnokságok, sportakciók, mint például a kispályás labdarúgás, asztalitenisz, teke, Palóc 4+1, olimpiai öt próba, munkahelyi olimpia, futónapok. Gond viszont — tovább- . ra is — a diákturizmus alacsony színvonala, a természetjárás népszerűtlensége. Ami a versenysportot illeti : ötven sportegyesületből tízben van lehetőség a minőségi szintű versenyzésre. A működő 93 szakosztály sportági megoszlása a városkörzetben elsősorban labdarúgás-centrikus, míg a városban valamennyi csapatsportág megtalálható. A kiemelt s/saikoszályok egy részében fejlődött a szakmai munka, bár a nemzetközi eredményekkel rcm t"dt»k lépést tartani, az olimpiai pontok száma több helyütt visszaesett... Az utánpótlás nevelése meg- különi>0zt««plt f Äye*met kapott az mányi tó munkában. Salgótarjánban bárom áltálé • n«« és egy középiskolában arókörnesk testneve'és szakos osztályok, tovább bővítik a beiskolázás körét M szakos óvodák, megteremtve ezzel a folyamatosságot. E téren is vannak hátráltató tényezők, mind a szemléletben, mind a gyakorlatban. A sportegyesületek tervszerű kiválasztást végeznek atlétikában, labdarúgásban, birkózásban, úszásban, az idei tanéyoen ped g kosárlabdában is. A végrehajtó bizottság megfogalmazta a tovább épés teendőit is. ezek között szerelje! a szakmai szí nvonal emelése. a sportegyesületi feltételek. lehetőségek teljesebb kihasználása, az anyagi ösztönzési rendszer fejlesztése, a mindennapos testnevelés bevezetésének előkészítése. az iskolák és .sportegyesületek együttműködésének elősegítése. Mi lesz veled, utánpótlás? magatartásnak a következménye a nem mindenkivel szembeni azonos követel ménytá- masztás, következetlenség a számonkérésben, az ellenőrzésben. a tevékenység érdemi elbírálásában. Hamis képet rajzolnánk azonban, ha egy- egy intézményben a demokratikus légkör kialakítását csak a vezetőtől várnánk el! A közösségnek, a tantestületnek is bizonyítania kell, hogy tud és akar élni a lehetőséggel. ha kell vállalja a megegyezés mellett az alkotó vitát is. Sokat kell tenni azért, hogv érvényesüljön a meggyőzés és a tolerancia dialektikája. Iskoláinkban a munkahelyi demokratizmus fórumai, a vezetői , megbeszélések, a tantestületi értekezletek, a munkaközösségi ülések, a mozgalmi tevékenységi -formák rendszeresen és egyre növekvő hatékonysággal működnek. A nevelőtestületi légkört ma a korábbiakhoz viszonyítva jónak ítélhetjük meg annak el- : lenére, hogv találkozunk még • személyi ellentétekkel, belső feszültségekkel, negatív hangulati elemekkel is. Az iskolai élet demokratizmusának fej• leszíésében jelentős eredmény- : ként tartjuk számon, hogy az ellentmondásoktól, torzsalkodásoktól terhes helvzet megváltozását az újonnan kineve- : zett vezetők demokratikusabb : vezetési stílust követtek. Ki ■ kell emelnünk a pártszerve■ zetek tevékenységét, melyet a munkahelyi légkör javítása érdekében kifejtettek. A pedagógus-pártbizottság irányításával egyre érzékenyebben reagálnak a helyi feszültségekre. politikai eszközeikkel, céltudatosabb meggvőző munkával biztosítják az alkotó pedagógiai munkához szükséges nyugodt iskolai hangulat A városi pártbizottság a közoktatás-politikai feladatok megvalósításának irányításában jelentős tényezőnek tartja az iskolai demokrácia helyzetét, annak fejlesztését. A fokozott figyelem hatására városunkban is számos, a feltételek javítását célzó intézkedés született es a tartalmi munka -is folyamatosan korszerűsödött. Ma különösen az iskolában érzékeljük, hogy az ismeretek, a magatartási kultúra és a szocialista demokrácia mennyire összetartozó, egymástól elválaszthatatlan fogalmak. Az iskolai élet mindig is egyfajta modellként szolgált a fiatalság számára, ezért alapkérdés számunkra, hogy a fiatalok tudatos cselekvés. munka által váljanak társadalmilag aktív, demokra- I tikusan gondolkodó, elkötelezett felnőttekké. A tanulók társadalmi aktivitásra, közéletre nevelése szempontjából egyaránt fontos a demokratikus légkör,: melynek állapotát alapvetően határozza meg az intézményvezetők vezetési .stílusa. valamint az iskolai közösségek demokratizmusa. A város és a városkörnyék általános és középfokú iskoláiban tevékenykedő vezetők szakmai, politikai és vezetői alkalmasságát tekintve megállapíthatjuk. hogy az elmúlt években kedvező tendenciának voltunk részesei, melynek eredményeként ma az intézményvezetők döntő többsége megfelel a kor és a társadalmi. politikai elvárásoknak. Helyemként még ma is találkozunk azonban olyan vezetővel, aki nem támaszkodik kellően a pedagógusok vélemé- nvére. javaslataira, nem segíti sokoldalúan . az intézményi mozga [mi szegvek, fórumok munkáját. Ennek a vezetői