Nógrád, 1985. szeptember (41. évfolyam, 205-229. szám)

1985-09-19 / 220. szám

A népfrnnt kongresszusa elölt A Nógrádi Szénbányák kisterenyei vállalkozási üzeménél befejeződtek a Babcock—Worsley licenc alapján gyártott flnidágyas füstgázgenerátor prototípusának tüzelési kísérle­tei. A különleges kazánban 90 százalék feletti hatásfokkal égethetek a gyenge minőségű szenek, vagy kis kalóriatartal­mú éghető anyagok. A füstgáz közvetlen hasznosítása az asz­faltmelegítésnél. terményszáríiásnál és a téglaégetésnél különösen alkalmas. így az érdeklődőket elsősorban erről a területről várják. Képünkön: a tmk részéről Czigány József ellenőrzi a fluidágy vastagságát. Fotó: Bencze Péter Munkaértekezlet Bátonyterenyén Közös feladat — egységes végrehajtás Az MSZMP Bátonyterenyei Városi Jogú Bizottsága és a nagyközségi tanács apparátu­sa közös munkaértekezletet tartott. Az 1984.'január 1-i átszervezések óta első ízben került sor erre a tanácsko­zásra. Célja a munka össze­hangolása. a tennivalók' egy­séges végrehajtásának előse­gítése volt. A párt és a ta­nács apparátusa már eddig is sok fontos feladatot ol­dott meg közösen a közeli és távoli jövőben továbbra is csak együtt tudnak eleget tenni a lakossági igényieknek. Czene József, a pártbizott­ság első titkára többek között kiemelte, hogy a párt és a ta­nács munkáját a lakosság az eredményeken keresztül mi­nősítette és minősíti. Mindkét apparátusnak az ügyeket nem intézni, hanem elintézni kell. Szólt, az 1985. február 16-i városi jogú pártértekezleten elfogadott feladatokról, ame­lyek a körzet és a helyi ta­nács VII. ötéves tervének a’tepjaif képezik. Az appará­tusoknak úgy kell kiszolgál­ni a testületieket, hogy azok valóban Bátonyterenye de­mokratikus irányítói legyenek. A döntések végrehajtásában a belső igényességnek, a kö­vetkezetességnek és a politi­kai felelősségnek kell érvé­nyesülni. Czene József vége­zetül a körzethez tartozó köz­ségek pártvezetőségi titkárait —, akik szintén a munkaér­tekezlet résztvevői voltak — ösztönözte, hogy a közeljö­vőben kezdeményezzék a ha­sonló feladategyeztető mun­kamegbeszéléseket. Szabó Nándor, a helyi ta­nács elnöke értékelte az 1984. január 1-től végzett ta­nácsi tevékenységet, az appa­rátus munkáját, összefoglaló­ját az 1985 márciusában a megyei tanács által tartott komplex vizsgálat megállapí­tásaira. illetve saját tapasz­talataira alapozta. Felhívta a figyelmet arra. hogy javítani kell a tanácstagok bevonását az ügyintézésbe, alaposabb tájékoztatás kell a közvetle­nül végzendő nagyobb jelen­tőségű munkák esetén. Erre azért van szükség, mert a je­lenlegi 43 fős tanácstestület­ben 20 új tanácstag van, s csak így tudnak érdemben is részt venni a munkában. Szabó Nándor ezután ismertette a társadalmi vita alapján el­fogadott VII. ötéves telepü­lés- és tanácsi gazdaságíej- lesztési koncepciót. A szakigazgatási szervek munkáját Gvetvai Györgyné dr.. a tanácsi végrehajtó bi­zottság titkára értékelte. Ki­emelte, hogy a hatósági mun­kában a törvényesség érvé­nyesült, a jogpolitikai' irány­elveket alkalmazták. A továb­bi konkrét feladatokat a ta­nács szakigazgatási szervei­nél osztályértekezleteken k*ell meghatározni és megvitatni. Természetesen, mint minden munkahelyi értekezleten, a bá­tonyterenyei közös munka- megbeszélésen is szóltak a munkafegyelemről, a munka­idő jobb kihasználásáról. Cselekvésre serkentő feladatok a városkörzetben Ezekben a napokban, he. tekben megpezsdült az élet a népfront háza táján. A több esztendőn át tartó dolgos hét­köznapok után számvetésre készül a mozgalom. Tisztség­viselők, aktivisták értékelik a lakossággal közösen: mit tett a népfront a VII. kongresz- szus óta eltelt időszakban, si_ került-e teljesíteni azokat a mozgósító feladatokat, ame­lyek életünk, környezetünk szebbé, gazdagabbá tételét szolgálják. K hét elején a városkörze­tekben, községekben megkez­dődtek a népfrontgyűlések, ahol a számvetés mellett új­jáválasztják a népfrontbizott­ságokat is. Természetesen a köz ezen fórumai nem vita­mentesek. A felszólalók el­mondhatják gondjaikat, a lakóterületükön észlelt hiá­nyosságokat, javaslatokat te­hetnek új tisztségviselők sze­mélyére. Mi a Salgótarjáni Vasöntö. de és Tűzhelygyár Ady Endre kultúrotthonába látogattunk el, ahol az öblösüveggyár—SVT népfront,körzet tartotta ta­nácskozását. Nem volt véletlen, hogy vá­lasztásunk éppen erre a terü­letre esett, hiszen a városnak ez a része egy sor sajátosság­gal rendelkezik. Ami a nagy­ságát illeti; a megyei tanács­tól a nagyállomásig terjed, magába foglalja a Csizmadia út, a Martos Flóra út egy részét, az újaknai telepet, s a gyár menti lakónegyedeket. Mintegy ötezer ember él a területen és csaknem negyven gyár, üzem található itt. A városkörzeti népfrontbizott- ságnak nem könnyű a dolga, hiszen tevékenységét e sajá­tosságokhoz kell igazítania, úgy kell kiépíteni az aktíva- hálózatot, hogy az informá­ciók, a mozgósításra serkentő felhívások minden emberhez eljussanak. Teszik ezt ered­ménnyel. Ennek egyik bi­zonysága, hogy a hétfői nép­frontgyűlésen megtelt a kul- túrház nagyterme, eljöttek a gyárak, üzemek képviselői is. Ivády Viktor népfronttit­kár beszámolójából jól ki­tűnt, hogy a bizottságnak nemcsak a lakossággal, de a gyárakkal, üzemekkel is jó kapcsolata van. Ez különösen a tisztasági akciók, társadal­mi munkák szervezésekor ér­zékelhető. E városkörzetben ugyanis különleges gonddal kezelik a környezetszépítést. A központilag szervezett tisz­tasági akciók mellett sok a saját kezdeményezés. Meg­mozgatta a lakókat az utcák közötti verseny, amelynek el­ső helyezettje, a Martos Flóra út elnyerte a „Tiszta, virágos utca” címet. Az orvosi ren­delő előtt virágos parkot ala. kitottak ki, tizennégy pihenő­padot helyeztek el a terü­leten, gondolva az idős embe­rekre. Négy esztendő alatt a körzet lakói több mint hatmii. lió forint értékű társadalmi munkát végez.tek. A népfrontmunka legfonto­sabb és leglátogatottabb ren­dezvényei a várospolitikával kapcsolatos összejövetelek voltak. Mint az előadó hang­súlyozta, nem mondható el ugyanez a tanácstagi beszá­molókról, pedig a problémák orvoslásához nélkülözhetet­len az együtt gondolkodás, együtt cselekvés. A mozgalmi munkáról á közművelődéssel kapcsolatos akciókat sem felejtették ki az SVT—öblösüveggyár nép­frontosai. Részt vettek a Nyo­mozz velünk mozgalomban és az előkelő második helyen végeztek. Minden évben két­szer a megye múzeumaival ismerkednek a jelentkezők. Az SVT és az öblösüveggyár ehhez ingyen autóbuszt ad. Jó a bizottság kapcsolata a le­ánykollégiummal, a fiatalok gyakran kedveskednek kul­túrműsorral az idős emberek­nek. Túl színesre festenénk a képet, ha nem adnánk ízelí­tőt a hozzászólásokból, ame­lyek elsősorban a népfront­körzetben élők panaszait tag­lalják. Az újaknaink régi gondja a vízellátás. Ezen a területen 150 idős ember él, s az egyetlen közkút a domb tetején található. Télen, csú­szós utakon vödrökkel a há­zig cipelni a vizet, bizony, elég nehézkes. Kispénzű em­berekről lévén szó, a vízmű­társulás létrehozása nem va­lósítható meg. A körzeti nép­frontbizottság százezer forintot már félretett erre a célra: rész­ben a tanácstagi alapból, va­lamint a társadalmi munkáért kapott pénzösszegből. A to­vábbi segítséget a városi ta­nácstól várják. Többen is szóvá tették a ta­nácskozáson, hogy elkelne a területen egy új ABC-áruház. A két gyár közelében levő kis élelmiszerbolt elavult, túl­zsúfolt, a munkások többsége is itt vásárol, s gyakran elő­fordul, hogy a lakóknak kifli­ért, zsemléért be kell buszoz­ni a városba. „Ígéretet már kaptunk, de semmiféle moz­golódást nem tapasztalunk” —* jegyezte meg egy felszólaló. Sokan panaszolták a tűzhely­gyár környezetszennyező ha­tását. A szénmonoxid el­árasztja az újaknai telepet, sok idős ember érzi egészség- romboló hatását, ..Nem azt kérjük, hogy a gyárat szün­tessék meg. inkább valami szűrőberendezésre gondolunk” — szólt közbe tréfásan. egy résztvevő. Az egybegyűltek ezután meghallgatták Salgótarján fej­lesztésének VII. ötéves terv- koncepcióját, majd megvá­lasztották a népfrontbizoíis ri­gót, amely 28 tagból áll. Az elnök ismét Gedeon János lett. Ivády Viktor tölti be ez­után is a titkári tisztet. Egy főt jelöltek a városi nép- frontbizottságba, hatan kép-, viselik majd a körzetet a városi népfrontértekezleten. Kiss Mária Meglepődni kár Hossz« évek alatt volt már alkalmam tapasztalni: Kazá­ron ne lepődjék meg az em­ber egykönnyen. A Váci Kö­töttárugyár itteni gyáregysé­gében mégis újra és újra ke­rekre nyílik a szem: meghök­kentő dinamizmust, hatalmas léptékű fejlődést produkál e nem is túlságosan nagy gyár­egység. Az előrehaladást két számjegyű értékekkel méri, s az első számjegy általában nem az egyes. Aztán nem telik el hosszú idő, s azt is érzékeli az em­ber, hogy a kazáriak magától értetődő természetességgel ül­nek a dinamiton, ami robba­násszerű erővel srófolja mind feljebb az eredményeket. Ná­luk ez szokott dolog, hiszen az egész vállalat gyors tem­póban halad előre. A Senior márkanevet viselő Váci Kötöttárugyár július vé­géig a tavalyihoz mérten 19 százalékkal növelte árbevéte­lét, 760 millió forintra téve szert. Tőkésexportja 116 mil­lió formt értékű, ami nem ke­vesebb, mint 33 százalékos növekményt takar. A szomo­rúfüzek mögül alig-alig kilát­szó kazári üzemben augusztus végéig kevés híján 53 száza­lékkal fejelték meg a tavaly ilyenkori árbevételt, tőkésex­portjuk növekménye pedig el­éri a 26 százalékot. Pedig az évet értékelő mun­kásgyűlésen tavaly is meg­kérdezték a varrónők a ve­zérigazgatótól: mit gondol, meddig lehet még a tempót fokozni? Egyszer a kazáriak is elfáradhatnak! Csakhogy a Seniorná] az a szokás, hogy a meredeken fel­felé ívelő követelmények tel­jesítését a feltételek állardó javításával is serkentik. Ki­fulladhattak volna a kazáriak is, ha a gyáregység nem kap időiben erősítést a mátramind- szenti és a ceredi bérmunka­üzemtől, idén pedig egy har­madiktól is, melyet Ózdoo a Borsod Megyei Kézműipari Vállalattal közösen indítottak hatvan hozzáértő dolgozóval. Ez persze csak a mennyi­ségi emelkedést alapozza meg. A külpiacon v«4ó terjeszke­déshez azonban vajmi kevés a sok tenmék. Kiváltképp olyan igényes vevő esetében, mint az Adidas. — A minőségről két oldalról is gondoskodunk — közli Sza­bó Imréné műszakivezető-he- lyettes, az Adidas gyáregységi megfázott ja. — Egyrészt úgy, hogy minden egység alapos ellenőrzési feladatot lát el, mi­előtt műveleléhez hozzáfogna. És nemesek a varrónők, ha­nem még a gumivágók is, akik a nem megfelelő nvúlású gumit nem szabhatják méret­re, nem kellékezhetiik be a dobozba. A varrónő például a rand passzé méretét ellenőr­zi, mielőtt tű alá tenné a kel­mét. Gyakran elmondjuk, mert nem lehet ezt eléggé hangoz­tatni: hozzánk érkezhet rossz darab, de mi csak kifogásta­lanból varohatunk. A minöségbiztositás másik csatornája a minőségi premi­zálás. Márpedig a prémium nemcsak adható, de el fs von­ható a darabbérből! Utóbbira azonban két esztendő alatt alig-alig került sor: a varró­nők nemcsak pénzügynek, ha­nem presztízskérdésnek is te­kintik a jó minőseget. Ha­sonló szisztémájú a területi vezetők premizálása. Kaphat­nak az ösztönző keretből, de adott esetben ugyanúgy zse­bükbe kell nyúlniuk, mint a hibás munkát végző varrónő­nek. — Már a korábbi években sem kaptunk konfekciót érin­tő reklamációt, legfeljebb szállítási pontatlanság fordult elő — mondja Zsuffa Mátyás gyáregységvezető. — Idén még ez sem. Az Adidas cég kép­viselője egyetlen tételt tartott vissza színeltérés miatt, miu­tán azonban a színeltérés el­fogadhatóságának határára egyetlen vevőnkkel sincs konk­rét megállapodásunk, a minő­sítés szubjektív megítélés doi- sa. Az itt dolgozók lelkiismeretes munkájának eredménye a kiváló minőségű exporttermék Ha megállapodás nem is se­gít az eligazodásban, megte­szi ezt a sokéves tapasztalat. Nemcsak ismerik, hanem el is fogadják a magas mércét a kazáriak. A gyárnak meg ép­penséggel a festöde az egyik erőssége, s ezt nemcsak a ha­zai, hanem a külföldi piaco­kon is jól tudják. Az utolsó minőségi szűrő természetesen a meó. Még a dolgozók részletekbe menő alapossága után is akad dol­ga. Mostanában az odajutó termékek 5—7 százalékát ad­ja vissza javításra. S hol van már ez az arány a né­hány évvel ezelőtti, eseten­kénti húsz százaléktól?! Az asszonyok általában ne­hezen adják fejüket géemká- zásra. Kazáron azonban ma­guk ajánlották fel: alakítanak néhányat, mert úgy vélik, hogy a kellékok késése rmat­ti csúszást .ezzel lehet a leg­hatásosabban korrigálni. Most öt vállalati gmk működik, a benne dolgozók a gyáregység leghadra foghatóbb emberei. Többletmunkájukért havonta átlag kétezer forint többlet­jövedelem illeti őket. De emelkedik a többiek ke­resete is, az első fél évben kilenc százalékkal. így sin­csenek elkényeztetve. De ma­ga a tény, hogy az idén a ta­valyihoz képest felére csök­kent a kilépők és jelentősen nőtt a belépők száma, aztsejt- teti: a kereset csak az egyik vonzerő. Értik a munkájukat és szeretnek itt dolgozni. S noha tudják, hogy a Senior az idei 290 millió forintos tő­késexportot jövőre 370 millió forintra akarja emelni, s ép­ből Kazárra százmillió forint­nyi jut, nem ijedeznek. Régen leszoktak már a meglepődés­ről. jc rr-«zendi-» M. J.

Next

/
Thumbnails
Contents