Nógrád, 1985. június (41. évfolyam, 127-151. szám)
1985-06-21 / 144. szám
Technikus, közaozdász, mérnök Kliff ALÓ PROFILOK B&m SDCO-B0SI. Technikus, közgazdász, mérnök. ' Az ipari, a gazdasági termelés folyamatának fontos láncszemei. Munkájuk minősége, hatékonysága döntő fontosságú lehel bármilyen gazdálkodó egység mindennapos tevékenységében. Jót, s jól. Ez az elv vezérli azt a három szakembert is. akik múlt évi munkájuk alapján a Salgótarjáni Kohászati Üzemekben a ..Kiváló technikus”, a „Kiváló közgazdász”, és a ,,1-CiváIó mérnök” címet érdemelték ki. A technikusok között első Gvuris Tibor, a közgazdászok között második Nagy Károlv- ne, valamint a mérnökök között harmadik he'yezett Skra- bak Péter profilját villantjuk fel. * f . Gyuris Tibor a kinevezése óta eltelt 3 évben sikeresen bizonyította, hogy kimagasló színvonalon képes eleget tenni a napi .munkavégzés során megoldásra váró feladatoknak. Munkájával nagyban segítette a vállalat termelési célkitűzéseinek teljesítését, mind a termelést gátló akadályok elhárításában, mind az optomális termelésszervezési törekvések megvalósításában...” — olvashatjuk a termelési főmérnökség párt- és társadalmi vezetésének a vállalati versenyirodára küldött jelentéséből. Tulajdonképpen olyan titkot „sértettünk” meg ezzel, amely senki számára nem titok, aki ismeri az energikus, sporthasonlattal élve, „robbanékony” fődiszpécsert. — Valójában van-e titka, vagy mi a technikája egy régi, tapasztalt technikusnak? — Szerintem is az iskola csak általános tudnivalókkal bocsát útra. Ezekből az alapinformációkból kell kiválasztani mindazt, ami az adott munkaterületre alkalmazható, Huszonkilenc éve dolgozom a gyárban és 1967- től vagyok technikus. Ez idő alatt alaposan megismerhettem a gyárat, a termelés szerkezeti elemeit. Kovácsológyári karbantartó lakatosként kezdtem, majd 12 évig vo.ltam művezető különböző területeken. Az üzemfenntartásnál eltöltött időszak a karbantartás operatív oldalaira tanított meg. Jelenlegi munkahelyemen a termetes szervezési problémái jelentkeznek elsődlegesen. Az elmondottak. a különböző munkaterületek közt vont párhuzamok megértése, tisztánlátása mind hozzájárulnak egv- egy gyors döntés előkészítéséhez. — Milyen döntési joggal rendelkezik a vállalati i'ődisz- pecser? — A vállalati diszpécserszolgálat feladata, hogy a termelésben jelentkező feszültségpontokat feloldja, a különböző* határesetekben döntsön. Az én megbízatásofn az áttekintés, a koordinálás. A döntési jogot inkább úgy fogalmaznám át. hogy gyorsítani kell az információáramlást és a reagálást. Természetesen előfordul, az is, hogy .,rá kell szólni”- az emberekre. Épp ezért jobban szeretek érvekkel dolgozni. — Függnek-e a globális vállalati eredmények a technikustól? — Feltétlenül. Ez a szakképzettség, bárhol is lássa el valaki, a színvonalat, a termelést mindenképp pozitív irányban mozditja elő. Ehhez kell a szakma szeretete, a képzettség, de legalább olyan fontos a gyakorlat során megszerzett tapasztalat. * „Közgazdászról jót vagy semmit” — hallottam egy közgazdától, — majd így folytatta: „Hagyjatok minket nyugton dolgozni”. Tanácsát nem fogadtam meg, de most valóban jókat vethetek papírra egyikükről, Nagy Károlynéról. a jkovácso- lógyár szárnvitelvezetöjéről. — A jelenlegi sokat emlegetett nehéz gazdasági helyzetben a gondok, a közgondok - megoldásában gyakran emlegetik a közgazdászokat. Egy kiváló közgazdász szerint, mennyiben részesei és mennyiben felelősei a közgazdászok napjaink gazdasági problémái megoldásának? • — Nem helyes csupán a közgazdász feladatának tekinteni a gondok orvoslását. Ezt nem a mundér védelmében állítom, de közgondokról lévén szó, a megoldás is közös kell, hogy legyen. Mindig összetetten illdomos vizsgálni -feladatainkat, mert, ami közgazdasági témakör, annak van műszaki vonzat-a is, és ez fordítva szintén helytálló. Fontosnak tartom, hogy ne csak beszéljünk a végrehajtásról, hanem cselekedjünk. Növelni kéne az ellenőrzőszerep jelentőségét, hatékonyabbá tenni a koordinálást. Itt van például a termelési feltételek biztosítása. Hadakozunk anyagért, gépért, emberért,. aztán, ha végre minden együtt van, kiderül, hogy nincs rendelés. — Vannak-e olyan gondolatai, elképzelései, melyeket most először, a sajtóval is megosztana? — Meggyőződésem, de ez már az előző kérdésre adott válaszomban is benne volt, hogy mindazt, ami rajtunk múlik lehet jobban csinálni. Pillanatnyilag az én elképzelésem a pontosabb információk szolgáltatása a gazdasági vezetés számára. Nagy Károlyné, elképzeléseit húzza alá a gyárrészlegi véleményezés: „...az új feladatok megoldásában kezdeményező. A hideg- és félmelegalakítás terén kidolgozta hatáskörén túl »a költségek ' elkülönítési rendszerét« és »az elkülönült. részleg önköltségszámítási szabályzatát...«”. * Rövid gyári életrajza a következő: szakképzettsége gépészmérnök? 1963-tól dolgozik az SKÜ-ben. Technikusként kezdte, majd két évig rúdva- si művezetőként tevékenykedett, 1969-től a központi technológián töltött be technológusbeosztást, majd 1978-tól 1984-ig az üzemfejlesztés osztály vezető jé volt, tavalytól pedig a huzalműi technológia csoportvezetője. Ha azt mondom, hogy mindez Skrabák Péter, keveset érzékeltetek, mert 22 év ipari tevékenységét egy embernél lehetetlen pár mondatos keretbe tömöríteni. — Miként tevékenykedhet nálunk jól az ipar mérnöke? — Nem szabad elszakadni a gepek, a munka fázisainak a közelségétől. Aki naprakészen és hatékonyan akarja ellátni feladatát, feltétlenül ismernie kell a munka rendszerébe vitt lehetőségeket. — És ami esetleg hiányzik ebből a rendszerből? — Ott segít a gyakorlat, a hosszú évek alatt megszerzett szakértelem, amit sok esetben úgy mondunk, újítás. — Említene erre példát? — Bronz fokozatot jelentő újításaim egyike, amit társakkal együtt készítettem, a rúdvasi kötegelés módosítása, amely növelte a termelékenységet es csökkentette' a nehéz fizikai munka velejáróit. — Volt olyan terve, amit nem sikerült keresztülvinnie? — Kinek nem volt? — kérdez vissza mosolyogva Skra- bák Péter. Gondolom, ez nemcsak rajta múlott, s ezt onnan tudom, hogy a huzalműi gyár- részlegnél található több száz technológia kiváló ismerőjének a nevéhez fűződik a közelmúlt időszakának olyan tevékenysége, mint a kísérleti gyártás lefolytatása belövőszegekhez, exportszeg-csoma- golás -.új megoldásának kidolgozása, valamint a rúdvasi vékonysori darabológépek beüzemelése. Benkő Mihály istteás Iíb'veí! csslet® BalassapiMon Sorozatos intézkedésekkel — feltételek Javításéval Elvétve megyénkben is akadnak olyan gazdasági vezetők, akik a feladatok számonkérésekor még mindig a hosszan tartó és hideg tél okozta termelési elmaradásra hivatkoznak, holott április és május bőven és sokféle lehetőséget nyújtott a részben objektív okok miatt bekövetkezett lemaradás eltüntetésére. De csak ott, ahol, akár csak eddig, úgy most is, a feltételek megteremtésére, a megnövekedett tennivalókra, azok következetes végrehajtására, és a célhoz vezető előnyös ösztönzés kialakítására összpontosították az erőfeszítéseket, a termelés és gazdál- ködás követelményeivel való megbirkózást. E gondolatok jegyében kértünk az eddig végzett munkáról információkat három balassagyarmati gyárból. Új víztisztítók Sorozatgyártásra alkalmas új típusú laboratóriumi ioncserélő berendezést állítottak elő az Április 4. Gépipari Művek Nagykanizsai Hidroplasz- tik Leányvállalatánál. A készülék ott hasznosítható jól, ahol kisebb mennyiségű, de jó minőségű desztillált vízre van szükség. A teljes sótlaní- tást elvégző bferendezés óránként 80—150 liter víz kezelésére képes. Legfontosabb alkatrésze, az ioncserélő gyanta a helyszínen regenerálható, ezt a műveletet használója elvégezheti. A nagykanizsai vállalat másik új készüléke a zsíros, olajos szennyvizek ipari újrafelhasználását teszi lehetővé. Az ultraszűrő elnevezésű berendezés az erősen szennyezett folyadékot olyan mértékben regenerálja, hogy újból' használható a termelési folyamatban. Készülékeik iránt a hazai vállalatok mellett már külföldi cégek is érdeklődnek. Kamilla a papiÉszáilian Hazánk legnagyobb fűszerpaprika-termelő gazdasága. a Szegedi Üj Élet Tsz holtidényben is kihasználja paprikaszárító üzemének nagy értékű berendezéseit. Megállapodást kötött egy országos hatáskörű gyógynövény-felvásárló vállalattal, ,s ennek értelmében naponta 30—40 tonna nyers kamillát szárítanak meg a paprikaszikkasztó berendezésekkel. Általában három műszakban dolgoznak, mert az idén a bőséges csapadéktól áztatott alföldi szikes pusztákon sok kamilla termett. A jövőben egyébként a közös gazdaság is berendezkedik a kamilla kultúrában történő termelésére, A Balassagyarmati Fémipari Vállalatnál a hideg tél miatt szükség volt átmeneti kényszerpihenőre. Részben a szén gyenge minősége miatt, mert nem tudtak megfelelő hőmérsékletet biztosítani a folyamatos munkához, másrészt, amely a nagyobbik gondot s az ebből fakadó termeléskiesést okozott az, hogy a Székesfehérvári Könnyűfémműből késve, illetve nem kompletten kapták meg a szükséges anyagokat, az energiakorlátozások miatt. A gyár gazdasági vezetői, a párt-, a szakszervezet, a KISZ-vezetéssel és a dolgozókkal tanácskozva úgy döntöttek, hogy olyan intézkedéseket tesznek, melynek ered'- ményeként június 30-ra egyenesbe jönnek, illetve teljesítik első féléves termelési tervüket. Ennek érdekében 17 korábban másutt tevékenykedő dolgozót; irodából, tmk- ból, eloxálóból, szállítástól, portáról — május közepétől a termelőterületekre csoportosították át. Az új munkakörben dolgozók mindegyike megkapta az előző időszakban elért átlagfizetését, emellett külön anyagi elismerésben részesültek és részesülnek. Az intézkedés eredményeként a jelenlegi számítások azzal biztatnak, hogy az első hat hónapra tervezett 220 millió forint értékű termelési értéktervet teljesítik, illetve némi túlteljesítésben reménykednek. Az exportnál, a szerződéses kötelezettségeiknek eleget tesznek. Az Ipoly Bútorgyárban is megérezték a hideg telet az év első két hónapjában. A gyenge eredmények után a gyár kollektívája fokozatosan lendületbe jött, • s ma már arról tájékoztatnak az előzetes számok, hogy az első fél évre tervezett 112,5 millió forint termelési értéktervüket, valamint a 110 millió forintot képviselő árbevételi előirányzatukat teljesítik, a nyereség- terv időarányos , túlteljesítése, mellett, amennyiben a szállításnak is eleget tesznek. A feladatokat a tervezett 330 fős állomápyi létszám helyett 314 fővel oldották meg, amelyből 245 a fizikai dolgozó. A bevezetőben említett árbevételben jelentős részt képvisel a szocialista export, Len- gyelorszába 14—15. millió forint értékben szállítottak bútorokat. Dollárexportjuk 260 ezer forintra tehető. Anyagellátási gondjaik nincsenek, a termékekhez szükséges tőkés- import biztosítása viszont igen komoly gondot okoz. Az első hat hónapban a már ismert és keresett termékek gyártásával foglalkoztak, azok kerültek a piacra, így a Nógrád III—IV—V. szekrénysorok. Elég jól megy a piacon az Éden névre hallgató bútor, a Columbia szekrénysort pedig saját bemutató- termükben árusítják. Az előbbieken kívül a MÁV-nak irodaberendezéseket gyártottak. A Magyar Kábel Müvek balassagyarmati gyárában a tél nem okozott behozhatatlan hátrányt a termelésben. A gyarmati kollektíva inkább az alapanyag-szállítóknál jelentkező gondokat érezte meg átmenetileg. Ennek ellenére az időben megtett intézkedések eredményeként az első féléves programjukat teljesítik, amely 'meghaladja az egymil- liárd forintot. Egyébként ezt az összeget szerdára virradóra már elérték. A korábban ismertetett célravezető intézkedések mellett májusban tovább javították a termelés feltételeit, amélynek eredményeként szép sikereket értek el: 15 százalékkal termeltek többet mint amennyit júniusra terveztek. Az eredményekben része van a vállalati gazdasági munkaközösségeknek is. A kooperációs tevékenységüket kivéve, termelési programjuk 40 millióval haladja meg az előzetes számítások szerint, az év elején kialakított programot. Kibontakozó eredmények a tűzhelygyárban A Salgótarjáni Vasöntöde és Tűzhelygyárban az év első felében tovább javultak az eredmények. A hatékony munkának köszönhetöen a tervezett 560 millió forintos termelési érték helyett — várhatóan -r- 574 millió forintot teljesítenek, ehhez öt százalékkal nagyobb nyereség csatlakozik az év első hat hónapjában. A hidegüzemi gyáregység féléves terve megközelítően 10 millió forinttal lesz több a vártnál, mintegy 507 millió forint értéket produkálnak. Minden termékükből többet készítettek: elektromos, gáz- és hagyományos tüzelésű készülékeikből az exportszállítások is növekedtek. A határainkon túli értékesítésből 12,2 millió forintot realizálnak. Szigorú minőségi követelményeknek tesznek eleget a termékek vizsgálatánál. Az úgynevezett vevőszemes átvétel során kiszűrik a legkisebb hibákat is. Ugyanis a meósok a fogyasztó szemével ellenőrzik a készülékeket. Ennek következtében jelentősen visszaszorultak a reklamációk, s valószínűleg a szállítás során keletkeznek a meghibásodások. — képek: kulcsár— NÓGRÁD — 1985, június 21., péntek 3 \
