Nógrád. 1984. október (40. évfolyam. 231-256. szám)

1984-10-19 / 246. szám

Szüreti számvetés Csak a minőség javítása segíthet Az idei ősz — minden jel erre vall — nem lesz sikeres éve a szőlőtermelőknek. A késői kitavaszodás, a tetemes fagykárok, a helyenként nagy vámot szedő jégverés, a kevés napsütés és a szeptember végi esők alaposan megcsap- pantották a tőkék hozamát. Ráadásul á fürtök érettsége sem olyan, mint tavaly. Így közepes mennyiségű és minő­ségű termés kerül a hordók­ba. De nemcsak emiatt fáj a szőlősgazdák feje. Aggasztja őket az is, hogy a világon mind nagyobb mértékű a bor- túltermelés. Tavaly például 60 millió hektoliter bor nem talált vevőre. Hová vezet ez? Hazánk a bortermelő orszá­gok világranglistáján a 12. helyet foglalja el. Exportban az ötödikek vagyunk. Az évi 6—6,5 millió hektoliter bor felét külföldön adjuk el, mégpedig egyre nehezebben. ELTÉRŐ SZÍNVONAL A túltermelést elsősorban » tudomány fejlődése ered­ményezte. Az utóbbi években — a hetvenes évek közepé­től — új fajtákat vontak be a termesztésbe, korszerűsítet­ték a metszési-művelési eljá­rásokat, tudományos alapokra helyezték a tápanyag-utánpót­lást. Mindez megszüntette, pontosabban mérsékelte a ter­mésingadozást. S miközben nőtt, egyre nőtt a megtermelt bor mennyisége, a fogyasztás jelentősen visszaesett. A telített piaci helyzetben csak a minőség javítása, a meglévő gyengségek felszámo­lása segíthet. Sajnos szőlőter­mesztésünk hatékonyságában, a termelés biztonságában igen nagy eltérések tapasztalhatók. Jelenleg mintegy 30 jelen­tősebb borászati üzemünk van, ezek technikai felszerelt­sége és technológiai színvo­nala eltérő. Egy-egy kiemel­kedő vállalattól eltekintve (Hungarovin, Tokaj-hegyaljai Állami Gazdasági Borkombi­nát, Balatonboglár) elmarad­nak a nemzetközi színvonal­tól! A hazai feldolgozó kapa­citás összhangban van a meg­termelt szőlő mennyiségével, a technikai- színvonal, a terü­leti elhelyezkedés azonban nem kielégítő. A feldolgozó- gépek majdnem 60 százaléka elavult, pedig korszerűsítésük nélkül elképzelhetetlen a gyors szüret és a minőség javítása. A tárolókapacitás sem ele­gendő: egy-egy közepes ter­mést hozó évben több száz­ezer hektoliter bort kellszük- ségtároíókiban elhelyezni, ami költségnövekedéssel jár és olykor veszélyezteti a bor ál­lagát is. Erett*e a gyümölcs? kevés az Óbor A palackozókapacitás je­lenleg óránként 1320 hektoli­ter. Ez elegendő, de a gépek nagy része alkalmatlan a minden igényt kielégítő, sta­bil borok töltésére. Ezért az elkövetkezendő években indo­koltnak látszik öt-tíz palac­kozó rekonstrukciója. A mos­tani külpiaci versenyben kü­lönös jelentősége van az áruk megjelenésének. Sajnos, a ma­gyar termékek nem a legtet­szetősebbek, vonatkozik ez a borokra is. A háttéripar fej­letlensége miatt kevés a for­más palack, az igényes kivi­telű címke és csomagolóanyag. A reklámra sem költenek ele­get az üzemek, a kereskedők, s ezért nehéz betörni egy-egy ország piacára. A Monimpex Külkereskedelmi Vállalat most az Egyesült Államokban szeretne piacot hódítani, még­pedig a tőkeerős Pepsi- Cola és a Coca-Cola cégek segítségével, akik vállalják a magyar borok menedzselését. Nehezíti a borászat helyze­tét, hogy a készletgazdálko­dás — szakmai szempontból — nem kielégítő. A fejlett borászattal rendelkező orszá­gokban az átmenő óborkész­let meghaladja az évi. termés 50 százalékát. Nálunk a pénz­ügyi szabályozás csak 20—30 százalékos készlet kialakítását teszi lehetővé, emiatt az üzemek elesnek a borok ér- téknövelésének lehetőségétől. IGÉNYESSÉG Az idén a gyenge mustok feljavításának kérdése foglal­koztatja leginkább a terme­lőket. A hazai borászatnak 5 6 ezer tonna mustsűrítményre van szüksége, amit a tejipar, a konzervipar, néhány álla mi gazdaság és termelőszövet­kezet elkészít. Csakhogy — tamáskodnak a szakemberek — rossz alapanyagból nem le­het jót csinálni, s félő, hogy egyes üzemek, kistermelők hoppon maradnak. Éppen ezért többen más alapú sű­rítmény fölhasználását kérel­mezik, mondván, így tudnák legolcsóbban, legkönnyebben megoldani a minőségjavítást. A MÉM illetékesei — a kö­vetkezetes minőségvédelem ér­dekében — nem támogatják ezt a megoldást, s továbbra is a mustsűrítmény mellett törnek lándzsát. Cseh János Az érettség elbírálására kü­lönféle eljárásokat alakítottak ki világszerte. A termelők sok-sok nemzedékének meg­figyelésén, tapasztalatán1 ala­pulnak azok az eljárások,, amelyebben a virágzástól el­telt napok számából, a mag színéből és keménységéből, a kocsánjynak az ághoz való kö­tődéséből, a gyümölcsnek a kopogtatásra adott hangjából avagy illatából, ízéből stb. következtetünk az érettségre. Ezek az eljárások azonban túlságosan az ember érzéke­lésétől függenek, szubjekti­vek, hiszen az eredményt na­gyon befolyásolják az értéke­lők egyéni tulajdonságai, ér­zékszerveik finomsága stb. Az Egyesült Államokban és Nyugat-Európában a gyümöl­csök húsának keménységét mérik műszerrel, és a ke­ménység változásán mérik az érettséget. Ezek az eljárások, bár elég jó eredményt ad­nak, a gyümölcsnek csak a pillanatnyi állapotát tükrözik. Márpedig az érés nem álla­pot, hanem a gyümölcsben végbemenő nagyon bonyolult folyamat. Lehet-e mérni magát az érés biológiai folyamatát? A gyümölcsök egy részében — épp a legfontosabb gyümöl­csökben — van erre mód: a gyümölcs lélegzését kell vizs­gálni. Persze nem abban a szűk értelemben, ahogyan a hétköznapi nyelvben az álla­tok és az ember tüdejében végbemenő levegő-, illetőleg oxigén- és széndioxidcserét értjük. A légzés tágabb értel­mében azokat a biokémiai folyamatokat jelenti, amelyek által a szervezet számára fel­használható energia termelő­dik. Ezek során a növények­ben is széndioxid keletkezik, és ez eltávozik. Ha tehát mérjük a távozó széndioxid mennyiségét, egyúttal mérjük a légzés erősségét is. Mivel a légzés összefügg a növény összes többi életfolyamatával, és erőssége a gyümölcsök egy részében — az almában, a kajsziban, az őszibarackban, a körtében, a szilvában stb. — ugrászerű yáltozást mutat az érés során, e gyümölcsök esetében a légzés vizsgálata adja a legmegbízhatóbb tám­pontot a gyümölcs fejlődésé­nek elbírálására az érettség fokának megállapítására, a tárolt gyümölcs utóérésének állandó nyomon követésére. Képünkön a gyümölcs lé­legzésének — ezzel egyúttal érési állapotának — mérésé­re használható laboratóriumi berendezést láthatunk. „Népeinket közös célok vezérlik..." Beszélgetés Unton Podoleccel, a közép-szlovákiai pártbizottság ideológiai titkárával Nógrád megye és a közép- szlovákiai kerület párt-, álla­mi, tömegszervezeti, gazda­sági egységei között hagyo­mányos a baráti kapcsolat, az elmúlt évtizedekben az együttműködésnek számtalan hatékony módszere alakult ki. Ennek jegyében látoga­tott a hét elején az északi testvérmegyénkből pártmun­kásküldöttség amelynek ve­zetőjét, Anton Podolec elv­társat, a közép-szlovákiai pártbizottság ideológiai titká­rát kértük, válaszoljon kérdé­seinkre. — Nógrád megye lakossága élénk fi'gyeletnmel kíséri a besztercebányai kerület dolgo­zóinak munkáját. Kérjük, tá­jékoztassa olvasóinkat, me­lyek voltak az idei legfonto­sabb társadalomépítő felada­taik? — Az idei esztendő, miként egész Csehszlovákiában, Kö- zép-Szlovékiában is jelentős esemény, a szlovák nemzeti felkelés győzelmének negy­venedik évfordulója jegyében zajlik. Kerületünkben még 1983 decemberében a „Szo­cialista munka hőse” magas állami kitüntetésben része­sültek, a felkelés nevét viselő gyárak, szövetkezetek, kollek­tívák vezetői találkoztak és felhívással fordultak kerüle­tünk lakosságához a nemzeti felkelés méltó megünneplésé­re, szocialista munkaversenyt kezdeményeztek. A munká­sok, a szövetkezeti dolgozók áldozatos munkájának kö­szönhető, hogy VII. ötéves tervünk negyedik esztendejé­re megszabott céljaink idő­arányosan teljesültek az élet minden területén. A közel­múltban, a szlovák nemzeti felkelés évfordulóján öröm­mel jelenthette ezt Vladimir Piirosik elvtárs, a CSKP Köz­ponti Bizottságának tagja, a kerületi pártbizottság vezető titkára Gustáv Husák elv­társnak, pártunk Központi Bi­zottsága főtitkárának. Külö­nösen nagyra értékeljük a termelésben elért eredménye­ket, a Szovjetunióba irányu­ló exportkötelezettségeink teljesítését. Ez utóbbival kap­csolatban negyven Vállalatunk tett felajánlást arra, hogy az általuk gyártott termékek idejében és jó minőségben indulnak útnak. — A politikai ünnepségso­rozat tehát újabb aktivitás­ra serkentette a közép-szlo­vákiai kerületben élőket... — Természetesen, amit mu­tat, hogy a Besztercebányán rendezett központi ünnepsé­gen százötvenezer munkás, szövetkezeti dolgozó, .értelmi­ségi, idős és fiatal fejezte ki egyetértését, bizalmát pártunk politikája iránt. Megújult maga a város is, a dolgozók kezdeményezése révén pedig újabb milliós értékeket sike­rült teremteni. A kerületünk lakossága a tervfeladatokat a kerületi, illetve a járási párt- bizottságok vezetésével való­sította meg. Kommunistáink példamutatóan tevékenyked­tek és dolgoznak. Az elért eredmények arra köteleznek bennünket, hogy változatlan jó feltételeket biztosítsunk a még idén hátralevő társadal­mi, gazdasági feladatokhoz, biztosítsuk, hogy a VII. öt­éves terv előirányzatai a kö­vetkező év végére sikeresen és maradéktalanul teljesülje­nek. — Az ideológiai munkában pártjaink nagy teret szentel­nek az internacionalista ne­velésnek, a magyar—cseh­szlovák barátság ápolásának. Miként értékeli a testvérme- gyéitnk együttműködését? — Népeinket a több mint három évtizede tartó baráti együttműködésben közös cé­lok vezérlik, s a testvérme­gyék is azon munkálkodnak, hogy a baráti kapcsolatokat elmélyítsék, továbbfejlesszék. Barátságunk a szocializmus építésének kritikus időszakai­ban is kiállta a próbát, min­dig sikerült megtalálni a né­peink együttműködését erő­sítő szálakat. Így volt ez a szocialista iparosítás, a me­zőgazdaság szocialista átszer­vezése idején, s így van ez napjainkban is, amikor a nemzetközi helyzet, a szocia­lista országokra kényszeritett fegyverkezési verseny kölcsö­nösen megköveteli tőlünk a proletár internacionalizmus szélesítését, erőink egyesítését a szocialista fejlődés, az em­beri haladás, a világbéke megőrzésének érdekében. S ebben a munkában jelentős szerepe van a megyéink kö­zött kialakult, hagyományos jó kapcsolatoknak is. — Pártküldöttségük milyen konkrét céllal érkezett' Nóg- rádba ? — Azzal a szándékkal jöt­tünk. hogy tovább mélyítsük baráti, elvtársi kapcsolata­inkat, a pártszervek és -s? vezetek ideológiai ne munkájával összefüggő pasztalatokat szerezzünk, pártmunka e területét mi is nagyra tartjuk, s célunk, hogy dolgozóinkat felkészítsük a bonyolultabbá váló nemzet­közi helyzetben is az eligazo­dásra, mozgósítsuk a szocia­lizmus építésének soron kö­vetkező feladatai végrehajtá­sára. Célunk továbbá, hogy tökéletesítsük azokat a mód­szereket, amelyek hozzájá*' rulnak társadalmunk tagjai, különösen az ifjúság szocia­lista szellemű neveléséhez. Küldetésünk során, a többi között Salgótarjánban, Szé- csényben, Bátonyterenyén, Balasagyarmaton, jó néhány figyelemre méltó és hasznos tapasztalatot szereztünk. Ügy vélem látogatásunk hozzájá­rult barátságunk erősítéséhez. Engedje meg, hogy az al­kalmat felhasználjam és tol­mácsoljam a közép-szlovákiai kerület dolgozóinak, kommu­nistáinak szívből jövő üdvöz­letét és jókívánságait Nóg­rád megye lakosságának és sok sikert kívánjak a szocia­lista építéshez, a Magyar Szocialista Munkáspárt XII. kongresszusa határozatainak végrehajtásához — fejezte be a beszélgetést Anton Podolec elvtárs. M. Szabó Gyula Gut1. — mondta a cégvezető EUlifiöl fontos egy kis üzlet ? A flexibilis csőkarima egy kör alakú alumínium önt­vény papíripari vezetékeknél a csővégek összefogására használják. A flexibilis csőkarima a Balassagyarmati Fémipari Vállalat legújabb sikeres üz­lete, s hogy azzá lehetett azt a gyár rendkívüli gyorsasá­gának köszönheti. Az üzlet értéke nem mondható horri­bilisnek, ám jelentőségét nö­veli, hogy új partnerrel sike­rült kapcsolatba kerülni ál­tala, s hogy a gyári öntöde termékei most első ízben jutot­tak ki tőkéspiacra. A gyárigazgató ajtaja most zárva, az osztrák Koor-Tra- ding cég vezetőivel tárgyal. A cég képviselői azért jöttek, hogy átvegyék az első,, tíz­tonnás tételt a csőkarimából. Nem sokkal később az öntö­dében az osztrák cégvezető elégedetten bólint. Gut! — mondja, miután szemügyre vette a felkupacolt karimá­kat, s ezt az egyszavas nyug­tázást Mezei Pál öntödeveze- tc is érti. Neki ennyi bőven elég, s hogy holnapután lehet- a csőkarimát, szállítani. az már igazán részletkérdés. — A müncheni vásáron ta­lálkozott a vállalat az oszt­rák céggel — vázolja az előz­ményeket Nagy Árpád gazda­sági igazgatóhelyettes. — Tudnánk-e neki ilyesféle ter­méket csinálni? — pengette meg, s persze, hogy az volt a válasz, miért ne?! Nemzetközi üzleti kapcso­latokban azonban nem szo­kás a készséges ajánlkozással beérni. A cégvezető sem mu­lasztotta el megtekinteni a gyárat a szerződés megkötése előtt: hogyan is fest az a gyártó, melyet megbízni szán­dékozik. Nos, a látottak meg­erősítették a bizalmát. Tisz­ta, rendezett gyár, jó minő­ségre képes, minden szem­pontból megfelel a követel­ményeknek — vélekedett, és rendelt. A hazai gyakorlat szerint az óntőszerszámok elkészíté­se fél évet, egy évet vesz igénybe. A Balassagyarmati Fémipari Vállalat —, mely egyébként saját szerszám- gyártásra rendezkedett be — négy hónap alatt állította elő a tizennégyíéle méretű csö- karimatételt. A méretsor fe­lét megjelenítő termékeket minősítésre küldték ki a partnerek, s annak válaszle­vele — legalábbis ami a hang­vételt, az egyáltalán nem ta­karékos dicséretet illeti — az Aluker-nél is feltűnést kel­tett. A Koor-Trading cégbé­lyegzőjével hitelesítve közöl­je, hogy a mintadarabokat számára szokatlanul rövid idő alatt kapta meg, a termé­kek minősége pedig olyan fo­kú gondosságra utal, hogy a második méretsor minősíté­sét már fölöslegesnek tartja. Nagy Árpád szívesen be­szél ezekről, mert hiszen ki­nek ne esne jól az értékes elismerés? A dicsfényben sütkérezés jpersze nem vezet messzire, arra azonban fel­tétlenül alkalmas, hogy a gazdasági embert távolabbra vivő kombinációkra kész­tesse. — Reméljük, hogy ez az üzlet hosszabb távra szól, s negyedévente útnak indít­hatjuk a tíztonnás mennyisé­get, mint most — mondja a fiatal gazdasági igazgatóhe­lyettes. — Az ötéves keret- szerződés alapján ez összesen százharmincnégyezer tonna csőkarimát tenne ki. Ez ma­gában is jó, de a lényeg mégis csak az, hogy ez a ter­mék megjelent a külhoni pi­acon, s vele a Hungalu véd­jegy. Lehet tehát kezdete, serkentője további partner- kapcsolatoknak, hiszen egy név, egy védjegy „forgatása” csak hasznára lehet viselőjé­nek, a gyártónak. Mezei Pál nem ok nélkül jókedvű, hiszen az a bizo­nyos „gút!” csak az imént hangzott el — zöld utat adva az irányítása alá tartozó üzem első tőkésexportjának. — Milyen érzés? — Sose legyen rosszabb! Feszes munka volt ez, de mindenki tudta, ennek jónak kell lennie! Mert nincs olyan, hogy majd odaszólunk tele­fonon, hogy gyerekek, nézzé­tek el a hibát, majd legfel­jebb többet küldünk legköze­lebb. A kínálkozó piacot azonnal meg kell fogni, sazt csak kifogástalan, gyors mun­kával lehet! Más kérdés, hogy ha az ember fel akarja hívni ma­gára a figyelmet gyorsasagá­val, igényességével, pontos­ságával, akkor az iparkodas nem biztos, hogy belefér a nyolcórás munkaidőbe. A szerszámkészítők is azért voltak képesek ekkora fürge­ségre, mert rászántak a vál­lalkozásra néhány hét végét is. Tisztában voltak a munka fontosságával, hiszen a fél­éves termelési tanácskozáson már a flexibilis csőkarimárcl is szó volt. Azonkívül azt is tudták, hogy a többletmun­kát nem kívánja tőlük in­gyen a gyár, az ilyesmi ho­norálásakor nem szokott hú­zódozni. Mezei Pál például 15 ezer 700 forint szétosztásával adott nyomatékot az elismerő szó­nak. Azok kaptak belőle, akik úgy álltak a dologhoz, hogy — az üzemvezető szó- használata szerint — más már nemigen fért hozzá. Mert so­kan vannak, akik szívesen bizonyítják: lehet így is! Szcnd! Márta NÓGRÁD - 1984. október «19., péntek

Next

/
Thumbnails
Contents