Nógrád. 1984. október (40. évfolyam. 231-256. szám)

1984-10-03 / 232. szám

Lehúzott redőnyök Miért sok a bezárt ü Fényes nappal, munkaidő- lan járókelőnek is. Mert köz- részesítsék előnyben, mint ben még látványnak is rossz a lehúzott redőnyű üzlet. Hát még annak milyen kellemet­len, aki éppen oda igyekezett — hiába. Pedig nyáron ez gyakran megesett. A rácson fityegő feliratok olykor egye­nesen mulatságosak. Az egyik élelmiszerbolton azt olvastam a minap, hogy „Augusztus 15- től szeptember 15-ig betegség miatt zárva”. Elképzelem a kórokozó baktériumot, amint becsületszavát adja a körzeti orvosnak, hogy szeptember 14-én kitakarodik az elárusí­tó szervezetéből. Persze, tudom én jól, hogy a kereskedelmi dolgozóknak is jár a fizetett szabadság, s a többi halandóhoz hasonló­an ■ ők is szívesebben nyaral­nak, mint telelnek. Meg az nyilvánvaló, hogy ahol egyet­len ember dolgozik, nincs társa, aki helyettesítse, akkor — ha bosszúsan is — de tu­domásul veszem a nyári, ide­iglenes boltbezárásokat. Van orvosság Nem így a tartósakat. Az országban több száz üzlethe­lyiség áll hónapokon, éveken át kihasználatlanul, aminek csak ritkábban oka a mun­kaerőhiány, gyakoribb a gaz- daságtalanság. S még ezért sem vádolom a boltot üze­meltető — illetve éppenhogv nem üzemeltető — vállalatot vagy szövetkezetét: a veszte­séges üzlet nem üzlet. Az úgynevezett ellátási fele­lőség alól már régen felmen­tették a nyereségérdekeltsé­gű gazdálkodó szervezeteket, oktalanság lenne hát fejüket követelni azért, amiért a rá­fizetés helyett a zárvatartást választják. Háborgásra mégis okot ad a sok lehúzott redőny látvá­nya, s nem csupán a hoppon maradt, szubjektív vásárló^ nak, hanem az adott esetben éppen nem érintett, elíogulat­tudott, hogy a veszteségesség­re van orvosság. Azt a bol­tot, amelyet egy vállalat vagy szövetkezet hagyományos for­mában nem tud nyereségesen működtetni, kiadhatja szerző­déses vezetésbe, vagy bérlet­be, miáltal — több éves ta­pasztalatok bizonyítják — az üzlet az esetek túlnyomó többségében gazdaságossá vá­lik. A szerződéses rendszer szí­vesen alkalmazott forma; az így működő üzletek kisebb létszámmal nagyobb forgal­mat bonyolítanak le, jobban alkalmazkodnak a fogyasztók igényeihez, és tisztes hasznot fizetnek be a központnak. Már tízezer fölött van a szer­ződéses vendéglők, üzletek száma, és — amint a hirdet­ményekből látható — tovább fog növekedni. Feltűnő azonban, hogy a másik, a szerződésestől lénye­gében alig különböző bérleti rendszer nem akar elterjed­ni. A bérbe adott boltok szá­ma 500 körül van, ami csu­pán huszada (!) a szerződé­sesekének. Munkát keres az íróasztal A két forma közötti kü­lönbség lényege, hogy míg a szerződéses boltvezető olyan dolgozó, akinek munkaviszo­nya átmenetileg szünetel, ad­dig a bérlő — magánkeres­kedő. Az utóbbi teljesen ön­állóan, kizárólag a maga koc­kázatára dolgozik, míg a szerződéses boltvezető általá­ban a vállalat forgótőkéjét használja és kockáztatja. Sőt, sok, munkát is ad a vállalat­nak vagy a szövetkezetnek: áruforgalmi . pénzügyi, mun­kaügyi, adminisztratív teen­dőket. A józan ész tehát azt diktálná, hogy a boltok tulaj­donosai a bérleti rendszert Múzeumi hónap a Magyar Televízióban A múzeumi hónap alkalmá­ból több művészettörténeti, múzeológiai és műemlékvé­delmi témával foglalkozó mű­sor kerül a képernyőre. Száz híres festmény címmel kez­dődik október elején az az új filmsorozat, amely a nagy külföldi múzeumok és ma­gángyűjtemények anyagából mulat be alkalmanként egy- egy világhírű műalkotást. „A hét műtárgya” mellett, annak kiegészítéseként vetített, egyenként tízperces sorozatban — amelyet a BBC készített — neves angol művészettörté­nészek beszélnek egy-egy mű­ről, illetve alkotójáról, egy­szersmind elhelyezvén az al­kotást a művészettörténet egészében. Az új sorozat Ko­koschka A vihar című alko­tásával kezdődik, majd töb­bek között Dürer, Gauguin, Van Gogh és Picasso egy-egy művét ismerhetik meg köze­lebbről a magyar tévénézők. Történeti kertek címmel a klasszicista kastélyok és ker- -tek művészetéről, a Pusztuló műemlékeink védelmében cí­mű sorozatban pedig a mű­emlékvédelem néhány kiemel­kedő eredményéről hallhat- nak-láthatnafc a nézők. Csak­nem két esztendeje vetítették a Magyar Televízióban a múlt század első felének ma­gyar képzőművészetét bemu­tató sorozatot. A Fejezetek a magyar képírás történetébői címmel okt&bertől folytatódó nyoicrészes sorozatban a múlt század közepének legjellegze­tesebb magyar művészi áram­latát: a historizmust, a tör­téneti festészetet ismerhetik meg a nézők. Korabeli festő­sorsokkal, egyes mesterek alkotásaival, a kor és a kri­tika kapcsolatának bemuta­tásával idézi majd a műsor azokat a legfontosabb művé­szi mozgásformákat, melyek ezt a korszakot jellemzik. A múzeumi közművelődés lesz a témája október 26-án a Péntek esti randevúnak. A múzeumok közönségéről, az iskola és a múzeumok kap­csolatáról a múzeumi családi programok lehetőségeiről be­szélgetnek majd a meghívot­tak, s levetítik többék között a pásztói nyári múzeumi tá­borban, valamint az ország nagyobb közgyűjteményeiben forgatott felvételeket is. Őszi marketingbörze Kedden, a Metro Művelő­dési Házban megkezdődött a Köziekedési Marketing Gaz­dasági Társaság által rende­zett őszi marketingbörze. A kínálat igen sokrétű: vaskohászati termékek, épí­tő- és faanyagok, elektromos cikkek, kötőelemek, szerszá­mok. járműalkatrészek vala­mint különféle gépek egyaránt megtalálhatók a börzén A termékskálát szélesítik a résztvevő külföldi cégek, me­lyek egyebek között sport- és búvárfelszereléseket, s gépe­ket ajánlanak megvételre. A börzén kínált termékek nagy részét számítógép tartja nyil­ván; ez jelentősen megkönnyí­ti a vásárolni szándékozók dolgát. Ezúttal is mód van felesleges kapacitások fel­ajánlására, illetve lekötésére is: főként esztergályos, marós és más vasipari szakmákban kínálnak szabad kapacitáso­kat. A börze 3 napig, október 4-ig tart nyitva, de a fenn­maradó kínálatról a zárás után is tájékozódhatnak az érdek­lődők a Budapest, IX. kerület Ráday utca 18, szám alatt. NOGRAD - 1984. október 3., szerda kényelmesebb és biztonságo sabb megoldást. Sietve te­szem hozzá, hogy a bérlet sem érinti jobban vagy ke­vésbé a tulajdonviszonyokat, mint a szerződés, és ez is, az is meghatározott időre — ál­talában 2—5 évre — szól. Mi lehet hát az oka, hogy a szerződéses rendszer gyor­san terjed, bérbe pedig ak­kor sem adnak boltokat, ha veszteségesek, ha emiatt zár- vartartásra ítéltetnek? Nyo- matékot ad a kérdésnek az a tény, hogy magánkereskedők százai, ha nem ezrei kutat­nak, keresnek üzlethelyisége­ket. A magyarázatot keresve feltűnik, hogy a bérleti for­mában működő mintegy 500 bolt alig 5—6 vállalathoz tar­tozik. A fővárosi Ápisz pél­dául csakis ezt a rendszert, s még véletlenül sem a szerző­désest alkalmazza: üzleteinek felét, szám szerint hatvanat bérbe adott. Ilyen gyakorla­tot követ a budapesti Röltex, az Óbudai Közért, és újabban a Veszprém megyei Vendég­látó Vállalat is. Miközben több száz vállalat és vala­mennyi áfész mintha egyene­sen elzárkózna a bérleti rendszertől. Nincs kizárva, hogy a Par- kinson-törvény érvényesülé­sének tipikus esetével állunk szemben: az íróasztal mun­kát keres. Mert hogy a szer­ződéses boltokkal a központ­nak van dolga, a béreltekkel pedig nincs. Ahol magánke­reskedőkkel szerződnek, ott a vállalati, szövetkezeti teendők összezsugorodnak, a szoros elszámolású üzletekre korlá­tozódnak. Legyen érdekük Az ilyen vállalati, szövet­kezeti magatartásra a fo­gyasztó fizet rá. Pedig a vá­sárlónak nagyjából mindegy, hogy szerződéses boltvezető vagy bérlő szolgálja ki. De valaki álljon a pult mögött, valaki húzza fel minden reg­gel a redőnyt, mert a tartó­san zárva tartott üzlet holt tőke, kihasználatlan lehető­ség, vásárlót bosszantó jelen­ség. Már azért is, mert tud­juk, mi rejlik mögötte: a vál­lalatok érdektelensége. Ez idáig persze még csak diagnózis, ami csak akkor ér valamit, ha terápia is követi. Ha a vállalatok nem érde­keltek a bérleti rendszer el­terjesztésében, a közgazdasá­gi szabályozásnak kell ezt az érdekeltséget megteremtenie. Nemcsak a vásárlók, ha­nem a népgazdaság érdeké­ben is. Gál Zsuzsa Nemcsak a mézről van szó Mélyponton a méhészet Nincs olyan év, hogy ne olvashat­nánk megdöb­bentő méhpusz- tulásokról az új­ságokban. A kár többnyire tete­mes. Ennél is. szomorúbb, hogy a pusztulások év­ről évre ismét­lődnek. Mindez azt sugallja: az érintettek — a mezőgazdászok és a méhészek — olykor nem a leg­jobb viszonyban vannak egymás­sal. Különben nem fordulhatná­nak elő újra és újra a vegyszere­zés miatti méh- tragédiák, és emi­att nem kellene később késhegyig menő bírósági vi­tákat folytatni. Baranyában például idén már húsz ilyen per kezdődött. A mezőgazdasági üzemekre általában kétféle magatartás a jellemző: Vannak olyanok, akiknek terhes a méhészek jelenléte, és ha tehetik, elta­nácsolják őket a földek, a gyümölcsösök széléről. De vannak olyan mezőgazdasági nagyüzemek is, ahol fölismer­ték a méhészek jelenlétének fontosságát, és a vándormé­hészek letelepedését szerző­déssel garantálják. MÉHEK NÉLKÜL NINCS TERMÉS Egyáltalán: szükség van-e a méhes megporzásra? Ezt a kérdést — abszurditása elle­nére —, a tények ismeretében föl kell tenni. A gyakorlat ugyanis arról árulkodik, hogy a méhészeket sokszor és sok­helyütt kegyelemből ■ tűrik meg. A nagylelkűség eme gyakorlói megfeledkeznek a méhek alapvető szerepéről. A növénytermesztés 11,5 milli­árd forintos termelése a mé­hes megporzás nélkül el sem képzelhető. A szorgos mé­hecskék a technológia nélkü­lözhetetlen elemét jelentik. A MÉM-ben már lS?7-ben föl­ismerték a helyzet tarthatat­lanságát, d^kor — miniszteri értekezleten — határozatot hoztak arról, hogy a méhes megporzás a mezőgazdasági technológia részévé váljon. Sajnos, ezt az elképzelést csak részben sikerült megvalósíta­ni. Néhány településen létre­jöttek sikeres megporzó köz­pontok — például Nyírkerten, Szatymazon, Dánszentmikló- son —, de a kezdeményezés mégsem vált általánossá. En­nek legfőbb okaként a méhé­szek szervezetlen jelentkezé­sét és a nagyüzemek idegen­kedését tartják. A méhészek és a mezőgazdasági nagyüze­mek együttműködését hát­ráltatja továbbá az is, hogy az áfészek mellett működő méhészeti szakcsoportok és mezőgazdasági nagyüzemek vezetése között nem. jött létre a kettőjük közös érdekét szol­gáló együttműködés. Napjainkban a méhészet rendkívül nehéz időszakot él át, mélyponton van. Mindez összefügg a méz világpiaci árának nagymértékű csökke­nésével. A magyar méhészet az utóbbi években jelentős vetélytársakkal — Mexikó, Argentína — találta magát szemben a nemzetközi piacon. Az értékesítési gondok miatt pedig lelassult a hazai felvá­sárlás, stagnál vagy csökken a ffiéz átvételi ára, nő a rak­tározott méz mennyisége. En­nek következményeként a mé­hészeknek nyújtott többféle kedvezmény is megszűnt, aniíf' a méhállomány fertőzöttsége tett még súlyosabbá. A TENYÉSZTŐK GONDJAI Jól illusztrálja a házéi mé­hészet ellentmondásos helyze­tet, hogy még a statisztiká­ban sincs meg az összhang. A KSH 385 ezer méhcsaládról ad számot, ezzel szemben a Hungaronektár 680 ezer méh­családdal számol. Ugyanak­kor a méhegészségügyi fele­lősi hálózat 1983-ban 631 ezer méhcsalád után fizetett ki ellenőrzési dijat. Becslések szerint hazánkban 30 ezer ember foglalkozik méhészet­tel. az állományok 99,2 szá­zaléka magántulajdonban van. Jelenleg a krajnai méh- fajta az uralkodó, amely meg­felel a termelési célkitűzések­nek. de a fajtában rejlő ge­netikai kapacitást még nem sikerült kibontakoztatni és teljes mértékben hasznosítani. Hazánkban 700 ezer hektár mezőgazdasági terület igé­nyel rovarmegporzást. méh- legelőnek döntően ez te­kinthető. Sokat orvosolhatna a jelenlegi bajokon a méhkí­mélő technológiák széleskö- rűbb alkalmazása. Ez azon­ban az érdekeltség hiánya miatt gyakran csorbát szen­ved. Igaz, szelektív — méh­kímélő növényvédő szer — sincs még forgalomban. A magyar méhészeti terme­lésre a mézcentrikusság a jel­lemző. Sqkkal kiegyensúlyo­zottabb lenne az ágazat, ha az egyéb termékek — a vi­rágpor, a viasz, a propolisz — arányos termeltetése és for­galmazása szervezettebben folyna. Nehezíti a méhészek helyzetét az eszközellátás megoldatlansága. sokszor a legalapvetőbb felszerelések­hez — kaptárakhoz. keretlé­cekhez — csak gyenge minő­ségben jutnak hozzá. Külön gond az állandósult kanna­hiány, és az aprócikkek be­szerzésének nehézsége. ÚJ EGYESÜLET Az ágazat közvetlen terme­lési értéke — öt év átlagában — meghaladja az évi 1 mil­liárd forintot, az exportból pedig 15—16 millió dollár rea­lizálódik. Ebből is látható, hogy a méhészet az eddiginél nagyobb törődést, fokozottabb figyelmet érdemel. Mert egyál­talán nem mindegy, hogy a nemzeti vagyonnak ez az 1.5 milliárdos része miként hasz­nosul. És az sem, hogy a la­kosság mennyi és milyen mé­hészeti terméket fogyaszt, hi­szen ezek az anyagok táplál- kozás-élettanilag kedvező ha­tásúak. Éppen ezért helyesel­hető a MÉM döntése, hogy a kialakult helyzet rendezésére, az érdekképviselet ellátására Magyar Méhészeti Egyesü­letet hozott létre. így remél­hető, hogy a hazai méhészet előbb-utóbb megszabadul bék­lyóitól. s kiegyensúlyozottan fejlődik tovább. Cseh János Az azerbajdzsánt Hirnandali faluban a közelmúltban ünnepelte 110. születésnapját az Agajen házaspár. Annak ide­jén az elsők között kezdték el az új élet építését Azerbajdzsánban, az elsők között léptek be a közös gazdaság­ba. Azóta tizenegy gyermeket neveltek fel. Igaz. az idősebbik fiuk nem jött vissza a háborúból, de a többiek felcse­peredtek, szülőföldjükön élnek, dolgoznak. A népes családnak mintegy 150 tagja van. Képünkön: a 110 éves há­zaspár {középen) népes családja körében a születésnapon.

Next

/
Thumbnails
Contents