Nógrád. 1984. augusztus (40. évfolyam. 179-204. szám)
1984-08-02 / 180. szám
Fém- vagy betonsiló? A betakarított kenyérgabona nagy részét korszerű silók fogadják magukba. Az ilyen tárolóval szemben általában a következő követelményeket támasztjuk: szilárdság és merevség. korrózióál lóság. lég- mentesség, korszerű építés és szerelhetőség, megfelelő technológia, üzemeltetési- lehetőségek és gazdaságosság. A siló szilárdsági szempontból akkor a legkorszerűbb, ha kizárólag annyi anyagot használnak fel megépítéséhez, anieny- nyit. a terhelés és a tervezett élettartam indokol. A silóknál az átmérő és magasság aránya legalább 1:3, de a to- r.onysilóknál akár 1:6—1:7 is lehet, A siló anyaga fém vagy vasbeton szokott lenni. Az arányokból kitűnik, hogy toronysilót gazdaságosan csupán vasbetonból lehet építeni A íem természetesen élettartam szempontjából sem versenyezhet a vasbetonnal (annak ellenére, hogy a fém élettartama megfelelő felület- ’ védelemmel lényegesen meghosszabbítható). jgyedül álló silótornyot nem készítenek vasbetonból. A fajlagos telepítési költségek az építési technológia jellegzeSiker ufón ráadás Ami biztos kamatot hoz Ismét jó híreket hallani a Senior Váci Kötöttárugyár kazán gyáregységéből —, s ezen nincs is tulajdoniképpen semmi csodálkoznivaló. Hacsak az nem, hogy már a legutóbbi munkásgyűlésen is elhangzottak aggodalmas felszólalások, mik szerint egyáltalán nem biztos a sikerek hosszú távú garantálása, hiszen a kiugró eredmények mögött eddig is óriási erőfeszítések húzódtak meg. nek edilig biztos hát- — A vállalat csaknem háttere volt a kazári van százalékkal haladta meg gyáregység. Meg tud- az első fél évre esedékes nye- ják ismételni a ta- reségtervét. A mi gyáregysé- valyi sikert? günkre a tervből bő tízmillió — Talán még megtetézni is. forint jut, ezt a hasznot meg Mindenesetre az esztendő el- is termeltük. Sikerült megta- ső felében a tavalyihoz ké- lálni a módját az eddiginél pest 34 százalékkal növeltük is jobb anyaghasznosításnak, a tőkésexport árbevételét, a vállalati központban példá- pedig az első két hónapban ul többek között gazdasági nem dolgoztunk külföldre. Tő- munkaközösség alakult a nagy* késexport-teljesítményünk darabos hulladékok felhasz- megközelíti a harmincmillió nálására. Mi magunk is hatességei miatt ugyanis na- ló összeszerelése sokkal gyor- gyobbak, mint a fémsiló költ- sabb. s további gyorsításának ségei. A vasbeton siló építése sincsenek technológiai akadábonyolultabb, és drága technológiát igényel (alapozás, vasalás, zsaluzás, betonkészítés stb.), A fémsiló szerelési technológiája viszont egyszerű: a betonsilóénál igénytelenebb alapra modulelemekből csavarozással, daruzás nélkül lyai. Figyelembe veendő szempont az is, hogy a betonsilónál bonyolultabb a tökéletes légzárást biztosítani. A iémsilóelefneknél a tömítés viszonylag egyszerűen oldható meg. A képünkön látható hat sumegépíthető. A betonépítmény dár hófehér oszlop sok évti- létrehozása technológiai okok- zed es használatra készült vasból nem gyorsítható. A fémsi- beton toronysilók együttese. így látja a síküveggyári pszichológus Szimpatikus társakkal eredményesebb a munka — A következő év egy másik feladata olyan módszer kidolgozása, amely lehetővé teszi, hogy a gyárba újonnan belépők igényeik és a bennük lévő adottságok maximális figyelembevételével kerüljenek a nekik és a‘ gyárnak legmegfelelőbb munkahelyre. Ez lényegesen lerövidítené a Az emberben rejlő tártaié- geinek kidolgozására alakult kok feltárása, kihasználása a s addig él, amíg szükség van népgazdaság mind égetőbb rá. A teámba a vállalati hie- ssükségletévé válik. Mégis rarchia bármely pontjáról ritka példa az országban, kerülhetnek be tagok. Egyen- Ifogy egy termelő gazdasági rangú félként dolgozik itt a egységben olyan tudományos segédgépész az osztályvezető- igényességgel foglalkozzanak vei. A team több mint az a kérdéssel, mint azt a sál- egyéni munkák egymásutá- götarjáni síküveggyárban te- nisága. Minden ember ötle- szik. te másokban újabb ötleteket betanulási időt. Másrészt kiZichy László pszichológus- fejleszt. A csoportban asz- kerülhető lenne a gyakori sal a gyártól néhány háznyi- szociációs lánc indul el. Le- átképzés, ami abból adódik, ra álló lakóépület pincéjében hetővé válik, hogy a fantá- hogy valaki nem alkalmas berendezett pszichológiai la- zia szintjén meglévő, még az eredetileg elkezdett mun- boratóriumban beszélgetünk. nem fix ötletek, töredékek kára. Az ebből adódó anyagi — A termelőmunka haté- megfogalmazódjanak. megtakarítás nem kevés len- kónyságát az emberek sze- — a teamnek nincs állan- ne. mciyisége és a közösség je- vezetője. Ügy működik, — Szeretnénk elérni, hogy fontosén befolyásolja, — ál- miint; egy biológiai szervezet; egy új munka indításánál a lapítja meg. _ _ mindig az a szerv működik résztvevők először lássák mire — A mostani gazdasági teljes erőbedobással, amelyik- képesek (általában sokkal helyzetben a vállalatok, üze- re a legnagyobb szükség van. többre, mint gondolják marnék már rászorulnak, hogy a teamet a gyári szervezet gukról), ismerjék meg egy- tkomolyan vegyék e tényt, hozza létre, pluszlehetőséget mást, legyenek tisztában ez- Meggyőződésem és tapasztala- acjVa az emberekben rejlő zel, milyen tudást, segítsé- torn, hogy az emberek sok- munkakészség kiaknázására, get kaphatnak egymástól. Is- kal felnőttebbek, mint ami- Hangsúlyozom, hogy ez egy merjék a feladatot és a buk- lyennek tartják őket. Sok fari- munkamódszer, ami a gyár tatokat is. A váratlan aka- táziát látok a közösségek szervezeti életét nem vészé- dályok ne szétrázzák, hanem alakításában. Ha a munka- lyezteti. A síküveggyár képes összekovácsolják őket. Ha va- csoportokba az adott felada- arra hogy szembenézzen sa- lami nem sikerül azt együtt tok megoldására legmegfeie- jat hibáival, anélkül, hogy ez vállalják. többeket úgy válogatjuk ősz- egymás kipellengérezéséhez — További tervünk, hogy sze. hogy a dolgozók egy- vezetne. Erőfeszítéseket tesz a bővítjük a laboratórium kül- masnak is megfeleljenek, a tévedések kijavítására. ső kapcsolatait. Jó lenne, ha munka eredményessége jóval _ a teammunkán kívül eredményeinket máshol is m egnövekedhet. milyen kérdéskörökkel fog- hasznosítanák. Gyárak, üze— Hogyan segíthet ebben a laikozik még a laboratórium? mek vezetőinek, személyzeti pszichológus? _ Egyik lényeges működé- kérdésekkel foglalkozóknak, — A vezetők általában fél- Sli területünk a szervezeti el- pedagógusoknak tartunk tűnnek a pszichológustól. Attól lentmondások feltárása, me- folyamokat, melyek keretében tartanak, hogy esetleges hi- ]yel< mögött sokszor komoly megismerkednek az általunk báik lelepleződnek. Pedig so- félelmek, indulatok rejtőznek, kidolgozott módszerekkel. Arse felelősöket keresek. A Ezelí tudatosítása a változás ra törekszünk, hogy a sík- pszichológusnak nem az a tehetősége. Igyekszünk meg- üveggyár minta legyen mások feladata, hogy megítélje az jsmerni a szervezetben a számára is — fejezi be Zichy embereket, hanem hogy meg- munkamegosztás formális és László a beszélgetést, teremtse a változtatás lehe- inforrnális rendszerét. Kovács Erika tőségét. Nem uralja a terepet, hanem a látókört, a módszereket bővíti. Az én módszerem szociometria- és közösségcentrikus. Fontos feladatnak tartom a kommunikáció, különösen az érzelmi kommunikáció elősegítését az emberek között. A közösség belső erővonalait nem megváltoztam kell, hanem felhasználni. Minden közösségben megtalálható az a pom, ami a közösségnek fontos, ennek felismerése a továbbfejlődés feltétele. — Milyen módszereket alkalmaznak a gyakorlatban az emberben lévő szellemi tartalékok kiaknázására? — A laboratórium egyik fontos működési területe az úgynevezettt teammunka megszervezése. E módszerrel foglalkoztunk például a Zagyva—III. problémáinak megoldásával. A jelen pillanatban is élő teamek a számítástechnika gyári alkalmazásával és a művezetők minősítésének új elveivel foglalkoznak. A team olyan 3—8 főből álló munkacsoportot jelent, amely egy bizonyos probléma megoldási lehetőséKazáron azonban kipróbált forintot, az importkiváltó sonlóban törjük a fejünket, gárda dolgozik, mely nem Puma-termékekkel együtt részben saját mintaboltunk - ijed meg a saját árnyékától, ötvennyolcmillió forint érté- nak, részben rendelésekhez A gyáregység egyik leértéke- kű. A különbség csak annyi, csatlakozva jó árut varrhat- sebb tőkéje ez, újra és újra hogy az export tavaly még nánk a kelmedarabokból. nagyszerűen kamatozik. Gyű- igen sokszínű palettája he- mölcsözött az idén is, hiszen lyett idén a 'legjelentősebb az év első hat hónapjában a vevőnkké lépett elő az Adidas tavalyi első fél évhez képest cég. Oly hatalmas mennyisé- 23 százalékkal több termelési geket rendel, hogy teljesítésé- érték jött létre a gyáregység- re belső szervezési intézke- ben. E meglehetősen látvá- déseket is hoznunk kellett, nyos fejlődésről beszélgetünk Ezek eredményeként megte- most Zsuffa Mátyással, a remtettük a feltételeket az gyáregység vezetőjével. — Minek tudja be a termelési érték gyors tempójú emelkedését? — Elsősorban bérmunka- kapcsolataink erőteljes bővülésének. A ceredi termelőszöigen igényes befejező műve— A tavalyi évet értékelő munkásgyűlésen dicséretet kaptak a kazáriak a kiváló minőségért. Si- kerüll-e megtartani a vállalaton belüli elsőségüket? — Termékeink első osztályú részaránya az elmúlt évben letek elvégzéséhez, ezekre meghaladta a kilencvenöt száugyanis a világhírű cég különösen kényes. — Nyilván nemcsak ezekre... — A munka minden fázisát rendszeresen és szigorúvetkezettel közösen létesített an ellenőrzi. Az Adidas tech- bérmunkaüzemünk dinamiku- nikusa a legváratlanabb idő- san fejlődik. Ügyeltünk, hogy pontokban toppan be a gyársűrű termékváltással ne állít- egységbe, s nem csak a kész- suk a tavaly még csak beta- árut veszi szemügyre, hanem nuló hetvenöt embert kritikus a gyártásban szereplő vala- próba elé, a munkát úgy szer- mennyi technológiát alaposan veztük, hogy a cerediek az megvizsgálja. Tartunk ugyan első' fél év folyamán kizáró- a rendkívül magas mércével lag Puma-tréninget vari-has- mérő szakembertől, de ugyan- sanafc. Nem csak, hogy állták akkor sokat tanulunk tőle. a sarat, hanem gyorsan fel Javaslatait elfogadjuk, mert is futtatták a termelést. Ügy meggyőződtünk róla, hogy kigondoljuk, hogy a második váló szakember, viszont ő is fél évben már a Puma-termékek tőkésexport-változatá- va] is megbirkóznak. — Átmeneti, vagy hosszú távú segítségként számítanak a bérmunkaii zemekre? — Munkájukra hosszú táelfogadja a mi érveinket. Jellemző a cég tekintélyes mennyiségű rendeléseire, hogy zalékot, most kilencvenhat százaléknál tartunk. A né- hánytized percentes javulást igen komoly eredménynek tartjuk, kemény munka van mögötte. Az elmúlt év őszén bevezetett minőségi bérezést éppen kazári kezdeményezésre fejlesztettük tovább az idén: eszerint aki minimális hibával dolgozik, havi darabbérének huszonöt százalékát is megkaphatja minőségi prémiumként. Az ösztönző rendszer a varrónőket a figyelmesebb munkára és az önellenőrzésre serkenti, hiszen az átvevő is milliméterre vizsgálja meg a terméket. Jókor jött a minőségi ösztönzés, az idei hatalmas tömegű exportrendelést enélkül aligha elégíthetnénk , ki nélküle, s most a vállalat külön Adidas-koor- bajlódhatnánk a tengernyi dinátort állított munkába, s gonddal, reklamációval. valami hasonlót mi is tervezünk. A ' jó kapcsolat nem csak presztízsokokból fontos von igényt tartunk. Legutóbb számunkra, hanem azért is, fejlesztésük lehetőségeit is tisztáztuk, a ceredi üzemet péidául érdemes lenne százötven fős létszámúra bővíteni. Szabad munkaerő még kínálkozik, mi pedig bőven el tudjuk látni munkával. — A vállalat tőkés- export-teljesítményémert a 200 millió forintos Vi— Mi várható a* esztendő második felében? — Az eddigihez, hasonló tempóban folyik Kazáron az lágbank-hitelt jelentős több- exporttermelés, a harmadik letexporthoz kötve kapta meg negyedévben is zömmel Adidas-fendelésre. 1 Ügy vélem, most már aligha múlik el hét, hogy meg ne raknánk egy kamiont jó minőségű, keresett exporttermékkel. . Szendi Márta a vállalat. — Az előbbiekből már lehet sejteni, hogy a nyereséggel sem állhatnak rosz- szul. Uj termekek — kislcalcasépitii lenek Már sorozatban állítják elő nitgyár selypi üzemében az a nyergesújíalui eternitgyár idén 200 000 négyzetmétert ké- egyifc új termékéi, a sziper- szítenek a perlites lemezből és nitfomezt. A Szilikátipari felkészültek a szükség szerinti Központi Kutató és Tervező mennyiség előállítására. Intézet és a gyár szakemberei A nyergesújfalui vállalat közösen kísérletezték ki a cementből, azbesztből és duzzasztott perlitből készülő új építőanyagot. A könnyű, ió hő- és hangszigetelő és tűz- gátló lemez alkalmas belső burkolatok és álmennyezetek készítésére, válaszfalak építésére, acélszerkezetek hővéde.Az idén több mint 20 millió négyzetméter különböző méretű tetőfedő palát készítenek Nyergesújfalun, s eboöl 7,2 milliót adnak át a kereskedelemnek, a magénépukt- zők ellátására. A jelenleg legkeresettebb színes tetőfedő anyagból a tavalyi 2 millióval másik új terméke az úgynevezett takarékos tetőfedő lemez; a fél négyzetméteres palának az alkalmazása azért szemben az idén 3 millió előnyös, mert fölrakásához négyzetméternyit szállítanak, kevesebb tetőlécre, deszkára A termelés növelését önerőből, és szögre van szükség, tehát a tartalékok feltárásával old- csökkenthető a kivitelezés ják meg. Maximálisan kihasz- költsége. A mintapéldányokat náljáfc a berendezéseket, s az mére és állattartó ketrecek elsőként a székesfehérvári Al- év eleje óta elért tel'jesítmá- készílésére is.. Hagyományos ba Regia Vállalat próbálta ki nyékből arra'következtetnek, faipari szerszámokkal jól aia- családi házak építésénél, majd hogy termelési rekorddal zár- kítható, fúrható és fűrészel- 30 000 négyzetmétert rendelt a ják az idei esztendőt ám a hető. A nyergesújíalui éter- nyergesújfalui gyártól. Az új _____________tetőfedő sorozatgyártását saját e rőből, meglévő gépsor fel- szerszámozásával oldja meg a nyergesújfalui üzem. A szorospataki aknaiizem részére készül az F6-os jö vesztő-rakodó gép felújítása a bá- tonyterenyei gépüzemben. —Bencze—. rendkívüli erőfeszítések ellenére sem tudják minden termékfajtából az összes igényt kielégíteni. Számítógépes növényvédelem Számítógép segítségével tervezik meg az egyes szántóföldi kultúrák növényvédelmi technológiáját Baranyában. A nemzetközi viszonylatban is korszerű eljárást a megyei növényvédelmi és agrokémiai állomáson fejlesztették ki, s évek óta igen eredményesen alkalmazzák. Ennek az újszerű tervezési rendszernek a megismertetésére országos bemutatót szerveznek augusztus 9-én a Pécsi Állami Gazdaságban. A meghívott félezer szakember ez alkalommal a kukorica komputeres növény- védelmének gyakorlatát tanulmányozhatja. A KSZE növénytermelési rendszer és a Baranya megyei Növényvédelmi Állomás munkatársai hetvenhat parcellán szemléltetik majd a különféle gyomirtási kísérleteket, köztük két parcellán a számítógépes szak- tanácsadás alapján végzett növényvédelem eredményességét. Ez lesz az új módszer országos premierje. A bemutató célja tehát az, hogy olyan technológiát adjon a szakemberek kezébe, amellyel tovább növelhetik a vegyszeres gyomirtás hatásfokát,* egyúttal csökkenthetik a természeti környezet növényvédő szerekkel való megterhelését. NOGRÁD - 1984. augusztus 2., csütörtök 3
