Nógrád. 1984. március (40. évfolyam. 51-77. szám)

1984-03-23 / 70. szám

Nehezebb körülmények között helytállt a Pentamer AZ ELMÚLT ÉVBEN szö­vetkezetünk viszonylag jó eredményeket tud felmutat­ni, de 1983. volt szövetkeze­tünk életében a legtöbb ne­hézséggel és problémával te­lített év is — olvashatjuk ab­ban a közgyűlési beszámoló­ban, melyet a mai esemény­re készített Pintér Barna, a bátonyterenyei Pentamer Ipá­in és Szolgáltató Szövetkezet elnöke. Milyen törekvések, konkré­tumok húzódnak meg e jum- líiázat mögött? A hazai és a nemzetközi gazdaság, kereskedelem jel­lemzői, már a múlt évben is parancsolóan követelték meg a szövetkezeti kollektívától az adottságok jobb kihaszná­lását, a tartalékok körültekin­tőbb, alaposabb feltárását, az energiával való takarékossá­got, a piaci versenyképesség fokozását. A Pentamer veze­tősége és tagsága felismerte a kor parancsát, és lehetőségei­hez, tehetségéhez mérten vá­laszolt a kihívásra, azaz fo­galmazhatnánk úgy is: felvet­te az oda dobott kesztyűt. A szövetkezet megértette a nép­gazdaság újabb követelménye­it, és vállalta a nagyobb fel­adatokat, növelte teljesítmé­nyét. Mindent összevetve azonban —, ahogyan a fény és árnyék összetartozik — az eredmé­nyek szerényebbek a korábbi­nál. A leemelési tervet ae erő­feszítések ellenére sem sike­rült maradéktalanul teljesíte­ni; a lemaradás hat tized százalékos. Ennek okát első­sorban létszámhiányban, szervezési és üzletkötési prob­lémákban, valamint egyes dolgozók nem kellő munkához való hozzáállásában látják. Tervüket egy esztendővel ez­előtt 144 fős létszámra ter­vezték, tavalyi átlaglétszámuk azonban csak 125 volt. Ez a hiány főként a lakatosüzem munkáját befolyásolta ked­vezőtlenül, ugyanúgy, mint az év közbeni szükséges át­csoportosítás a százhalombat­tai munkahelyre. További ok­ként említhető, hogy a buda­pesti kirendeltség képtelen volt eleget tenni meghatáro­zott feladatának, és megszűnt az NSZK-beli, illetve ausztri­ai bérmunka is. Más azonban a kép, ha a termelési értéket lebontjuk egyetlen fizikai folglalkozta- tottra. Akkor kiderül, -hogy a szövetkezetieknek nincs mit szégyenkezniük, sőt jól­eső büszkeség töltheti el va- lamennyiüket. Mert egy mun­kás 1983-ban többet termelt, több értéket hozott létre mind a bázishoz, mind a tervhez viszonyítva. S, nem is akár­milyen mértékben: 23,9, illet­ve 19,5 százalékban. Ez egy­úttal a munka termelékeny­ségének a növekedését is je­lenti. A fentebb már említett okok következtében nem sikerült teljesíteni a tervezett nyere­séget sem — 98,3 százalékra teljesítették —, de a tényle­ges eredményt legalább any- nyira megbecsülhetik, mint a termelésit. Ide azonban még további magyarázat kívánko­zik. Hangsúlyozni kell, hogy az eredmény csökkenését a jól fizető, jó nyereséget adó kül­földi bérmunka lehetőségei­nek közel egyharmados be­szűkülése, illetve az almás- neszmélyi részleg veszteséges tevékenysége indokolja. A gazdaság intenzív fejlő­désének egyik sokat emlege­tett kulcskérdése: a termékek minősége. Ezzel már régóta nincs baj a szövetkezetnél. Vásárlóik, akik az úgyneve­zett visszatérő és egyedi ter­mékek gyártásában partnereik, elégedettek a munka, a ter­mékek minőségi színvonalá­val. S, ezt a színvonalat a dolgozók kollektívája tavaly még javítani is tudta. Az idén tovább kell haladni ezen az úton, hiszen egy olyan gaz­dasági egység, amelyik első­sorban egyedi termékeket gyárt, csak a megbízható ma­gas minőségű munkájával bol­dogulhat. S, ehhez kell a ve­zetők és a munkások állan­dó, felelős igyekezete az ön­művelésben, az általános és szakmai műveltségbeli to­vábbképzésben. A vezetés igen nagy gondot fordított — és fordít a to­vábbiakban is — az anyag- és költséggazdálkodásra. Köz­ismert, hogy a magyar áruk sokszor azért nem bírják a versenyt a külföldi árukkal, mert túlságosan nehezek, az­az a szükségesnél, az esztéti­kusnál több anyagot tartal­maznak. Ez egyben növeli az árukat is. A Pentamer szövet­kezet anyagtakarékossági tö­rekvéséit 1983-ban siker ko­ronázta, s 4.1 százalékkal ke­vesebb anyagot használtak fel az előző évnél. Sikerült mér­sékelniük — 3.9 százalékkal — az energiaköltséget is. Az energia gyűjtőfogalmán be­lül azonban bizonyos meg­különböztetéseket * kell ten­nünk, mert a villanyáram, a gázolaj, a tűzifa felhasználá­sa éppen nem csökkent, hanem emelkedett. A jelenség az alkalmazott technikával függ össze. A KÉSZLETGAZDÁLKO­DÁS megfelelt a kívánal­maknak. A kronologikus átlag- készlet 5,8, a vásárolt készlet 8,9 százalékkal csökkent. A készletgazdálkodás szépség­hibája viszont a saját terme­lésű készletek értékének nö­vekedése, a munkaszervezés és szállítás fogyatékosságai miatt. A fejlesztési alapot a szö­vetkezet a terveknek megfele­lően használta fel. Bizonyos társadalmi kötelezettségeket leszámítva, a több mint öt­millió forintot a régóta ese­dékes és szükséges szociális épület tervezésére és építésé­re, gépvásárlásra fordították A SZÖVETKEZETI tagság élet- és munkakörülményei alapvetően határozzák meg a közérzetet, nem lebecsülendő hatással vannak a közösség­hez való tartozásra, a szövet­kezetért vállalt áldozathoza­talra. E szempontokat szem előtt tartva dolgozott a szö­vetkezet vezetősége az élet- és munkakörülmények javí­tásán. A termelés érdekében forgácsoló- és darabolórész­leget alakítottak ki, növelték a gépesítettség szintjét. A la­katosüzemben megszüntették a műhelyek zsúfoltságát, gya­rapították a gépi termelőesz­közök számát. Csökkentették az egészségre ártalmas tevé­kenységet. A szociális létesít­mény építése — a kivitele­zés kapacitáshiánya miatt — sajnos nem haladt a tervnek megfelelően. Visszaesés mu­tatkozott az újítások területén. 1982-ben még a KISZÖV is elismeréssel említette a szö­vetkezetiek újítókedvét, ta­valy viszont már maguk sem voltak vele elégedettek. Okát abban látják, hogy a terme­lő, spekuláló szakmunkások jelentős része huzamosabb ideig külföldön dolgozott, s így nem jutott ideje a mun­kát megkönnyítő, gyorsító öt­letekre. A szövetkezet kötelezettsé­geinek teljesítését jelentős mértékben segítette az év utolsó negyedében alakult két szakcsoport. Különösen kitűnt a Nógrád-Penlamer szakcso­port, tagjai közül: Vanya Ti­bor, Danyi István, Mikó Ká­roly, Dudás Pál, Zagyi Gá­bor, Németh József, Tóth Be­za, Szarka József, ifj. Bakos László és Sperling László. A szövetkezeti demokrácia és önkormányzat jegyében — megbirkózva a külföldi távol­iét okozta nehézségekkel — a közgyűlési bizottságok kel­lően látták el feladatukat. Segítette a tennivalók megol­dását az évi öt alkalommal tartott munkahelyi tanácsko­zás. őrömmel állapítható meg, hogy eredményesebbé vált a káder- és személyzeti munka. Nőtt azoknak a szá­ma, akik a munkakörükre vonatkozó képesítéssel ren­delkeznek, emelkedett az igazgatási, műszaki területen dolgozók szakmai végzettségé­nek színvonala, s tovább ja­vult a közvetlen termelésirá­nyítók munkája. Érezhető volt a tevékenységen az ön­képzés kedvező hatása. A szocialista munkaverseny- és brigádmozgalom — a szö­vetkezeti élet más területei­hez hasonlóan — szintén gon­dokkal küszködött, összességé­ben azonban sikeresen segí­tette a szövetkezet gazdasági eredményeinek elérését, meg­felelően erősítette a munkafe­gyelmet, a szocialista munka- erkölcsöt, a szövetkezeti de­mokráciát. A versenyben ezüst­koszorús minősítést ért el a kilencszemélyes Március 21. és a tizenhárom fős Gagarin Szocialista Brigád. Bronz fo­kozatot szerzett az Ifjúsági, a Béke, a Delta és a Má­jus 1. Szocialista Brigád. A munkahelyi tanácskozások és a vezető testületek állásfog­lalása alapján hatan kapnak Kiváló dolgozó kitüntetést a mai közgyűlési ünnepségen. A kitüntető jelvény viselésé­re jogosult: Danyi István. Mikó Károly, Menczel László, Kürti Ferenc lakatos, Vanya Tibor csoportvezető és Com­bos Sándorné takarító. A Pentamer Ipari és Szol­gáltató Szövetkezet idei ter­vét a múlt évi eredményekre alapozza. Mert nem feledhetjük, hogy a szövetkezet a nehezebb körülmények között is helyt­állt, növelte hatékonyságát, javította a minőséget, növelte tagságának életszínvonalát. Az idén a kibontakozó ked­vező tendenciákat szeretnék megerősíteni a szövetkezetiek. A termékszerkezet rugalmas­ságával, a piaci igényekhez való folytonos alkalmazkodás­sal, az új ptletekkel, kezdemé­nyezésekkel kívánják meg­őrizni és továbbfejleszteni pozícióikat megyénk gazdasá­gi életében, a népgazdaságban. A VÁSÁRLÓK, a beruhá­zók — tapasztalni — azt sze­retik, ha pénzük nem forgá- csolódik szét, egy kézben van. Ezért tudni kell gyártani és szerelni is, ahogyan az itte­niek ezt már a maguk bőrén megtanulták. A munkaszer­vezés, a szaktudás ma a sike­reknek fontos tényezője. Sze­retnék ezt bizonyítani a VEIKI—Ikladi Ipari Műszer­gyár fejlesztésében történő villamosipari szerelési cikkek gyártásánál; a bátonyterenyei- ek a nagyfeszültségű hálóza­tok szerelvényei gyártásának egy részét vállalták magukra. Jelenleg tárgyalásokat foly­tatnak egy nyugat-európai vállalkozóval két precíziós alkatrészeket gyártó automa­ta megfelelő hitelfeltételek kö­zötti kölcsönzésére, távlatok­ban a kitermeléssel való meg­vásárlására. A bátonyterenyei Pentamer szövetkezet remélhetőleg a mostani körülmények között is helytállt, s az idén öregbíti hírnevét a hazai és a külföl­di piacokon. CD Új cikneik köz« tartoznak a légtechnikai vezetékek Összecsukható rendszerű raktározási elemeiket a BNV-n is bemutatták. hulladékgyűjtő konténer Keresett termékük ws olajgyűjtő konténer

Next

/
Thumbnails
Contents