Nógrád. 1983. november (39. évfolyam. 258-282. szám)

1983-11-25 / 278. szám

Két DEXION-brigád nemes gesztusa Előrelépnek a brigádok ranglistáján — Pánit utalnak a gyermek- és ifjúságvédelmi alapba Hol tart a magyar gazdaság? 1. lavuló egyensúly — bővülő erőforrásokból A KISZ Központi Bizottság Indítványára különszámlát nyitottak a gyermek- és if­júságvédelmi alap részére. S minthogy a szocialista brigá­dok a népgazdasági feladatok teljesítésének szorgalmazása mellett feladatuknak tekintik a társadalom ilyen rászoruló rétegének megsegítését is. a Salgótarjáni Kohászati Üze­mek két szocialista brigádja egy-egy társadalmi műszak bérét ajánlotta fel e nemes cél szolgálatára. A DEXION-üzem a Nógrádi Sándor és Madách Imre Szo­cialista Brigádjai közösen dön­töttek úgy, hogy engedélyt kérnek a gyár vezérigazgató­jától, szabad szombaton egy olyan társadalmi műszak le­töltésére, amellyel szolgálatot tehetnek a magúikra hagyott gyermekek megsegítésének. A lehetőséget természetesen a gyár vezetői is szívesen meg­adták, így hát a Nógrádi Sán­dor brigád tagjai nem késle­kedtek, s máris letöltőitek ezt a nemes célra szánt társadal­mi műszakot. A brigád önként vállalt munkája során 10 tonna kész­árut állított elő DEXION-polc és profilféleségekből. Ennek ér­téke eléri a 280 ezer forintot, az ebből származó tiszta nye­reség pedig 43 ezer forintot tesz ki, ami a gyári közösség eredményeit növeld. A brigád szabad szombati munkabére 3500 forintot tesz ki, amit egyenesen átutalnak a gyer­mek- és ifjúságvédelmi alap számlájára. A Madách Imre brigád úgy tervezi, hogy december 3-án, szabad szombaton tölti le a minden bizonnyal ugyanilyen értékű társadalmi műszakot. Amint Szilágyi Dezső, a DEXI­ON-üzem vezetője mondja: A két brigád nemes befejező gesztusa lesz ez a sikeres 1983:as évnek. A DEXION- üzem ez évre ugyanis 8500 ton­na jó minőségű termék gazda­ságos és határidős legyártásá­ra kapott megbízást. A bonyo­lult külgazdasági folyamatok végett előre még nem lehe­tett pontosan felmérni a lehe­tőségeket. Ennek megfelelően kezdetben a Madách Imre bri­gád ezüst, míg a Nógrádi Sándor brigád az arany foko­zat elérését tűzte ki célul. Időközben kedvezően ala­kultak a DEXION-megrendelé- sek. Ezzel együtt persze a két brigád maga is öntevékenyen vett részt gazdálkodási ered­ményeik lehetséges javításá­ban. Javaslatokat tettek, újí­tásokat dolgoztak ki termékeik ráfordításainak " csökkentésé­re az anyag- és energia­takarékosságra. Megragadták a kínálkozó lehetőségeket és együttesen úgy határoztak, hogy 300 tonnával túlteljesí­tik az eredeti tervet. Az üzem 14 éves fennállása óta először fordul elő, hogy egy év alatt 8800 tonna DEXI- ON-terméket állítson elő. Az igények és a lehetőségek gon­dos egyeztetésével kialakult a vélemény a Nógrádi Sándor brigád egy, a Madách Imre brigád pedig két fokozattal is előreléphet a szocialista bri­gádok ranglétráján. így mind­két brigád olyan pótvállalást dolgozott ki, amely megfelel a Vállalat kiváló brigádja cím elnyerésének. Törekvéseik jó úton halad­nak, hiszen már eddig olyan előnyt szereztek, amely meg­alapozhatja a Vállalat kiváló brigádja cím megszerzését. A nyagta karék osságra kidol­gozott újításuk és gyakorlati munkájuk során már közel egymillió forintos megtakarí­tást tudnak felmutatni. Ugyanakkor remény van arra is, hogy az eredeti éves terv december 15-i teljesítésével a 300 tonna pótvállalásuk is maradék nélkül megvalósul­jon ■ A 62 főből álló DEXION- üzem dolgozói úgy számol­nak, hogy 1983-ban 35—40 millió forintos tiszta nyere­séggel segítik a vállalati gaz­dálkodás sikerét és a népgaz­dasági célkitűzések megvaló­sítását. S ha így vesszük, a gyermek- és ifjúságvédelmi alap számlájának gazdagítása valóban nemes befejező gesz­tusa lesz a Nógrádi Sándor és a Madách Imre Szocialista Brigád 1983. éves sikeres mun­kájának. Orosz Béla Megszüntetni a kishitűséget Ösztönzés — következményekkel Milyen lesz az új Moszkvics? 1986-ban kerül forgalomba A moszkvai Lenini Kom- ső burkolatoknál és a díszí- tengelynek, tehát a konstruk­szomol autógyár 1929-ben jött téseknél új anyagokat alkal- tőrök kényelmesebbre tervez­etre, mint gépjármű-szerelő maztak, például a nagy szi- hették az utasteret. Ehhez vállalat. Ez a gyár lett a lárdságú és tetszetős porózus még hozzá kell tenni, hogy szovjet személygépkocsi-gyár- anyagot, amit egyébként tex- az új kocsi méretei nagyob­tás megalapítója. 1939-ben tilhuíladékokból gyártanak, bak a jelenlegi Moszkvicsé­kaptak rnegt)íziást az üzem Az. üzemanyagtartály mű- nál. Sportnyelvéh" szólva, az konstruktőrei á KIM.—1.0 , ti,- anyagból van. új kocsi súlycsoportja a kis pusú gépkocsi gyártására. A kocsi a korrózió ellen hengerűrtartalmú Lada és a Mindössze 500 darabot tud- cinkkel és alumíniummal be- középkategóriájú Volga kö- tak belőle elkészíteni a há- vonít lemezből készül. Ez új- zott van. ború kitörése miatt. donság a szovjet gépkocsi- Ma még nehéz lenne meg­Az üzem akkor természete— gyártásban. Újdonság az is, mondani, milyen lesz a mo­sen hadiipari termelésre "tért hogy a rnotor a kocsi tenge- tor teljesítménye. Egyelőre át és csak 1947-ben kezdő- htére merőlegesen helyezke- 75 lóerős motorral jár. Aa dött meg újra a kis henger- dik e1- és csupán az első ke- ufai motorgyár kapta a fel­űrtartalmú gépkocsik gyártá- rekeltet hajtja. Ez azt jelenti, adatot az új változat elké­sa A háború utáni" évek h°SF a korosszéria alján nem szitésére — speciálisan a első kocsija a 23 lóerős.kell helyet hagyni a kardán- 2141-es modellhez Moszkvics 400-as. Ezt követ­te még több mint tíz típus. 1982-ben új gépkocsitípus gyártásáról döntöttek. 1986- ig — ekkorra tervezik ugyan­is az új Moszkvics megjele­nését —. meg kell valósítani a termelés automatizálását, biztosítani kell a számítógé­pek és a robotok szélesebb körű alkalmazását, rugalmas technológiákat kell bevezetni — átszel számozható automa­tikus gépsorok és egyéb tech­nológiai eszközök felhaszná­lásával. A rugalmas techno­lógiák lehetővé teszik, hogy egyidejűleg több típusban gyártsák az új gépkocsit, és gyorsabban átálljanak egyik modellről a másikra. A Moszkvicsok tekintélyét a jó tulajdonságok és az üzembiztonság határozzák meg. A Moszkvics—40S-as reklámmondatát — ,,Az Orosz autók mindent kibírnak” — Svédországban ellenőrizték. A kocsit kivitték a legrosz- szabb utakra. Ment eső áztat­ta földutakon, erdei vadcsa­pásokon és ösvényeken. 1200 rettenetes kilométer után el­küldték a kocsit a gyárba el­lenőrzésre. A Moszkvicsban, bár úgy nézett ki, mintha most húzták volna ki a mo­csárból, minden kitűnően működött. Nem sok kocsi van a világon, amelyik ilyen próbát kibírt volna. Ám a gépkocsikkal szemben ma már egészen más követelmé­nyeket támasztanak gyorsulá­si. üzemanyag-fogyasztási és kénye1 mi szempontokból. Az üzemben már kifejlesz­tették és kipróbálták az új moáeiit, a Moszkvics—2141- et. A sorozatgyártása ugyan még nem kezdődött meg. de a külsejéről egyet-mást már el • lehet, mondani. Rögtön, szembetűnik a karosszéria áramvonalas formája. A bel- irányítóit. Az egy évtizeddel ezelőtt zárult korszakot a termelés szinte korlátlan növekedése jellemezte. A dinamikus fej­lődésnek minden feltétel ked­vezett; a szabad munkaerő- tartalék, az olcsó, gyorsan bővülő szocialista energia- és nyersanyagimport, a konjunk­túra, a kedvező exportlehe­tőségek Keleten és Nyugaton. A termelés szokatlanul gyors növekedését nem az adott korszak sajátosságának, ha­nem a szocializmus velejáró­jának tekintettük- Ezt a dina­mikát előrevetítettük, ehhez igazítottuk szocialista jövő­képünket, az elosztás, a fel- használás rendszerét. Illúzió és valóság A gazdasági fejlődés és a termelés növekedése közé egyenlő,ségi jel került, a mennyiségi lehetőségek hát­térbe szorították a minőségi követelményeket. Jelenleg is él és hat a mennyiségi szem­lélet, a látványos sikerek haj­szolása. A merőben új köve­telmények a gondolkodásmód, a szemlélet, a gyakorlat gyö­keres megváltozását igénylik. Az 1970-es évtized kettős (bel- és külgazdasági) hatása felerősíti egymást- A tenniva­lók képletszerűen így rögzít­hetők: Az intenzív fejlesztés belső követelményének meg­felelni 4- a világgazdasági kihívásra válaszolni = meg­hatványozott hatékonysági feladat. A hatékonyság nem javult ugrásszerűen, a gazdaság len­dületes növekedése pedig nem fékeződött le 1978-ig, tovább nőtt a belföldi fel- használás, vagyis a felhal- mo.zús, a fogyasztás. A gaz­dasági fejlődés intenzív for­rásait, az új minőségi ténye­zőket a növekvő külföldi hi­telforrások pótolták. A gazdasági növekedés és az életszínvonal-emelés poli­tikájának folytatása a meg­változott helyzetben nagy­arányú eladósodáshoz veze­tett. A külkereskedelmi csere­arányromlásból származó ár­veszteség és a felvett hitelek kamatterhei 1974- és 1982. kö­zött elérték a megtermelt nemzeti jövedelem 11 százalé­kát. Fokozatosan romlott az ország külkereskedelmi mér­A Salgótarjáni Vasöntöde Mindezeken túl, és Tűzhelygyárban minden az ellentmondásokat, október eszközt felhasználnak azon elsejével újabb, tizenöt szá­— egyes vezetőkben is meg- zalékos bérfejlesztést hajtot­tak végre az egyik legnehe­zebb munkaterületen, az ön­tödében. A béremelések és az új levő — kishitűség felszámo­lására, ami megkérdőjelezi, hogy a vállalat önmagában ki tud-e lábalni az évek óta tartó súlyos helyzetből. En­nek egyik „startpilléreként” fogható fel az a jelentős Gressai Sándor gyárigazgató érzékelve tó egy százalékkal részesült. A júliustól tartó vállalati öt­letbörze eredményeként ed­dig hatmillió forint értékű elfekvő készletet használtak fel, s az újonnan létrejött kapcsolatok révén várható, hogy a még meglévő, csak­ösztönzési rendszer eddigi ta- nem tízmillió forint értékű pasztalatairól beszélgettünk különféle anyag „elfogyjon” mértékű béremelés és úifai- val- Mede Sándor gazdasági meitcku beremeles es ujia.i igazgatóhelyettessel és Lip­ta ösztönzési rendszer, amely ták Jánossal, a vállalati szak­az idei második fél évtől van szervezeti bizottság érvényben. A megtett intézkedések lé­vai. A megállapítás év végére. A kényszerbörze egyébként ráirányította a fi­gyelmet a készletgazdálkodás buktatóira, s így e téren is titkárá- sikerült pozitív irányú kor­rekciót végrehajtani A közelmúltban, éppen a egyöntetű: a megtett intézkedések, bár további bérfejlesztések biz­nyeges előrelépést jelentenek szigorú kitételeket tartalmaz- tosítása érdekében az előzőekhez képest, hiszen nak, lendítőleg hatottak a gálták a jelenlegi fizetések tekintetében az SVT gyár kollektívájára. Kiilönö- környezetben sen fontos, hogy megnőtt az .alulról jövő” kezdeményezé­még a tágabb levő üzemek között is csak­nem a legutolsó helyet fog- sek száma, s ezek nagyban rr.egvizs- alkalma- zottd és kiszolgáló területek létszámát és — soknak ta­láltatott. Még ebben az év­ben és jövőre is csaknem hozzájárulnak a munka haté- félszáz-félszáz dolgozót he- könyságának javításához. Fő- lyeznek át más, főként a ter-j ként az utóbbi két hónapban, melést segítő munkakörökbe, zatással igyekeztek az arra egyetlen reklamáció nélkül A kellőképp megfontolt in- érderr.eseknek elfogadható szállították ki termékeiket tézkedések arra irányulnak. lalta el. A vezetők alkalmas­ságának megvizsgálása után, egy esztendőre szóló megbí­Ausztriába és az nagy szó. hiszen szintű bért biztosítani. Emel­lett néhány vezető részére olyan bérkeretet is létrehoz- egész munkacsapatok tak, amelyet önállóan hasz- külhoni útra a kint nálhat fel a tervek teljesíté­sére,. a termelékenység növe­lésére. A kitűzött célfelada­tok — közöttük a veszteség­szint tartása, az export nö­NSZK-ba; hogy minden érintett a gyár- régebben kapun belül megtalálja a he­lyét. A már tartó folyamat hibák megszüntetésére. A kormány gazdasági bi­zottsága vizsgálatai során — keltek föllelt ugyan nem váltott ki osztat­lan elismerést, de — szüksé­ges! A taJpraállás érdekében az jogosan — kifogásolta a gyár SVT-ben több olyan fontos készletgazdálkodását. Az el- célt határoztak meg, amelyek velése. a minőség és — a bal- fekvő anyagok hasznosítására megvalósítása jelentősen nö­eseti helyzet javítása — tel- valamennyi dolgozójuk segít- véli maid a vállalat hatá­ságét kérték, újabb ösztönzé- konyságát. Ezek egyik lendí­si móddal: az értékesített tőkereke jesítése most már anyagilag is érdekeltté teszi a terme­lésben részt vevőket és azok anyagok összegéből az „el- rendszer is.... az új ösztönzési adó”, vagy a piacot feikuía­Karácsony György lege, s 1978-ban már 57 mil­liárd forint passzívummal zárult. Ez az év volt a mély­pont. Amikor felvettük a hitele­ket, nagy volt a bankok köl­csönkínálata, alacsony a ka­matláb, az eladósodás nyo­masztó hatását nem érzékel­hettük. Később a hitelpiac beszűkült, a szocialista orszá­gokkal szemben pedig pénz­ügyi blokád alakult ki. Űj hiteleket tehát egyre nehe­zebben kaphattunk, a koráb­biakat viszont törleszteni, visszafizetni kellett és kell, méghozzá megnövekedett ka­matos kamatjaikkal együtt. A kamatok közben ugyanis 6-ról 12-re, majd 15 százalék­ra emelkedtek. A korábban viszonylag alacsony adósság- szolgálati terhek az ugrás­szerűen megnövekedett kama­tokkal tetézve nyomasztóvá váltak. A fordulat éve Az MSZMP KB 1978. de­cemberi határozata nyomán az ország egyensúlyi helyze­tének romlása lefékeződött,, majd megállt, a nem rubel- elszámolású forgalomban már több mint 500 millió dollár aktívum keletkezett 1982-ben- Íme a külkereske­delmi passzívum, illetve ak­tívum évenkénti alakulása abszolút összegben és a nemzeti jövedelem százaléká- bam Ä behozatali (—), illetve a kiviteli C4-)l többlet* alaku­lása év milliárd forintban a nemzeti jövedelem %-ában 1975. jF- 35,6 — 9,0 1976. tP- 22,4 5,2 1977. úc 25,8 T- 5,4 1978 — 57,3 — 11,2 1979. — 23,4 — 4.2 1980. — 15,6 — 2,7 1981. — 8,2 — 1,3 1982­-f 6,8 + 1,0 Az egyensúly javításának egyik átmeneti lehetősége a belföldi felhasználás vissza­fogása- Az első eredményeket döntően ezzel a módszerrel értük el 1979—80-ban. Ezek a tartalékok azonban jórészt már kimerültek. Nem csök­kenthetők a beruházások to­vább a jövő fejlődésének ve­szélyeztetése nélkül. (Jelen­leg a nemzeti jövedelem 12— 13 százaléka kerül felhalmo­zásra.) Az életszínvonal meg­őrzése pedig a fogyasztás mérséklése útjába állít kor­látokat. Biztató fejlemények — szépséghibával Az egyensúly javításának tartós lehetősége: többleterő- források feltárása és haszno­sítása a termelésben, a gaz­dálkodásban. A következő időszakot már az erőforrá­sok szerény növekedése jelle­mezte. Két év alatt — 1981— 82-ben — mintegy 5 száza­lékkal nőtt a nemzeti jövede­lem és az ipari termelés, a mezőgazdasági termelés 7—9 százalékkal, a kivitel volume­ne 10, a nem rubelelszámo- ású export pedig 13 száza­lékkal. Az 1983. esztendő várható­an az előző két évnél szeré­nyebb erőforrás-növekedést hoz- Az aszály miatt a nö­vénytermelés 3—4 százalék­kal csökken a tavalyihoz ké­pest, s az ipari termelés nö­vekedése is elmarad a ter­vezettől- A nem rubelelszá­molású külkereskedelem­egyensúly várhatóan így is valamelyest tovább javul, bár nem éri el az előirányzatot. Eredményeink értékét nö­veli, hogy romló külgazdasá­gi feltételek közepette értük el őket. Jellemző például, hogy 1982-ben 10—15 száza­lékkal több mezőgazdasági terméket kellett értékesíteni ugyanannyi devizabevételért.' Az elért eredmények szép­séghibája, hogy az iparilag fejlett tőkésországokkal le­bonyolított forgalomban — a javulás ellenére — még min­dig jelentős az importtöbblet, a passzívum. (A nem rubelel­számolású külkereskedelmi aktívumot más területeken értük el.) A legigényesebb piacokon meglévő passzívum jelzi, hogy igen éles itt a konkurrenciaharc, a magyar termékek versenyképessége még mindig nem kielégítő. De azt is jelzi, hogy a fejlett tőkésországokban még gyak­ran éri hátrányos megkülön­böztetés termékeinket. Kovács József Következik: 2. A növekedés lehetőségei és korlátái. Méretarányos modellel A mérnök tervrajza és a kivitelezett mű közé az utób­bi évtizedekben beékelődtek a modellek. A lekicsinyített valóság könnyebben leleple­zi a hibákat, mindenféle szempontból próbáknak vet­hető alá, könnyűszerrel mó­dosítható, egyszóval: tömér­dek papíron megszerezhetet- len tapasztalatot nyújt. A makettműtermek manapság már nem ismernek lehetet­lent, s nincs olyan objektum, amelyét ne tudnának tökéle­tesen parányított utánzatban megépíteni. A modellmér- nökség lassan önálló szakma, mint ahogyan akadnak már olyan cégek is, amelyek ki­zárólag a modellező-műter­mek számára dolgoznak, nagy választékban gyártva a leg­különfélébb gyáriak felépíté­séhez szükséges építőelemeket és -anyagokat. Egy-egy újonnan létesülő nagyobb üzem makettje még az üzem felépülése után sem veszti el hasznosságát. A gyár­tás megindításának, megszer­vezésének korszakában épp­úgy kitűnő segítséget nyújt­hat, mint később a karban­tartás, az esetleges bővítések, módosítások, átalakítások so­rán. Előnye a tervrajzzal szemben, hogy minden alko­tóelem, részlet, megközelítés-, útvonal, bejárait plasztikus formában tekinthető át né­hány négyzetméteren, egyszer­re kínálva a részleteket és az összképet. A modellek elkészítésének sok formája van. A legegy­szerűbb modellek rendszerint csak a fontosabb épületeket és felszerelési tárgyakat tar­talmazzák az összekötő csö­vek, elektromos kábelek stib. nélkül, míg a teljes kivitele­zésű modellekben ezek is megtalálhatók. Itt már méret szerinti mellékalakzatok — például álló vagy ülő emberi figurák, gépjárművek, eme- lődaruk, vonatok stb. — is megtalálhatók a szerkezeti magasságok, biztonsági távol­ságok, daru-akciósugarak szemléltetése céljából. A tel­jes kivitelezésű modellek a legköltségesebbek, de áruk még így is a létesítési költ­ségek kis hányadát teszik csak ki. Gyakorlati értékük viszont nagy. NÓGRÁP -> 1983, november 25., péntek 3

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents