Nógrád. 1983. augusztus (39. évfolyam. 181-205. szám)
1983-08-17 / 194. szám
Gondokról és a jövőről Termelési tanácskozás Tiribesen KÖNYÖRTELEN KOMPUTER? (I.) Megpiszkálni a hiúságot! MŰSZAKONKÉNT termelési tanácskozást tartottak a ká- nyási bányaüzem tiribesi aknaüzemében, ahol Mihalik Sándor bányaüzemi főmérnök értékelte az első fél év gazdálkodásának főbb kérdéseit, és ismertette az év hátralévő időszakának feladatait. A termelési tanácskozáson megjelent és felszólalt Zsuffa Miklós, a Nógrádi Szénbányák vezérigazgatója, az MSZMP Központi Ellenőrző Bizottságának tagja. Az akna féléves termelési tervét 90,5 százalékra teljesítette: a tervezett 65 000 helyett 59 000 tonna szenet adott a népgazdaságnak. A szén- minőség is elmaradt a tervezettől; a fajlagos fűtőérték a tervezett 11 060 kg/kJ helyett csak 10 531 kg/kJ volt. Ebből következően az árbevételi tervet sem sikerült teljesíteni, közel ötven forinttal kapott kevesebbet egy topna szénért a tervezettnél. A kevesebb kitermelt szénmennyiség és az olcsóbb értékesítés miatt az árbevétel 6,5 •millió forinttal lett kevesebb. A képet tovább rontja, hogy 123 forinttal drágábban termeltek egy tonna szenet. Végeredményben a kevesebb, gyengébb minőségű és drágább előállítású széntermelés közel 9 millió forintos eredmény- romlást okozott! A vágathajtási tervet 98 Százalékra teljesítették. Az el- első negyedévi túlteljesítés ellenére 10 méteres lemaradás következett be. A tény! 630 méter. A lemaradás nem jelentős, de nem volt megfelelő ütemű a mélyárok előkészítése. Az 5-ös csapat nem tudott megbirkózni a feladatokkal, ezért a munkálatok meggyorsítására,' átmenetileg, a Kányás-akna 4-es csapatát kapták kölcsön. A gondot növelte, hogy eddig nem ismert ás nem meghatározható 6 méteres vető is közbejött, ezért új nyomvonalon kellett topább menni. ' A bányaüzem — egyben a Vállalat — nehezebb pénzügyi helyzete, az akna eredménytelensége ellenére a dolgozók a végzett munkáért minden fesetben megkapták az őket megillető bért. A tervezett 38 ezer forinttal szemben 40 ezer forint bér lett személyenként kifizetve. A következmény: á bérköltség 350 ezer forintos túllépése. A műszakgazdálkodás alapjaiban a tervezett szinten maradt, a térített műszakok száma 115-tel volt több, sajnos 102 hiányzás történt. A frontfejtés műszaknormája is a terv szerint alakult, a vágathajtásnál viszont 700 többlet mutatkozott, A BÄNYA ÄLTALÄNOS biztonsági helyzetének javítása érdekében rendkívüli ellenőrzés, felülvizsgálat volt, intézkedés született. Felülvizsgálatra kerültek: a technológiák, a szellőztetés, a robbantási tevékenység, az önmentő készülékek használata és a riasztási rendszer. Megállapítható, hogy valamennyi területen van javítanivaló. A védő- berendezéseket nem minden esetben használták szakszerűen, az előírásoknak megfelelően, néhányan az ismeretfelújító oktatásokat nem vették komolyan. Az is előfordult, hogy a metánmérők szerepét egyesek alábecsülték, mint ahogyan a bányai berendezések üzemképes állapotát is. Alapjaiban pozitív, hogy a baleseti mutatók az előző ötévi átlaghoz viszonyítva javultak. Nem volt csonkulásos, vagy halálos baleset, csökkent a súlyosság és a három napon túli balesetek száma. Az ezer műszakra eső balesetek (11,55) is csökkenő tendenciát mutattak, a gyakoriság és három napon belüli balesetek száma viszont valamelyest emelkedett. A bekövetkezett három napon túli balesetek többsége a frontfejtésben, az omlasztá- si munkák végzésénél és az anyagszállításnál következtek be. Sajátos probléma, hogy az otthoni barkácsolásnál is történt néhány súlyosabb baleset, s ezek jelentősen növelték a kieső betegnapok számát. Az első fél év — noha nem mindenben elfogadható — eredményei alapjaiban a dolgozók és a szocialista brigádok munkájában gyökereztek. A kommunista műszakokon több mint háromszázan vettek részt, aktívan dolgoztak a kollektívák tagjai a pv-gyakorlaton és a hét végeken, amikor termelés folyt, vagy egy-egy brigád végzett társadalmi munkát. Szinte valamennyi kollektíva időarányosan teljesítette vállalását, külön ki kell emelni Világosi József frontbrigádját, — vállalati versenyben első helyen áll — és Kalányos István szállítási brigádja, amely a fél év során három alkalommal végzett jelentős társadalmi munkát. Az aknaüzem főbb feladatait Mihalik Sándor a következőkben foglalta össze: Törekedni kell a 130 ezer tonnás éves termelési terv teljesítésére, ezen belül a harmadik mölcs kivitel; augusztus közepétől a Hungarofruct naponta 300—350 vagon árut indít útnak a határon túlra. Legnagyobb mennyiségben most görögdinnyét szállítanak, elsősorban Csehszlovákiába, Lengyelországba és az NDK-ba. Heves, Bács-Kiskun, Somogy és Pest megye földjeiről viszik a dúslevű dinnyét a vasúthoz, ahol a külkereskedelmi vállalat szakemberei veszik át az árut. A vagonokba szalma-, illetve papírréteg közé rakják a terményt, hogy a hosszú utazásban megőrizze frisseségét. A dinnye mellett az őszibarack, a körte, az uborka, a zöldpaprika és a paradicsom adja most a legnagyobb téteRiga új lakótelepe kutatók, energetikusok kísérleteinek színhelye: minden lakóházba hőszabályozót szerelnek fel. A beállítható műszerek állandóan figyelik a lakások, illetve a külső környezet hőmérsékletváltozásait és ennek alapján növelik vagy csökkentik a forróvíz-adagolást. A rendszer üzemeltetési tapasztalatai 20 százalékos hőnegyedéves — 33 200 tonnát kitevő — termelési volumen és a 190 méter vágathajtási terv túlteljesítésére. Be kell fejezni a mélyároki előkészítést azért, hogy a negyedik negyedévben már jó minőségű tüzépi szenet adjon a bánya. Rövid határidőn belül végezni kell a mélyárok már lefogyott szárnyának teljes kirablásával, meg kell kezdeni a II. telepi front trafókamrai összekötőjétől induló vágathajtást, tovább kell folytatni a 6-os ereszke alatti II. telep előkészítését. Mindemellett eleget kell tenni az átépítési feladatoknak is. AZ ÉRDEKLŐDÉST kiváltó beszámolót sokoldalú vita követte, a részt vevő közel kétszáz dolgozó közül 18-an mondták el véleményüket a vállalat, a bányaüzem, illetve az akna gazdálkodásáról, gazdasági és politikai életéről. A felszólalók többsége hasznos javaslattal is élt. A résztvevők nagy tetszéssel fogadták Zsuffa Miklós vezérigazgató felszólalását. A vállalat vezetője a szénbányászat és a Nógrádi Szénbányák helyzetéről adott tájékoztatást, elemezte a ká- nyási bányaüzem, ezen belül Tiribes-akna munkáját és szólt a jövőbeni feladatokról. Hangsúlyozta1 a Nógrádi Szénbányák nehéz helyzetben van, ennek ellenére van mód és lehetőség a változtatásra, az év eredményes zárására. Ennek útja többek között, hogy teljesítsük-a 95 ezer tonnás tüzépi széntervet, amely mennyiség két megye lakosságának ellátását fogja biztosítani. A felmerült kérdésekre Mihalik Sándor adott választ. Tóth István leket a kivitelnél, őszibarackot Csehszlovákiába, NDK-ba, Lengyelországba, és kisebb mennyiségben Finnországba szállít a Hungarofruct. A magyar uborka az NSZK-ban, Belgiumban, Hollandiában és Dániában a legkeresettebb. Sajnos a szárazság miatt kevesebb termett, ezért a tervezettnél kevesebb jut kivitelre. A kieső tételeket a külkereskedelmi vállalat fokozott piacfeltáró munkával almával és körtével igyekszik pótolni.1 Az igazi főszezon augusztus utolsó harmadában indul az almakivitel kezdetével. Ekkor naponta nagyobb almaszállítmányok kelnek útra, mint az összes más gyümölcs- és zöldségmennyiség együttvéve. A külkereskedelmi vállalat felkészült a nagy munkára. energia-megtakarításról tanúskodnak. A Lett Tudományos Akadémia kísérleti üzemében már folyik az új rendszer elemeinek sorozat- gyártása, amelyekből a köztársaság más városainak is szállítanak. A jövőben minden házba automata hőszabályozót szerelnek a lettországi új lakótelepeken. — Tulajdonképpen mi a célja ezzel az újságcikkel? — Az, hogy amennyire egy újságcikk teheti, segítse a számítástechnika terjesztését a megyében. — Akkor, ha tanácsot adhatok, nie írjon bele olyan kritikus megjegyzéseket, hogy a számítástechnikát nem arra használják a vállalatok, amire kellene, hanem kezdetlegesebb feladatokra. Vagy hogy néhány vállalatvezető fél az újdonágtól, ezért nem alkalmazza a számítógépet. Ilyen mondatokkal szerintem csak a hiúságunkba gázolnánk, és fokoznánk az idegenkedést... Azt, hogy a számítástechnikában Magyarország, különösen Nyugat-Euró- páhqz képest el van maradva, s az országon belül is Nógrád megye a sor végén áll, talán jó lenne beírni. Nem örvendetes tény, de ez tettekre ösztönözve piszkálná meg a hiúságot... Mire használják? önmagában nézve látványosan fejlődik hazánkban a számítástechnika. 1970-ben összesen százhúsz kis- és közepes számítógép működött Magyarországon. Idén az év elején ennek több mint hétszerese: nyolcszázhetven — köztük négy nagy — komputer oldott meg különböző feladatokat. A számítástechnikában foglalkoztatottak száma csaknem négyszeresére: 4756- ról 18 011-re gyarapodott. Nagyjából 3-szoros arányban sokasodott a számítógépen teljesített gépórák száma 1975- től; akkor 818 ezer óra volt a „produktív üzemidő”, tavaly pedig 2 millió 878 ezer órát mértek. Az . önmagunkhoz ; mért mennyiségi fejlődés ellenére azonban jókéra — s egyre „jókorább” — az elmaradásunk a természetes célként kínálkozó világszínvonaltól. Mik nyűgözik e fontos technika térhódítását? — vetődik fel a kérdés. A válaszkereséshez kitűnő alkalmat nyújt pie- gyénk, mivel nálunk az átlagostól visszafogottabban terjed az információfeldolgozás e módszere. „Fájó szívvel látom, ha Szolnokra vagy Győrbe utazom, hogy ott sorban állnak a munkák a SZÜV-központban. Nálunk pedig néha alig adódik feladat” — panaszolja Szeműn Józsefné SZÜV-osztályvezető. „Laza korreláció" — Az egyik baj az, — fejtegeti Ercsényi Ferenc, a salgótarjáni számítóközpont programozója —, hogy a számítástechnikát a legtöbb helyen nem arra használják, amire kellene. Mert alacsony a vállalati igény. Hiszen nem az lenne a legfontosabb, hogy naprakészen számítsuk ki, hogy egy-egy vállalatnál ki mennyit keres. Hanem inkább az, hogy egy gyár legyen tisztában például a gépkihasználtsággal; tudja, hol vannak Hapi háromszáz vagon zöldség-gyümölcs — exportra Megélénkült a zöldség-gyüHőszahályzók a lakásokban Minikondenzátor A KOPOKC Elektronikai Alkatrész- és Műszaki Váiiaiat balassagyarmati kontlenzátorgyárában megkezdődött az NS3KK Stettner^ céggel kooperációban készülő miniatűr kerámia kondenzátorok próbagyártás*. A «ámítóíiépgyár- táshoz eddig importált alkatrészből az év végéig négy-ötszáz ezer darabot készí'ene:: havonta. A jövő évben kézdötlő sorozasgyár- éással évente tr> millió darab készül a belföldi és a kooperációs partner számára, . . . . A minikoudenzátor alig nagyobb a gyuíaíejnél Ellenőrzik az elkészült kondenzátorokat szabad kapacitások! Hol kell elkerülni a túlterhelést! Ilyen feladatot öt év alatt mindössze egyet kaptunk. Sajnos, azt sem használták fel a gyakorlatban... — Sok helyen csak a nagy tömegű adatok „mozgatására” használják a számítástechnikát — közli Novak István, a Salgótarjáni Vasöntöde és Tűzhelygyár szervezési osztályvezetője. — Termelésirányításra pedig nem. A mi körülményeink közt zajló folyamatokat nagyon nehéz lenne „lemodellezni”. — Azzal kezdem, hogy tisztelet a kivételnek — vezeti be mondandóját Fürth Róbert, az SVT rendszerszervezője. — De sajnos a mi gazdaságunkban nem mindenütt érték el azt & fegyelmet, amit az „embertelenül” pontos gép megkövetel. Mindenekelőtt biztos információk kellenének. A hiánygazdálkodásban azonban az információ és a valóság közötti korreláció „laza” — fogalmaz gondosan a fiatalember. — Az, amit néhány helyen „gazdái* kodásnak” neveznek, sokszor csak csúfolása a tényleges folyamatnak. „Gondolkodó’’ gép — Nálunk nem helytálló az az általános megfogalmazás, hogy a számítástechnikát szimpla adatfeldolgozásra használjuk — adja az örvendetes tájékoztatást Nagy Róbert, a Nógrádi Szénbányák osztályvezetője. — Mi érdemi „gondolkodásra”, alkotó rnű- veletékre fogjuk a számítógepeket. A SZÜV-nél bérmunkában egy anyaggazdálkodási alrendszert futtatunk. Úgynevezett kötegelt módszerrel feldolgoztatjuk a rendelési állományt, készletelemzést végeztetünk, előrejelzéseket ké-i szíttetünk; Természetesen megoldják az ezekkel járó ügyviteli teendőket is: a számviteli, az anyagforgalmi elszámolásokat, a leltárokat, a raktári nyilvántartásokat. (Folytatjuk) Molnár Pál Mutogatás helyett összefogás Az elmúlt évtizedeikben Janus-arcú kép rajzolódott ki a honi építésügy produktumáról. Ha a közelmúltunk látványos eredményeivel alkarunk büszkélkedni, többnyire az új városok, lakónegyedek egyikére kalauzoljuk el a látogatóinkat, megemlítve, hogy húsz év alatt másfél milliónyi új lakást adtunk át, tehát új otthonban költözhetett csaknem a fele lakosság. S természetesen megmutatjuk vendégeinknek új gyárainkat, gyeroiekintézményeinket, a műve-' lődési otthonainkat, a végre-valah ára tető alá került új kór* házainkat is. A Janus-arcú kettősséghez tartozik, hogy a munkafegyelem lazaságaira, a hanyag munkára keresünk példát, ismét az építésügy jut először az eszünkbe. S mintha egé- . szén más szemüvegen át néznénk az alkotásokat, ilyenkor már azt vesszük fezre elsősorban, hogy rosszul zárnak az ablakok az új lakótelepeken, silány a tapéta, gyakoriak az antihumánusan kicsiny lakószobák és így tovább. Ilyenkor persze önkéntelenül feltesszük a kérdést: vajon ki fe-j lel ezekért a hibákért? A választ valamennyien tudjuk: Az építők a tervezőket okolják, mondván: az 6 rajzasztalukon jelentek meg először azok a kicsiny lakószobák, ők írták elő, hogy csak olcsóbb fajta tapétákat használhatnak stb. A tervezők persze azonnal továbbadták a labdát, arra hivatkozva, hogy ők sem csodatévők, abból az összegből, amit nálunk egy lakásra szánnak a megrendelők, a beruházók, nem telik többre.... S természetesen a beruházók i«m maradtak adósak a válasszal, azt felelve, hogy a világ egyetlen országa,' társadalma sem tud annyit szánni az építkezésekre, mint amennyit a tervezők-kivitelezők igényelnének, mindenütt korlátozottak a keretek, s különben is, valljuk meg, elég drágán dolgozik nálunk az építőipar... Lánc, lánc, eszterlánc — valamennyien tudjuk, hogy évtizedeken át tartott ez az egymásramutogatás. Ami persze mindig a felelősség elhárításával társult, s ennek a köl-’ csönös hibakeresésnek mindig az állampolgár, végső fokon az ország látta a kárát Valószínűleg az utóbbi évek új és nehezebb gazdasági helyzete, körülményei magyarázzák, hogy kezd kimenni a divatból az egymásramutogatás. Ma, amikor észrevehetően kevesebb a beruházás, aligha menne sokra az az építőipari vállalat, amely továbbra is „magas lóról” próbálna tárgyaim a tervezőkkel, s beruházókkal. A tervezővállalatok is jobban belátják, hogy nem boldogulhatnak az építők nélkül, ezért amikor egy újabb építkezés terveit papírra vetik, jobban figyelembe veszik a velük partnerkapcsolatban álló kivitelező vállalat gépi felszereltségét, adottságait és lehetőségeit, mint azelőtt, s bár a beruházók, a megrendelők alkupozíciója, akaratérvényesítési lehetősége ma jobb, mint korábban, azért ennek is van határa. Mert bár ma valóban kevesebb a beruházás, s szolgálatkészebbek az építők, azért nincsenek kiszolgáltatott helyzetben. Ennélfogva a beruházónak ma sem fűződik érdeke ahhoz, hogy halogassa a döntést, ne készítse elő idejében az építésre alkalmas területet, mert könnyen olyan választ kaphat az építőktől: Igaz, hogy nincs annyi megrendelésünk, mint azelőtt, de azért akad még másutt is! A nehezebb gazdasági körülményeken túl más fejlemények is az együttműködési hajlamot erősítették. Köztük például az is, hogy az elmúlt években elég sok magyar építő- munkás dolgozott külföldön, vagy pedig valamelyik külföldi cég magyarországi építkezésén, így a saját szemével láthatta, tapasztalhatta: a munka csak akikor lehet folyamatos, jól szervezett, ha nem a hibakeresésre, hanem az akadályok mielőbbi elhárítására helyeződik a hangsúly. A már említett együttműködési készséget fejlesztik a mind jobban terjedő fővállalkozások is. A beruházók inkább egy-egy fővállalkozóval egyezkednek, mint az ilyen- olyan profilú építőipari vállalatok sokaságával. A fővállalkozó tárgyaljon az alvállalkozókkal, hiszen így szövetségesre tesz szert a beruházó. így az alvállalkozók is jobban átérzik, hogy nem sokra mennek az egymásramuto- gatással. Az állampolgárok, az ország lakói nemcsak idejében’ netán határidő előtt átadott épületeket, hanem jobb minőségű munkát is várnak az új szellem terjedésétől. Lényegesen rövidebb hibajegyzékét, kevesebb panaszra adó okot. Az idő lesz a döntőbíró. Az mutatja meg majd, hogy a jobb együttműködési készség mennyire válik anyagi erővé. Földes Tamás NÓGRÁD — 1983. augusztus 17., szerda 3