Nógrád. 1982. április (38. évfolyam. 77-100. szám)

1982-04-30 / 100. szám

A Magyar Kábelművek balassagyarmati gyárának erősáramú üzemcsarnoka ez év második negyedévében 2300 kilométer kábelt gyárt 333 millió forint értékben. A képünkön lát­ható osztrák berendezésen naponta három műszakban 24 kilométer földkábel készül. * — GY— — Véleménye szerint elég-e az a 100 forint, ami most a bérfejlesztés határértékei közt differencia, a műszaki irá­nyítók körében? — Nem. A 100 forint nem Öblösüveggyár! bérek Kurázsi és kiilönbségféfel „Napjainkban különösen ígv is „csak” 6400 forint lesz zetésemelést. Mindig adták. indokolt annak elfogadtatá- a fizetése... Nekem a sikerélmény is só­sa — hívja föl a figyelmet — Igen bólint Hajósi 1st- kát számít. Amit itt csiná­Győri Imre a Népszabadság ván gyegóvezető. — 42 éve lók, nemcsak munkám, ha­egy korábbi számában —, dolgozok a gyárban. Szak- nem hobbim is. hogy hagyni kell azokat a technikusi a végzettségem. — A jövedelme és a gyár­kulcsszakembereket keresni, Osztályvezető hat éve va- nak hajtott haszon arányos-e? akik keresetüket sokszorosan gyök. A bért én is differen- — Ezzel nem foglalkoztam, meghaladó hasznot hajtanak a ciálom a művezetőim között, Lehet, hogy azért, mert nincs vállalatnak.” A gondolattal elvárom, hogy ők is differen- hiányérzetem. Van házam, formailag mindenki egyetért, ciáljanak a dolgozók közt. kocsim. Amerikába nem aka- mégis nem kevés bátorság Természetes, hogy az én ve- rok menni, mert már vol- kell a gyakorlatba való át- zetőim is differenciálnak. Ez tam. Európát majdnem tel- ültetéséhez. Megvan-e a kellő kell, mert ez viszi előre a jesen bejártam. A gyerekeim kurázsi a salgótarjáni öblös- fejlődést! egyenesben vannak. üveggyárban? __ — Elégedett ezzel' a fize­téssel két-három évvel a n „ r nyugdíj előtt? tgeszseges — Ha nem tudnám, hogy r _ milyen lehetőségei vannak a aranyok vállalatnak, békétlenkednék. De tudom, és így elégedett- húzóerő. De nehéz kiemelni Idén három és fél százaié- nek kell lennem! egyvalakit, mert nagyjából kos bérfejlesztésre nyílik — Ezt megparancsolja ma- azonos nívón vannak. Amikor módja az üzemnek, a mű- gának? én kezdtem — vallja az 56 szakiak körében. Kézzel fog- — Akadnak dolgok, amik- éves szaktechnikus —, csak hatóbb adattal szólva: a fő- kel csak addig szabad fog- egy mérnök volt a gyárban, mérnökhöz tartozó tizenkét lalkozni, amíg értelme van. Most jóval többen vannak, irányító műszakinak — fő- Jól tudom, hogy a gyárve- Hogy bárki is kiugorjon a osztály-, osztály- és csoport- zetésnek ugyanabban a hu- többi közül, ahhoz többet vezetőnek — havi 200, 250 és rokban van a nyaka, ame- kell vállalni és kockáztatni. 300 forinttal növelik a fize- íyikben az enyém. Ha több Ehhez együtt kell élnie a tését, érdemek szerint. A két lenne a pénz, többet adnának gyárral, és ez lemondással határérték között mindössze mindenkinek. jár. Látniuk kell, hogy meg­száz forint van. Nem valami — a főtechnológus önnel éri. nagy differencia... éppen egyidős. Mégis 1600 fo­— Kétféle differenciálás le- rinttal nagyobb a fizetése... Molnár Pál hét — így Simon István fő- — ö kiváló szaktekintély, mérnök. — Az első, amikor Nemcsak a gyárban, hanem kialakítjuk az egészséges ará- az egész „műveken” belül, nyokat. A második: amikor Olyan kisgépeket tervez, a már kialakult arányokat amilyeneket nála magasabb fenntartjuk. A mostani bér- végzettségűek sem tudnak. A fejlesztésben adódik példa találmányát az egész KGST- az első változatra is. Egy ki- ben hasznosítják. Megérdem- vételt teszünk: a munkává- li a 8 ezer forintot! delmi csoportvezetőnek 500 — Azért nem ennyire forinttal emeljük a fizetését, könnyű elismerni a nálunk mert nagyon elégedettek va- jobbat! gyünk a tevékenységével. Ki- — Ha nem ilyen nagy nálkozik példa a második szorgalmú emberről lenne változatra is: a főtechnológu- szó, én is hánykolódnék. De sunk már eddig kiemelt fi- ő reggeltől estig bent van a zetést kapott, a mostani £00 gyárban. Ha én este 8-kor bejövök, ő még itt van. — így nézve már kevés­nek látszik a 8 ezer! — Azokhoz képest, akik 6 ezer forintot keresnek, és esetenként még ittasan isi... Sőt a munkaidejüket sem!... sérc nyílik lehetőség. Ennek Lehet De «eket megítélni 40 százalékát úgynevezett netn az en dolgom. Élelmiszer-kereskedelem Antikor a találékonyság a legkifizetődőbb Nem könnyű manapság az vevők nem kis meglepetésére nyéknek. Sorra kopogtatnak élelmiszer-kereskedő dolga — tüzeléstechnikai szakboltot a nagykereskedelmi vállala- országszerte megtorpanás jel- nyitott a megyeszékhelyen, toknál, egészen addig, amíg lemzi a szakmát. Míg koráb- Űjabban pedig csempeszak- minden szükségest be nem ban évi 8—12 százalékkal üzlet létesítésén törik a fejű- szereznek, felkeresnek közü- emelkedett az üzletek forgal- két az élelmiszer-kereskedők, leteket is, az összes szóbajö- ma, tavaly a Nógrád me- — a kibontakozás egyik hető módszerrel iparkodnak gyei Élelmiszer-kiskereske- útja feltétlenül a profilbőví- gyarapítani forgalmukat. A delmi Vállalat folyóáras for- fás az élelmiszerektől a napi siker nem is maradt el: ta­galma mindössze 1,9 száza- iparcikkek felé — magyaráz- valy az egész vállalat húsz- lékkal haladta meg az előző 2a az igazgató. — Lehet, hogy millió forintos többletforgal- évit, amiből leszámítva az ár- nia még kissé szokatlan, ha mának felét a balassagyarr mozgásokat, tulajdonképpen élelmiszerboltban függönyt, matiak hozták! kevesebb fogyott mint a meg- takarót vagy műtrágyát kap ^ ha már a vevő takaréko- előzo évben. a vevő, de éppen ilyesmivel sabban vásárol, az további A vállalatnál ezerszer meg- lehet valamennyire is egye- takarékosságra készteti a ke- hányták-vetették már a visz- nesbe hozni az üzletek for- reskedelmi vállalatot is. Anél- szaesés okait. Gecse István galmát. kül, hogy a vásárló kiszolgá­igazgatót nem éri váratlanul A dorogházai élelmiszerbolt jasa kárát látta volna, tavaly a kérdés: vevőköre “biztosan nem veszi ismét csökkent valamelyest a — Tudomásul kell venni, rossznéven, ha szokott bevá- ° a” ® hogy a családok takarékosab- sárlóhelyén a keresett élelmi- en^ ban gazdálkodnak, vásárlá- szerek mellett a napi ipar­saiknál szigorúbban számol- cikkeket, de még a ke­nak — mondja. Ezt látjuk az rítésfonatot is megtalálja. Az igen óvatosan vásárolt hús- üzletvezető készséggel szerzi nál, húskészítménynél, a mi- be ezeket, hiszen ő maga is . - , relit, gastrofol és konzerv- megtalálja számítását: tavaly e yetcre. ételek szerény keletjénél, például 22 százalékkal tudta , ,enl. Pusztan kereskedelmi Másrészt a hnhhikprtolrhpn növelni forgalmát, ami ma- ”a egoria, hanem igencsak meg az ötnapos munkahét be­vezetését is. Harminc üzlet­ben sorra kicserélik a drága olaikálvhákat szén- és vegyes tüzelésűre, illetve hőtárolós Másrészt a hobbikertekben növelni forgalmát, ami jelentős mennyiségű zöldség, gasan kiugró eredmény. gyümölcs megterem a család Azonnal értett a változó gözók“ éberségén “múlik hó™ L** b!Ó szavából a ^balassagyar- ; száliítók távozása utón az zsebbevágó kérdés a szállítási fegyelem is. A boltban dol­originál kartonok béltartalma is eredeti, ne pedig hiányos legyen, hiszen utólag bevasal­ni a hiányt, már nagyon bajos. Mindez annyit jelent, hogy a valamicske. Ez hát a helyzet, vérmes reményekkel korántsem ke­csegtet. Alkalmazkodni azon­ban ezekben az időkben kell forintos bérfejlesztéssel nyolc­ezer forintra nő a gázsija. A havi díjazáson kívül éves prémiummal ösztökélik a műszaki irányítókat hatáso­sabb munkavégzésre. Fejen­ként 13 ezer forint kifizeté­Elégedett alkotó Se szeri, se száma azoknak a műszaki módosításoknak. gvári „nagy mutatók” alap­ján — vagyis az egész gyár eredményességétől függően — vehetik föl, 60 százalékát pedig „testre szabott” célfel­adatokra tűzik ki. örvende- amelyeket Stark Ferenc, a tes, hogy e pénzt úgyszólván technológiai osztály vezetője teljes egészében o b j e k t í- dolgozott ki. Megoldotta pél- v e n mérhető teljesítmé- dául a gépi „behordást”, ami nyért kapják meg: azaz a tény- által egyharmadra volt leges hasznosság differenciál csökkenthető a behordó mun- a műszakiak közt. kások száma. Megtervezte a kemencék átállítását generá­torgázról földgázra. Talál­mánya, a kehelygyártó au- „ tomatasor nemzetközi jelen­„hurokban tőségű. És így tovább — Nem vagyok telhetetlen — ön most a maximális — így a tekintélyes szakem- 300 forint emelést kapja, de bér. — Soha nem kértem fi­Azonos Orhalom, Vadkert, Tolmács, Tarján... Gazdag programot bonyo- deklődésre tart számot a fo- lít le ebben a negyedévben a lyékony műtrágyázás techno- Magyar Agrártudományi lógiájának gyakorlati alkal­Eeyesület megyénkbéli szer- mazása a tudományos érdek- vezete. Kereken tíz előadást, lődésű megyénkbeli „gazdák” illetőleg bemutatót terveztek előtt. A megyeszékhely két, erre a három hónapra. Köz- állattenyésztéssel kapcsolatos tűk a korszerű burgonyater- előadásnak ad színteret. Ezek mesztési módszereket mutat- egyikén a húshasznú szarvas- ják be a szakembereknek ör- marhatartás technológiai kér- halomban, vegyszeres gyom- déseit igyekszik megvála- irtást szemléltetnek Érsek- szólni az előadó, másikán a vadkerten, csillagfürt növény- gyakoribb állatmérgezéseket védelmi és termelési bemuta- ismerteti a témakör specialis- tót tartanak Tolmácson. Ér- tája. Anyag, alkatrész, kisgépek Több intézkedéssel is igvek- kívánják szervezni továbbá a szik kedvezőbb munkafeltétt nagyobb gazdasági szerveze- leket teremteni a megyénk- tek elfekvő készleteinek, beli KlOSZ-szervezet a sző- használaton kívüli gépeinek vétséghez tartozó iparosok- eszközeinek a kisipar számá­nak. Egyeb'k közt — kétmil- ra történő irányított értékesí- liós tanácsi támogatással — tését. Ezeken kívül szélesíte- érítőipari kisgénkölcsönző ni kívánják kapcsolataikat a hálózatot szeretnének kialakí- kereskedelmi egységekkel, tani. Elkénzeléseik szerint ként az ÁFÉSZ-ekkel. Konk- vaev a NÁÉV. vagy a bázis- rét intézkedési tervet * akar­nak számító építőipari sző- nak kidolgozni a KIOSZ és vetkezetek — a jobbágyi vagy a Skála Cooo '‘özött megkö- , tött e"vüttműködési megállá­. ■ . nndas kezzelfoghatobb hasz­ködesevel. teremtik meg a köl- nosítására a szövetség mé­cse nzés lehetőségét. Meg gyénkbeli vezetői. főzés, tehát számottevő az mati Lenin-lakótelep élelmi „önfogyasztás”. szerbcltja is. Az ott dolgozók Tovább fokozza az élelmi- tudják, mi kell a vevőnek, s szer-kereskedelem gondját az, ha a keresett holmi éppen hogy a szűkre szabott ha- nem kapható, befognak s ad- szonkulcs éppen csak a költ- dig mennek, amíg meg nem ségekre nyújt fedezetet. Rek- kapják. Az, hogy az üzletben jó “kereskedői*'munkának Bá­lámra, a fogyasztói es vasár- mindemellett megroppantad- gyobb ma a becsülete mint lói szokások alakítására, ke- varias a kiszolgálás is, már bármikor S bár az idei év reskedői gesztusokra alig jut tiszta ráadás. els6 hónapjának forgalma Az ötlet, a találékonyság némi reménnyel bíztat a lil­ákkor a legkifizetődőbb, ha esit élénkülő vásárlói keres- legnagyobb szükség van rá. letre, ezzel is azok tudnak A balassagyarmati élelmiszer- igazán élni, akik a nehéz boltokban dolgozókra általá- időkben is boldogulni képe- tudni igazán. S éppen ezt tét- ban jellemző, hogy nincse- sek: a vérbeli szakemberek! te a vállalat akkor, amikora nek híján ezeknek az éré- — szendi — Ötnapos munkahét a kohászoknál ■ Felülvizsgálták, hol szorít a cipő A SALGÖTAKJÄNI Kohá- tőségeiket, amelyekkel pótol- A terv és a tényszámokból szati Üzemek hat hónappal ez- ni tudják a kieső munkaidő- érzékelhető, hogy a bérek is előtt 1981 októberében tért alapot. Az elmúlt fél év le- olyan mértékben növekedtek, át az ötnapos munkahétre, hetőséget ad arra, hogy meg- amilyen mértékben sikerült el- A gyár dolgozói és vezetői szí- vonják az átállás tapasztala- lensúlyozni a kiesett munka- vesen egyengették a járatlan tait. időalapot Az eredmény még­utat, mert lehetőséget bizto- Megállapítható, hogy fizikai is figyelemre méltó, hiszen a sított arra, hogy a dolgozók és műszaki dolgozók körében termelés további növelése ese- hetenként kétnapos pihenőt egyaránt tapasztalható volt az tén a bérek is kedvező szint­tartsanak. átállás iránt érzett felelősség, re emelkednek. Az átállásnak Az átállás ennek ellenére nem természetesen megvannak a v A Salgótarjáni Kohászati volt zökkenőmentes, 126 olyan maga gondjai és nehézségei, üzemekben az ötnapos mun- szervezési és műszaki intéz- de a közös erőfeszítés lehető- kahét bevezetésével jelentős kedés végrehajtását vették vé teszi, hogy a gyár dolgo- munkaidő-kiesés keletkezett, tervbe, amellyel pótolni tud- zói 1982-ben már jótékonyan ták a kieső munkaidőalapot, érezhessék az ötnapos munka- A gyár vezetői időközben meg- hét előnyeit, mégpedig úgy, „ állapították, hogy több mint hogy közben az életszínvonal’ 30 téma nem valósítható meg, tekintetében előrelépnek, vagy nem szolgaija megfelelő- Az elmúlt fél év tapasztalá­én a munkaidőalap pótlását, tai arra engednek következ- Ezert a vezetes uj intézkedő- tetni, hogy a vállalat elkép- seket ajánlott az üzemeknek, zelései helyesnek bizonyultak. Az első negyedév felméré- a kieső óraszámokat gondos sei alapján közös erőfeszítés- előkészítő munkával és közös sei, valamivel több mint két- felelősséggel ellensúlyozni tud- harmad része valósult meg a ják. A felelősségre azonban programba vett terveknek, még nem árt külön felhívni a Ennek folytán mintegy 178 gyár egész kollektívájának fi- ezer munkaóra pótlását tud- gyeimét, hiszen az eredmények ták biztosítani. igen kedvezőek, de még nem Az új gazdasági év elején teljesek. A munkaidő pótlását azonban ismételten napirend- a következő hónapokban is re tűzték az ötnapos munka- napirenden kell tartani. Még- hét megvalósításának gondja- Pedig úgv, hogy a közösen át- it s a szerzett tapasztalatok gondolt és tervbe vett újabb felhasználásával, most már a intézkedéseket, szervezeti és kieső munkaidő teljes és ma- technológiai változtatásokat rc-déktalan , pótlására tőre- közös erővel szorgalmazni kell; kedtek. A felső vezetés úgy A HIDEGHENGERMŰ dol- látja. hogy az első negyedév- gozóinak ügyelniük kell a na- re tervezett intézkedéseknek pirenden levő fejlesztések és mintegy 90 százaléka megváló- beruházások ütemszerű befeie- sítható, és ezeknek a gyakor- zésére, a súlyponti berendezé- latban érvényt is szereztek, sek folyamatos üzemű feltéte- Ezzel további 45 ezer óra pót- leinek biztosítására. Minél lását tudták biztosítani. előbb meg kell oldaniuk a A CÉL természetesen az Quartó hűtési rendszerének volt. hogy a termelés kedve- módosítását, a tisztítás és hű­ző alakulásával egy időben a tés javítását, törzsbérek ne csak szinten A kovácsoló és öntöde maradjanak, hanem még no- gvárrészlegben a csákányedző vekedjenek is. A termelő- körkemencét úgv kell módosí- részlegeknél az első negyedév- tani, hogy a csákányok edző­ben a törzsbérek 10 százalékos se kettesével történhessen. A növekedését vették tervbe. A darabolásnál be kell vezetni a gyakorlatban 1981 negyedik kétgépes rendszert, a süllyesz- negyedévében 8,5, míg 1982. tékes termékeket pedik a ter- január első hónapjában 8,7 melékenyebb berendezésekre százalékkal növekedtek a bé- kell átcsoportosítani, rek. Orosz Béla Az üzemek feladatul kapták, hogy vegyék számításba lehe­NÓGRAD — 1982. április 30., péntek

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents