Nógrád. 1981. augusztus (37. évfolyam. 179-203. szám)
1981-08-24 / 197. szám
Az ötnapos munkahét bevezetésére készülnek Gondos ielmérés alapián, a dolgozókkal való egyeztetés után döntenek a bevezetés mód’áról A Salgótarjáni Kohászati Üzemekben 1981. október 1- től bevezetik az ötnapos munkahetet. Ez a fontos társadalompolitikai intézkedés a gyár dolgozói életmódjának jelentős javítását szolgálja, Miután áz ötnapos munkahét bevezetését saját erőből kell megoldani, mégpedig úgy, hogy ezzel sem a termelési érték, sem a vállalati nyereség, sem pedig a partnerkapcsolatok nem károsodhatnak, így a gyárban gondos előkészítő munka előzi meg a fontos lépést. Az új munkarend bevezetésével vállalati szinten a munkaidőalap mintegy 2,3 százalékos csökkenésével számolnak, amely csaknem 290 fő munkaidőalapjának felel meg. A munkaidőalap csökkenését sokoldalú intézkedéssel akarják ellensúlyozni. Az üzemek segítségével gondosan mérték fel a lehetőségeket és szinte órára kidolgozták a veszteségidő pótlásának és ellensúlyozásának lehetőségeit. Megállapították, hogy különböző műszaki intézkedésekből 101 ezer 157 óra kiesést tudnak pótolni. Ez a kieső idők 17,7 százalékát adja. Szervezési intézkedésekből 106 ezer 970 óra, fejlesztésből és beruházásból 119 ezer 261 óra, az intenzitás növekedéséből 58 ezer 988 óra, a terven belüli létszámnövekedésből 27 ezer 720 óra. Egyéb intézkedésekből pedig 161 ezer 673 óra kiesését tudják ellensúlyozni. Az üzemek és gyárrészlegek természetesen külön részletes terveket készítettek a gyár vezetésével előzetesen egyeztetett elképzelések alapján. Az üzemek lehetőségeinek számbavételénél az volt a fő cél, hogy a javaslatok több- irányúak legyenek és meny- nyiségileg valamelyest nagyobb óraszámú megtakarítást biztosítsanak a kiesett időnél, mert ezzel a szelekció megvalósíthatóságára, az ösz- szeegyeztetett lehetőségek ésszerű öszekapcsolására adjon lehetőséget. Az ötnapos munkahét programjának kidolgozása során arra is gondot fordítottak, hogy a munkaidő-csökkentéssel párhuzamosan a dolgozók keresete ne csökkenjen, hanem szinten maradjon. Ennek érdekében az. időbéres dolgozók órabérét a munkaidő-csökkentés arányában módosítják. A heti munkaidő 44 óráról 42 órára csökkentése esetén az órabéreket 4,8 százalékkal emelik. A heti 44 óráról 40 órára csökkenő munkaidő esetén az órabéreket 10 százalékkal emelik. A teljesítménybérben foglalkoztatott dolgozóknál a béreknek olyan mértékű növelését tervezik, amely biztosítja, a csökkentett munkaidőre előírt teljesítményekhez a korábbi keresetet. A havidíjas fizikai és nem fizikai állományú dolgozók alapbére változatlan marad. Az ötnapos munkahéttel kapcsolatos vállalati terveket és programokat a-felsőbb rendeletek és ágazati irányelvek figyelembevételével állították össze, amelyet már eddig is több fórum elé terjesztettek és a dolgozókkal történő megismertetés céljából vitára bocsátják. A vállalatvezetés a dolgozók véleményének ismeretében hozza meg a végleges döntését az ötnapos munkahét bevezetésének módjáról. Biztató jelek és kezdeti sikerek az energiagazdálkodásban Beszélgetés Papp Istvánnal, az Energiagazdálkodási Intézet igazgatóiával Energia. E fogalomnak egy idő óta megkülönböztetett ködések szervezésében az Ipa- rangja van, jobban odafigyelünk rá, mint korábban, a ri Minisztériumnak van — és „Lassabban gyorsíts!” népszerű plakátja nem puszta rek- kell is hogy legyen — jelentős lám a számunkra; a szó szoros értelmében és képletesen szerepe, is óvatosabban adagoljuk a gázt, mintha valóban törékeny tojás volna a talpunk és a gázpedál között. A VI. — Az ésszerűbb energia- ötéves terv energiagazdálkodási kormányprogramja sze- gazdálkodás a szemléletválto- rint az energiafelhasználás népgazdasági szinten évente csak záson kívül az olajfeldolgozás két százalékkal növekedhet, ezzel szemben az új tervidő- szerkezeti változását is igény- szak első fél évében energiafogyasztásunk — a háromszá- li... zalékos gazdasági növekedés mellett — két százalékkal csökkent! E tény jelentőségéről beszélgettünk Pápp Istvánnal, az Energiagazdálkodási Intézet igazgatójával, az Országos Energiagazdálkodási Hatóság vezetőjével. — Az olaj világpiaci ára az — A késedelmes reagálásutóbbi néhány esztendőben nak ezek szerint elsősorban megtízszereződött, most pedig szemléletbeni oka volt? csökkenőben van. Vélleménye szerint kivédte-e a világ az olajárrobbanás következményeit? — Kétségtelenül. Igaz, hogy az utóbbi fél évben technológiai változtatás nélkül is kevesebb kőolajat tüzeltünk el mint korábban, s ezáltal sikerült csökkenteni a kőolajtermékek felhasználását és importját, de az új krakkoló megépítésével megvalósítjuk a kőolaj-feldolgozás intenzív Tömégpolitikai oktatás a mezőgazdaságban A szakszervezeti nevelő munka célját és tartalmát mindenkor a fejlett szocialista társadalom felépítésének programja, az adott időszak körülményei és időszerű feladatai szabják meg. E feladatok úgy a dolgozóktól, mint a szakszervezeti tisztségviselőktől magasabb szintű elméleti és gyakorlati ismeretet, tudatosságot és aktív cselekvési készséget követelnek. Ezek kifejlesztését hivatott szolgálni a szakszervezeti tömegpolitikai és tisztségviselői zőgazdaságban politikai oktatást szervező alapszervezetek száma. Összesen 30 alapszervnél, 104 csoportban, 1790 személy vett részt az oktatásokon. Ez annyit jelent, hogy minden negyedik tag részt vett valamilyen képzésben vagy továbbképzésben. lenség, hogy egyre nagyobb arányban kapcsolódnak be az oktatásba a nők — részarányuk több mint 36 százalék — és fiatalok, akik több mint egynegyedét adják a hallgatóknak. Mindebben nagy szerepe van annak, hogy alapvetően javultak az oktatás sze Pozitívumként értékelendő, mélyi és tárgyi feltételei, anhogy a jelenlegi három tan folyamtípus fokozatos átmenetet biztosít színvonalban, ismeretanyagban és felkészültségben egyaránt, így kevesebb a passzív résztvevő. Elnyerte nak ellenére, hogy egyes helyeken még ma is gond az előadóterem, hiányos a tananyag, Mindez semmit nem von le a propagandisták magas fokú felkészültségéből, lelkiismereoktatás, amelynek helyzetéről, a hallgatók tetszését — a té- tes, odaadó munkájából. Tcbb- eredménnyeiről nemrégiben magazdagság és a variálási leszámoltak be a MEDOSZ el- hetőség mellett — a kiadott nökségi ülésén. tananyagok egyszerű nyelve< Az 1980—81-es oktatási év- zete, közérthetősége is. ben tovább növekedett a me- Ugyancsak örvendetes jeségük sok éves gyakorlattal, helyi ismeretekkel rendelkezik, s ez nagy segítséget jelent a hallgatókkal való személyes kapcsolatban. Hozzájárul ahhoz, hogy a párt- és a KISZ-oktatás mellett ma már a szakszervezeti oktatásnak is jelentős tömegbázisa van a mezőgazdasági üzemekben. — Igen. El kellett jutnunk az 1978-as pazarlási csúcshoz, módját, vagyis egységnyi kőamikor egy százalék nemzeti- olajból nagyobb értékű ter- jövedelem-növekedésre két mékeket állítunk elő. A VI. százalék energiafogyasztás- ötéves terv e létesítménye ré- — Az olajárváltozásokra a növekedés jutott, hogy a Köz- vén több gázolajat és benzint világ többféleképpen reagált, ponti Bizottság 1978. decem- tudunk előállítani, egyúttal de mert a gazdasági növekedés béri határozata rendet teremt- csökken a fűtőolaj erőműi fel- korlátai egyszerre észrevehe- hessen a fejekben. Ennek kö- használása, ami az olajtermé- tőbbekké váltak, általános szönhető, hogy a második olaj- kék hatékonyabb felhaszná- tendencia lett a fékezés. A árrobbanás már a mozgósítás lását jelenti. állapotában ért bennünket. De még meg kellett szervezni a cselekvést, mind a tervezésben, mind a végrehajtásban, nagyobb összegeket kellett biztosítani az energiamegtakarítást eredményező beruházá- giafelhasználás sokhoz, tehát az energiagaz- /caj csökkent? dálkodás intenzív útjára kel- világszerte lett átvezetni az országot, s kiderült, növekedés lassításának mértéke nem egyforma, mert az országok helyzete sem egyforma az olajárrobbanás következményeinek kivédése tekintetében. A világ energiahelyzetében mindenesetre új elem, hogy az olajtól való függés némileg csökkent, mert az energiafelhasználást racionalizálták, — Mi a jelentősége annak, hogy az idén az első fél évben a tervezett kétszázalékos növekedéssel szemben az ener- két százalékhogy óriási nak mind tartalékok van— Milyen gyakorlati ereda fogyasztásban, ményei vannak a szemléletmind a termelésben. változásnak? — Hogyan reagált a mi gazdaságunk az olajárrobbanásra? — Későn. Az első, az 1973- 74-es olajárrobbanás idején elterjedt hogy ennek — Ennyi energiát nem takaríthattunk volna meg a vállalatoknak a viszonylag kis pénzügyi eszközökkel, jórészt szervezéssel és gyorsan megvalósított energiafelhasz- nálás-racionalizálő intézkedései nélkül,'s általában a technológiai fegyelem megszilárdí— Amíg korábban a vállalatoknál az olcsó energia a ÄhSt:.sr'i5' srs»rÄ"srs; oldásokhoz es pazarló uzemvi- 7si_ uosv a7 energianézet volt nálunk, ^mea^nozott ^^ár* gazdálkodásnak magában a ■k következménvei lat most megváltozott. Az ar- ? következményei nem, vagy csak kevéssé érintenek bennünket. Annak ellenére, hogy már az 1974-es decemberi párthatározat előtérbe állította az anyag- és energiatakarékosságot, a határozat végrehajtását enyhén szólva megnehezítette az olcsó energia korára jellemző, csak az ellátás biztonságára törekvő gyakorlatunk. Születtek ugyan jó kezdeményezések ebben az időszakban is, de ezek nem találtak megfelelő fogadtatásra, mert a régi gyakorlat alapján ' kialakult szemlélet lefegyverezte azokat, akik a hatékonyabb energiafelhasználás érdekében tenni akartak valamit. sok termelésben vannak nagy tartalékai, hogy a termék- és technológiakorszerűsítés, az ésszerűbb szervezés, a rendszeres veszteségfeltáró munka, tehát mindez együtt ígér további jelentős eredményeket. A magasabb fokú termelési kultúrára való törekvés ugyanis azt is jelenti, hogy a magas energiatartalmú termékek, így például a műtrágya, a hengesok ió iavaslatot reltáru> a cement hatékony felhasználását jobban megszervezzük. Az persze gazdaságpolitikai kérdés, hogy a mainál viszonylag kisebb energiatartalmú késztermékeket intézkedések hatására helyen átértékelték saját termékstruktúrájukat és termelési, technológiai rendszerüket is. Az anyagj ösztönzés eszközeit helyesen használták fel például a közlekedésben, az üzemanyag-takarékosság, jó néhány termelőüzemben pedig az energiafelhasználás javításának érdekében. Vállalatok, termelőszövetkezetek, brigádok és az egyes emberek is nagyon dolgoztak ki, részint beruházással, részint azonban beruházás nélkül, szervezéssel megvalósítható, energiamegtakarítást eredményező ín- . , ... , tézkedésekre. Mindamellett igyekezzünk exportálni, így á géshidrátok A kőolaj és a földgáz jelenleg és az elkövetkező évtizedekben is döntő szerepet játszik az emberiség fűtőanyag- és energiagazdálkodásában. Az ismert lelőhelyek azonban néhány évtized múlva veszítenek jelentőségükből. Pótlásuk újabb olaj- és földgázlelőhelyek feltárásával (a világtengeren, Grönlandon, Antarktiszon stb.), valamint új szénhidrogénforrások: a gázhidrátok kitermelésével, lehetséges. A gázhidrátlelőhelyek létezését az 1960-as években bizonyították be. A számítások szerint a természetes gázhidrátok keletkezéséhez a szárazföldek több mint 27 százalékán kedvezőek a feltételek. A világtenger területén ez az arány a 90 százalékot is eléri. A gázhidrátok külsőleg a jéghez hasonlítanak, és már a XIX. század elején felfedezték őket. Feltárásukra, kitermelésükre azonban csak a mai technikával kerülhet sor. ma már megfigyelhető bizonyos együttműködési törekvés is az egyes vállalatok között, ami biztató jele a szemléletbeli változásnak. Kooperációk létesülnek a hulladékhő hasznosítására, így például a győri szeszgyár hulladékhőjével textilüzemet fű- tenek, a Tiszai Vegyi Művek hulladékhőjének felhasználása révén kommunális, mezőgazdasági célú energiahasznosítást terveznek. A borsodi oxigénkooperáció révén kohászati, vegyipari megtakarítást lehet elérni, mert az oxigén előállításakor keletkező nitrogén felhasználható a vegyiparban. Az ilyen jellegű területi kooperációk és ágazati együttműTűzhelygyári takarékosok Élénk figyelmet fordítanak a Salgótarjáni Vasöntöde és Tűzhelygyárban az ésszerű anyag- és energiatakarékosságra. E föladat érdekében műszaki és gazdasági intézketett hatásos intézkedések eredményeként —, így ennek révén „csak” 23 ezer forint megtakarítás mutatható ki fél év alatt. A legnagyobb mérvű megnek értéke 1 millió 40 ezer forint. Közülük főleg a Tyi- tov és a Béke brigád jeleskedett: 148 ezer, illetve 130 ezer forintot ír javukra a kimutatás; így éves tervüket dések mellett versenyfölaján- takarításra az üzemfenntartá- már ők is jócskán túlteljesíí c* tűC'ZMnlr o rr lírrnwií ni rti rií rniAnnl/»« .^1X4-4- 4 -Ci. ' 1 _ lásokat ek. is tesznek az üzemiVERSENYBEN SPOROLNAK si gyárrészleg csapatai előtt nyílt lehetőség. Az öt kollektíva egész évre összesen alig 340 ezer forint megtakarítást irányzott elő. Ezt — a gyári hivatalos adatok szerint — már az első fél évben nem kevesebb, mint 800 ezer forinttal túlteljesítették: 1 millió 140 ezer forint gazdasági megtakarítást érve el. A TánA salgótarjáni öblösüveggyár Béke Szocialista Brigádja a vállalat legjobbjai közé tartozik. Elnyerték a Kiváló brigád címet. Az első féléves tervet 107 százalékra teljesítették. Az üvegfúvó brigád nyugati exportra készít RÖMER-hely- hek-'t. Képünkön: Szenes Károly brigádvezető és Draskóci Jenő üvegfúvó látható. Ebben az évben az első hat hónap folyamán — belső kimutatás szerint — 3 millió 179 ezer forint megtakarítást értek el a tűzhelygyárban. Ebből másfél milliónál nagyobb összeg származott anyagtakarékosságból, másfél millió forintot eredményeztek külön- felelő értéket spórolt meg kü- böző gazdálkodási módosí- lönböző módon, tások. Energiamegtakarításra Ugyancsak jelentékeny kevés lehetőség adódott — menyiségű anyagot takarítot- részben már korábban meg- tak meg a hidegüzemiek: entették. BEHOZATAL HELYETT A takarékosságot tekintve az év hátralevő részében is akad tennivaló a csapatok számára. Kiváltképp az importált anyagok megtakarításával, illetve ugynezeknek az anyacsics Mihály brigád 569 ezer, goknak hazaiból való helyeta Kandó Kálmán brigád pedig 430 ezer forintnak megtesítését célzó újítások kidolgozásával érhetnének el az üzem számára fontos megtakarításokat. is csökkentvén gazdaságunk energiaigényességét. Az energiafelhasználás csökkenése a tartalékok további forrását is jelzi, nevezetesen azt, hogy a másodlagos nyersanyagokat vissza keil vinnünk a termelési folyamatba. A kezdeti sikerek többek között arra utalnak, hogy érdemes ösztönözni a korszerűsítési javaslatokat, hogy azokat gyorsabban kell elbírálni és megvalósítani, s hogy mindez rendszerszemléletet igényel: tehát az éssze- rű energiagazdálkodás ér- eiitnf deliében a folyamat egészét kell nézni és nemcsak az egyes részeket. Így például át kell hidalni azt a helyzetet, hogy manapság átmeneti pénzügyi zavar, hátráltatja a már kifejlesztett energiatakarékos háztartási készülékek gyártását és forgalmazását, hiszen ezek allkalmazása révén a lakosság energiafogyasztása Csökkenhet... összességében az eddigi biztató eredmények legfőbb jelentősége szerintem az, hogy részint nyilvánvalóvá teszi az energiagazdálkodási kormányprogram által kitűzött célok elérhetőségét, részint azonban nyilvánvalóvá teszi azt is, hogy a programban megfogalmazott reális célok elérése nem lehet kampányfeladat, hogy tehát a megvalósítás az indulásnál tapasztalt intenzitást folyamatosan és hosszú távon igényli. Emellett a biztató eredmények jelentősek zért is, mert arra utalnak, hogy energiagazdálkodásunkban a kormány- programon túlmenő tartalékok is vannak, s mert a program nyitott jellege lehetővé is teszi a további tartalékok feltárását, hasznosítását. Aczél <5áb«w J NÓGRAD - 1981. augusztus 24., hétfő