Nógrád. 1981. július (37. évfolyam. 152-178. szám)

1981-07-18 / 167. szám

A Salgótarján és Vidéke ÁFÉSZ a lakosság szolgálatában Sokoldalú szolgáltatásával behálózza a salgótarjáni járás nagy részét A Salgótarjáni városi Tanács épületével szemben a közelmúltban átadott modern épülettömb bejáratánál sze­rény felirat mutatja, hogy itt kapott helyet a Salgótarján és Vidéke ÁFÉSZ központja. Ez az előkelő, szór hely ön­magában is jelzi ennek a szervnek a társadalomban és a gazdaságban elfoglalt fontos helyét. Talán kevesen tud­ják, de a Salgótarján és Vidéke ÁFÉSZ szolgáltatásaival ma már behálózza a salgótarjáni járás nagy részét. A vásárcsarnoki 10-es bolt bő választéka Szervezett hálózat összesen ötvenhét bolti kiskereskedelmi egysége van: közöttük a megyeszékhelyen a biztosító épületének végé­ben a földszint nagy részét elfoglaló nyolcas számú ABC- áruház, ahol naponta ezrével fordulnak meg a város lakói. A nagy forgalmat jól érzékel­teti az évi mintegy ötvenmil­lió forintot kitevő vásárlás. Jól ismert és kedvelt a vásár- csarnokban felépült tízes szá­mú élelmiszerbolt, vagy a Gór' kij-telépi tizenkilences áru­ház is. A harminchét vendéglátó­ipari egység közül elsőnek említhetjük a Tarján vendég­lőt, amely a családi rendezvé­nyekhez és a város idegenfor­galmához nyújt messzemenő segítséget. A legszebbek között emlegetik a Gorkij-telepi presszót, praktikusnak a sós- hartyáni lakosok igényeihez igazodó, korszerű bisztrót, vagy a rövid üzemelése alatt máris jó hírnevet szerzett So­moskőújfalui Határ büfét. Bo^hálózata és vendéglá­tóipari egységei mellett tizen­négy felvásárlóhelye van a környéken. Évente mintegy ezernyolcszáz sertést vásárol fel, hogy azután ezt a jelentős mennyiséget a dolgozók igé­nyei szerint visszajuttassa a felhasználókhoz. De jól is­mert kedvező szolgálatot tesz a zöldség- és gyümölcsfelvá­sárlással. Ezen túlmenően az évi ötvenöt vagonnyi mennyi­ségű nyúlfelvásárlásból és ti­zennégy vagon méz felvásár­lásból pedig nemcsak a helyi lakosok igényeihez, de a dol­lárbevételű export népgazda­sági célkitűzéseihez is jelentő­sen hozzájárul. Az ÁFÉSZ munkájának szé­les skáláját jelzi, hogy három ipari üzemével, egy mezőgaz­dasági egységével, egy szállí­tási részlegével és három köl­csönzőhelyével előrelátó terv- szerűséggel segíti a lakosság mindennapi szükségleteinek sokoldalú, szakszerű és kul­turált kielégítését. lusban dinamikus fejlődésen ment keresztül. Az V. ötéves terv során mintegy harminc- hárommillió forintos beruhá­zást valósított meg. A VI. öt­éves tervben azonban még az előzőnél is nagyobb fejleszté­si programot dolgoztak ki. Gondos felmérés és egyezteté­sek alapján az igények és le­hetőségek összevetésével a kö­vetkező 5 évben közel hatvan- millió forintot szeretnének fordítani fejlesztési célokra. Különösen nagy gonddal ke­zelik a peremkerületeket: meg­oldják Karancslapujtőn egy sósrúdüzem létesítését. Jelen­tős összeget fordítanak Sós- hartyánban egy új szeszfőz­dére és a salgótarjáni Besz- terce-lakótelepen egy nyolc­száz négyzetméteres ABC-áru- házra. Mezőgazdasági szak­boltot nyitnak Salgótarjánban, korszerű ABC-áruház építé­sét kezdik el Cereden. Bővítik a karancsberényi élelmiszer- boltot, a sóshartyáni vegyes boltot, Vizslás-Újlakon új bü­fét, Salgótarjánban felvásárló­helyiséget létesítenek. Ilyenformán teremtik meg évről évre a jobb és jobb munka tárgyi és személyi fel­tételeit, hogy színvonalasab­ban és kulturáltabban tudják kielégíteni a közösségi igénye­ket. A figyelem középpontjá­ban van az ÁFÉSZ-dolgozók általános műveltségének és szakmai felkészültségének ál­landó javítása is. Az elmúlt évben 15-en szereztek középiskolai végzettséget, négy dolgozó szerzett szakképesí­dekeltségét. Ennek megfelelő­en az országos célkitűzésekkel összhangban rugalmasan al­kalmazkodnak a gazdasági környezethez. Az életszínvo­nal-politikai célkitűzésekkel számolva a népgazdasági ér­dekeket szolgáló ármagatar­tással járulnak hozzá az or­szágos és a helyi feladatok tel­jesítéséhez. Mégpedig úgy, hogy valamennyi gazdaságpo­litikai tevékenységüknek konkrét, szövetkezetpolitikai tartalmat is adnak. Eredmé­nyesen szolgálják a közösségi érdekeket, miközben jó szol­gálatot tesznek saját szövet­kezeti tagságuk érdekeinek. Javítják a szolgáltatásuk mi­nőségét és kulturáltságát. Lehetőséget látnak arra, hogy megfelelő árualapot te­remtve javítsák az ellátottsá­got, miközben gondoskodnak az olcsóbb áruk és különleges áruk biztosításáról is. A bol­ti kiskereskedelemben ez év­re háromszáztizenhárommil- liós forgalmat szeretnének le­bonyolítani, amel}^ több mint hét százalékkal, konkrét ér­tékben pedig közel huszon­egymillió forinttal haladja meg az elmúlt évi szintet. A prog­ram keretében a zöldség- és gyümölcsértékesítés arányait, valamint a tej és tejtermé­kek forgalmának növelését akarják elérni. Bővítik a kész, félkész és, a mélyhűtött áruk forgalmát, mert tudják, hogy ezzel gondot vesznek le a dol­gozók, de különösen a mun­kásasszonyok válláról. Ugyan­idősebbek még jól ismerik a Hangya Telmelő-, Értékesítő- és Fogyasztási Szövetkezet egyre jobban homályba nyúló korszakát. Tulajdonképpen Salgótarjánban ez az ötven év­vel ezelőtti korszak jelentette a szövetkezeti mozgalom kezde­tét. A felszabadulás után, a Hangya szövetkezetből dolgo­zók szövetkezete lett, a mai értelemben vett Munkás Szö­vetkezet. Salgótarjánban és környékén a munkás szövet­kezésnek ez a tömeges moz­galma harmincöt év alatt méltó rangra és több mint hétezres tagságra emelte a mai Salgótarján és Vidéke ÁFÉSZ-t. A fejlődésről sok mindent elmond és érzékeltet, hogy amíg 1958-ban az ÁFÉSZ évi összes forgalma tizenkétmillió 800 ezer forint volt, addig ez a forgalom 1980-ban négyszáz­negyvennégymillió 500 ezer forintra emelkedett. Jól jelzi ez a szövetkezeti tevékenység iránti társadalmi igényt. A szövetkezet a Salgótarján és Vidéke ÁFÉSZ példáján is lemérve, olyan lehetőségeket teremt, amelynek hasznosítá­sa nemcsak a szövetkezeti ta­goknak, de az egész társada­lomnak előnyös. Az ÁFÉSZ vezetői elévülhetetlen szor­galommal munkálkodnak azon, hogy megismerjék a la­kosság valóságos igényeit és ennek megfelelően, rugalma­san alkalmazkodjanak azok maradéktalan kielégítéséhez. Programjukban szerepel, hogy az életszínvonalpolitikával összhangban újra és újra fel­mérjék a keresletet, folyama­tosan figyelemmel kísérjék az igényeket és tudatosan töre­kedjenek a vásárlóerő és az árualapok összeegyeztetésére, egyensúlyának megteremté­sére. Ehhez alkalmazkodva emelik a vezetői munka szín­vonalát, korszerűsítik a belső mechanizmusukat, hogy to­vább segítsék a szövetkezetpo­litikai feladatok minél ered­ményesebb megoldását. A vásárcsarnok területén évenként megrendezik mezőgazdasági kisgépek kiállítását. Tapasztalataik alapján az eddiginél szervezettebbé lehet és kell tenni a boltonkénti áruterítést, a szemes termények és tápok értékesítésénél. A mezőgazdasági szakboltok for' galmának növelése céljából, de egyben a kistermelők igé­nyeinek jobb kielégítésére megrendezték ez évben is a mezőgazdasági kisgép, és szer- áru-kiállítást, illetve vásárt. Emellett gondoskodnak a TÜ- ZÉP-pel nem rendelkező terü­letek és települések cementtel történő ellátásáról, házhoz szállítás formájában. A vendéglátásban az orszá­gos ágazati prognózis 5,1 szá­zalékos forgalmi növekedést irányoz elő, de a Salgótarján és Vidéke ÁFÉSZ ennél ma­gasabb felfutást tervez. A tavalyi hetvennégymilliós for­galommal szemben ez évben hetvenkilencmillió forintot szeretnének forgalmazni. A melegkonyhás egységeknél ennek megfelelően jobban tö­rekszenek az ételválaszték összeállítására, s a kedvezőbb választék mellett árban is igazodni akarnak a kereslet hez. Kellő előrelátással A szövetkezet a jól meg­alapozott és tervszerű munka érdekében a legjelentősebb szállítókkal szállítási szerző­dés megkötését kezdeményez­te. így többek között a FŰ­SZERT, a húsipar,- az ÁFOR, a ZÖLDÉRT, a sütőipar, a tejipar, a borforgalmi vállalat, az AUTOKER, a TÜZÉP, a MOBIL, a gabonaforgalmi vál­lalat, a Hernád Tsz és még egy sor más partnervállalattal is. A felvásárlási üzemágban 1981-ben ötvenhétmillió forin­tos árbevétellel számolnak. Ügy tervezik, hogy továbbra is fenntartják a termelői tá­mogatás rendszerét a vető­mag, a tenyészanyag, illetve a termelési előleg vonatkozá­sában. Különösen vpnatkozik ez a nyúl-, a sertés- és a méz­termelésre. A méztermelés fo­kozására kedvezményes cuk­rot biztosítanak, míg a ván­doroltatásokhoz fuvarkedvez­ményt adnak. A kistermelők­kel, baromfi-előnevelést vé­geztetnek. A nyúltenyésztésnél biztosítják a törzsállomány vérfrissítéséhez szükséges te­nyészállatot. A szerződött zöldségtermelőknek pedig fó­liát biztosítanak kedvezményes Ez évben jelentős előrelé­pés várható az ipari üzemág­ban. A keresett és közkedvelt „Nógrádi ropogós” sós rúdból közel tizenhétmillió forintot szeretnének forgalmazni. A sósrúd termelés növekedését az ez évben belépő új automata gép biztosítja majd. tést. A folyamat azonban to­vább tart, hiszen jelenleg tíz dolgozójuk szorgalmaskodik szakképesítés megszerzésén, öten járnak egységvezetői tan­folyamra, ugyancsak öten kö­zépiskolába és tíz fő szerve­zett továbbképzésben vesz részt. így a mindennapi fel­adatuk ellátása mellett gon­doskodnak a megújulásukról, hogy a fejlődő igényekkel lé­pést tudjanak tartani. Társadalmi érzékenységgel Sikeres megalapozó A félmilliárdos szintig munka Az út, amely a társadalom és a gazdaság ilyen fontos szintjére vezetett, természete­sen sok munkával járt. Az A Salgótarján és Vidéke ÁFÉSZ az V. ötéves terv so­rán sikeres, megalapozó mun­kát végzett. Ebben a tervcik­NÓGRÁD - 1981. július 18., szombat Szükség van erre a meg­újulásra, hiszen az egész or­szág. közöttük Salgótarján és környéke is évről évre igényt tart az ütemes fejlődésre A Salgótarján és Vidéke ÁFÉSZ pedig ez évre azt a célt tűzte maga elé, hogy az áruforgal­mat a keresletnek megfelelő­en tovább növeli, javítja a vásárlási körülményeket, erő­síti a szövetkezeti tagság ér­Külön rendezvény tervet dolgoztak ki. Az eddig lezaj­lott sikeres rendezvények után augusztusban a 8-as, 10-es, és 19-es ABC-áruházakban megrendezik a kunhegyesi húskészítmények bemutatását és vásárt. Ugyancsak augusz­tusban az országos rendezvé­nyekhez kapcsolódva hat ve­gyes, illetve iparcikkboltban nyári ruházati vásárt ren­deznek. Októberben szőlővá­sár, novemberben gyógynö­vények bemutatása, decem­berben pedig karácsonyi fe­nyővásár van a programjuk­ban, A vendéglátás rendez­vényei között szeptemberben üdítő italok bemutatója és kóstolója, októberben pe­dig tokaji hetek szerenelnek a rendezvénytervben a rendsze­res családi rendezvények mel­lett. A tagság érdekei A társadalmi igénnyekkel összehangolt nagyszerű gazda­sági munka ez. S mindezt úgy valósítják meg, hogy közben a szövetkezetpolitikai célokat és a szövetkezet tagságának személyes érdekeit is szol­gálják. A tervek és célkitűzé­sek jól illeszkednek a szövet­kezeti tagság elképzeléseibe. Jelzi ezt a Salgótarján és Vi­déke ÁFÉSZ taglétszámának állandó gyarapodása is. A szövetkezet taglétszáma a múlt évben 163 fővel növeke­dett és így jelenleg több mint 7500 főt számlálnak. Nagy gondot fordítanak a dolgozók és a tagság szociál­politikai ellátottságának biz­tosítására is. A közelmúltban megépítették társadalmi össze­fogással az ÁFÉSZ tisza- földvári üdülőjét, ezentúl évente 480 dolgozó üdülhet ebben a kellemes, szép kör­nyezetben. A dolgozók átlag- keresete az 1979. évi 39 ezer 500 forintról, negyvenezer fo­rint fölé emelkedett, s ez év­ben újabb előrehaladással szá­molnak. Az eredményes mun­ka érdekében közösen mun­kálkodnak, összefognak és kö­zösen tárják fel a belső tarta­lékokat, bátran kezdeményez­nek, vállalkoznak az ésszerű kockázatokra, s ugyanakkor minden tekintetben átgondolt, tervszerű gazdálkodást foly­tatnak. Az egy főre eső forgalmuk évente az egymillió forintot is meghaladja. Széles pólyán mozognak, hogy kellő érzé­kenységgel és jól szolgálhas­sák a népgazdasági célkitűzé­sekkel összeegyeztetett fel­adataikat. S még egy gondo­lat a Salgótarján és Vidéke ÁFÉSZ munkájához. Szeret­nék, ha a környék lakossá-' gát szolgálatkészségükkel és mind sikeresebb munkájuk­kal hosszú évek és évtizede­ken keresztül elkísérhetnék az egyre igényesebb és egyre fokozódó jólét útján.. (X) ilyen meggondolásból szélesí­tik az ételkonzervek kínálatát és folyamatos áruválasztékot biztosítanak az előhűtött, mélyhűtött baromfitermékek­ből. Az iparcikkek forgalmazá­sában a szezonidőszakban gon­dosan szervezik a tüzelőolaj- ellátást, különös tekintettel a vidéki településekre. Ezzel összhangban biztosítják a ház­tartási tüzelőolaj házhoz szál­lítását. Korszerűsítették a határállomáson üzemelő ben- zinkútjukat. A megnövekedett és az egyre növekvő turista- forgalommal összhangban ennél az üzemanyagtöltő állo­másnál 35—38 millió forintos évi forgalommal számolnak. Az autóalkatrész ellátását az elmúlt évben már specializál­ták. Most szeretnék elérni, hogy egy-egy gépkocsitípus­nál az eddiginél nagyobb és szélesebb körű alkatrészvá­lasztékot tudjanak biztosítani, s a jobb ellátás mellett sa­ját forgalmukat is növelni. Á Tarján vendéglő konyhája.

Next

/
Thumbnails
Contents