Nógrád. 1980. január (36. évfolyam. 1-25. szám)
1980-01-19 / 15. szám
százalék fölött Pasztán Világ proletárja! egyesüljetek^ NOGRAD AZ MSZMP NÓGRÁO MEGYEI BIZOTTSÁGA ÉS A MEGYEI TANACS LAPJA XXXVI ÉVF., 15. SZÁM ARA: 1.20 FORINT 1980 JANUÁR 19.. SZOMBAT «r Sajtótájékoztató az Állami Biztosítónál Új szemlélet, rugalmasabb szolgáltatás Pénteken Budapesten, az Állami Biztosító székházában tartott tájékoztatót Gerebenics Imre vezérigazgató. Az elmúlt esztendő eseményeit és az idei feladatokat taglalva bevezetőként az intézmény munkájának szemléletváltozásáról szólt. Ez újabb és újabb biztosítási formákban nyilvánul meg, melyek — dinamikus alkotó munka következményeként -- a korábbiaknál jóval rugalmasabban idomulnak az ügyfelek kívánságaihoz. Az új biztosítási formák túlnyomó részét a biztosítottak előnyére dolgozták ki, hiszen a biztosítónál is úgy tartják, ők vannak az ügyfelek érdekébenAz Állami Biztosító 1979- ben közel 9 milliárd forint kártérítést fizetett ki. Ebből Nógrád megyére közel 118,5 millió jutott. A megyei kártérítések legnagyobb hányadát — 58 millió forint értékben — a mezőgazdasági károkra kifizetett összeg adja. Ez országosan is hasonló alanyokat mutat. Nagyságrendben a második a lakossági biztosítások kártérítési összege, mely meghaladja a 44 millió forintot- a megyében- Kötelező gépjárműfelelősségi biztosítás révén 8,8 millió, állami vállalatok biztosításai folytán több mint 5 millió forint kártérítés került kifizetésre. A megyében tízezer életbiztosítást tartanak nyilván, 440- el többet, mint az előző évben. Országosan, de megyénkben is sikere van a csoportos élet- és balesetbiztosításoknak. A megye alig több mint 80 ezer aktív keresője közül hat híján 72 ezer rendelkezik CSÉB-bel. Az utóbbi időb.en egyre jelentősebb a CSÉB 80 szerepe is. Jó eredményeket értek el (többek között) a lakásbiztosításokban. Az 1976 januárjában bevezetett lakásbiztosítást több mint 34 ezren kötötték meg Nógrádban. A háztartási biztosítással rendelkezők közül egy év alatt több mint 11 ezren éltek a lehetőséggel és korszerűsítették régi biztosítási formájukat. A mezőgazdasági károk megtérítése a biztosító kártérítéseinek — mint fentebb láttuk — tetemes részét jelenti. Ugyanakkor a mezőgazdaságban jelentős termelési szerkezetváltozás ment végbe, melynek kapcsán módosították a mezőgazdasági biztosítás feltételeit. A megyében minden biztosítással rendelkező nagyüzem elfogadta a változtatásokat- Mezőgazdasági nagyüzemeink közül jelenleg csak három termelőszövetkezet (a drégelypalánki, a nagyoroszi és a diósjenői) nem rendelkezik növénybiztosítással. A kiragadott adatok után néhány újdonság: Ez év január 1-vel bevezetésre került az index életbiztosítás, ahol az összeg évente meghatározott százalékban kamatozik. Az 1980/81-es tanévtől új, jelentősebb szolgáltatásokkal kiegészülő tanulóbaleset-biztosításokat is bevezetnek. Mindent összevetve, nem könnyű, de eredményes évet zárt az Állami Biztosító, s idei célkitűzései garanciát jelentenek arra, hogy ügyfeleik a továbbiakban is elégedettek legyenek szolgáltatásaival Gazdag program Salgótarjánnal ismerkedett a kemerovói delegáció Ny. G. Kirjanovnak, a kemerovói városi pártbizottság másodtitkárának vezetésével megyénkben tartózkodó delegáció, amelynek tagjai L. L. Szavickaja, Kemerovo Lenin kerületi pártbizottságának első titkára, V. D- Poltevszev, Kemerovo város főépítésze, valamint T. A. Kulijev építészmérnök, tegnap a megyeszékhellyel ismerkedett. Délelőtt fogadta őket Ozs- Várt József, aZ MSZMP Salgótarjáni városi Bizottságának első titkára, aki tájékoztatást adott a város és a bizottság munkájáról. Ezt követően a testvérmegyebeliek ellátogattak a Nógrád megyei Állami Építőipari Vállalathoz, ahol dr. Szittner András igazgató és Perényi László műszaki igazgatóhelyettes ismertette meg a vendégeket a megye legnagyobb építőtevékenységet folytató gazdálkodóegységének életével. Elmondották, hogy a NÄEV a megye építési feladatainak több mint ötven százalékát tudja kielégíteni úgy, hogy itt foglalkoztatják Nógrád építőipari munkásainak negyven százalékát. A megye- székhelyi vállalat — nemcsak szovjet, hanem magyar viszonyok között is az egyik legkisebb, de erejének 52 százalékát ipari létesítmények, 25 száailékát lakások, a fennmaradó kapacitáshányadot pedig középületek és intézmények kivitelezésére fordítja- Mégpedig jelentős eredményekkel, hiszen az utóbbi esztendőkben tíz-tíz százalékkal nőtt a termelékenység, a vállalat termelése pedig csaknem ötven százalékkal emelkedett 1976-hoz képest. A majdnem 2100 dolgozót foglalkoztató NÁÉV —. akik közül több mint lóikban végeznek fizikai munkát — tíz év óta állandóan csökkenő létszám mellett is majdnem teljesen eleget tud tenni az igényeknek. Üj technikával, a lehető legkorszerűbb technológiai eljárások bevezetésével — közéjük tartozik az alagútzsalus módszer — igyekeznek az 1879-es lakásépítési lemaradásokat is pótolni, s eleget tenni az V. ötéves terv reájuk háruló kötelezettségeinek. Ezt követően a delegáció megtekintette a NÁÉV salgótarjáni, központi telephelyét, majd ellátogattak az ÜM salgótarjáni síküveggyárába- Juhász Gyula igazgató, valamint Agárdi Károly és Sápi Lajos üzemvezetők kalauzolták végig a korszerű, szemre tetszetős, és jelentős eredményeket produkáló Zagyva III. üzemen a kemerovói vendégeket, akik elismeréssel szóltak a látottakról. Különösen őrülteit, amikor megtudták: e héten „futott le” a gyártósorról az eiső olyan ragasztott biztonsági szélvédő üveg, melyet a Lada típusú személygépkocsikba építenek be, nem szólva a Nyugat-Szi- bériában is közismert és kedvelt Ikarus buszokról, melyeknek ugyanezen tartozékai js a salgótarjáni síküveggyár termékei. Tétlenséggel nem lehet a normát túlteljesíteni! A mi brigádunk jól kihasználja a nyolc órás munkaidőt, így teljesítményünk nem marad 190 százalék alatt. Sőt 10 százalékkal többet is teljesítünk a tervnél. Csak az anyagellátásunk legyen pontos — szólt brigádja munkájáról Kiss Jánosné, a Váci Kötöttárugyár pásztói gyáregységében. A Petőfi Sándor nevét viselő kollektíva a szovjet export kielégítésén dolgozik. A határidők betartása rajtuk nem múlik. Képünkön: Kiss Jánosné brigádvezető Papp Lászlóné brigádtaggal, akinek rendszeresen 120—130 százalék a teljesítménye- — kulcsár — Sikeres év után Mértéktartó, de megalapozott tervek Gazdasági aktívaülést tartott a Volán 2. sz. Vállalat Alktiívaülést tartott tegnap Salgótarjániban a Volán 2. sz. Vállalat. Mintegy 150 résztvevő előtt Szó Béla igazgató számolt be az elmúlt évi eredményekről, majd ecsetelte a vállalatra idén váró legfontosabb feladatokat. Ami a tavalyi gazdálkodási évet illeti, szégyenkezésre nincs oka a vállalat kollektívájának. -Eredményesen megoldották gazdaságpolitikai feladataikat a volánosok, kielégítették a megye szállítási igényeit. Fejlődött a vállalat egésze; gyarapodtak a vállalati alapok, s ez jó hatással volt a szociálpolitikai feladatok megoldására, a munkakörülmények javítására. Tisztességgel teljesítette a vállalat a KPM-kísérletet, tanulságait, konzekvenciáit idén is kamatoztathatják. A kemerovói delegáció — a vállalat vezetőinek társaságában — megtekintette a NÁÉV központi ipartelepét. (Bábel László felvétele) SZAKMAI SZINTET MEGHALADÓAN Dinamikusan emelkedtek a szállítási teljesítmények. A személyszállításnál 8, az áruszállításnál szakmai szintet is meghaladó mértékű 14,5 százalékos fejlődést produkált a vállalat. Az évhez képest 76 millió forinttal nőtt a termelési értéke, de a tervet is meghaladja 34 millió forinttal. Az élet- és munkakörülmények javulását jelzi a balassagyarmati új telep megvalósulása, s ugya'nott a darabáruraktár megépülése. Nagybá- tonyban a munkafeltételek javítására négy , javítóállomást alakítottak ki — 288 négyzetméter alapterüieten. Az idei év tervszámai a tavalyiaktól mértéktartóbbak. Idén nem a mennyiségét, hanem azokat a gazdálkodási tényezőket helyezik előtérbe, amelyek a hatékonyságot, a minőséget szolgálják. KEVESEBB KÉSÉST, KIMARADÁST Az új gazdaságii és piaci környezethez való alkalmazkodás megköveteli, hogy a szállítási feladatokat a meglevő járművekkel, Illetve azok minimális fejlesztésével, jobb kihasználásával oldja meg a vállalat. A személyszállításban az utasszámot 4,2 százalékkal, az utaskilométert 4,5 százalékkal tervezi növelni a Volán. Átlagot meghaladó mértékben fejlődik idén is a helyi és elővárosi közlekedés, valamint a munkásszállítás. Előrehaladási lehetőséget kínál az utazás, valamint a hozzá kapcsolódó szolgáltatások minőségének és színvonalának javítása, a késett, kimaradt járatok csökkentése. A közlekedési igényeket magasabb szinten elégítik ki az új eszközök beszerzésével, a csuk- lósítási program szélesítésével. Mérséklődik a fejlődés üteme árutonna-kilométerben is. Kiemelt feladata lesz a vállalatnak a vasúti és közúti szállításban való együttműködés fejlesztése, melyre eddig is igényes volt a Volán. Fontos tennivalója a partner- kapcsolatok további javítása. Már az idén a hatodik ötéves terv piaci és üzletpolitikája szellemében dolgoznak — lehetőleg a megyed nagy termelővállalatokra építve. A vállalat gazdálkodásában meghatározó szerepet játszik a gépkocsiállomány műszaki színvonala. A tervezett 4 százalékos termelési növekedéshez szükséges kapacitást a karbantartás terv* szerűségének és termelékenységének javításával kell biz- tosíta'ni. Az üzemanyagköltség csökkentésére szigorú, anyagiakkal járó intézkedést dolgoztak ki az üzemegység-vezetők, energetikusok számára. A gépkocsivezetőknél pedig érvényesítik az új kártérítési eljárásokat. Az esetenként jelentkező lazaságokat a jövőben nem tűrheti el a vállalat. Már csak azért sem, mert számításai szerint idén egyszázalékos hasznos szállítási teljesítményhez mindössze 0,8 százaléknyi üzemanyag használható fel. REÁLIS ÉS TELJESÍTHETŐ A beszámolót követően tízen kértek szót. Valameny- nyien kiemelték a változott közgazdasági , körülményekhez való igazodás fontosságát. A tervet reálisnak és teljesíthetőnek ítélték meg. Sok szó esett a szocialista brigádok tavalyi eredményeiről, melyek hozzájárultak a vállalat sikeréhez. Napirendre került a DH-munkarendszer szélesítése, s felhívták a figyelmet az ésszerű takarékosságra, a munkaidő jobb kihasználására, a dolgozók ügyeivel való alaposabb foglalkozásra. Hangsúlyozták a hozzászólók: nagy figyelmet kell szentelni a dolgozók nevelésére, az új technika hozzáértő fogadására. Az aktívaülést brigádvezetői és termelési tanácskozások követik.