Nógrád. 1980. január (36. évfolyam. 1-25. szám)

1980-01-19 / 15. szám

százalék fölött Pasztán Világ proletárja! egyesüljetek^ NOGRAD AZ MSZMP NÓGRÁO MEGYEI BIZOTTSÁGA ÉS A MEGYEI TANACS LAPJA XXXVI ÉVF., 15. SZÁM ARA: 1.20 FORINT 1980 JANUÁR 19.. SZOMBAT «r Sajtótájékoztató az Állami Biztosítónál Új szemlélet, rugalmasabb szolgáltatás Pénteken Budapesten, az Állami Biztosító székházában tartott tájékoztatót Gerebenics Imre vezérigazgató. Az elmúlt esztendő eseményeit és az idei feladatokat taglalva be­vezetőként az intézmény munkájának szemléletválto­zásáról szólt. Ez újabb és újabb bizto­sítási formákban nyilvá­nul meg, melyek — dinamikus alkotó munka következményeként -- a korábbiaknál jóval rugal­masabban idomulnak az ügy­felek kívánságaihoz. Az új biztosítási formák túlnyomó részét a biztosítottak elő­nyére dolgozták ki, hiszen a biztosítónál is úgy tartják, ők vannak az ügyfelek érdeké­ben­Az Állami Biztosító 1979- ben közel 9 milliárd forint kártérítést fizetett ki. Ebből Nógrád megyére közel 118,5 millió jutott. A megyei kárté­rítések legnagyobb hányadát — 58 millió forint értékben — a mezőgazdasági károkra ki­fizetett összeg adja. Ez orszá­gosan is hasonló alanyokat mutat. Nagyságrendben a má­sodik a lakossági biztosítások kártérítési összege, mely meg­haladja a 44 millió forintot- a megyében- Kötelező gépjármű­felelősségi biztosítás révén 8,8 millió, állami vállalatok biz­tosításai folytán több mint 5 millió forint kártérítés került kifizetésre. A megyében tízezer életbiz­tosítást tartanak nyilván, 440- el többet, mint az előző év­ben. Országosan, de megyénk­ben is sikere van a cso­portos élet- és balesetbiz­tosításoknak. A megye alig több mint 80 ezer aktív keresője közül hat híján 72 ezer rendelkezik CSÉB-bel. Az utóbbi időb.en egyre jelentősebb a CSÉB 80 szerepe is. Jó eredményeket értek el (többek között) a lakásbiztosí­tásokban. Az 1976 januárjában bevezetett lakásbiztosítást több mint 34 ezren kötötték meg Nógrádban. A háztartá­si biztosítással rendelkezők közül egy év alatt több mint 11 ezren éltek a lehetőséggel és korszerűsítették régi bizto­sítási formájukat. A mezőgazdasági károk megtérítése a biztosító kárté­rítéseinek — mint fentebb láttuk — tetemes részét je­lenti. Ugyanakkor a mezőgaz­daságban jelentős termelési szerkezetváltozás ment végbe, melynek kapcsán módosítot­ták a mezőgazdasági biztosí­tás feltételeit. A megyében minden biztosítással rendel­kező nagyüzem elfogadta a változtatásokat- Mezőgazdasá­gi nagyüzemeink közül jelen­leg csak három termelőszövet­kezet (a drégelypalánki, a nagyoroszi és a diósjenői) nem rendelkezik növénybiztosítás­sal. A kiragadott adatok után néhány újdonság: Ez év január 1-vel beveze­tésre került az index életbiz­tosítás, ahol az összeg évente meghatározott százalékban ka­matozik. Az 1980/81-es tanév­től új, jelentősebb szolgáltatá­sokkal kiegészülő tanuló­baleset-biztosításokat is bevezetnek. Mindent összevetve, nem könnyű, de eredményes évet zárt az Állami Biztosító, s idei célkitűzései garanciát je­lentenek arra, hogy ügyfeleik a továbbiakban is elégedet­tek legyenek szolgáltatásai­val Gazdag program Salgótarjánnal ismerkedett a kemerovói delegáció Ny. G. Kirjanovnak, a ke­merovói városi pártbizottság másodtitkárának vezetésével megyénkben tartózkodó dele­gáció, amelynek tagjai L. L. Szavickaja, Kemerovo Lenin kerületi pártbizottságának el­ső titkára, V. D- Poltevszev, Kemerovo város főépítésze, valamint T. A. Kulijev épí­tészmérnök, tegnap a megye­székhellyel ismerkedett. Délelőtt fogadta őket Ozs- Várt József, aZ MSZMP Sal­gótarjáni városi Bizottságá­nak első titkára, aki tájékoz­tatást adott a város és a bi­zottság munkájáról. Ezt kö­vetően a testvérmegyebeliek ellátogattak a Nógrád megyei Állami Építőipari Vállalat­hoz, ahol dr. Szittner András igazgató és Perényi László műszaki igazgatóhelyettes is­mertette meg a vendégeket a megye legnagyobb építőtevé­kenységet folytató gazdálko­dóegységének életével. El­mondották, hogy a NÄEV a megye építési feladatainak több mint ötven százalékát tudja kielégíteni úgy, hogy itt foglalkoztatják Nógrád építőipari munkásainak negy­ven százalékát. A megye- székhelyi vállalat — nemcsak szovjet, hanem magyar vi­szonyok között is az egyik leg­kisebb, de erejének 52 száza­lékát ipari létesítmények, 25 száailékát lakások, a fenn­maradó kapacitáshányadot pedig középületek és intéz­mények kivitelezésére fordít­ja- Mégpedig jelentős ered­ményekkel, hiszen az utóbbi esztendőkben tíz-tíz százalék­kal nőtt a termelékenység, a vállalat termelése pedig csak­nem ötven százalékkal emel­kedett 1976-hoz képest. A majdnem 2100 dolgozót foglalkoztató NÁÉV —. akik közül több mint lóikban vé­geznek fizikai munkát — tíz év óta állandóan csökkenő létszám mellett is majdnem teljesen eleget tud tenni az igényeknek. Üj technikával, a lehető legkorszerűbb techno­lógiai eljárások bevezetésével — közéjük tartozik az alagút­zsalus módszer — igyekeznek az 1879-es lakásépítési lema­radásokat is pótolni, s eleget tenni az V. ötéves terv reá­juk háruló kötelezettségei­nek. Ezt követően a delegáció megtekintette a NÁÉV salgó­tarjáni, központi telephelyét, majd ellátogattak az ÜM sal­gótarjáni síküveggyárába- Ju­hász Gyula igazgató, vala­mint Agárdi Károly és Sápi Lajos üzemvezetők kalauzol­ták végig a korszerű, szemre tetszetős, és jelentős ered­ményeket produkáló Zagyva III. üzemen a kemerovói ven­dégeket, akik elismeréssel szóltak a látottakról. Különö­sen őrülteit, amikor megtud­ták: e héten „futott le” a gyártósorról az eiső olyan ra­gasztott biztonsági szélvédő üveg, melyet a Lada típusú személygépkocsikba építenek be, nem szólva a Nyugat-Szi- bériában is közismert és ked­velt Ikarus buszokról, melyek­nek ugyanezen tartozékai js a salgótarjáni síküveggyár termékei. Tétlenséggel nem lehet a normát túlteljesíteni! A mi brigádunk jól kihasználja a nyolc órás munkaidőt, így teljesítményünk nem marad 190 százalék alatt. Sőt 10 százalékkal többet is teljesítünk a tervnél. Csak az anyagellátásunk legyen pontos — szólt brigádja munkájáról Kiss Jánosné, a Váci Kötöttárugyár pásztói gyáregységében. A Petőfi Sán­dor nevét viselő kollektíva a szovjet export kielégítésén dolgozik. A határidők betartása rajtuk nem múlik. Képünkön: Kiss Jánosné brigádvezető Papp Lászlóné brigádtaggal, akinek rendszeresen 120—130 százalék a teljesítménye- — kulcsár — Sikeres év után Mértéktartó, de megalapozott tervek Gazdasági aktívaülést tartott a Volán 2. sz. Vállalat Alktiívaülést tartott tegnap Salgótarjániban a Volán 2. sz. Vállalat. Mintegy 150 részt­vevő előtt Szó Béla igazgató számolt be az elmúlt évi ered­ményekről, majd ecsetelte a vállalatra idén váró legfonto­sabb feladatokat. Ami a tavalyi gazdálkodási évet illeti, szégyenkezésre nincs oka a vállalat kollektí­vájának. -Eredményesen meg­oldották gazdaságpolitikai feladataikat a volánosok, ki­elégítették a megye szállítási igényeit. Fejlődött a vállalat egésze; gyarapodtak a válla­lati alapok, s ez jó hatással volt a szociálpolitikai felada­tok megoldására, a munkakö­rülmények javítására. Tisz­tességgel teljesítette a válla­lat a KPM-kísérletet, tanul­ságait, konzekvenciáit idén is kamatoztathatják. A kemerovói delegáció — a vállalat vezetőinek társaságában — megtekintette a NÁÉV központi ipartelepét. (Bábel László felvétele) SZAKMAI SZINTET MEGHALADÓAN Dinamikusan emelkedtek a szállítási teljesítmények. A személyszállításnál 8, az áru­szállításnál szakmai szintet is meghaladó mértékű 14,5 százalékos fejlődést produkált a vállalat. Az évhez képest 76 millió forinttal nőtt a ter­melési értéke, de a tervet is meghaladja 34 millió forinttal. Az élet- és munkakörülmé­nyek javulását jelzi a balas­sagyarmati új telep megvaló­sulása, s ugya'nott a darabáru­raktár megépülése. Nagybá- tonyban a munkafeltételek javítására négy , javítóállo­mást alakítottak ki — 288 négyzetméter alapterüieten. Az idei év tervszámai a ta­valyiaktól mértéktartóbbak. Idén nem a mennyiségét, ha­nem azokat a gazdálkodási tényezőket helyezik előtérbe, amelyek a hatékonyságot, a minőséget szolgálják. KEVESEBB KÉSÉST, KIMARADÁST Az új gazdaságii és piaci környezethez való alkalmaz­kodás megköveteli, hogy a szállítási feladatokat a meg­levő járművekkel, Illetve azok minimális fejlesztésé­vel, jobb kihasználásával old­ja meg a vállalat. A személyszállításban az utasszámot 4,2 százalékkal, az utaskilométert 4,5 százalék­kal tervezi növelni a Volán. Átlagot meghaladó mérték­ben fejlődik idén is a helyi és elővárosi közlekedés, vala­mint a munkásszállítás. Elő­rehaladási lehetőséget kínál az utazás, valamint a hozzá kapcsolódó szolgáltatások mi­nőségének és színvonalának javítása, a késett, kimaradt járatok csökkentése. A köz­lekedési igényeket magasabb szinten elégítik ki az új esz­közök beszerzésével, a csuk- lósítási program szélesítésé­vel. Mérséklődik a fejlődés üte­me árutonna-kilométerben is. Kiemelt feladata lesz a vállalatnak a vasúti és köz­úti szállításban való együtt­működés fejlesztése, melyre eddig is igényes volt a Volán. Fontos tennivalója a partner- kapcsolatok további javítá­sa. Már az idén a hatodik ötéves terv piaci és üzletpo­litikája szellemében dolgoz­nak — lehetőleg a megyed nagy termelővállalatokra építve. A vállalat gazdálkodásá­ban meghatározó szerepet játszik a gépkocsiállomány műszaki színvonala. A ter­vezett 4 százalékos termelési növekedéshez szükséges ka­pacitást a karbantartás terv* szerűségének és termelékeny­ségének javításával kell biz- tosíta'ni. Az üzemanyagköltség csök­kentésére szigorú, anyagiak­kal járó intézkedést dolgoz­tak ki az üzemegység-vezetők, energetikusok számára. A gépkocsivezetőknél pedig ér­vényesítik az új kártérítési eljárásokat. Az esetenként je­lentkező lazaságokat a jövő­ben nem tűrheti el a vállalat. Már csak azért sem, mert számításai szerint idén egy­százalékos hasznos szállítási teljesítményhez mindössze 0,8 százaléknyi üzemanyag használható fel. REÁLIS ÉS TELJESÍTHETŐ A beszámolót követően tí­zen kértek szót. Valameny- nyien kiemelték a változott közgazdasági , körülmények­hez való igazodás fontossá­gát. A tervet reálisnak és tel­jesíthetőnek ítélték meg. Sok szó esett a szocialista brigá­dok tavalyi eredményeiről, melyek hozzájárultak a vál­lalat sikeréhez. Napirendre került a DH-munkarendszer szélesítése, s felhívták a fi­gyelmet az ésszerű takaré­kosságra, a munkaidő jobb kihasználására, a dolgozók ügyeivel való alaposabb fog­lalkozásra. Hangsúlyozták a hozzászólók: nagy figyelmet kell szentelni a dolgozók ne­velésére, az új technika hoz­záértő fogadására. Az aktívaülést brigádveze­tői és termelési tanácskozá­sok követik.

Next

/
Thumbnails
Contents