Nógrád. 1979. június (35. évfolyam. 126-151. szám)

1979-06-17 / 140. szám

KnlSndil a megyei tanácstól KARANCSHŰS a lakosság A megyében a felszabadulás Óta a legnagyobb élelmiszer­ipari beruházás — a Karancs Húsipari Szövetkezeti Közös Vállalat három éve kezdte meg a próbaüzemet. Létesíté­sét indokolta a megyeszékhely és környékének ellátása, az újonnan épült szakosított állat­tartó telepek. Nyolc termelő- szövetkezet és öt ÁFÉSZ ösz- szefogásával az állam tetemes támogatásával, 75,8 millió fo­rintos bekerülési költséggel épült meg a népszerű nevén emlegetett KARANCSHŰS. Az épületek, berendezések évente 25 ezer sertés és két és fél ezer szarvasmarha le­vágását és feldolgozását teszik lehetővé, ami 100 vagon hús- készítménynek és 215 vagon húsárunak felel meg. A vállalat körülbelül száz­ezer ember hús és húskészít­ményekkel való ellátásáról gondoskodik, Ceredíől Jobbá­gyiig, Karancsságtol Mátra- mindszentig 221 kereskedelmi egységbe jutnak el termékei. A beruházási program sze­rinti termelési érték 115 mil­lió forint, de az elmúlt esz­tendőben a KARANCSHŰS több mint száznyolcvanmillió forint értékű húst, húsfélesé­Füstölőre indul a virsli. kerül ki várhatóan a ház kö­rüli kisgazdaságokból. Szá­mukra a vállalat kedvezmé­nyek sorát biztosítja. Egyebek között a tartási kedvet fokoz­za, hogy a bejelentést követő nyolc napon belül a háztól szállítják el a sertést mini­mális fuvartérítés ellenében, ezzel nagy gondot vettek le a sertéstartók válláról. Vissza­juttatják az ipari tepertőt a Szívesen dolgoznak a fiatalok is a húsüzemben. get adott a kereskedelmen ke­resztül a fogyasztóknak, csaknem negyvenezer sertést vágtak le és dolgoztak fel. A vállalat Salgótarján, Nagybátony, Kisterenye és a környező falvak lakói igé­nyeinek kielégítését tartja legfontosabb feladatának. A próbaüzemelést követő Időszakban a termelés gyors ütemben emelkedett, annak ellenére, hogy az új üzem nem mindenben felelt meg a legkorszerűbb követelmények­nek. A készítménygyártás ta­valy például 39,6 százalékkal növekedett. Közben olyan problémákkal kellett meg­küzdeniük nap mint nap, mint az elavult vágó- és készít- ménygyártó technológiai sor, a szűk szállítókapacitás, s a higiéniai és környezetvédelmi követelmények teljesítése ér­dekében is jócskán akadtak tennivalók. Ezért a vállalat vezetői olyan megoldásokat kerestek és találtak, amelyek a termelés folyamatának meg­szakítása nélkül a gyártást bő­vítő rekontstrukcióhoz vezet­nek. Közben megteremtették a feltételeket ahhoz, hogy az élőállat-ellátás zavartalanná váljon, az áru értékesítése biztonságos legyen, s jó kap­csolatot alakítottak ki az álla­mi húsiparral, a kereskedelmi partnerekkel egyaránt. Az idén a KARANCSHŰS negyvenötezer sertés levágását vette tervbe. Élnek a több csatornás beszerzés lehetősé­gével, amelynek kedvező ha­tása, hogy a vágócsarnok még egyetlen napot sem állt alap- arívag'hiány miatt. A sertések zöme nagyüzemekből érkezik, de 1978-ban is 11 ezer daraü takarmányozás segítésére, té­len előadásokat szerveznek számukra a tartástechnológiá­ról, a hizlalás gazdaságossá­gáról, s egyéb témakörökből. A megyében nem volt ha­gyománya s. sertéstenyésztő szakcsoportoknak, de a válla­lat létrejöttét követően és tá­mogatásával négy szakcsoport alakult. A vállalat igyekszik érdekeltté tenni a felvásárlást végző szervezeteket, így bo­nyolítási díjként kilónként öt­venöt fillért juttat. Nagy le­hetőséget látnak a kisgazda­ságok sertéstartásában, ezért a megkülönböztetett figyeletn, amely a hosszú távú együtt­működést alapozza meg. Az elmúlt évben 297, az idén 207 vagon hús és húské­szítmény kerül a boltokba a KARANCSHŰS-ból. Arra tö­rekszenek, hogy növeljék a készítmények arányát, amely az elmúlt esztendőben 28,5 százalék volt, s az elképzelé­sek szerint az idén eléri a negyven százalékot. Évente negyvennyolcféle húskészít­mény biztosítja a választékot. Az ízeket szándékosan „té­rítették el” az állami húsipar termékeinél megszokottaktól. Figyelembe vették a tájjelle­get, a hagyományokat az egész­séges táplálkozással szemben támasztott követelményeket Amellett, hogy a termékekre vonatkozó szabványokat be­tartják, egyes termékeknél a fokhagyma, paprika, bors íze domborodik ki, másoknál a fűszerszegénység a jellemző. Azokat a boltokat, ahová a vállalat szállít, még az idén valamennyi termékük fűsze- rezettségéről, ízéről tájékozta­tást adó táblákkal látják él, hogy megkönnyítsék a bevá­sárlást végzők dolgát. Annál is inkább, mert a megyében 11 ilyan termék kerül a hűtő­pultokba, amelyet csak a vál­lalat gyárt. Általában a boltokban a KARANCSHŰS termékei kö­zül 18—20-féle rendszerint ta­lálható. Különösen kedvelt a tiszta sertéshúsból készült, fű­szerszegény párizsi, amely fel­nőttek gyerekek és betegek számára egyaránt kapós. Űj technológiával az idén 18 va­gonnal állítanak elő belőle. A keresett kenőmájasból és máj­pástétomból két és fél vagon­nal jut a vásárlóknak, disznó­sajtból öt vagonnal gyártanak. Az ellátás javítását, fő­ként a munkáslakta területe­ken, a nagyüzemek konyhá­in fontos célként tartják. El­sősorban a termelés növelése segíti elő valóra váltását. Az idén péládul a tavalyinál 5700-zal több sértést vágtak le. Köztudott, hogy a hús- és húskészítmény-ellátás keret- gazdálkodás alapján történik. A vállalat igyekszik fokozni a kereten kívüli termelést, a ta­valyihoz képest 13,6 százalék­kal. A boltokat ellátják friss malachússal, alkalmanként birkahússal is. Arra is vállal­koztak, hogy a salgótarjáni Beszterce-lakótelepen a meg­levő vásárcsarnoki bolt mel­lett saját üzletet nyitnak. A második fél évtől a nagyüze­mi büfék ellátására sem le­het panasz, erre a célra kü­lön szállítójárművet szereztek be. Így az olcsó, friss, gyak­ran még meleg áru gyorsan jut el rendeltetési helyére. A nagyüzemi munkások jobb ellátása érdekében — karöltve a tej- és sütőipari vállalatokkal — ahol a feltéte­lek adottak hozzá, termékeik üzemen belüli árusítására is ajánlkoznak. Ilyen igény már felmerült többek között a sal­gótarjáni öblösüveggyárban, bányagépgyárban. A hét ki­jelölt napjain ezeken a helye­ken lehetőség nyílhat tőkehús­vásárlásra is. Főként ott szor­galmazza a vállalat az üze­men belüli értékesítést, ahol a női dolgozók aránya jelen­tős, s ezzel is könnyebbé vál­hat a bevásárlás. A KARANCSHŰS az élel­miszerboltok vezetőinek rend­szeresen tart termékbemuta­tót, kóstolót, amelynek kere­tében a kereskedők szemé­lyesen győződhetnek meg a minőségről, ízről s ennek is­meretében szélesíthetik ren­deléseiket. A vállalat az igé­nyeket — most már megnöve­kedett szállítóparkj ával — pontosan elégíti ki, s megkü­lönböztetett figyelmet fordít az alapító szövetkezetekre. A tsz-eken, ÁFÉSZ-eken ke­resztül tavaly péládul 38 mil- B6 forint értékű vágóállat ju­A töltelékárut korszerű berendezések segítségével, lányoka asszonyok készítik. legfontosabb tennivalóként.' Kooperálnak ennek érdekében a balassagyarmati húsipari vállalattal is. Salgótarján el­látását szintén tovább kíván­ják javítani, úgy, hogy az ne menjen más területek rovásá­ra. Az a sokoldalú összefogás, amely a vállalat születése ide­jén is megnyilvánult, tart ma is. Ahhoz, hogy a megyeszék­hely, a környező ipari me­dence lakossága mind több húskészítményhez Jusson szükség van a KARANCSHŰS rekonstrukciójára. A munká­vállalat évente 70—80 ezer sertés levágására és feldolgo­záséra lesz képes. Bíznak abban hogy az eh­hez szükséges alapanyag is ren­delkezésre áll a mezőgazdasá­gi nagyüzemektől, szakcso­portoktól, kistermelőktől egy­aránt. Az utóbbira remény­keltő, hogy a Vállalat a kis­termelés fejlesztéséért a kö­zelmúltban Gödöllőn meg­rendezett mezőgazdasági táj- kiállításon a Nógrád megyei Tanács különdíját kapta. Az iparvidék hússal, hús- készítményekkel való ellátá­A húsüzemben részekre bontott feladatokat végeznek a szakemberek, szalagszerű így a termelés. Sorjában érkezik a friss serté shús a feldolgozóba. tott az üzembe, viszont a te­rület ellátását a vállalat 111 vagon hússal, készítménnyel, 48 millió forint értékben segí­tette. „Jó minőségű terméket — lelkiismeretes munkát!” Ez a jelmondat hatja át a KARANCSHŰS dolgozóinak hétköznapjait. Nagy gondot fordítanak a minőség javítá­sára, e területen az 1978-as esztendő döntő volt, hiszen korábban a különböző szer­vektől érkezett minőségellen­őrök a vizsgált minták 27,6 százalékát kifogásolták. Ez az arány tavaly 7,8 százalékra mérséklődött, s a szóvá tett hiányosságok is inkább alaki­ak voltak. A minőség ilyen mérvű javulását elősegítette, hogy növekedett a vállalat dolgozóinak szakmai hozzá­értése, javult a technológiai fegyelem, minimálisra csök­kentették a gyártás során az emberrel való érintkezését a termékeknek. örvendetesen javult a higiéniai helyzet, nagy teljesítményű ferőtle- nítőgéppel rendelkeznek s szigorú üzemi minőségellen­őrző csoport tevékenykedik. A KARANCSHŰS termé­keinek minőségével a vásár­lók is elégedettek, ezt bizo­nyítja, hogy egyra többen ke­resik készítményeiket a bol­tokban. A vállalat az elkövetkező időszakban továbbra is a mi­nőség javítását és a választék gyarapítását tartja számon latok elkezdődtek s meggyor­sítása érdekében a vállalat és a városi tanács hamarosan együttműködési megállapo­dást ír alá. A huszonnyolc- millió forinba kerülő kor­szerűsítés szinte mindenre kiterjed; a vágócsarnoktól a zsírfeldolgozóig, ,a, csontozótói az érlelőig. Befejezése utána m érdekében kifejtett ener­gia nem hiábavaló. Erről nap mint nap könnyű meggyő­ződni, az élelmiszerboltokban, ahol a KARANCSHŰS ter­mékei szemnek-szá j nak kí­náltatják magukat, Jó étvá­gyat 1 Egészségükre! (X) A szalonnafeldolgozó termékei helyett a szalámiáru egyre keresettebb.

Next

/
Thumbnails
Contents