Nógrád. 1979. február (35. évfolyam. 26-49. szám)

1979-02-02 / 27. szám

Mit kell tudni a terenyei vízről 1 Porciók maróin alf” fauacc7al icloICK „llldidlll dn IdVdddídl A munkáslakta nagyközség . déli lakóterületén, . Kistere- nyén, évek óta gondot okoz a lakosság körében az Időnkén­ti vízszennyeződés, amelynek megszüntetését, okának ki­derítését a nemrégiben lezaj­lott tanácstagi beszámolók után újra szóvá tették a ta­nácstagok. A nagyközségi kö­zös tanács elnöke, Jelűnek Tibor, kis üvegeket tesz elém, amelyekben meglehetősen za­varos folyadék „képviseli” a terenyei vizet. Meglehet ezt szokni ? — A helyzet nem új, saj­nos. Üj vonás legfeljebb csak az, hogy az emberek, ezelőtt nyolc-kilenc évvel, amikor beléptek a víztársulásba, s vállalták a 3200 forint társu­lási befizetést, nem gondol­ták, hogy éppen, mire ezt az összeget kifizetik, egyre súlyo­sabb gondot okoz majd a dé­li lakóterületen a szennyező­dés mértéke. Van, aki így fo. galmaz —, s nem titkolom, nem esik jól az embernek —, hogy „igya meg a tanács ezt a vizet”. Kisterenye vízellátásában jelentős eredményeket értek el éppen a vízműtársulás se­gítségével az utóbbi években. Ma már teljesnek mondható a nagyközség terüle'én a víz­ellátás. A vizet azonban több helyről kapja a nagyközség. A problémás lakóterület a já- nosaknai víztározóból jut a vízhez, a többi terít let Nagy- bátony irányából, a fúrt ku­takból. A nagyközség jelentő­sebb részén tehát nincs gond a víz minőségével, s a meny- nyiség is megfelelő. Nem úgy a „déli csücsökben”, a Rákó­czi, Hurtyadi, Sallai, Kossuth, Árpád utcákban. Megközelí­tőleg mintegy két és fél ezer ember gondjáról van tehát szó. Mit tehet a tanács ebben a helyzetben? A Kisterenyei nagyközségi közös Tanács közvetlenül is felkereste minden esetben az üzemeltető Nógrád megyei Víz- és Csatornamű Vállala­tot, de ugyanezt megtette jó néhányszor a terenyei társu­lás képviselője is. A jelzések alapján a vállalat mindenkor megvizsgálta a helyzetet, s a víz minőségét az illetékes egészségügyi szervekkel együtt fogyaszthatósági szempontból is felülvizsgálta. Megállapí­tott tény, hogy a zavaros, időnként szennyeződött víz egészségre nem ártalmas, fo­gyasztható — más kérdés, bogy ki tud meginni, vagy mosógépes mosásra felhasz­nálni teaszínű /izet? Vizet, amelyről azt tanulta minden­ki, hogy „íztelen, szagtalan, színtelen folyadék”. .. Sokan ma már csak legyin­tenek, ha a terenyei víz ke­rül szóba. Másszóval ez azt jelenti, hogy az évek óta tar­tósan jelentkező gond megol­dására nem látnak kivezető utat. A tanácson azonban nem ilyen borúlátóak. A megoldást meg kell találni, s ebben mél­tán számítanak a megyei vál­lalatra. A helyi tanács végre, hajtó bizottsága elé került je­lentés, amelyet a kisterenyei víz- és csatornamű-társulat készített, egyebek között ezt tartalmazza: a vállalat, a jelzések alapján, több alka­lommal elvégezte a csövek úgynevezett átmosását. Igaz, a munka elvégzésének idő­pontját nem közölték a la­kossággal, s talán az is elkép­zelhető, hogy a panaszok égj* része éppen erre az időszakra vonatkozott. Egy biztos: a te­renyei déli lakóterület két és fél ezer lakójának mielőbb jó ivóvízre van szüksége, s a megoldást is ilyen alapon kell megtalálni. De van7e olyan megoldás, amely ,a jánosaknai víztáro­zóból szivattyúzással és szű­réssel, megfelelő kezeléssel nyert víz állandó jó minősé­gét biztosítja? A tanácselnök arról is szót ejtett, hogy nyá­ron általában még rosszabb a helyzet, mivel a szabadon le­vő víz minősége a felmelege­dés hatására tovább romlik. N*nn ritkán, bizony, pocsolya­víz íze van ennek a Iciyadék- nak. A Nógrád megyei Víz- éá Csatornamű Vállalatnál Pál- falvai Kálmán 1 igazgató és Heinz Frigyes főmérnök ad tájékoztatót a terenyei víz­problémáról, s arról, mit ter­veznek a gond végleges meg­oldásának érdekében: — Az íz- és szaghatás el­len mi semmit sem tehetünk — vélekedik az igazgató, ami más szavakkal fogalmazva azt is jelenti, hogy a vízminősé­get a vállalat nem tudja je­lentősen megváltoztatni. Ez, teljességgel érthető. Arról azonban mindenképpen gon­doskodni akar, hogy a jelen­leg is kifogásolt elszíneződés megszűnjék. Miről van tehát szó? A vízmű vezetői elmondják, hogy a jánosaknai tározóból nyert víz 150 milliméter át­mérőjű, mintegy négy-öt ki­lométer hosszú vezetéken ér­kezik Kisterenye • déli lakóte­rületére. A közbeiktatott szű­rő- és szivattyúrendszerek megfelelően működnek — ezt ellenőrizték. A vasiszap a csövekből kerül — a szakem­berek véleménye szerint — a terenyei poharakba. A cső­rendszerben bekövetkezett el­iszaposodást egy megfelelő, s máshol már jól bevált mód­szerrel kívánják megszüntet­ni. A sorozatosan jelentkező gondok nyomán a vállalat fel­vette a kapcsolatot a pécsi vízművel, ahol egy mechanikus eljárást alkalmazlak a ha­sonló gondok elhárítására. A pécsiek olasz rendszere 'ói vizsgázott Győrött — erről e sorok írója is tanúságot te­het —, s az úg/r.evezett ma­rószerszámos eljárást a ta­vasszal Kister i.iyéu Is alkal­mazzák majd a pécsi szakem­berek. A megállapodás —, ahogy mondani szokás — tulajdon­képpen „sínen van”. Nyilván az eredmény sem marad el. T. Pataki László Az idei évben a minőség javítását tűzték célul Mohorán a „DROGUNION” Gyógynövény! el vásárló és Forgalmazó Közös Vállalatnál. Mivel termékeik 70 százaléka tőkés­exportra kerül, szükség is van erre, mert a világpiacon csak így lehet versenybe maradni. A képen Mikus János üzem­vezető és Kardos Károly telepvezető a rostáról lekerült mustármag minőségét ellenőrzi. — bábel-felv. Nyűgbe vetett termékváltás Erdő zsivány nélkül, termék haszon nélkül fityfenét sem ér — forgatjuk ki a régi mon­dást. El is hangzik mostaná­ban sűrűn a jelszó: szüntes­sük meg a hasznot nem hozó — gazdaságtalan — termékek gyártását, s foglalkozzunk he­lyettük olyan portékákkal, amelyekért dől hozzánk a pénz a vevőktől. „Egyszerű a dolog — gon­dolhatja például Jani bácsi — mi a csudának vesződtek ed­dig is a gyárak olyan mun­kákkal, amikre ráfizettek?” Azzal félreteszi az újságot, fogja a kapáját, s megy dol­gozni. Ám a munka hevében eltörik a kapa. Nosza irány a bolt, venni sebesen egy mási­kat, mert nem állja a henyé­lést Jani bá’. El is talpal a vaskereskedésbe, és... ekkor jön i a bökkenő. Nincsen kapa. „Az áldóját! — vakargatja tarkóját az öreg —, hát már ez is hiánycikk? Ilyen egysze­rű szerszámot se tud eleget gyártani az ipar?” És hazáig békétlenkedik. Nem is tudja, hogy az az elv okozta a bosszúságát, ame­lyiket reggel az újságot olvas­ván ő maga is „szentesített”. Az egyszerű szerszám egyfe­lől nem is olyan egyszerű, másfelől meg éppenséggel nem tartozik a legtöbb hasz­not hozók közé. Megyénk legnagyobb üzemé­ben, a Salgótarjáni Kohászati Üzemekben például, ahol — többek közt — kapákat készí­telek, akad néhány olyan termék is, aminek jobban örülnek a gyáriak. Ugyanis az „egyszerű szerszámot” — és a famíliájába tartozókat: horo- lót, villát stb. — igen nehéz körülmények között állítják elő. Mert ez a munka nagy terhet ró a dolgozókra. „Lasz- szóval»kell fognunk az em­bereket — jegyezte meg tré­fásan egyszer az egyik ottani yezető —, de ha van vállal­kozó, az sem mindegy, mi­lyen.” A kapakovács-mester- séget csak a szakma „művé­szei” űzhetik. Három millimé- ternyi - vastagságúra nyújtani a vasat — ezt a tudományt nem adják ingyen. Évekig kell — a szó valódi értelmé­ben — izzadni a kalapács mellett, amíg olyanná formá­lódik az acél, amilyenné az iparos kívánja. „Művészko­vácsnak” pedig nincs bővében a gyár. És ami a hasznot illeti: a kapákért kapott pénzről nem mondhatiuk el, hogy széles áradatban hömpölyög befelé a gyár kasszájába. Ellenkezőleg: szűk erecskében csörgedezik. Aligha lövünk bakot, ha azt mondjuk: az üzem vezetői nem esnének búskomorságba amiatt, hogy föl muszáj hagy­niuk a kapagyártással. Sőt; talán kapva kapnának az al­kalmon, ha a szlogant; „meg­szűntetni a gazdaságtalan ter­méket”, szó szerint értelmez­hetnék. Ám nem tehetik — szeren­cséjére (a természetesen csak képzeletbeli) Jani bácsinak. • Nem tehetik, mert profilgaz­dái a kapának, hordónak, vil­lának, egyszóval: szerárunak. Pedig a meglevő embereiket, gépeiket nyereségesebb porté­kák gyártására is tudnák hasz­nálni ; győznék megrendeléssel is, anyaggal is. A nem túl gazdaságos termék melletti „hűség” tehát korántsem ru­galmatlanságból, szűklátókcrű- ségből táplálkozik. Hanem ab­ból, hogy a szerárugyártás nyűgét egyik kisebb üzem sem siet a nyakába venni, mert ami bajos a nagynak, az nem megy simán a kicsinek se — vélekednek. Mindebből kiviláglik, hogy bármennyire konstruktív tar­talommal bír is egy irányelv, a valóság — amilyen rakon­cátlan — nem hajlandó sé­mákhoz igazodni. így hát a termékváltást számon kérni ak­kor, ha arra nincs — ésszerű keretek közt — lehetőség, olyan beszéd volna, mint mi­kor nincs kenyér, mégis azt mondjuk, karéjt mess. mol­Konkrét vállalások • •. Összhangban a fő feladatokkal! Fontos teendőkről cseréltek véleményt nemrégiben a ZIM salgótarjáni gyárának brigád­vezetői tanácskozásán. Év ele­je lévén, szóba kerültek a múlt esztendő eredményei, fi­askói, s az idei legfontosabb teendők. A főmérnök a múltról szól­ván elmondta, hogy a gazda­sági terv teljesítése 1978-ban nem sikerült. Nem fejlődött kellőképp a termelékenység, csorbát szenvedett a kiviteli előirányzat, kevés volt az előrelépés munkaszervezésben, sok volt ellenben a selejt. An­nak dacára, hogy a gyár szo­cialista brigádjainak többsége jelentősen túlteljesítette válla­lásait, termelési eredmények­ben számottevő a gyár lema­radása, és nem megfelelő a munkafegyelem, a munkaidő­kihasználás. A bajok kiküszöbölésében sok teendő hárul idén a szo­cialista munkáscsapatok első embereire. A célok valóra vál­tásában ugyanis nagy szerepe van a munkaversenynek, a bri­gádmozgalomnak. Természete­sen csak úgy, hogy a vállalá­sok a legfontosabb föladatok teljesítésére irányulnak. Olyan fölajánlásokat kell tehát ten­ni a kollektíváknak, amelyek a tervszerűbb, takarékosabb termelést, gazdálkodást szol­gálják, a hatékonyabb, fegyel­mezettebb munkára ösztökél­nek. Lényeges, hogy a brigádok minden egyes tagja értse vilá­gosan a célokat, legyen tisztá­ban avval, milyen konkrét te­endőket ró őrá a kollektíva elhatározása, mit vár tőle a gyár, közvetve pedig a társa­dalom. Az önkéntes versenymozga­lom idáig is mérhetetlenül so­kat segített az üzem előtt le­vő célok, tervek megvalósítá­sában. A munkásközösségek a jövőben is meghatározó szere­pet töltenek be a tervteljesi- tésben, ezért rendkívül fontos a mozgalom erejének a leg­fontosabb célokra történő összpontosítása. Ám nem hanyagolható el a kulturális tevékenység sem. A tavaly érvényre jutó ver­senyszabályzat erre vonatko­zólag is egyéni fölajánlásokat írt elő. A jövőben fokozni mu­száj az ösztönzést a szakmai továbbképzésre, a szakközép­iskola elvégzésére. Lényeges cél, hogy a dolgozóknak a kö­zösségi, a gyári gondok iránti érzékenységét a művelődés ál­tal is fejlesszék az ebben ille­tékesek. Az emberi föltételek meglé­te melett nélkülözhetetlen a termelés anyagi föltételeinek megteremtése. Ezt emelte ki a tanácskozáson fölszólalók leg­többje. Molnár István A hivatalos jegyzőkönyvek szerint, miket az idő tájt pötyögtetett le bot­ladozó mellényúlásokkal va­laki, néhány nap híján évti­zede áll fenn a Ganz-MÁVAG mátranováki gyáregysége. Múlt évi termelési értékük meghaladta a kétszázmillió forintot, összlétszámúk majd­nem hétszáz. Közülük — mi­ként ez a minapi létszámje­lentésből megállapítható — ötszázkilencvenegyen vesz­nek részt a szó szerint értel­mezett termelőmunkában. Sok ez, vagy kevés? Ha a kérdés első részére adnánk igenlő választ, s mondanánk: némely más pro­filú termelőegységben ennél lényegesen kevesebben állíta­nak elő a mátranovákiakétól nagyobb értéket, kirekeszte- nénk e sorok közül az igaz­ságot. Hiszen az ő feladatuk bonyolult, roppant munkaigé­nyes és mind nagyobb hoz­záértést igénylő acélszerkeze­tek — közöttük példaként a prágai metró tartóoszlopai, vagy a veszprémi házgyár da­rupályája —, emelőberende­zések — mint a százharminc tonnás teherbírású, szakmai berkekben óriásnak titulált öntődaru —, s meglehetős gyakorisággal más rendelteté­sű, egyedi darabok legyártá­sa. Valaki úgy fogalmazott: égető, évről évre növekvő népgazdasági igényeket elé­gítenek ki. S bár kormány­rendeletek fogták vissza a túlburjánzott beruházási ked­vet, a Nógrád .-széli falubélie­ket ez nem zavarta: vala­mennyi, kormány által ki­emelt nagy építkezés, rekonst­rukció munkálataiban részt vesznek. Sok hát a létszám, vagy kevés? Nem hirdetnek, nem állnak sorba Mátranováki példák és tapasztalatok Molnár Mihály, a gyáregy­ség igazgatója pillanatnyi ha­bozás nélkül válaszol: — Ke­vés, meglehetősen kevés. Még legalább háromszáz munkás­kézre lenne szükségünk, hogy valamennyi igen fontos meg­rendelésnek eleget tudjunk tenni. Tamáskodva nézek rá, fél­be is szakítanám, de nem kell, mert e további szavait jegyezhetem ki később jegy­zetfüzetemből : ;— Jól tudjuk, érvényesül­nie kell a hatékonyságnak, fel kell tárni a belső tartaléko­kat, nagy gondot kell fordí­tani a gépek, termelőberen­dezések ésszerű kihasználásá­ra, egyszóval, a jó gazdálko­dásra. Nem állítom. hogy nincsenek még kiaknázatlan lehetőségeink, de a jelenlegi körülmények között már a maximum határán vagyunk. A megrendelések pedig csak jönnek, jönnek. A minap kezdtük meg a paksi atom­erőmű részére készülő nehéz- acél-szerkezetek gyártását, a múlt évben soron kívül futot­tak be —.miniszteri szignóval — a Dunai Vasmű új kon­vertercsarnokához szükséges berendezések és az Ózdi Ko­hászati Üzemek rekonstruk­ciójához kellő szerkezetek el­készítésére vonatkozó utasí­tások. Nemet mondani nem tudunk, s nem is akarunk. De hogy minden igényt kie­légítsünk. ahhoz ismételten, munkáskéz kell. Célkitűzése­ink szerint 1987-re létszá­munknak el kell érnie az ez­ret. — Miképo? — Nem hirdetünk, nem ál­lunk sorba a munkaerő-köz­vetítőnél, nem csábítunk, nem kunyerálunk! Önerőből „ál­lítjuk elő” szükségletünket... Gyárunkba tizenkilenc köz­ségből járnak be dolgozók, s a vonzáskörzetben kilenc "ál­talános iskola működik. Va­lamennyivel immáron évek óta kitűnő kapcsolatunk van. Magyarázzam tovább, honnét az utánpótlás, s honnan tud­juk majd a létszámot felfej­leszteni?! A tényék kedvéért azért megemlítem, hogy je­lenleg hatvannégy szakmun­kástanulónk van, s a gyár­egységben a harminc év alat­tiak száma háromszáznyolc­van ! — S biztos — vetem köz­be —, hogy közülük mind- ahányan a Ganznál is horgo­nyoznak le? Az igazgató csak mosolyog és — magyaráz. Elmondja: valamennyi tanulóval szerző­dést kötnek, ami azt jelenti, hogy havonta ötszáz forinttal több pénzt „keresnek”, mint más társaik. Ha felszabadul­tak, a hegesztő-, a vasszerke­zeti lakatos és a forgácsoló­szakmabéliek négyezer forint beilleszkedési támogatást kapnak, s ezt követően a gyáregység ifjúsági takarék- betétkönyvet nyit számukra, amibe havonta háromszáz fo­rintot helyeznek el. Teszik mindezt öt éven át, s akkor az övé. — Nem túl sok a jóból? Birja ezt a gyári kassza? — Eddigi tapasztalataink szerint minden „befektetett forint” busásan megtérül. S még más haszna is van: el­mondhatom, nagyban hozzá­járul az igazi; a dolgos, a harcos, a segítő szellemű, a feladatokat értő és megérte kollektíva kialakulásához. Ezt pedig nem lehet pénzzel mér­ni. — Eddig csak fiatalokról beszélt... — Felnőtt dolgozóink is megtalálják nálunk a számí­tásukat, mit bizonyít az el­enyésző fluktuáció. Egyéb­ként valamennyi nálunk je­lentkező új fizikai munkás kétezer forintot kap tőlünk, azzal a kikötéssel: dolgozzon nálunk egy évet. Persze, ha közben kilép, ezt köteles visz- szafizetni. Jótékonysági vál­lalat mi sem vagyunk! Munkaerő hát van >— s az igazgató szerint, lesz mé | több i?. S ez még nagyobb fe­lelősséget ró rájuk, vezetőkre, hiszen ezzel bánni, ésszerűen gazdálkodni nem kis dolog. Mondom is ezt neki. — Nálunk lógó ember nincs! Még a műszakpótlék bevezetése előtt a forgácsoló­üzemben már bevezettük a három műszakot, de nemcsak tessék-lássék módon! Nézzen be hozzájuk éjszaka! Egyet­len üres gépet sem látna. Pe­dig — hangsúlyozom, mindezt dicséretképpen — az ott dol­gozók átlagéletkora még har­minc sincs! Fiatalok a ve­zető mérnökök, fiatalok a munkások. És tudnak dol­gozni. — Ezek szerint önöknél minden rendben van? Nem panaszkodnak, s csak a még jóval több akarásához kíván­nak több embert. Mind a négy üzemben rendben men­nek a dolgok. — Néha élünk a munkaerő átcsoportosításának lehetősé­gével is, bár mi — lehet, sa­játos felfogásunk szerint — inkább a munkát csoportosít­juk át. Példaként: a múlt esztendőben az acélszerkezeti üzem olyakkora pluszmeg­rendelést kapott, az előbbi­ekben utaltam már rá, hogy annak képtelen lett volna eleget tenni.. Mi volt a megoldás? A daruüzem egynémely mun­káját, a szerződő felekkel egyetértésben, későbbi idő­pontra toltuk ki. s ők is rop­pant részt vállaltak a mási­kak munkájából. A rugal­masság hívei vagyunk egyéb­ként. s ez mindig megértés­re talál. — Elégedett hát a gyárigaz­gató? — Az vagyok. — S a létszámszaporítás terve miatt ott „fent” nem üti meg a bokáját? — ... Négy nappal ezelőtt a pártbizottság és a nagyvál­lalat vezetőinek itteni tárgya­lásán született meg a döntés: még ebben az évben megkez­dik a gyáregység további, in­tenzív fejlesztését. Karácsony György NÓGRÁD — 1979. február 2., péntek

Next

/
Thumbnails
Contents