Nógrád. 1978. november (34. évfolyam. 258-282. szám)
1978-11-15 / 269. szám
tegítség a termelőknek Állami gazdaságok és a MÉN Műszaki Intézete Tavaly decemberben Mollon, a MÉM Műszaki Gö- nyűnktől elvárnak. Magyarán: In- adjanak fel leckéket, hiszen »ézetben (akkor még Mező- ők ismerik közelebbről saját gazdasági Gépkísérleti Inté- gondjaikat, s a gyakorlati kötet) rendezték meg a Pest— vetelményeket is jobban meg Kógrád megyei állami gazda- tudják fogalmazni. tágok szokásos főmérnöki értekezletét. Az eseménynek külön programja volt a vendég— Az első feladatot a százhalombattai Temperált Vizű Halszaporító Gazdaság bízta látó intézmény munkájának ránk: tervezzük meg halasta- fclaposabb megismerése. A vük oxigéndúsító berendezőkét megye állami gazdaságai- sét. Három évig tartó munkát nak vezető'' természetesen már rendelt meg tőlünk a Gödöl- korábban is kapcsolatban áll- lői Agrártudományi Egyetem tak az intézménnyel, az ak- tangazdasága. Elkészítjük a kori találkozó módot adott rá, VI. ötéves tervre szóló gé- hogy a kutatási témák rész- pesítésfejlesztési tervüket, Jeteiről is képet kapjanak. Ek- amelyben külön jelentős fela- kor határozták el véglegesen, dat lesz egy gépjavító és -kar- hogy a kutatási eredmények bantartó bázis tervjavaslatágy orsabb üzemi megvalósítása nak kidolgozása, érdekében a két megye tizenkét gazdasága és a mű— Irodánk feladata a Fel- sőbabádi Állami Gazdaság he- szaki intézet közös szakta- lyi üzemanyagnormáinak meg- nácsadó irodát hoz létre. Az határozása, amit összekapcso- iroda ez év június elsejétől lünk a gépi munkanormák ér működik, egyelőre a MÉM időkihasználási tényezők fel- Műszaki Intézet szervezetén dolgozásával. A korszerű gaz- beiül. Később a gazdaságok dálkodáshoz az egyéb ener- szer- giák ésszerű hasznosítása is szak- szorosan hozzátartozik. Ebben a tárgykörben mind a tizenA világ számos országábaküldik termékeiket a salgótarjáni öblösüveggyár dolgozói. A keresett üvegtárgyak kiváló minőségéért valamennyien felelősek, az exportárut csomagoló brigád — képünkön — már alig talál hibás üvegféleséget. A határainkon túlra kerülő termékek remélhetőleg örömet nyújtanak vásárlóiknak. és az intézet társasági ződése alapján önálló tanácsadó iroda lesz. Az iroda vezetője dr. Bállá Sándor, ve- két gazdasággal megállapod le beszélgettünk Gödöllőn. tunk arról, hogy az iroda szak— Mi annak idején örömmel tanácsadói rendszeresen felfogadtuk az állami gazdasá- keresik őket, s az előírt időgok Pest—Nógrád megyei fő- közönként elvégezzük például osztályának javaslatát, illetve a földelés-ellenállás mérése- kérését, hogy intézetünk két, előzetesen kidolgozzuk nyújtson közvetlen segítséget számukra az áramszolgáltató Nógrád és Pest megye állami vállalattal kötendő szerződé- gazdaságainak termelésfejlesz- sekhez az energiafelhaszná- téséhez, hiszen a kutatási lási tarifarendszert, továbbá eredmények gyakorlati átülte- elvégezzük a gazdaságokban tését az MSZMP Központi Bi- levő transzformátorok terhe- zottsága tudománypolitikai lésvizsgálatát, irányelvei szerint kívánjuk megvalósítani. Amikor véglegessé vált, hogy szorosan együttműködünk a gazdasá- __ gokkal, mi kértük, hogy bát- igényéinek megfelelően“ ran igenyeljek mindazt, amit Vizsgáló, fejlesztő intézmé- Fehér István Jelenleg ezek az új szaktanácsadó iroda feladatai, amelyek a jövőben újabbakkal egészülnek ki, a gazdaságok Gutntann-nal a pót ellen Meglehetősen szennyezett a egy Hidroklon—20 nedves le- levegő a ZIM salgótarjáni választó berendezést szerelnek gyárának öntvénytisztító és fel a műhelyben. Ezeket a -íűvató műhelyében. Ennek gépeket — ahol lehet — ha- az állapotnak a megszűnteié- zai gyártmányú részegysége végett környezetvédelmi gekkel egészítik ki. Valószínű, beruházásra szánták el ma- hogy a drégelypalánki Szondy gukat a gyár vezetői. Szövetkezet egyik levegőtisztíA benyújtott pályázatokból tásra szolgáló termékét is az ÉVM egy majdnem három fölhasználják a ZIM-ben. és fél millió forintot fölemész- A beruházás elkészültének tő részberuházás tervét fo- eredeti határideje jövő év gadta el. A pénz fele közpon- júliusának első napja. Ám az ti támogatásból, fele saját evvel foglalkozó szakemberek alapból származik. Az a szán- előbb végezni akarnak. Eltö- dékuk, hogy egy Gutmann kélt szándékuk, hogy március acélsörétes öntvénytisztítót és elsejére befejezik a munkát. Nyolc év alatt egymillió új lakás Az elmúlt nyolc évben (1970—77 között) egymillió lakást építettek Csehszlovákiában. A 15 milliós lakosú országban mintegy ötmillió háztartás van. A családok 50 százaléka a háború után épült, konszern lakásban lakik. A lakások nagy részét lakásszövetkezetek építik. Az említett egymillióból 306 ezer a szövetkezeti lakások száma. További 276 ezer új lakás magánerőből épült fel. Az állam, akár a szövetkezeti lakásépítésnél, itt is vállalja a költségek egynegyedét, s a ház 15 évig adómentes marad. Az üzemi és termelőszövetkezeti építkezés is bevált. 1970—77 között 207 ezer gyári és tsz-dolgozó kapott új lakást. Állami eszközökből épült meg az elmúlt nyolc év alatt 205 ezer új otthon. Ezeket főként a kisebb jövedelmű többgyermekes családok kapják. Az eredmények titka az előregyártott épületelemek, a gépesítés elterjedésében keresendő. Manapság az ország nagy építővállalatai nem egészen 400 órai munkával építenek meg egy lakást. A terv szerint a következő években ezt a 400 órát is csökkentik, 250 órára! Eredmények vannak, de.. NEB-vizsgálal tizenegy üzemben A Nógrád megyei Népi Ellenőrzési Bizottság két évvel ezelőtt tizenegy vállalatnál folytatott vizsgálatot a belső tartalékok feltárásáról, illetve hasznosításáról. Ennek során ellenőreink meggyőződhettek arról, hogy több vállalatnál alig tettek szűk körű önállósága, s az erre felépült korlátozott információs rendszerük. Az adatokból megállapítottuk, hogy a vizsgált egységek jelentős részénél a termelés 1977-ben tíz, az export tizenkilenc százalékkal növekedett. Az egy fizikai dolgozóra sítésére irányuló tevékenység. Megállapítottuk, hogy a vizsgált üzemek zömében látják a kérdés fontosságát, mit bizonyít: a tizenegy termelő- egységből hétnek volt reális, eredményes intézkedése. Példaként: a Ganz-MÁVAG mátranováki gyáregységénél valamit e téren, illetve még jutó termelési érték pedig az 1976-os 5,6 millió Ft veszcsak a kezdeti lépések megvalósításánál tartottak. Ez a körülmény, valamint a kérdés aktualitása adta az impulzust a NEB-nek: tűzzön napirendre utóvizsgálatot, amely a közelmúltban be is fejeződött. A vizsgálat során különböző szervezettségi színvonalom levő vállalatokkal, gazdálkodóegységekkel találkoz11,2 százalékkal volt nagyobb mint az előző évben. A termelés növekedését a költségek 5,6, és a nyereség 77 százalékos emelkedése mellett érték el, ami a hatékonyság jelentős javulását mutatja. Legdinamikusabb fejlődést a VEGYÉPSZER-nél, valamint a Ganz-MÁVAG mátranováki gyáregységében értek el — 48, illetve 34,3 százalékos voíumennöveketunk-, A legnagyobb gondot dés 60 , illetve 32 ^^1^ az jelentette, hogy a nem önálló gazdálkodást folytatók — a megyén kívüli vállalatok egységei — csak hiányos, korlátozott információkkal tudtak szolgálni. Lényegesen jobb a helyzet a vállalati szervezetben működő ZIM és az OBV salgótarjáni gyárában, ahol viszonylag kevés a kötöttség. A vizsgált egységek közül mindössze az ötvözetgyár és az Ipoly Bútorgyár tekinthető önálló vállalatnak. Különösen nehezítermelékenység, valamint 17,5 és 17 százalékot elérő költségnövekedés mellett. tőséggel szemben egy év múlva már 17,1 milliós nyereséggel zártak. A jelenlegi szakaszban a tevékenység főként a veszteséges termékek részarányának csökkentésére irányul. Az írószer Szövetkezet korszerű termékek gyártására tőkéscégekkel kötött kooperációs szerződést, amely kapacitásának kilencven százalékát köti le. Űj termékek bevezetésére hat vállalat licenced négy pedig know- howokat vásárolt. A ZIM- nél a korszerű költséggazdálkodási módszerek alkalmaSzembetűnően kedvezőt- zása eredményezne, hogy a len az összkép az Ipoly Bútorgyárban. Itt egy jelentős beruházás után — az állóeszközök nettó értéke 540,7 százalékkal emelkedett! — a termelés 5 százalékkal alacsonyabb, a kölségszint viszont 6 százalékkal magasabb a bázistól. A készletek 40 százalékkal emelkedtek, a nyereség 34,5 százalékkal csöktette az összehasonlítások kent Jelentős gond mutatkovégzését a Kőbányai Porcelángyár balassagyarmati és az írószer Szövetkezet salgótarjáni részlegének rendkívül i«iiiiiiiiu iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiaiiiiiiaiiiiiiiiiiiiiiiiiitiiiiiiiiiiiiiiiiiiiaiiiiitiiiHiiiiiaiiiiiitiiiiiiHiiaiiigtiiiiiiiiiiiiiHiiiiiiHiiiiiiiiiiiiiiiiiuiiiiiiiiiiiimiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiitiiiiiiiiiiiiifiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiM IZ ét évvel ezelőtt tartót- ták meg hetedik kongresszusukat az ipari szövetkezetek. Akkori határozatuk a lakossági árualapok választékának növelését, a szolgáltatások bővítését és az állami nagyiparral kialakult együttműködés erősítését jelölte sokféle Az ipari szövetkezetek ma és holnap (1.) tevékenységet foly- Az ipari szövetkezetek hoszelaprózott erőket. Ez is feltétele volt a sikeres korszerűsítésnek, a hatékonyság fokozásának. Voltak, s helyenként ma is előfordulnak nem eléggé átgondolt kezdeményezések az egyesülésekre. Olyan esetek, túlnyomórészt be a népgazdaság igényeit az bérteményekben érintett szövetkezetek termékei iránt vagy nem számoltak a lakosság igényeivel. Előfordult, hogy emiatt bővült az úgynevezett hiánycikkek köre. Káros és megengedhetetlen minden olyan egyesítési törekvés, amely veszélyezteti a szövetkezetek rugalmeg kiemelkedő feladatul, tatnak. A bányászat, a kohá- szú időn át a volt kisiparosok amikor nem ^vették figyelem- Fontos követelményként szat, a nehézvegyipar és az munkahelyein, hangsúlyozták a hozzájárulást energetikai ipar kivételével elhanyagolt a tőkés eredetű import mér- jelen vannak hazánk ipa- dolgoztak. Az utóbbi évek- sékléséhez, a termékek mű- rának minden ágazatában, ben Nógrádban is sokat ja- szaki színvonalának és minő- Emellett őrzik a hagyományo- vult a helyzet. A ma mű- ségének javítását, s mind- kát olyan, ma már ritka, de ködő 900 szövetkezet mintegy azoknak ^ a tényezőknek a szükséges szakmákban is, kétharmadának korszerű közszem előtt tartását, amelyek mint a rézműveseké, a szíj- ponti üzemháza és megfelelő sikeresen szolgálják a jobb gyártóké, a bognároké, a ke- munkaterülete van. Tíz évre hatékonyságot, termelékenysé- rékgyártóké és a díszműko- — a hetvenes évtizedre — , , get és a költségek csökkenté- vácsoké. szóló fejlesztési programjuk massa§at, csak látszateredmését. Háromszázezer embernél azt irányozza elő, hogy 1980. koz- valójában viszont A legutóbbi két év tapasz- többet foglalkoztatnak, ár- végéig minden szövetkezetnek ártalmas gazdasági és társatalatai, s népgazdaságunk bevételük 1970-ben 27 és fél jó adottságai legyenek a mun- da mi hatásokat vált ki. mostani és jövőbeli igényei milliárd, tavaly már csaknem kához. Ez természetesen a z iparj Szövetkezetek igazolják, hogy a tömörítve 60 milliárd forint volt, s két nem jelenti azt, hogy addig országos Tanácsa a felsorolt célok vitathatatlanul év múlva — mostani ötéves minden, ma még használatos közelmúltban megállapította helyesek. Mégis sokan úgy tervünk utolsó esztendeié- telephelyen kielégíthetővé vál- hogy a helyes irányú további gondolják, hogy az ipari sző- ben az előirányzatok szerint nak a munkakörülmények, fpu/wz, órdekéhen a nvnWa- vetkezetek dolga mindenek- eléri a 72-73 milliárdot. Hosszú folyamat ez. amely nas évtizedre is szükséges előtt a szolgáltatások fejlesz- Gyártmányaik, áruik három- természetesen az anyagi lehe- eav átfogó nrneram kidolen- tése. Sőt, vannak, akik ezt negyed részét belföldön érté- tőségektől függően halad elő- 7asa Ennek lénveoe a tér kizárólag ipari szövetkezeti kesítik. a többi pedig az re. mékszerkezet további korszefeladatnak tekintik. Mások azt exportot gyarapítja. Annak - Mint a többi szövetkezeti rűsítése a gazdaságosság fo- tartják, hogy ezek a szövetke- az összegnek, amelyet ruház- ágazatban, az ipari szövetke- hozása ’és a minőséé Javítása zetek olyan termékek előállí- kodásra és bútorra költ, min- zetek körében is végbementek fe°z Xz el^ tízéves proe- tására hivatottak, amelyeket den harmadik forintját ipari egyesülések. Tudatos iparpo- rarn amelvnek teljesítéséből különféle nagyvállalatok — szövetkezeti termékek meg- litikai törekvések és józan még’ két év van hátra már valamilyen ok miatt — nem vásárlására fordítja a lakos- közgazdasági megfontolások ma js láthatóan eléri á kitű- képesek gyártani. Széles kö- ság. A szocialista szektor ál- eredményeként számottevően 7xtt rzinkof Neneazrlasáennk rű az a nézet is. amelv szerint tál nyújtott szolgáltatásoknak összpontosították az anyagi és s benne az jpari8 szövetkeze az ipari szövetkezetek köte- a felét adják az ipari szövet- szellemi erőket Nem kizáró- tek megváltozott körülményed lessege az úgynevezett hiány- kezetek Szamuk egyébként lag a meretek megnövelése- azonban előtérbe hozzák a cikkek listájának csökkente- 900, dolgozóik több mint rol volt azonban szó, hanem kérdést hogy a jövőben fő se megszüntetése. négyezer munkahelyen és 12 arról is, hogy egybekapcsol- ként mire iránvuljanak az Kifejezésre jut ezekben a ezer szolgai atoegysegben al- jak az úgynevezett vegyes ipari szövetkezetek' erőfeszível ekedesekben regi keletű litanak elő nepgazdasagi profilú szövetkezetek azonos tgSei Erről szól következő beidegződés csakúgy, mint szempontból hasznos termé- tevékenységi köreit. így Cikk|jnk annak a hatása, hogy az ipa- keket, s elégítenek ki közvet- ugyanis eredményesebben leri szövetkezetek rendkívül len lakossági igényeket. hét hasznosítani az azelőtt Gulyás Pál zik az exporttervek teljesítésében is: az idei évre 20 millió forint termelési előirányzattal szemben vizsgálatunk időszakában (júniusban) csupán 3,7 millió forintos megrendelés volt a vállalat birtokában. Szerintünk az új technológia fogadására nem tudták kellőén felkészíteni a munkásokat és a termelést irányítókat. Negatívumként kellett megállapítanunk, hogy a tervadatot közlő tíz egység közül hat, 227 fős létszámnövekedést tervezett 1977-re, ugyanakkor a tényleges helyzet 146 fős csökkenést mutat. Ez arra vall, hogy a vállalatok a munkaerő-tervezés terén nem számolnak a realitásokkal. Kedvezőtlen képet mutat a nem fizikai állomány alakulása is. Hét egységnél ez növekedést jelent. Különösen jelentős az OBV-nél, ahol 13,8, az ÜM Szerszám- és Készülékgyáránál, ahol 13,2 százalékkal nőtt a termelésben közvetlen részt nem vevők aránya. Példamutató az ötvözetgyár; a csökkenés 9,5 százalékos. Vizsgálataink során meggyőződhetünk arról, hogy a termelőegységek kiemelt feladatként kezelték az anyag- és energiatakarékosságot. A múlt évben előbbinél 17, az utóbbinál 71 százalékkal nőtt a megtakarítás. Az eredmények azonban meglehetősen változatosak, mivel az ötvözetgyárban, a ZIM-bén és az OBV-nél visszaesés tapasztalható. Dinamikus viszont a fejlődés a VEGYÉPSZER-ben, a FÜ- TÖBER nagybátonyi gyárában és a Kőbányai Porcelán- gyár balassagyarmati telepén. Üj vonásként jelentkezik a termékszerkezet korszerűmodern konstrukciók adják a gyártott típusok közel 85 százalékát. A gyár nem szocialista exportja ennek alapján az 1976-os 26,5 százalékkal szemben az idén már eléri a 31 százalékot. A munkaidőalap veszteségforrásainak feltárásában, elemzésében, a feltárt hiányosságok megszüntetésében jelentős eredményeket ért el a ZIM, a bányagépgyár, a Pásztói Szerszám- és Készülékgyár és a Váci Kötöttáru- gyár pásztói gyára. Figyelemre méltó e tevékenységben, hogy a hagyományosok mellett, új, fejlett módszerek megvalósításával is foglalkoznak. Ilyen például a 3M munkamódszer, amelyet a Váci Kötöttárugyár pásztói gyára és a ZIM salgótarjáni gyára indított be. A gépi üzemidő kihasználását csak lassú javulás jellemzi. A teljesített gépórák száma 1976-ban mindössze 0,3 százalékkal, a múlt évben sem sokkal többel: 2.1 százalékkal emelkedett. Kedvező viszont, hogy a nagy teljesítményű gépeknél az emelkedés 2,2, illetve 3,9 százalék. Kifogásolható, hogy a korszerű, újonnan beállított gépek mellett továbbra is üzemben tartják az elavult, alacsony teljesítményű, magas kezelői és karbantartói létszámot, nagy költséget igénylő berendezéseket. Igen kedvezőtlen képet mutat a forgóeszköz-állomány alakulása is. A 9,9 százalékos termelési érték emelkedése 19,6 százalékos készletnövekedés mellett valósult meg. A vizsgált egységek anyagkészletmennyisége 17.3 százalékkal nőtt, de vannak kirívó példák is. Az Ipoly Bútorgyárnál 46, az OBV-nél 37,5, a szerszám- és készülékgyárnál 36,4 százalék. összegzésként megállapíthatjuk: a vizsgált egységekben ugyan jelentős eredmények is születtek, ám fel* adatok további sora vár megoldásra. S ez nem hosszú távlatok célkitűzése: mindennap megvalósításukon kell fáradozni. Kilvády Tibor NEB-tag, vizsgálatvezető NÓGRÁD — 1978. november 15., szerda 3