Nógrád. 1978. szeptember (34. évfolyam. 206-231. szám)

1978-09-10 / 214. szám

Alkatrészek a mezőgazdaságnak Kiemelt feladat a gépalkatrészek készítése a mezőgazdaságnak a Salgótarjáni Kohászati üzemekben. A gyár kovácsoló és öntöde részlegében jelentős mennyiséget gyártanak a fontos gépelemekből. Póti László kovács az egyik legnehezebb alkatrész, a több mint 20 kilogrammos traktorfutógyűrű sajtolás utáni sorjázását végzi az események bekövetkezése nem nevezhető tervszerűnek. Igaz persze, hogy egy Költ­ségvetési terv is meghiúsulhat, s korántsem csak rossz terve. Politika és hatalom Lehet-e a politikát tervezai ? Ä címben föltett kérdésre litikáról. Mindezek a társadat- kezeire két ' vagy több egy- nem lehet egyszerűen igennel mi életmegnyilánulások majd mással ellentétes netán egy- válaszolni. mindegyikét átfogó - mond- m&jt kizáró ^ vonatkozikj A tervnek és tervezésnek Juk í§y — jelzővel ellátott po- még gazdasági vonatkozásban litikák természetesen tervez- is számos válfaja ismeretes, hetőek. S ez nemcsak logikai- Ezért érdemes arra utalni, 'a§ adódó lehetőség, hanem hogy amikor itt tervezésről többnyire ténylegesen is el­szólunk, nem többre gondo- végzett tervező tevékenység. o __________ _____ l ünk, mint az elvégzendő fel- Ezért lehet a címben föltett z£s következtében, hanem ép­adatok sorrendiségének, súly- kerdesre igennel is válaszol? pen a kms5; vagy belső — pontjainak és az ehhez szűk- ni- tervezhetetlen — hatalmi vi­séges eszközöknek előzetes A tervezés-tervezhetetlenség szonyok változása okán. A ter- számbavételére és a végrehaj- „választóvonala” azonban egy- vezés, tervezhetőség, kivitelez- tás időrendjének meghatáro- általán nem az úgynevezett hetőség normális körülményei zására. nagypolitika és a szakjelleget felborulhatnak egy gazdaság­Az így __, általánosan és el- is hordozó „jelzős”, ágazati po- politika esetén, a hatalmi po­v ontan __ fölfogott tervezés a litikák között húzódik. Ilyen litikának azonban ilyen érte­p olitika területén persze, Kér- jellegű elválás nincs a politi- lemben nincsenek „normális déses és ellentmondásos, nisz ka itt érintett két fogalma és körülményei”, mivel a „ter- a politika szó magyar köz- jelenségtartománya között. A vek” és „ellentervek” által is nyelvi használata több fogai- hatalmi kérdések mindennemű befolyásolt erőviszonyok álla­mat hordoz egyszerre. Ezek politikai mozgásnál és eljá- pota az, amely a konfliktusok közül itt kettő igen jelentős. rásmódnál szerepet játszanak kifutását eredményezi. Hogy ugyanúgy, aminthogy minden ezeknek „forgandóságában szinten, a politikai szerkezet valamely politikai képviselt mindegyik szférájában vannak érdek érvényesüljön és a poll, olyan tevékenységi sávok, tikát vezérlő célok megvaló- amelyek tervezhetőek. Azaz, suljanak, ahhoz a politikai te- Az egyik fogalom érteimé- nem úgy áll a helyzet, hogy az vékenység tervezhető sávjaiban ben a politika, mint a hatalom iparpolitika például egyértel- valóban tervezni kell -, s kérdése merül föl. A politi- mueP tervezhető, míg a *zö- ilyen értelemben lehet és kell kai erők viszonyszerkezete — vetsegi politika egyáltalán is tervszerű politikáról beszél— mind belsőleg, mind nemzet- !?Tem- (Ezek áthatják egymást), ni. közileg — közvetlenül akarati Ugyanigy, valamely külpoliti- g. cs. törekvésekben mozgó aktuális kanak is vannak tervezhető, konfliktussorozat, amely a elemel- hatalmat jelentő döntések bir­toklásáért folyik. Itt mindig T . egymás ellen villogó érdekek- I ervek ről, célokról és értékekről van pa fér vsvoríTa£«Yí»!r szó, és ebben a mozgásban eS lervszerusegeR szinte nincs tere a tervező . .... ... ... észnek, nincs átfogó rendelke- „.fSuS; ?^.át. bata!" zőképesség és kivitelező erő. be,lul t®*1*4 lehetse­" . , ges a tervezés annak viszony­A nemzetközi hatalmi vi- iag fontos forgalmi értelmében szonyokban például nincs tér- tehát, mint a végrehaj- vező és tervszerűen kivitelező tást meghatározó súly- világközpont. S ugyanígy bei- pontozás, időrendiség és politikailag is csak egymástól előre kijelölt eszközhaszná- eltérő, szembenálló, vitázó, lat. A hatalmi viszonyokat il- netán szövetkező hatalmi tö- letően azonban — régi kifeje- rekvések vannak, amelyek zéssel élve — csak politika! ugyan saját lépeseiket tervez- plánumok lehetségesek, ame- h?ü.k. de reális tervezőképes- iyek ugyan nevükben tervek, seguk korlátái dontéservenye- de kivitelezhetőségük nemcsak sitő képességük határaival es- számos esetlegességtől és a nek egybe. Logikailag csak (ö- forgandó szerencsétől függ, ha- kéletes egyneműségben, azaz nem az is sajátjuk — miként erdek-, cél- es ertekazonossag a haditerveknek —, hogv egv­*itén’ af.az f™tse??S Part‘ mással szemben, egymás rova- ^ ellenfel hiányaban tér- sára hatnak, azaz tervek és vezheto a hatalmi mozgás —, ellentervek megtervezhetetlen ^ímuS lrteCeíennség fésülésének esete forog litikáról beszélni. A politika mindig az ellentétek világa. Egy gazdasági év országos Sakkjátékból vett hasonlattal költségvetési terve törvény­éivé: ellenfelemet kényszerít- erőre emelve normális körül­hetem, de lépéseit meg nem mények között nagy valószí- tervezhetem. Ennyiben a po- nűséggel érvényesíthető. Két litika tervezhetetlen. • nagyhatalom vagy két párt hatalmi viszonyának alakuiá- „ sa, ha azok ellentétes érdekű­Agazatl politikák ek, S egymástól eltérő célok és ° értékek által irányítottak, leg­* feljebb elképzelhető, kölcsö­A politika szóval azonban nősen befolyásolható, de nem égy másik fogalmat is jelzünk, tervezhető. Ha ezen hatalmi Ami egy politikai erőnek, erőmozgás esetén használatos szervezetnek, hatalmában áll is a tervezés szó, ez csak a és ez a társadalmi folyamatok- haditerv értelmében, ami itt ra kiható érvényű — azt a inkább csak képes kifejezés, tevékenységet és eljárásmódot Mert, míg a Tisza szabályozá- tervezheti. így beszélünk — a sa tervszerűen zajlott, addig ez fogalom igen széles érteimé- a pákozdi csatáról alig mond- ben — a vállalati politikáról, ható, s korántsem azért, mert vagy akár egy vállalat politi- haditervek nem voltak, hanem kájáról, valamely folytatandó éppen, mert voltak. S, ha va- pénzpolitikáról, vagy sportpo-; lamely történésre, viszonyszer­Nem fiiilanleges kívánság, hogy megyénk termelő-gazdálkodó egységei termelésük minél nagyobb hányadát az exportképes, főleg a fizetési egyensúlyt elősegítő tőkésexport nö­velése tegye ki. Sajnos, az idén a kívánsá­gokkal ellentétes tendencia alakult ki. Me­gyénk exportáló üzemei, gyárai, vállalatai 150 millió forinttal kevesebb tőkésexportot ter­veztek, ami négymillió dollár bevételkiesést jelent a jelenlegi dollárszorzót figyelembe véve. Ez a tény önmagáért beszél, sokat mond, a gondolatok, következtetések lavináját, majd az erre épülő intézkedések sorozatát kell, hogy elindítsa. Ugyanis jóformán nincs olyan jelentősebb exportra termelő gyárunk, amelyik több, vagy kevesebb, illetve teljes egészében nem használna fel drága import­anyagot termékei előállításáhqz. Aki egy ki­csit is törődik saját jövőjével, nem kell nagy közgazdásznak lenni ahhoz, hogy könnyen rájöjjön: sokáig nem lehet kevesebbet ex­portálni, és a tervezettnél többet importálni. Ráadásul az előbb említett csökkent áru- mennyiségnek az előállítása és kiszállítása' a második fél évre zsúfolódik össze. Magyarázat persze van. Ezek között olyan is akad, ame­lyet fenntartás nélkül el kell fogadni, de ön­magunkat vezetnénk félre, ha az előbb em­lített két szembeötlő tényt — nagyfokú mennyiségcsökkenés és időeltolódás — mint megváltoztathatatlan rosszat fognánk fel, s okát kizárólag az egyre nehezebbé váló kül­piaci körülményekre fognánk. Abban van igazság, hogy a tőkés vásárló csak akkor rendel, ha szüksége van rá. Ez azonban csak az egyik oldala a valóságnak, mert akármilyen termelési gondokkal küsz­ködnek a fejlett tőkésországokban, ott is tudják, hogy tőlük is csak akkor vásárol­nak, ha a mi termékeinkből vesznek. Csakhogy a mostani kiélezett piaci hely­zetben, a nagy világversenyben, csak az jut szóhoz, aki minden tekintetben kifogástalan árut produkál, olyat, amit még a legrosz- szabb indulattal sem lehet kikezdeni. Lehet, hogy a ZIM salgótarjáni gyárában készült villany- és gáztűzhelyeket tavaly kisebb hi­bákkal, nagy nehézségek árán, esetleg a le­hetségesnél alacsonyabb áron el lehetett ad­ni, az idén már ezeket a szerintünk kisebb hibákat sem vette tudomásul a megrendelő. Eredményeként adósak maradtak a gyár dol­gozói tőkésexporttervük időarányos részével. A megye legnagyobb exportáló gyárában, a Magyar Kábel Művek balassagyarmati gyá­rában és még jó néhány üzemünkben az év második felében kell teljesíteni a tőkésex­port jelentős részét. Ennek ellenkezője is tapasztalható. A Sal­gótarjáni Kohászati Üzemek és a salgótar­jáni öblösüveggyár az év elejétől kezdve vi­szonylag, folyamatosan küldi termékeit a tő­késpiacokra. Pedig itt is voltak megrende­lési, értékesítési gondok, a külföldi . vevők mielőtt ide jöttek, másutt is alaposan körülnéztek, mégis ide kötötték szekerüket, mert olyan árut kaptak, olyan kivitelben, olyan szállítási feltételek mellett, amelyek az ottani piaci követelményeknek minden­ben megfeleltek. S, hogy ebben az előnyös helyzetben milyen szerepe volt és van a jól végzett piackutató munkának, nehéz len­ne bármilyen mércével meghatározni. A tőkésexportnál jelentkező mennyiségi visszaesés arra kényszeríti az ezzel foglal­kozó gyáraink, üzemeink vezetőit, hogy ismét revízió alá vegyék a következőket: ters mékstruktúrájuk mennyiben felel meg a mos­tani külpiaci követelményeknek, milyen te­kintetben maradnak el a versenytársaktól.' Ugyanis számtalan példa arra figyelmeztet; hogy néhány üzemünkben még csak a ter­mékszerkezet-váltás hangoztatásáig jutottak el, de igen keveset tettek annak megvalósí­tásáért. Másszóval többet beszéltek, mint cse­lekedtek. Ezt az állapotot segíti még a szabályozórendszer mai követelménye. De mi lesz holnap azokkal az üzemekkel, gyá­rakkal, akik a termékváltás meggyorsítása helyett még mindig azokra a kiskapukra számítanak, ahol beosonva megpróbálnak ideig-óráig létezni. Érthetetlen ez a magatartás, felfogás és gyakorlat, mert az idei esztendő eddig eltelt időszaka még erőteljesebben, mint korábban, épp az ellenkezőjéről győzi meg a gazdasá­gi élet különböző, szintjein tevékenykedő vezetőket. A távlati kilátások sem biztatnak azzal, hogy a mai követelményekből akár­csak egy jottányit is engednének, sőt tovább növelik azt, nem várt meglepetést okozva gyáraink dolgozóinak. Ezt tapasztalták az el­ső fél év végén a Gránit Csiszolókorong és Kőedénygyár romhányi Videnta-telepének dolgozói. A belga megrendelő figyelmen kí­vül hagyva a korábbi megállapodást, máról* holnapra az amerikai szabványt írta elő kö­vetelménynek. Ha az előbbiek tükrében vizsgáljuk export­ra gyártó üzemeink tevékenységét, akkor sajnos azt kell mondanunk, hogy a gondo­lattól a megvalósításig igen hosszú az átfu­tási idő, a Made in Hungary világszerte is­mert márkát időnként beárnyékolják a ha­nyag dolgozók mulasztásai, s bizony emiatt nem egy gyárunktól, üzemünktől elfordultak korábbi megrendelőik. Sajnos, továbbra sem erős oldalunk még a szállítási határidők be­tartása. Pedig a gyakorlat egyre erőtelje­sebben tanúsítja, hogy alapvető és előnyös változás csak akkor lesz a termékszerkezet­ben, a termékek minőségében, a termelé­kenységben, ha a mostaninál jobban érzik a vezetők és a dolgozók a korszerűtlen és gyenge termékgyártás összes kellemetlen kö­vetkezményeit. Mert sajnos, ma még a mi­nőségi munkának nincs olyan becsülete, mint amit a külföldi piac már régóta megkíván. Sajnos, bérezésünkben továbbra is erős po­zíciót tart fenn magának a mennyiségi szem­lélet Ugyanakkor nagyfokú bátortalanság is tapasztalható az indokolt és szükséges dif­ferenciálásnál. Csak néhány gondolatot említettünk a tő­késexport növelését visszahúzó erők nagy csokrából. A mai gondok, mulasztások holnap vagy holnapután előnyökké is válhatnak, ha az ígéretek, elhatározások, elképzelések han­goztatásával egyidejűleg megnő az eredmé­nyeket teremtő konkrét cselekvés. Mert a tőkéspiacon fittyet hánynak az ígéretekre, csak jó árut lehet eladni. élet minden területén a nagyobb követelmény, a társadalmi, a gazdasági és kulturális fejlődés természetes velejárója, nem pedig egyes ve­zetők különleges kívánsága. Ennek megérte­tése is legalább olyan fontos, mint a céltu­datos, alapos, körültekintő, jól meggondolt és megfontolt termékszerkezet-váltás, gyártás és fejlesztés. Csak ilyen szellemben és felfo­gásban képesek megyénk üzemei a tőkés­exportban is előbbre lépni. V. K. il gazdasági SZABÓ IMRE HARMINC ÉVE Kéri, nyugodt helyet keres- magam: maradok itt, amíg sunk a beszélgetéshez. Rábó- erőm, egészségem engedi. Untok, s hogy megállapodunk, . ,, ,, cigarettával kínálom. Rázza a ^ol tartja magat. fejét: — Szerencsére nem panasz­Sújtóléges bánya a mi- kodhatom. Legfeljebb a har­énk, nem élek vele. — Sosem szívta? _, .. , . JUIlIil. cl UCI ciki-clJCtö, <XL. 1 Í.UÍC­Valamikor katonakorom- j.ek hasogatása, s a kicsit ne­mincévi bányászkodás okoz­ta bajok kezdenek már elő­ban. — Nem hiányzik, még ideg nyugtatónak sem? — ... Annak ott a munka. Ami — említi később — egyet jelent az életével. Ab­hezebb lélegzés. Ez meg ve­lejár az idővel. Hallgattunk egy sort. — Jólesik a csend? — Hát bizony. Odalent za­bán leli örömét, s általa lett jós a front. Néha szeretek széngyalut? S nem ugyanígy azzá, ami. szótlankodni: •úhentet. — A legöregebb frontmes- Am most tovább beszél Sza- ter vagyok Ménkesen; tizen- bó Imre Munkájáról, s a — Tudja, hogy minden újat újabbak, a korszerűbbek. És bizonyos fenntartással fogad- akkor csak-csak jobb lesz. — Mire „leszerel”, rendben lesz minden a bányákban.­— Ügy is legyen. Mert ne­héz ez az élet. — Mégis harminc éve csi­nálja már. / — Nekem meg ez az álé­nak az emberek. Gondolja, nem így volt ez 1970-ben is, amikor megkaptuk első viszolyogtak-e eleinte az SHZ-támrendszertől, vagy a KM—87-es önjáró frontbizto­l,v'4 Mbií v * - UU lillic, ivi uJ11i*dJ dl ut. o d -, r t ?-1 * i.' v . . . negyedik éve már. De egyéb- csapatáról, akik annyi szenet kita- tem. Nem tudnék létezni nél- pasztalja működésüket az em- küle. De furcsa is lesz nyűg­ként is harmadik évtizede vá- iefeitettek már életükben -- ............... ... . ... ... g om a szenet. Két esztendő }S érképre^ berajzolvais ber> £ r^ön: mennyivel kony- díjasán front nélkül. híján itt, egyhelyben. sok lenne. Jól hajt a Lenin ^hh’ Szorospatakon kezdte a bá- brigád: a múlt hónapban is, kodnfk.Ta" csak^räcskfra^s ni én^ gondol Elhallgat, s vélem, majda­nyászkodást, s hogy került említi, a százhúsz méteres Ménkesre? fronton 2,6 méteres átlagse­— Zenéltem is, fúvósokon bességgel haladtak, s ez már játszottam. Aztán 1950-ben valami, jött a parancs, hogy a zene­leáll, mert meghibásodott. — De baj is van velük, sok. Hát az az órája meg­van-e még? — incselkedem. Arra gondol, amit Brezs­kart egy munkahelyre kell kapász k ó dha tnánk'*"eményen. — Akad. Mert eléggé el- nyev elvtárstól kaptam? használódott állapotban van- Milyen beszédesek az embe­s innen várom a nyugdíjamat Nag70n kellenek a mókánk — Sokat segítenek a gépek. k á Ezt a - KM—87-est rek. Igen, meg. Féltve Ha nem lennének, bizony Szeles.aknáróx szállítottuk ide. zöm. Ahogy mondani szokás: már hoz. Miként a minap kapott Ki­ott megette ez is a kenyere váló bányász kitüntetést is. — Odébb van az még. — Ne higgye! A nyugdíj- kedvezménnyel már csak öt még tamáskodva, évem lenne. De ahhoz tartom szemlélgették őket. — Pedig nem olyan régen, idegenül javát. De hallani, jönnek az Karácsony György NÓGRÁD - 1978. szeptember 10., vasárnapi

Next

/
Thumbnails
Contents