Nógrád. 1978. május (34. évfolyam. 102-126. szám)

1978-05-07 / 106. szám

Verebeiyi tapasztalatok Nevelésközpontús és egységes szemlélet ' Mátraverebély azon köz­ségek közé tartozik, ahol egyre több teltétele adott a korszerű, sokoldalú iskolá­nak, az oktató-nevelő mun­kának. Sok helyen megiri­gyelhetnék, hogy milyen gyönyörű, esztétikus és egészséges környezetben áll az iskolaépület, fenyőfák­kal övezve. A tágas park számtalan sportolási lehe­tőséget biztosít Az iskolai munkát szolgálja az a kí­vül ódon hangulatú, belül modernül felszerelt napkö­zi és ebédlő, ahol a délutá­ni foglalkozások több cso­portban folyhatnak, ottho­nos körülmények között. Pár lépésnyire a főépület­től találhatjuk az úttörő­csapatotthont amely szin­tén pompás feltételekkel segíti a tanórán kívüli ne­velést, a mozgalmi munkát (a csapat a vörös selyem­zászló mellé május elsején megkapta a selyemszalagot is). Ez a feltételeknek, adott­ságoknak csak az egyik ol­dala. TÁRSADALMI igények És a másik? A tankötele­zettségi törvény végrehaj­tása itt nehezebb feladat mint más helyeken. Többet kellett mindig törődni az iskolaelőkészítéssel, hiszen a tanulók harminc százalé­ka cigány származású. A nyelvi problémák, a még sok családnál ingerszegény környezet következtében lassabban kialakuló tanulá­si szokások könnyen vezet­hetnek az éwesztéshez, a lemorzsolódáshoz. Hogy megakadályozzák, sokat tet­tek eddig is az itt dolgozó pedagógusok. A társadalmi igények a jövőben tovább növelik a követelményeket Ahogy az MSZMP KB idei áprilisi határozata is meg­fogalmazta a fő célokat: „Az iskolai oktatás és ne­velés az eddiginél eredmé­nyesebben biztosítsa, hogy a tanulók elsajátítsák a korszerű műveltség és tu­dományos világnézetünk alapjait a közösségi élet a szocialista erkölcs normáit, felkészüljenek a munkára, állampolgári kötelességeik teljesítésére. Ehhez nélkü­lözhetetlen a pedagógusok, az ifjúsági szervezet és a szülők összehangolt tevé­kenysége . . Ezek a társadalmi igények a nevelésközpontúsággal, a nevelőiskola megvalósítá­sával szorosan összefügg­nek. Az új dokumentumok alapján Mátraverebélyben is a tennivalók tisztázásá­ra hívták össze a napokban a tantestületet EGYSÉGES KÖVETELMÉNYEK Mint a többi iskolában, itt is a vitaindító vázolta a nevelőiskola fogalmát, té­nyezőit. A fiatal igazgató­nő, Kaszás Istvánná többek között a tanulói személyi­séget érő társadalmi hatás­sokról, azok koordinálásá­ról, a személyiség formáló­dásának folyamatáról, az új dokumentumok nevelést erősítő koncepciójáról, ele­meiről szólt A helyi körül­ményekre utalva rámuta­tott több olyan pontra, ahol előbbre kell lépniük: a munkára nevelésben (a ta­nulmányi munka erősíté­sében elsősorban), a köz­művelődési intézményekkel való sokoldalúbb kapcsola­tok kiépítésében. A kriti­kus, továbbgondolásra, vi­tára ösztönző gondolatok közül kettőt érdemes ki­emelni, ami általános ér­vényű a pedagógiai munká­ban. Az egyik a követel­mények egységességének és a komplexebb értékelésnek az igénye. Még nem minden nevelő állít azonos köve­telményt a tanulók elé, és ez a tényező lazítja a ta­nulmányi munkatempót, gyengítheti a nevelési ha­tásokat Ugyanígy az érté­kelés elmaradása, követke­zetlenségei. A személyiség fejlesztésének része, eszkö­ze a helyes értékelés, ha nem azonosítják csupán az osztályzással Nagyon fon­tos tényező a pedagógusok hozzáállása az új doku­mentumok megvalósításá­hoz. Félelemre nincs szük­ség, arra azonban van, hogy ki-ki felmérje a teendőket számvetést készítsen eddi­gi pedagógiai gyakorlatáról. A beidegződéseken, a meg­szokásokon gyakran túl kell lépni, meg kell változtatni a tantárgyi anyaggal, azok követelményeivel több éves gyakorlat alapján kialakult viszonyukat is a nevelésköz­pontúság elérése érdeké­ben. A rugalmasság, meg­újulni tudás a felkészült­séggel párosulva képessé tesz erre mindenkit De egy, vagy néhány, a legjobb személyiségjegyek­kel rendelkező nevelő nem tudja megoldani a ntevelőis- kolára háruló feladatokat — ehhez nevelőközösségre van szükség, amelyben az egye­di hatásokat megsokszoroz­za a testületi egység, a közösségi cél, a nevelés egységes szemlélete. KÖZÖSSÉGBEN, KÖZÖSSÉGRE NEVELNI Részben sikerült ennek az értekezletnek is az egy­ség megvalósítását előre­mozdítani. Hozzászólásaik­ban a pedagógusok az új dokumentumok ismeretét bizonyították, sok jó ötle­tet is felvehettek. Például szó esett az úttörőmozgalom­nak a tanítási szünetek­ben kialakítandó feladat- rendszeréről, az egységes anyanyelvi nevelés lehető­ségeiről, a napközis foglal­kozások és a munkára ne­velés összekapcsolódásáról, a különböző munkaközös­ségek együttműködésének fontosságáról, az olvasóvá nevelés minden szaktárgy­ban bevezethető módszerei­ről és a szülőkkel való kapcsolatok, együttműkö­dés nevelési erejéről. De, ahogy az értekezleten részt vevő művelődésügyi szak­emberek is elmondták, ke­vesebben közelítettek a számvetés oldaláról, a több gyakorlati példa, elképze­lés jobban ösztönözhette volna a feladatok meghatá­rozását. A munkaközösség, mint félkészülési mag és az itt végzett tevékenység koordinálása, a mátravere- bélyi nevelők sokszor bebi­zonyított hivatásszeretete azonban reálissá teszi a feltételezést: mind a tan­évből hátralevő hetekben, mind pedig ősztől képesek lesznek arra, hogy a kor­szerű nevelési szemléletet a gyakorlatba átvigyék. G, Kiss Magdolna. 8 NÓGRÁD - 1978, május 7., vasárnap Az önképzés hivatása apjainkban már közhelyszámba megy a megállapítás: a tudásanyag jelentős része, amelyet birtoklunk, néhány év alatt elavul, hasonlíthatatlanul gyorsabb a „feleződési ideje”, mint például a fizikából jól ismert rádiumnak. A kor viszont állan­dóan új, egyben magasabb követelményeket állít elénk — ezeknek megfelelni pedig ál­landó értékcsökkenéssel küzdő tudásanyag­gal rendelkezve aligha lehetséges. Korparancs tehát az úgynevezett permanens továbbképzés igénye és szükségessége, ami elől nem tér­hetünk ki következmények nélkül. Ha mégis megtesszük, kettős hátrányt hozunk létre. Hiszen tagadhatatlanul lépéshátrányba kerül az a munkahely, az a közösség, ahol a dolgo­zók többsége nem rendelkezik az állandó megújulás készségével és igényével — ám hendikephelyzetbe sodródik a képzését elha­nyagoló egyén is ambíciózusabb társaival szemben, hiszen élete beszűkül, tudásanyaga elsorvad, devalválódik, így ő maga egyre in­kább képtelen lesz a bonyolultabb feladatok megoldására, kivész belőle a kezdeményezés és megcsappan a képzelőereje. Vessük mindjárt közbe: nagyon sokan föl­ismerik napjainkban a képzésben-továbbkép- zésben rejlő hatalmas energiatartalékokat, és élnek az adott lehetőségekkel. Tanulnak, ké­pezik magukat, mulasztásokat pótolnak be, új ismereteket szereznek a különböző iskolai tagozatokon, tanfolyamokon, kurzusokon, te­hát a szervezett oktatás különböző fórumain. Ám az is tény, hogy a hangsúly — még a tömegkommunikációs fórumokon is — az iskolaszerű oktatásra, tanulásra esik és na­gyon keveset beszélünk az önképzés fontos­ságáról, egyben azokról, akiket e probléma­kör érint. Hiszen nyilvánvaló, hogy az ön­képzés az ismeretszerzésnek olyan foka, amelyre a közép- és felsőfokú szellemi, vagy mesterségbeli képzettség grádicsain át lehet eljutni. Lehetőségeivel tehát elsősorban azok­nak kell élniük, akik rendelkeznek a szilárd tudásalapokkal, akik önállóan, pedagógusi se­gítség nélkül is el tudnak igazodni a birto- ko’ni kívánt új ismeretanyag útvesztőiben. S, ha közelebbről vizsgáljuk e jelenségkört, már a konkrét tapasztalatszerzés első fázi­saiban elgondolkodtató tanulságokra bukkan­hatunk. Például arra, hogy a véltnél is na­gyobb néha egyes emberekben az önelégült­ség, a kényelmesség, a rutin tisztelete és kedveltsége, az újtól való húzódozás. Mert vajon nem az önképzés hiányával függ össze sok vonatkozásban, hogy egyes idősebb pedagógusoknál a Nyugat első generációjánál fejeződik be a magyar költészet? Vagy Mó­ricz munkásságával' a hazai prózairodalom? Vajon, ha ezek a különben képzett és na­gyon tiszteletreméltó emberek annak idején A CSEND ebben a csar­nokban ismeretlen. A külön­böző gépek zúgása — a húsz­hengeresé, a Quartóé meg a többieké — egységes hangha­tássá olvad össze. Nem bántó a fülnek, mint a csattogó-pat­togó kopácsolás. Ügy hat in­kább, mint egy hatalmas dob­kályha feltranszformált duru- zsolása. Megszokták már az itt dolgozó emberek. A Salgótarjáni Kohászati Üzemek hideghengermű gyár- részlegének hengerdeüzemé- ben járunk. A húszhengeres rendszerű Siemens gyártmányú gépen az Asztalos János Szo­cialista Brigád tagjai dolgoz­nak. Ketykó Viktor, az első hengerész olyan szeretettel be­szél a gépről, mint ahogyan az ember szokott a szívének ked­ves jóbarátról. — A rekonstrukció alkalmá­val, 1962-ben szerelték fel — emlékszik vissza a múltra. — Akkor rendkívül korszerű, ma­gas teljesítményű félautomati­kus gép volt. De ma is jól megállja a helyét. Napi 90— 100 tonna acélszalag termelésé­re képes. Most szinte papírvé­konyságú, domborított mérő­szalagokat készítünk vele. S ez az utóbbi mondat rend­kívül sokat elárul a henger­műről, a hengerészekről, az itteni fejlődésrőL Az új tech­nika bevezetése ugyanis foko­zott szakmai követelményeket támasztott az emberekkel szemben. Ismerni kellett a gé­peket, és jól bánni velük. A hengerészek eleget tettek a kö­vetelményeknek. A termelés mennyisége fokról fokra emel­kedett, s ma már csaknem a maximumnál tartanak. Ugyan­akkor nincs kifogás a minőség ellen sem. Nemcsak a régi, hagyományos termékek eseté­ben, hanem az újakéban is. Pár évvel ezelőtt még elkép­zelhetetlennek tartották, hogy olyan rendkívüli szakértelmet, technológiai fegyelmet és hoz­záértést kívánó finom munkát végezzenek, mint a mérőszala­gok gyártása. Importból bizto­sítottuk. Most pedig, már má­sodik éve a salgótarjáni hen­gerészek is gyártanak ilyet. A technikai fejlődés egy sor további változást eredménye­többet törődtek volna önművelésükkel, ha fejlesztették volna magukban az állandó ér­deklődés, a folyamatos odafigyelés ambícióját — akkor Is itt tartanának ízlésben, metodi­kában, tudásanyagban? Aligha: jóval előbb­re, tehát jóval közelebb a realitáshoz, a mai igényekhez és követelményekhez. S ennek ők éppúgy nagy hasznát vennék, mint az iskolai oktatás folyamata. De vehetünk más területről is példát: né­ha riasztó ellentmondás tapasztalható egyes műszaki szakemberek konkrét szakmai fölké­szültsége és az általuk alkalmazott munka- szervezési módszerek között. Előbbi esetleg európai színvonalú, utóbbi pedig egy har­minc-negyven év előtti kóceráj követelmé­nyeinek is aligha felelne meg. Aztán: akad­nak agrárértelmiségiek, akik elzárkóznak az altalános műveltség kínálta tanulási-befoga- dási-formálódási lehetőségek elől. Szakmai munkájukba temetkeznek, hobbijaik, kedvte­léseik is messze esnek olykor a kulturálódási igényektől. Szándékosan idéztünk egymás mellé szél­sőséges emberi magatartásmodelleket. Azt szerettük volna érzékeltetni segítségükkel, hogy az önképzés nem csupán sürgető igény és követelmény egy igen széles és tevékeny­sége, a társadalmi munkamegosztásban el­foglalt helye szerint, igen fontos réteg szá­mára, hanem több irányú és szempontú cse­lekvési lehetőség is az egyén számára. Nem szűkíthető tehát le — bár sokan akaratlanul is erre tesznek a maguk gyakorlatában kísér­letet — a szakmai önképzés folyamatára, mert ennél többről van szó: a politikai to­vábbképzés szükségességéről csakúgy, mint az általános műveltség állandó bővítéséről, meg­újításáról. Kétségkívül fontos, hogy valaki jól, sőt minél jobban értsen hivatásához. Ám az élet olykor riasztó példákat produkál arra vo­natkozóan is, hová vezethet a politikai is­meretanyag beszűkülése, elavulása — hatásá­ra, mint bizonytalanodnak el egyébként ki­válóan képzett és felkészült emberek, egy­szerűen azért, mert elhanyagolják politikai önképzésüket, így képtelenek felmérni dön­téseik, intézkedések emberi, társadalmi hatá­sait, összefüggésmechanizmusát. Aminthogy sajnálatos olykor azt is tapasz­talni, miként lesznek „szakbarbárrá” hasznos, tevékeny, a szakmájukért élő-haló emberek, pusztán annak következtében, mert érdeklő­désük, ismeretszerzésük egyoldalúvá válik, horizontjuk beszűkül, életük elszegényedik a kulturális-művészeti inspirációk hiányában. A z önképzés nemcsak társadalmi igény — belső tartás, igényesség ügye-dolga is. Az egyénnek olyanná kell formál­nia önmagát, hogy állandóan készen álljon új ismeretek befogadására. Papp Zoltán szakcikkekről, egy-egy felve­tődött gond kapcsán szakmai megbeszélést folytat. Tarján András gyárrészlegi főmér­nök, a brigád támogatója se­gít nekik a legtöbbet ebben. Például az ő előadásaiból is­merik és értik meg, hogy mi­ért kellett vagy kell változtat­ni a korábbi technológián, milyen mozzanatokra kell kü­lönösen ügyelni a szabvány előírásainak betartásánál. S ily módon voltaképpen tisztá­ban vannak mindazokkal a tudnivalókkal, amelyek a pon­tos és jó munka végzéséhez szükségesek. E sorok olvasása után ta­lán úgy tűnik, hogy a brigád tagjai munkájuk végletes megszállottjai, akik csak a szakmával törődnek. De ez távolról sincs így. Teljes em­beri életet élnek. Szabad ide­jük jelentős részében —, s ezt vállalásukban személyre szólóan is rögzítették — szó­rakoznak, művelődnek. Enél- kül egyébként méltatlanok lennének a kiváló címre. Könyvet olvasnak, moziba, színházba járnak, egyéni és közös formában fejlesztik műveltségüket. Két alkalom­mal a gyárrészleg többi kol­lektívájával együtt védnök­séget vállaltak a munka- és művelődés hónapja rendez­vényeinek lebonyolításában. A közösségi szellemet erősít tik az évente kétszeri kirán­dulások, a családok havon­kénti meglátogatása, az új ta­gok sokoldalú segítése. — Minden sikerünk zálo­ga a szilárd összefogás — mondja Ketykó Viktor. — Nincs baj, ha egy húron pen- dülünk. Ezt erősíti meg Bolla Ber­tái anné, a 11 tagú brigád két nőtagja közül az egyik. S ugyanígy vélekedik Szabó Lajos művezető, aki tovább­ra is a közösség tagja. MINDEN tény, beszélgetés bizonyítja, hogy a brigádon belül erős az egyetértés. S, ha ez megmarad, — a többi jó tulajdonsággal együtt —, akkor az Asztalos János Szocialista Brigád az idén megismételheti — sőt „meg­toldhatja” — elmúlt évi ki­emelkedő eredményét. Sulyok László j ..£C¥ HÚRON PEN DŰL ÜNIC zett Ezúttal azokat ragadjuk ki, amelyek az emberek gon­dolkodásában, szemléletében, magatartásában végbementek. Ketykó Viktor így szól erről: — Körülbelül négy évvel ezelőtt szigorú mércét állított a brigádunk maga elé: kifogás­talan minőségben maximális mennyiséget termelni. A célt el tudtuk érni, még úgy is, hogy esetenként gondjaink voltak a vásárolt alapanyag minőségével. Az emberek igye­keztek, szakmailag képezték magukat, összefogtak a mun­kában, s kispekulálták azokat a munkafogásokat, amelyekkel a rosszabb minőségű alap­anyagból is kitűnő terméket lehet csinálni. A brigád ösz- szeforrottsága, kollektív szelle­me az utóbbi években 360 fokos fordulatot vett. Sokat se­gített ebben a gyárrészleg ve­zetése, a brigádvezető, aki lel­kiismeretes, odaadó munkájá­val magával tudta ragadni a többieket. Amit nem mondhat­tunk el öt évvel ezelőtt, az lett mostanra az erősségünk: minden brigádtag egyet akar, egy célért dolgozik. Az ULLMANN JÓZSEF ál­tal vezetett brigád több ízben nyerte el a szocialista brigád- verseny arany fokozatát, az utóbbi két évben pedig meg­kapta a Vállalat kiváló bri­gádja címet. A múlt évben 542 tonna acélszalaggal termeltek többet az előző évinél. Ketykó Viktor és Ullmann József olyan újítást dolgozott ki, amely által egy műveletet megtakarítanak, s így egy ton- 'na acélszalag előállítása 433 forinttal kerül kevesebbe. Bi­zonyára ezek nem következtek volna be azok nélkül a szak­mai továbbképzési formák nél­kül, amelyekről a fél évvel ezelőtt még a brigádban hen­gerészként dolgozó, fiatal mű­vezető, Szabó Lajos beszélt. A tagság rendszeresen részt vesz a gyárrészlegi tanfolyamokon, ismertetőket hallgat meg a munkaterületéhez tartozó

Next

/
Thumbnails
Contents