Nógrád. 1978. április (34. évfolyam. 77-101. szám)
1978-04-19 / 91. szám
Dinamikus fejlődés a Pentamer Ipari és Szolgáltató Szövetkezetben Bögözi András és Pálfalvi László autószerelő szakmunkások keze alól reklamáció nélkül kerülnek ki az autók. A nagybátonyi Pentamer Ipari és Szolgáltató Szövetkezet az idén fennállásának 27. évébe lépett. Az ötvenes évek elején 15 mesterember — cipész, fodrász és szabó — alapította a közelmúltban rendkívül dinamikusan fejlődött szövetkezetek Dolgozói 1973-ig zömében lakossági és személyi szolgáltatást láttak el, majd ezt követően a profilbővítés révén már nagyobb mértékben lakatosipari tevékenységet is folytattak. 1973- ban még csak 12 millió forintot tett ki az éves termelési érték együttes összege, egy évvel később már ennek a háromszorosát. Közben fokozatosan növekedett a dolgozói létszám is; jelenleg 282-en tartoznak a szövetkezet állományába. S még egy kicsit a számoknál maradva, elmondhatjuk, hogy a Pentamer dolgozói az előző ötéves tervben 102 millió forint értéket termeltek. E szám a jelenből visszapillantva nyeri el értelmét: az V. ötéves terv első két évében ugyanis a szövetkezet csaknem ezt a tervet teljesítette. Tavaly — miközben a dolgozói létszám lényegében nem változott — 8 millió forinttal termeltek többet a megelőző évnél. Az idei terv 53 millió, s ennek időarányos részét az első negyedévben 103,8 százalékra teljesítették. A közelmúlt fejlődésének dinamizmusa tehát állandósult, töretlenül folytatódik ebben az esztendőben is. A múlt évben jelentős változások kezdődtek el a szö- \ ptkezet életében. A szövetkezetek profiltisztításának megyei koncepciója alapján a fodrászati, majd cipőjavítási tevékenységet megszüntették, s abbahagyták a közületi tehergépkocsik javítását is. A szövetkezet a szolgáltatásban a személy- és a kis tehergépkocsik javítására specializálódik. Valamennyi személygépkocsi-típus javítását vállalják, s berendezéseik révén különleges gondot tudnak fordítani a fékrendszerek beállítására, az alvázüreges védelemre, a CO-vizsgálatok, a festés, a kerékbeállítás, a gumicserék munkálataira. A gépkocsijavító-szerviz 200 négyzetméter alapterületű bővítése már megkezdődött. A 6 és fél millió forintos beruházás megvalósulásával nő a szerelőállások és egyéb munkahelyek száma, s a rendelkezésre álló anyagi és szellemi erők tervszerűbb, jobb kihasználásával a termelés hatékonyságát mintegy 50 százalékkal növelhetik. A terv szerint jövő év nyarán átadásra kerülő szerviz évente 3,6 millió forintos termelési értéket állít majd elő, s ennek 80 százalékát a lakossági szolgáltatás körében realizálja. Az ipari termelés produktumai — például szállítószalagok, tartószerkezetek, darupályák — vasszerkezeti munkákból származnak. A szövetkezet dolgozói által készített termékeket nemcsak a megye, hanem az ország és a külföld lakosságának egy része is megismerte. Jelenleg a Csepel Művek egyedi gyárával van hosszabb távra szóló kapacitásszerződésük, amelynek keretében különböző gyárak rekonstrukciójának vasszerkezeti munkáit végzik el. Évek óta jelentősnek mondható a szövetkezet exporttevékenysége. A korábbi években a Szovjetunióba, Csehszlovákiába, Jugoszláviába szállítottak Nagybátonyból termékeket. Az idén újabb jugoszláviai piacon, illetve az NDK-ban és Irakban ismerik meg a szövetkezet dolgozóinak jó minőségű munkáját. Az ideális partneri kapcsolatban azonban nemcsak a munka minőségét tartják fontosnak, hanem a szállítási idők pontos betartását is. A megállapodásnak megfelelően kívánják szállítani Irakba a Saida mészmű szállítószalag-rendszerét, Jugoszláviába a Kolubara erőmű légvezetékét. A szövetkezet pillanatnyilag az NDK számára szállítandó úszó-szállítószalag gyártását készíti elő. S Idehaza szintén új berendezéssel kísérletezik. Az év második felében kezdik el három budapesti épületben a magas szintű lakások víznyomásfokozó berendezésének felszerelését. Ez, a több cég kooperációjával született berendezés kis helyen elfér, s régi problémát old meg: ugyanolyan erősségű víznyomást biztosít például a 15. emeleten, mint a földszinten. A berendezés terveit bemutatták már Salgótarjánban is., s a készülék remélhetőleg a nógrádi megye- székhelyen is tetszést arat. A szövetkezet dinamikus fejlődésében nagy szerepet játszik a szocialista brigádmozgalom, amely itt 23 dolgozó részvételével 10 évvel ezelőtt indult útjára. Tavaly pedig, a Nagy Októberi Szocialista Forradalom 60. évfordulója tiszteletére már 10 szocialista brigád 168 tagja tett versenyfelajánlást. Ugyanabban az évben még további három közösség versenyzett a kiváló munkabrigád címért; az idén már ők is a szocialista brigádmozgalom különböző versenyfokozatainak elnyeréséért dolgoznak. A brigádok aktívan vesznek részt a nagyközség területén a társadalmi munkákban. Évente 20—24 munkaórát vállalnak. Többen fontos feladatuknak tekintik a munka melletti tanulást. A múlt évben — némelyek második szakmaként — harmincán tettek sikeres szakmunkásvizsgát ív és láng- hegesztésből. A különböző politikai tanfolyamokat 110-en látogatták. Jelenleg 12-en járnak középiskolába, négyen szakmai továbbképzésre, ketten marxista—leninista esti egyetemre. A szövetkezet vezetősége gondoskodik arról is, hogy a brigádok tagjai eleget tehessenek kulturális vállalásaiknak. A szövetkezeti bizottság házi könyvtára közel félezer kötet szépprózai és tudományos ismeretterjesztő művel rendelkezik. A szövetkezet jó kapcsolatot alakított ki a helyi Bányász Művelődési Házzal. A színházi előadások látogatására 12 darab bérletet vásárolt. Két év óta szervezik meg a legkiemelkedőbb munkát végzők számára — akik családtagjaikat is magukkal vihetik — a "nyári külföldi utazást. Tagjai számára a költségek felét a szövetkezet megtéríti. I Az üdülni, a pihenni vágyók számára május elejétől szeptember végéig áll rendelkezésre Berekfürdőn a szövetkezet hétvégi háza. A ívvel, rádióval, könyvvel, sporteszközökkel jól felszerelt házban egyszerre két család pihenhet egy-egy hétig kellemes körülmények között. A szövetkezet az említett profiltisztítás és az új autószerviz építése következtében az utóbbi hónapokban a nagy változások korát élte és é!U' Ha az elképzelések megvalósulnak jövője minden korábbinál biztosítottabb lesz (X) Budai Béla és Kovács Mihály a csepeli transzformátorgyár részére figyelmes munkát igénylő, transzformátorok olaj'- hűtését biztosító berendezést készítenek. Jo utón halod az Ersekuadkert es Iffideke Építőipari Szövetkezet Huszonhatodik éve, hogy kilenc cipész, nyolc kőműves, öt szabó és három ács, valamint két asztalos — 1952. november 17-én összesen 27 fővel, megalapította az érsekvadkerti Vegyes Kisipari Termelőszövetkezetet. Az alapító tagok nehéz és mostoha körülmények között, az általuk bevitt kéziszerszámokkal, használt varrógépekkel kezdték el a közös termelést. A megalakulást követően több, mint tíz éven keresztül nem volt állandó telephelye a szövetkezetnek. Emiatt érthető, hogy egyenletes termelésre nem is nagyon lehetett számítani. A szövetkezet 1965. évben vásárolta meg jelenlegi telephelyét, amely a szükséges átalakításokkal együtt félmillió forintba került. Ettől az évtől kezdve már számottevő gépi beruházást is eszközölt a szövetkezet. Az 1970-es évektől kezdve, már magasabb mércét állított a szövetkezet vezetősége a tagság elé, ez az elért eredményekben is tükröződik. A szövetkezet egy főre vetített termelési értéke 1969- ben 107, 1970-ben 118, 1971-ben 141, míg 1972. évben 147 ezer forintra alakult. Az egy főre jutó éves átlagbér is kedvezően alakult a szövetkezetnél. 1969. évben még 21 926 forint volt, ugyanakkor 1972. évben már 27 380 forintra alakult. A szövetkezet 1972. év végi mérlegadatai szerint, kis híján 10 millió forint értékű nettó árbevételt ért el és nyeresége egymillió-nyolcszázkilencven- ötezer forint volt. A szövetkezet átlaglétszáma 1972-ben 91 fő volt. A szövetkezet tiszta vagyona már kétmillió-hétszáz- húszezer forintra alakult. Ahhoz, hogy lépést tartson a szövetkezet a riválisokkal, elegei’ tudjon tenni a piaci elvárásoknak — elsősorban gépparkját kellett bővíteni. A cél megvalósítása érdekében több, mint egymillió forint értékű beruházást hajtottak végre az 1972. évben. A termelést elősegítő gépeken kívül a szövetkezet 3 tehergépkocsit és a dolgozók munkahelyekre történő kiszállításához egy mikrobuszt is megvásárolt. A szövetkezet fejlődésének további állomása 1974. év volt. Ekkor ugyanis a helyi termelőszövetkezetnél (mezőgazdasági) végrehajtott nagyfokú gépesítés miatt, jelentős női munkaerő szabadult fel. A szövetkezet vezetősége kereste a megoldást, hogy a községben levő női munkaerőt miképpen tudná foglalkoztatni a szövetkezetnél. Ez ügyben minden segítséget megkaptak a járási párt-, illetve tanácsi szervektől. A helyi községi tanács egyetértésével, segítségével végül is sikerült munka- kapcsolatokat találni. Nem kevesebb, mint 50 női dolgozó foglalkoztatásáról, illetve betanításáról volt szó. A Kőbányai Porcelángyárral, majd később a budapesti ORION tv-gyárral sikerült kooperációs megállapodást kötni, különböző alkatrészek összeszerelésére. Ugyancsak 1974. évben, — a Nógrád megyei Ipari Szövetkezetek Szövetségének ajánlására, illetve segítségével, mintegy 30 főből álló vasipari szakmunkáscsoportot Vett át a szövetkezet, az adonyi Ruházati Szövetkezettől. Ez a részleg általában Budapest területén végez azóta is kazán-, cső-, központifűtés, valamint technológiai szerelést. A női dolgozók betanítását az ORION tv-gvár szakemberei végezték. (És, hogy jól elsajátították a szakmát a falusi asszonyok, arról az elért eredmények beszélnek.) Ugyanis a szövetkezet és az ORION között létrejött megállapodás szerint mindaddig Budapestre kell járni a lá- nyoknak-asszonyoknak, ameddig Érsekvadkerten egy új munkacsarnok megépítésére nem kerül sor. Ennek a feladatnak megvalósítása két- irányi mozgósítást kívánt. Az egyik; megértetni a női dolgozókkal, hogy mintegy két- három hónapon keresztül — napi 12—13 órás távoliét mellett Budapestre feljárni és még munkából hazaérkezve kell teljesíteni a „második műszakot.” A másik feladat volt olyan társadalmi megmozdulást megszervezni, melynek segítségével Érsekvadkerten minél előbb korszerű munka- csarnok megépítésére kerüljön sor. Nos, az elképzelések gyorsan valóra váltak. A szakképzetlen lányokból, asszonyokból két-három hónap alatt ügyes kezű munkások lettek. Egy mindenkiért jelszóval, szombatonként, vasárnaponként is dolgoztak a szövetkezet dolgozói, hogy minél előbb megépüljön a szerelőcsarnok. A társadalmi összefogás végül is gyümölcsöződött. Míg a csarnok építési engedélye, csak féléves huzavona után — 1976. április 27-én látott napvilágot, addig a szövetkezet dolgozói nem tétlenkedtek. A termelés az új létesítményben és új szalagon 1976. június hó 2-án zökkenőmentesen beindult. A termelés és a női dolgozók létszáma is emelkedett azóta. Az ORION-nal kötött megállapodás értelmében — tv-hez szükséges nagyfrekvenciás erősítőket gyártja a szövetkezet női kollektívája. A szövetkezet 1977. évben már 77 női dolgozót foglalkoztatott a műhely- csarnokban. A női kezek kilencmilliót termeltek 1977-ben a szövetkezetnek. Az idők múlásával a szövetkezet célja és feladata is jelentősen megváltozott. A régi kisipari szövetkezetből ma már stabil, erős építőipari szövetkezet ková- csolódott. A szövetkezet elnevezése Érsekvadkert és Vidéke Építőipari Szövetkezet, — címe Érsekvadkert, Hősök tere 5. A szövetkezet dinamikus fejlődése leginkább az elmúlt három évben volt igazán ugrásszerű. Igaz, hogy ehhez jelentősen hozzájárult a létszám- emelkedés is. Amíg a szövetkezet saját termelése 1972-ben 9 millió 547 ezer forint volt, addig 1977. év végén már 55 millió 488 ezer forintra alakult. Az 1972. évi 91 fős szövetkezeti átlaglétszámmal szemben 1977. év végén már meghaladta a 300 főt, amelyből 257 fő — fizikai dolgozó. Az 1972. évi 1 fő fizikai létszámra vetített 147 ezer termelési értékkel szemben, 1977. év végén már 216 ezer forint volt az egy fizikai létszámra vetített termelési érték. Míg 1972. évben a szövetkezet nyeresége még a kétmillió forintot sem érte el, addig 1977. évben már a bruttó mérleg szerinti nyereség 9 millió 388 ezer forint volt. A tervszerű vezetésnek köszönhető, hogy ilyen eredményeket ért el a szövetkezet. Az elmúlt öt évben közel 4 és fél millió forint értékű beruházást hajtott végre a szövetkezet. A szövetkezet állóeszközeinek bruttó értéke 1977. év végén több, mint 7 és fél millió forint volt, míg a tiszta vagyona 12 és fél millió forint. Kedvező volt a szövetkezet számára az, hogy 1977. év január 1-től a KI- SZÖV elnökségének javaslatára — a Nagyoroszi Vegyesipari Szövetkezet tagságának közgyűlési döntése alapján 62 fővel beolvadt a szövetkezetbe. Az azóta eltelt időszak azt bizonyította, hogy a nagyoroszi 35 női, illetve 27 férfidolgozó megtalálta helyét a szövetkezetben, hiszen termelésük és a munkához való. hozzáállásuk erről tanúskodik. A bérezés terén sem lehet panaszkodni a szövetkezetnél, hiszen az 1972. évi 27 380 forintos éves bérszínvonalhoz képest 1977. évi egy főre jutó évi bérszínvonal már 36 345 forint volt. A szövetkezet 1977. november 17-én jelentős állomáshoz érkezett. Ugyanis megalakulásának negyedszázados jubileumát ünnepelte. A huszonhét (27) alapító tag közül az ünnepi közgyűlésen már csak egyetlen egy ember volt jelen. Mégpedig Hustyava Sándor, aki 1955. óta, és jelenleg is elnöke a szövetkezetnek. A szövetkezet elnöke és 300 fős tagsága büszke az elért eredményekre. Büszkék is lehetnek, hiszen az 1972. év eredményes munkájáért a szövetkezetét az Építésügyi és Városfejlesztési Minisztérium dicsérő oklevélben részesítette. Továbbá az 1974—75—76-os évek eredményes munkájáért, a szövetkezet mindhárom évben elnyerte a Nógrád megyei KISZÖV vándorzászlaját. A szövetkezet vezetése, irányítása, illetve munkájának elismeréseként, — Hustyava Sándort, a szövetkezet elnökét, a Magyar Népköztársaság Elnöki Tanácsa — 1976. április 4-ike alkalmából — a Munka Érdemrend bronz fokozatával tüntette ki. A szövetkezet 25 éves fennállása alatt 35-en részesültek Kiváló dolgozó kitüntetésben. A Szövetkezeti ipar kiváló dolgozója kitüntetést kilencen nyerték el. Különösen az utóbbi 5 év során, a szövetkezetek között folyó szocialista munkaversenyben is derekasan helytállnak a szövetkezet dolgozói. Biztosítja a szövetkezet dolgozóinak a sportolási, művelődési, szórakozási lehetőséget. A szövetkezetnek 300 kötetes saját könyvtára van. A szociális ellátások és üdültetés terén is sokat tesz a szövetkezet a dolgozói érdekében. Az elmúlt években Harkányban, illetve Leányfaluban, mintegy 150 felnőtt és 86 gyermek vette igénybe a szövetkezet által biztosított kedvezményes üdülési lehetőséget. A tervek szerint folyó évtől kezdődően, mintegy 25—30 családnak nyílik kedvezményes üdülésre lehetőség Hajdúszoboszlón. A szövetkezet nagy gondot fordít a dolgozók szakmai, politikai nevelésére és továbbképzésre. A szövetkezet az elmúlt 25 esztendőben 63 szakmunkástanulót képzett. Ez a szám lényegesen magasabb lenne, amennyiben tanulókeretet kapna a szövetkezet. Sajnos, 1972 év óta a szakmunkásképző iskola mindössze 2 főt helyezett ki a szövetkezethez. Ez annál is inkább elgondolkodtató, mivel a szövetkezet igényli, azonban valamilyen oknál fogva részükre keretet nem biztosítanak. Á szövetkezet fő profilja az építőipari tevékenység. A tevékenységi körön belül termelőberuházások építése, lakás- és kommunális építés, továbbá énülettatarozás és -karbantartás. Fontos helyet foglal el a szövetkezetnél az építési szak- és szerelőipari tevékenység is. Gépipari és könnyűipari tevékenysége is igen jelentős a szövetkezetnek. A könnyűipari tevékenységen belül a fűrész- és lemezipar, továbbá az soviet asztalos-ipari tevékenység harmonikusan illeszkedik a szövetkezet termelési profiljába. Az elért eredmények, sikerek arról tanúskodnak, hogy jó úton halad a szövetkezet. A siker titka, tervszerű gazdálkodás, megfontolt, céltudatos vezetés. A rendelkezésre álló eszközök optimális kihasználása. Emelni a mércét! Ezt a célt tűzte a szövetkezet vezetősége valamennyi szövetkezeti dolgozó elé. Az elkövetkezendő időszakban minden szövetkezeti dolgozónak többet kell produkálni, hogy az 1978-as gazdasági évre kitűzött 64 millió forintos termelési tervet teljesíteni tudja a szövetkezet. Az út, amelyen eddig haladt a szövetkezet —■ nem volt könnyű. De kitaposott, „jó úton haladva” — nagyobb feladatok megoldására is képes a szövetkezet kollektívája. _______ (X.) i
