Nógrád. 1978. április (34. évfolyam. 77-101. szám)
1978-04-16 / 89. szám
Egymás után háromszor is kiváló Á Balassagyarmati Ruhaipari Szövetkezet r Immár 28 éve, hogy Balassagyarmaton megalakult a Ruhaipari Szövetkezet. Az akkori szűk, öreges üzlethelyiségekben csupán 17 kisiparos kezdhette meg munkáját. De két-három éven belül már a Ruhaipari Szövetkezet jelentős helyet foglalt el Balassagyarmat munkahelyei között, hiszen a város akkortájt igencsak szűkében volt a gyári, üzemi munkalehetőségeknek. Olyannyira, hogy 1954-től, nem egészen három éven át a Ruhaipari Szövetkezet — mintegy száz dolgozóval — a város legnagyobb létszámot foglalkoztató termelőüzeme volt. Közös szövetkezeti ösz- szefogással 1971-ben új telephelyre, a Mártírok útjára költözhetett, ahol már korszerű termelési feltételek mellett folytathatták munkájukat a szövetkezet dolgozói. Ekkor tértek át a szalagszerű termelésre, s még ebben az évben történt a „profiltisztítás” is. Az eddig készített férfi és női alsó-, illetve felsőruházati termékek közül 1971-től kizárólag csak férfiöltönyöket, -zakókat, -nadrágokat állítanak elő. A telephelyi árutermelésen túl a szövetkezet Balassagyarmaton két mérték utáni divatszalont tart fenn. A nagyobbik a Rákóczi fejedelem útján található, ahol húszán dolgoznak; a kisebb a Kossuth Lajos utcában, itt négy szabász látja el a teendőket. Mindkét helyen vállalnak női és férfi mérték utáni szabósági munkálatokat. Az új üzemépület, a korszerű munkakörülmények, a termelés nagymértékű és mennyiségi javulását eredményezték. Ezeknek, valamint a dolgozók becsületes és szorgalmas munkájának köszönhető, hogy 1974-ben, s ezt követően egymás után még kétszer nyerték el a kitüntető Kiváló szövetkezet címet. Árutermelésük ez évben várhatóan 38 ezer férfiöltöny lesz, ami pontosan háromezerrel haladja meg az előző évit. Termelési értéket tekintve: míg 1977-ben 34 millió forintról adhattak számot, az idén valószínűleg túlnövi a 36 milliót is. A szövetkezet dolgozói létszáma jelenleg 125 fő. Az utánpótlás nagyrészt a szakmunkásképző iskolákból kerül ki, ahol jelenleg ötvenegyen tanulnak. A diákok három év után szakmunkásvizsgát tehetnek. Szakmájuk minél jobb elsajátításának elősegítésére külön tanműhely áll rendelkezésükre. A harmadik tanév második felében pedig már teljesítményük 90 százalékát fizetésként kapják meg. Az üzem dolgozóinak elmúlt évi átlagos jövedelme meghaladta a 33 ezer forintot, s az 1978-as évben az évi összkereset várhatóan 35 ezer forint lesz. Ebbe foglaltatik a nyereségrészesedés, melynek mértéke az utóbbi években elérte az egyhavi fizetést. A szövetkezeti dolgozók több mint fele részesülhet kedvezményes üdültetésben. Három üdülőhely között választhatnak: Leányfalu, Berekfürdő és Nyírjes. Ezeken kívül évente három-négy dolgozó vehet részt kedvezményes szovjetunióbeli utazáson, s az Ismerd meg hazádat! elnevezésű mozgalom keretében minden évben két alkalommal szerveznek közös kirándulást egy-egy magyarországi vidékre. Tizenhét fős taglétszámmal működik a szövetkezet pártszervezete, s huszonötén tevékenykednek a KISZ- ben. A fiatalok az elkövetkező mozgalmi évben a Hatékonyság és a minőség jelszó jegyében készítették el Ebben az esztendőben várhatóan 38 ezer férfizakó készül a Szabó Lőrinc és a Hámán Kató Szocialista Brigád tagjainak keze nyomán. akcióprogramjukat. De a gazdasági feladatvállalásaikon túl rögzítették a kulturális, sport- és politikai képzési teendőiket is. Ezeken kívül társadalmi munka- vállalásokkal részesednek a különböző feladatokból. A szocialista versenymozgalomban hat brigád vesz részt, s a dolgozók több mint fele tagja valamelyik kollektívának. Évente rendszeresen két alkalommal tartanak kommunista műszakot. Elmúlt évi munkájuk értékelésére ez év április 4-én került sor, amikor négy szocialista brigád vehette át az ezüstkoszorús jelvényt. A brigádmozgalomban eredményesen és szorgalmasan ténykedők között 30 ezer forintot osztottak ki. 1975-ben ünnepélyesen is megemlékeztek a szövetkezet negyedszázados évfordulójáról. Ez alkalomból az alapító tagok jubileumi arany pecsétgyűrűt kaptak. Mindössze heten vehették át e szép elismerést. A szakmai fejlődés megköveteli a rendszeres és folyamatos önképzést, képzést. Ruházati szakközépiskolába ketten, más jellegű szakközépiskolába hatan járnak. Míg a marxista—leninista esti egyetemen négyen tanulnak. ★ A minőség fejlesztése állandó feladata a szövetkezet vezetőinek, hiszen a „piacért” nap mint nap meg kell küzdeni. A Felsőruházati Nagykereskedelmi Vállalattal kötött ötéves keretszerződés ez évben jár le. S, hogy a budapesti, illetve más nagyvárosok boltjai a Balassagyarmati Ruhaipari Szövetkezet termékeit árulják még hosszú ideig, ahhoz lépést kell tartani az igényekkel. S, hogy milyen tempójú ez? Álljon itt szemléltetésképpen egy adat: 1950-ben a szövetkezet dolgozói egy férfiöltöny elkészítésével pontosan nyolc órát töltöttek el. Most ugyanez három óra 48 perc alatt történik. (X) Hol tart a Salgótarjáni Tervező- és Építőipari Szövetkezet az V. ötéves terv félidejében? Közel öt éve, lapunk 1973. december 24-i számában adtunk bővebb tájékoztatást a Salgótarjáni Tervező- és Építőipari Szövetkezet tevékenységéről. Számot adtunk a szövetkezet alakulásáról, az alakulástól eltelt több mint húsz év fejlődéséről, eredményeiről, gondjairól. A szövetkezet fejlődése töretlen és dinamikus. Termelését ötéves ciklusonként megduplázta- A II. ötéves tervben 100 millió, a III. ötéves tervben 223 millió, a IV. ötéves tervben 417 millió forint volt a termelésük. öt év után az V. ötéves terv félidejében visszatérve a szövetkezet munkájára, működésére: jó érzés tudomásul venni, hogy a múlt hagyományához híven a fejlődés még dinamikusabbá vált, a szövetkezet egész tevékenységére a megbízhatóság és jó minőségű munka a jellemző. Néhány jellemző adat az ötéves fejlődésre: 1973-ban termelésük 81 millió, 1977-ben 117 millió forint. Ezt a termelésnövekedést 17 %-kal kevesebb létszámmal valósították meg. Ennek egyenes következménye: míg 1973-ban 144 ezer forint az egy főre jutó éves termelés, 1977-ben már meghaladta a 220 ezer forintot. A számok puszta olvasásakor Is érezhető, hogy ezek mögött fejlett irányító és termelőmunka rejlik. Erre kerestünk választ, amikor újra visszatértünk a szövetkezet tevékenységének elemzésére, bemutatására. Ha egy idegen ellátogat városunkba, s mi büszkélkedni akarunk a város új arculatával, többek között az öreg József-telepet — ma már Kemerovo-lakóte- lepet — mutatjuk meg, mely egyik legszebb színfoltja a városunknak rendezettségével, harmonikus színösszeállításával. Az idegen első kérdésére, hogy ki építette a szép lakótelepet? Válaszunk, hogy a STÉSZ, mert ma már egyre közismertebbé válik a Salgótarjáni Tervező- és Építőipari Szövetkezet rövidített neve. A lakótelepi építési programot a tervnek megfelelően valósították meg. 10 év alatt összesen 775 lakás jó minőségű megépítésével, melyért az építésügyi miniszter dicséretben részesítette a szövetkezetét. Ahogy az építkezés haladt évről évre, úgy fejlődött a lakások belső felszereltsége, külső megjelenési formája, szép harmonikus színváltozata. Utunk a város másik peremkerületére vezet, ahol egy új formájú és színhatásban is merész épület vonja magára a figyelmet- Zagyvapálfalván az ifjúsági ház épülete öregbíti a STÉSZ hírnevét Már a város központjában is letették kézjegyüket. Épül a városi tanáccsal szemben az új MNB-székház épülete, mely egy 120 milliós program első üteme. Mindezeken túl a külső szemlélő előtt nem annyira közismert, látványos munka a gyárak. üzemek rekonstrukciója, mely az ott dolgozók jobb élet-és munka- körülményeit hivatott megoldani. Szép feladatot végeznek el a gyermekintézmények -f óvodák, iskolák — nyári tatarozásával, felújításával is. A titok nyitjára, az elért eredmények mögött levő munkára, a gondokra a STÉSZ párt- és gazdaságvezetői adtak választ- Az V. ötéves terv számainak kialakításához jó alapul szolgált a töretlen fejlődés, a kiegyensúlyozott gazdálkodás, mély jellemzője volt a IV. ötéves tervnek is. Az V. ötéves tervre 597 millió forint termelést. évi 70—80, a tervidőszak utolsó éveiben 100—120 lakás megépítését ütemezték be. A tervidőszak első két éve sikeresen zárult A két év 217 milliós tervét 227 millióra, 4,6 %-al túlteljesítették-1976- ban 84, 1977-ben 70. összesen 154 lakást építettek fel. A dolgozók éves átlagbére 1973- hoz viszonyítva 32 ezer forintról 41 882 forintra növekedett A növekedés éves átlagban 7,5 %. A közvetlen anyagi juttatások mellett tervszerű- folyamatos feladata a szövetkezetnek a dolgozók élet- és munkakörülményeinek állandó javítása. A szállítási és raktári dolgozóknak 1977-ben építettek 2 millió forintért egy modem öltöző-fürdőt, ebédlőt is magába foglaló szociális épületet. A tervidőszak nagyobb beruházási feladatát jelenti a Ponyi-pusztai lakatosüzemi rekonstrukció- Ez a saját beruházás több mint 18 millió forintot igényel, " melynek kivitelezését ez évben kezdik meg. Az új beruházással centralizálódik a szak-szerelőipari tevékenység, megfelelő szociális épület alakul ki. de egyben ipari háttérként is szolgál az angol No Fines-technológia bevezetéséhez. A szövetkezet két éve tervezi az említett No Fines-technológia bevezetését, mely jelen időszakban már a megvalósítás küszöbén áll. Ez év májusában indul a szerkezetszerelés, s úgy tervezik, hogy még ez évben 38 lakást át is adnak. Az új technológiától sokat várnak nemcsak a szövetkezetiek. de a város is. Előnye abban rejlik, hogy alapanyagát, a kőzúzalékot helyben megtalálják, az építési idő csökken más technológiákhoz viszonyítva, s élőmunkában is kevesebbet igényelEzt támassza alá, segíti elő az új Ponyi-pusztai beruházás is, ahol egyes szerelőipari folyamatokat készítenek elő egységcsomagokban, hogy kint a munkahelyen — történetesen egy lakás vízvezetékeit — csak össze kelljen szerelni. A méretre vágás, menetvágás stb. bent a műhelyben történik. A tanáccsal történt tárgyalások alapján már intézkedések történtek, hogy új területet jelöljenek ki. a tervek már készülnek az 1979—80-as évek további lakásépítésére. Megfelelő terület- és tervellátottság esetén a szövetkezet képes évente 100—120 lakást is felépíteni a jelenlegi felszereltségével. A lakások mellett 1978-ban meg kell építeniük és október 31-én átadni az MNB- székházat, úgy, hogy vele szinkronban megépüljön a II- ütem szerkezete is. A közgazdasági szakközépiskola — volt Madách Gimnázium — épületével augusztus elsejéig el kell készülniük. A számítóközpont egy részét tavaly, földszinti részét pedig rövidesen átadják. Jelentős munkáik vannak az SKÜ-ben. az erőműben, a bányagépgyárban, ahol új beruházásokat, rekonstrukciós munkákat valósítanak meg. Rájuk vár ez év nyarán is az iskolák, óvodák felújítása, csinosítása. A sorolt munka gerince az 1978. évi tervnek, melyet 123,5 millió forintban állapítottak meg. Létszámtervük hasonló a korábbi évekhez: 537 fő. Árbevételi tervük közel 165 millió. Nyereséget 12 milliót terveztek. A kitűzött feladatok, ha feszítettek is, de reálisak- Jó műszaki és munkásgárdával rendelkezik a szövetkezet, mely már nem egyszer bizonyította, hogy felnőtt a megnövekedett nehéz feladatokhoz. Az elért eredmények, a tervcélok is bizonyítják, hogy jó munkakörülmények között, megfelelő szakmai felkészültséggel, jó közösségi szellemben a nehéznek látszó feladatok is megoldhatók. A szövetkezet vezetésének a termelés, a termelékenység fokozásának egyik alapvető kulcskérdése a termelés koncentrálása, az egyes termelési folyamatok iparosítása. az élőmunka pótlása, az intenzív gépesítésen keresztül. Ezt az alaptevékenységet a szakemberekből 1973-ban alakult munka- és üzemszervezési bizottság elemző, javaslattevő munkája alapján fejleszti fokról fokra a szövetkezet. A bizottság rendszeresen foglalkozik az új szerkezetek, anyagok bevezetésének gyakorlati alkalmazásával, új szervezési módszerek bevezetésével. Javaslatuk alapján történnek a gépek beszerzési, a szak-szerelőipar kisgépekkel való ellátásaA nehéz fizikai munka helyettesítésére, a szállítás korszerűsítésére egyre több anyagnál bevezették a rakodólapos, konténeres szállítást. A szövetkezet jól felszerelt szak-szerelőipari részlegekkel rendelkezik. az építőmesteri egységek mellett, melynek eredménye, hogy minden munkát önállóan elvégeznek, nincs szükségük alvállalkozók bevonására. Ma már azzal a gondolattal barátkoznak, hogy megvalósítsák a fővállalkozói elvet, melyre a helyi tanács is inspirálja a szövetkezetét. Nagy fejlődés tapasztalható a szövetkezeti demokráciában, a munkaverseny-mozgalom- ban, a tömegszervezeti. bizottsági munkában. 1977-ben a módosított szövetkezeti törvény értelmében létrejöttek a munkahelyi tanácskozások, ahol a dolgozóknak több döntési, véleményezési és javaslattételi joga van. Döntenek a tanácskozás vezető személyének kiválasztásában- a dolgozók alapbérének megállapításában, az üdülőjegyek odaítélésében, a teljesítmény elfogadásában, a terv meghatározásábanAz új fórumrendszer bevezetése. a szövetkezeti demokrácia kiszélesítése kedvező visszhangra talált a dolgozók körében, habár még találkozni értelmezési gondokkal, nehézségekkel. A szövetkezet csaknem minden dolgozója részt vesz a szocialista munkaversenyben, mely nagyban hozzájárult az eddigi eredményekhez, biztosítéka a tervek megvalósítá- sáhak. 1977-ben már 15 szocialista brigád működött a szövetkezetnél, összesen 220 dolgozóval. Az értékelés alapján első ízben ítélték oda egy brigádnak —. név szerint az Április 4. komplex brigádnak — a Szövetkezet Kiváró Brigádja megtisztelő címet. A szocialista brigádok az országszerte kialakított versenymozgalomhoz csatlakozva nagyszerű munkasikereket értek el, fejlesztették politikai és szakmai tudásukat, sok segítséget nyújtottak a város gyermekintézményeinek fejlesztéséhezA versenymozgalom szervezését. irányítását a helyi tömegszervezetek, szövetkezeti bizottságok nagy felelősséggel és hozzáértéssel végzik. 1978. évre már közös intézkedési tervet dolgoztak ki a feladatok megoldására. Jó munkájuk alapján, s az anyagi lehetőségük birtokában évente 3—4 millió forintot fordítanak a szociálpolitikai kiadásokra. A múlt évben alakult művelődési bizottság a szakmai továbbképzésen túl igyekszik a dolgozók művelődési, szórakozási igényeit is kielégíteni. Már kész a terv a klub- helyiség kialakítására. ahol az általános művelődési feladatokon túl megoldják a műszaki klub és az önművelődéshez szükséges saját könyvtár kialakítását- Pezsgő kúltúrélet folyik a szövetkezetnél. Rendszeresek a Szakma ifjú mestere, a politikai vetélkedők, ismeretterjesztő előadások. A sportmozgalom' is fellendült a szövetkezetnék Építettek egy sportpályát* ahol rendszeres a testmozgás. Ma már három kispályás labdarúgócsapatuk van, melyből egyet a lányok, asszonyok köréből szerveztek meg. Az elért eredmények, a Kiváló Szövetkezet cirri kötelezi a STÉSZ dolgozóit arra. hogy úgy az 1978- évi, mint az V. ötéves terv feladatait teljesítsék. ÍX>
