Nógrád. 1978. február (34. évfolyam. 27-50. szám)
1978-02-08 / 33. szám
<2XARMy Világ proletárjai, egyesüljetek! NOGRAD AZ MSZMP NOGRAD MEGYEI BIZOTTSÁGA ES A MEGYEI TAN ÁCS LAPJA XXXIV ÉVF.. 33. SZÁM ARA: 80 FILLÉR 1978. FEBRUAR 8., SZERDA A növénytermesztés fokozása emeli a tagok jövedelmét Megtartotta évi zárszámadó közgyűlését a Hazafias CSépfront Termelőszövetkezet Őrhalomban Az elmúlt évben még 5107 hektáron, a csatári termelő- szövetkezettel való egyesülés után ebben az évben már 6940 hektár földterületen gazdálkodik az őrhalmi Hazafias Népfront Mezőgazdasági Termelőszövetkezet. A közös gazdaság jelenlegi összvagyona jóval meghaladja a 162 millió forintot. A most megtartott zárszámadási közigyűlésen Bállá István, a termelőszövetkezet elnöke az éves munka értékelése után kitüntetéseket is átadott a közös gazdaság dolgozóinak. Huszonhármán Kiváló termelőszövetkezeti dolgozó, 19-en Kiváló dolgozó jelvényben és oklevélben részesültek, 12 brigád pedig — 165 tagja — a Szocialista Brigád cím különböző fokozatában részesült. Ennek értékét külön növeli, hogy a szocialista brigádok az elmúlt esztendőben 636 ezer forint értékű többlet árbevételt vállaltak, s ígéretüket 780 ezer forintra túlteljesítették. A több mint 40 kilométer hosszúságú gazdaságnak — Örhalom, Balassagyarmat, Hugyag, Patvarc, Ujkóvár, Akiken a minőség múlik Sok kellene belőlük, mert a minden piacon, jó áron eladható termékek gyártásában fontos szerepük van. A termékek minőségének meghatározó szerepét a vállalatok életében ilyen formában, jó néhány évvel ezelőtt, a Salgótarjáni Kohászati Üzemek párt-, gazdasági és tömegszervezeti vezetői ismerték fel és oldották meg, a szocialista munkaverseny keretében. A kezdeti időszakban a minőségi címet és oklevelet elnyert dolgozók hat hónapig havi fizetésükön felül kétszáz forintot kaptak. Az utóbbi három évben a dolgozók javaslatára fél évenként 1500 forintot mellékelnek a Kiváló minőségű dolgozó oklevélhez és címhez, melynek rangja, értéke, társadalmi megbecsülése azonos a Kiváló dolgozó cím kitüntetéssel. Elnyerése nem könnyű. Az elbírálásra kerülő 15 szakmában pályázni kell a cím elnyerését. Szakmánként több pályázat érkezik be, melyet társadalmi bizottság készít elő döntésre. Azaz meggyőződik az adatok valódiságáról és rangsorolja a kitüntetésre érdemeseket. A végső szót a vállalati „ötszög” mondja ki. Az értékelés alapja az egyéni vállalások teljesítése. Ennek a sokat ígérő, célravezető kezdeményezésnek sajnos, eddig nincs visszhangja megyénk üzemeiben. Pedig igen jó hatása van az igényes munkavégzésre, az egészséges szakmai becsvágy fokozására, a tanulás ösztönzésére, a magukra sokat adó munkások rangjának, tekintélyének növelésére. Mégsem nyilvánult meg a megye többi gyárában, üzemében olyan nagyfokú érdeklődés e kezdeményezés iránt, mint amilyen nagyszerű hatása volt az exporttermékek arányának növelésére, a selejt csökkentésére, a munkaerkölcs fokozására. Ugyanakkor megyénk üzemeinek, gyárainak vezetői joggal panaszkodnak, hogy nehezen tudják rászorítani a munkájukat hányaveti módon végző dolgozókat arra,^ hogy precízen és pontosan dolgozzanak, ügyeljenek a minőségre, necsak a mennyiségben lássák fizetésük növekedését. A kohászoknak ez a célravezető, sok sikert felmutató, jobb munkára sarkalló módszere, a különböző beszélgetések során az újszerűség varázsával hat, ismeretlenül állnak előtte. Pedig nem kellene messzire menni, csak a szomszédba. Olyan tapasztalatok is vannak, hogy egy-egy megoldásra váró feladatnál sokan világmegváltó, mindent egyszerre és örökre megoldó elképzelésekre gondolnak. A legkorszerűbb technikát, technológiát hiányolják és pénzt emlegetnek. Pedig a célhoz vezető út számos, apró, új vagy továbbfejlesztett jó módszer bevezetését, széles körű elterjesztését feltételezi, illetve kívánja meg. Máskor meg mintha üzemeink vezetői, dolgozói szégyellnének egymástól tanulni. Beidegződésnek is szemtanúi vagyunk, mert úgy vélekednek: csak az a jp ami az országon vagy a megyén kívülről érkezik. Holott megvalósítható ötletekben, gondolatokban, megyénk üzemeiben sem szűkölködnek. Az iparági irányításból pedig egyesek olyan következtetéseket vonnak le, ami jó a vasiparban, nem biztos, hogy beválik a könnyűiparban, vagy másutt. Az ilyen felfogás olyan gyakorlatot szül, amely eleve kizárja a kipróbált tapasztalatok átültetését, a vállalati sajátosságok figyelembevételével. Korántsem állítom, hogy a kohászoknál alkalmazott minőségi dolgozó cím és oklevél elnyerése egycsapásra garantálja a termékek minőségének ugrásszerű javulását megyénk többi gyárában. Nem így történt itt sem! Sőt, még ma is van mit tenni a minőség javítása érdekében. Ez a dolgok természetéből adódik, mivel a termékek minőségének növelése igen összetett feladat. Szerepe van ebben a műszaki technológiai fejlesztésnek éppúgy, mint a minőségi bérezés következetes végrehajtásának, az előrelátó gyártmányfejlesztésnek, a szakképzettség sokirányú növelésének. A kohászok módszere egy új folyamatot indíthat el a munkások és vezetők felfogásában, nagy energiákat szabadíthat fel a további lehetőségek számára. Ha már nehezen megy egyéni érdeklődés alapján, jó lenne, ha a szakszervezetek szakmai megyebizottságai ráirányítanák a figyelmet erre a kiaknázatlan, sokat ígérő kezdeményezésre, módszerre. A kohászok bizonyára szívesen segítenének mindazoknak, akik megpróbálkoznak az említett kezdeményezés elindításával, az elképzelés megvalósításával. V. K. Ipolyszög és most legutóbb Csitár — igen széles körű a termelési tevékenysége. Ezt állapította meg a zárszámadási közgyűlés is. Mi több, kimondotta, hogy a sok fáradozást siker koronázta még akkor is, ha évente egyre csökkenő létszámmal kellett megoldani a feladatokat, és egyre többet kellett fordítani a gépesítésre,' hogy a munkaigényes növények termelését tovább folytathassák. Ennek tudatában a közös gazdaság tagjai is többet tettek azért, hogy pótolják a földek igen alacsony aranykoronájának értékét és nagyobb gonddal, nagyobb figyelemmel végezzék munkájukat. Szükség volt erre az elmúlt esztendőben azért is, mert a legfontosabb növényük éppen a tenyészidő alatt nem kapott megfelelő mennyiségű csapadékot. De nemcsak a burgonyára volt kedvezőtlen az időjárás, más növényféleségek is sokat szenvedtek a szárazságtól. A gondos, szakszerű vezetés eredménye, hogy például a burgonyát 300 hektáron termelték, és hektáronként 250 mázsát takarítottak be. Ez, azért is fontos, mert a burgonyatermelés és a burgonyából származó árbevétel korábban is meghatározó volt a termelőszövetkezetnél. A kísérletek is sikerrel jártak. Elsősorban az importból származó burgonya hozott nagyobb termést. Jelentős lett örhalomban a dohánytermelés is. A tervezett hektáronkénti 18 mázsával szemben 26 mázsát takarítottak be. A búzatermés is meghaladta a tervezettet. A 36,5 (Folytatás a 2. oldalon) Hazánkba látogat Michael Manley Lázár Györgynek, a Minisztertanács elnökének meghívására a közeli napokban hivatalos látogatásra hazánkba érkezik Michael Manley, Jamaika miniszterelnöke. (MTI) Női pulóverek a Szovjetunióba üi * 4 rí in Szovjet megrendelésre hímzett női pulóverek gyártását kezdték el a Budapest Kötő'parI Szövetkezet salgótarjáni üzemében. Az első negyedévben 10 ezer darab gyártására fűtöttek szerződést 416 ezer forint értékben. A képen Parádi Béláné — aki 1968 óta dolgozik az üzemben — a szovjet exportra kerülő pulóvereket köti. (kép: —bábéi—) xefagni minden társadalmi réteget Szentistványi Gyulánknak, a HNb OI titkárának nyilatkozata A népfrontmozgalom a párt szövetségi politikájának jegyében a társadalmi és a tömegszervezetek közreműködésével erősíti a párttagok és a pártonkívüliek kapcsolatát — így határozza meg a mozgalom legfőbb feladatát a Hazafias Népfront Országos Tanácsának közelmúltban elfogadott működési szabályzata. A fejlett szocialista társadalom építéséből adódó feladatokról Szentistványi „ Gyuláné, a HNF OT titkára nyilatkozott az MTI munkatársának. — Az országban 4027 népfrontbizottságban aktivistáink százezrei vállalják a köz érdekében végzett tevékenységet — mondotta. Ezt a széles körű társadalmi tenniakarást a tanáccsal, a szakszervezettel, a KISZ-szel és más társadalmi szervezetekkel együttműködve váltjuk át országot gyarapító munkává. Azt valljuk például, hogy a lakóhely nem egyszerűen az otthonok sokasága, hanem az ott élők közössége is. A tanácsokkal együttesen vonjuk be az állampolgárokat a lakóterületi politikai tevékenységünkbe, a szocialista demokrácia szerves részét jelentő lakóhelyi közéletbe. Nyílt város- és községpolitikával munkálkodunk a településfejlesztési tervek mind gyorsabb és színvonalasabb megvalósításáért. Fórumainkkal lehetőséget adunk a véleménynyilvánításra olyan „nagy” országos ügyekben, mint amilyen legutóbb a kereskedelmi törvénytervezet társadalmi vitája volt. Ugyanakkor a lakosság az olyan „kis”, a mindennapos életet érintő kérdésekről is véleményt mond, mint a járdaépítés vagy a víz_ és a csatornahálózat -fejlesztése. Mi több: ezekén a fórumokon körvonalazódnak a településeket gazdagító társadalmi munkák, amelyek értéke az elmúlt ötéves tervben több mint 7 milliárd forintot tett ki. — Az elmúlt hónapok népfronttanácskozásaiból és -ösz- szegezéseiből kiderül, hogy jó. néhány területen az együttműködés további lehetőségei várnak kiaknázásra. Többek között ilyen lehetőség a közös A kisterenyei gyáregységben Kiválóan zárták az elmúlt évet, jól kezdték az ideit Harmadik éve, hogy a Sál- évihez képest. Olyan célt tűz- gótarjáni Kohászati Üzemek- tek a gyáregység dolgozói elé, nek külön gyáregysége ala- hogy a hagyományos termé- kult Kisterenyén. A nagyüze- kék közül • a DS-Reck nehézmi termelésre jellemző magas állványok és a gépfonat ter- fokú szervezettségre, a kor-^ melését szerű technológiával való niök. nuár végére már 10 tonnára növelték a Reck-szerkezetbőí előállított többletüket. Gépfonatból az első hónapban összesen 15 tonna több- kell főképpen növel- letet gyártottak, kerítéskapuból -pedig 3 tonna többletre munkára viszonylag gyorsan A mennyiség mellett azt tettek szert. A kisterenyei ráhangolódtak a kisterenyei várják a kisterenyei dolgo- gyáregység dolgozóinak és ve- gyáregységben. Igaz, a kezdet zóktól, hogy minden eddiginél zetőinek igyekezete, a magakezdetén sok gond adódott és magasabb minőségi követel- sabb szakmai felkészültségre a kitűzött feladatok maradék- ményekkel oldják meg terme- való törekvésük igazolja, tálán megoldásával is adósak lési feladataikat. hogy nagyszerű gyáregység maradtak, de az 1977-es évet Különösen a tőkésexportra van kialakulóban Kisterenyén. már kiválóan zárták. A Sál- tervezett nehézállványoknál A Salgótarjáni Kohászati gótarjáni Kohászata Üzemek kell kifogástalan minőséget Üzemekben 1978-ban 421 mil- gyárrészlegei között folyó produkálniuk, mert az export- lió forintot fordítanak új bepiacokon csakis a magas szín- ruházásokra. Ebből több mint vonalú minőségi termék vív- 220 millió forintot a kistere- hat ki magának elismerést és nyei gyáregység fejlesztésére biztosíthat hosszú időre ke- költenek, hogy az eddigi ter- reskedelmi partnereket. A DS-Reck üzemrész dolgozói jól szervezett munkával versenyben Kisterenye az első helyen végzett. Az 1978-as évet a múlt évihez hasonlóan jó ütemben kezdték. Januári összesített eredményük meghaladja a 107 százalékot. A 440 tonnás havi termelési tervüknél mintegy napról napra túlteljesítették 30 tonnával többet teljesítet- előírt feladataikat és már játék. Az ez évi feladatuk 9 nuár 22-én több mint 7 ton- százalékkal növekedett a múlt nás előnyre tettek szert. Jamékeik mellé élenjáró technológiával és korszerű berendezésekkel csatlakozzon a csőgyártás és a görgőgyártás. A gyáregység dolgozói már készülnek az új technológia fogadására. tanácsú társközségekben élők helyzetének javítása. Ezeken a településeken, valamint az apró falvak egy részében és a tanyákon a kis lélekszám miatt nincs pártszeivezet, távolesik a tanács, így a lakóterületi politikai munka többnyire a népfrontcsoportokra vár. Az a célunk, hogy a társközségekben élők életkörülményeit közelítsük a városokban lakókéhoz, a közlekedésben és a helyi szolgáltatásban egyaránt megteremtve a feltételeket. Ugyanakkor az ellentmondásos helyzetekben népfrontbizottságaink jeleznek, segítséget kérnek. Mint például abban a községben, ahol az általános iskolát megszüntették, de a gyerekek szállításáról nem gondoskodtak. A 6—10 éves apróságok — a másik falu iskolájáig — naponta több kilométert gyalogoltak. Szerencsére azóta a tanács és a közlekedési vállalat segítsége nyomán már a múlté ez a gond. A további kihasználandó lehetőségeket példázza a városokban tevékenykedő 17 ezer lakóbizottság is, hiszen egy részük a szervező, a nevelő i munka perifériáján mozog. Sajnos, azt kell mondanom, hogy sok helyütt csak nevében létezik a lakóbizottság. — A tanács-répfront kapcsolatoknak szinte csak töredékét érintettem, s hosszan sorolhatnám a tanácstagokkal közös környezetvédelmi munka eredményeit, az idős emberekről való szervezett gondoskodásra kialakított terveket, a hétköznapi munkát. De részleteiben nehéz az egész együttműködést áttekinteni, hiszen kapcsolataink napról napra gazdagodnak. Nemcsak a tanácsokkal, hanem például a szakszervezetekkel is, és közös mozgósításunk eredményeként a szocialista brigádok ma már nélkülözhetetlen segítői a településfejlesztési tervek megvalósításának. A szakszervezetek, s a népfrontmozgalom több éves és tartalmas együttes munkája országszerte népszerű akciókat hívott életre, hogy csak az „Egy üzem — egy iskola”. Az „Olvasó népért” és az „Olvasó munkásért” mozgalmat említsem. — A népfrontmozgalom sokágú gyökérrel kötődik a társadalom minden rétegéhez, és számos társadalmi és tömeg, szervezettel kötött együttműködési megállapodást. (Folytatás a 2. oldaloml
