Nógrád. 1977. december (33. évfolyam. 282-307. szám)
1977-12-11 / 291. szám
sä e*a> OÜOOOOOOOO ep Ktigrid megpi oooooooooo Tizenötmillió Tordas fejlesztésére Razdp höltözih le — Kétszázezerrel több gyermeli tréningruhs — Üzemi konyha, orvosi rendelő is lesz legcélravezetőbb út kijelöléséhez. Megállapították. hogy Tordas—Kazár egyesítésével, illetve a tordasi központi gyáregység létrehozásával a belkereskedelmi igényeket kitudják ' elégíteni. Megtehetik, mert Tordason lesz erre megfelelő konfekció kapacitás. De a kelme beszerzése sem okoz gondot, mert ezt a váci gyár képes biztosítani. Így hát a belkereskedelem által támasztott új követelmény objektíve megteremtette a vállalat konfekció- és kelmegyártó kapacitása közötti összhangot. A fejlesztéshez szükséges hitelkérelmet a jelenleg érvényben levő hitelpolitikai követelményeknek megfelelően állították össze, majd elbírálásra benyújtották a Magyar Nemzeti Bankhoz. A kért 15 millió forintot a vállalat _ megkapta: Ily módon zöld út nyílt Tordas és Kazár egyesítéséhez. Ebben nagy része van a gyáregység gazdasági, párt- és tömegszervezeti vezetőinek, a központ vezetőinek, de sokat tettek a községi, járási párt- bizottságok, tanácsok is. Ez utóbbiak igen gyorsan és rugalmasan intézték a rájuk váró ügyeket. A gyár vezetői nagy elismeréssel szólnak a Nógrádi Szénbányákról, ahol soronkí- vül elvállalták a kiviteli tervek készítését, s határidőre jó minőségben le is szállították azokat. Kedvezően fogadta a kivitelezésre szóló kívánságokat á Karancskeszi Építőipari Szövetkezet is. Már hozzákezdtek az új, 800 négyzetméter alapterületű munkacsarnok alapozásához. Ennek időbeni és jó elvégzését segítette elő a váci központ gyors és eredményes anyagbeszerzése. Nem tartanánk itt, ha a gyár vezetőinek elképzelése nem talált volna kedvező fogadásra a Magyar Nemzeti Bank hitelfoosztályánal és a Könnyűipari Minisztériumban. Ahogy a váci központban mondják — mindenki akarta ennek a beruházásnak mielőbbi megvalósítását, azon fáradozott, hogy minél hamarább elháruljanak az akadályok a megvalósítás útjából. Egyébként a beruházói munkát a váci központ saját maga látja el a telephely vezetőinek aktív közreműködésével. Az új üzemcsarnok átadását 1978-ban úgy oldják meg. hogy az év végéig befejeződjék a kazári telep átköltözése az új, tágas korszerű munkacsarnokba. Ebbe a kazári üzemrészben alkalmazott gépeket helyezik el. mivel ezek megfelelnek a mostani műszaki, technikai követelményeknek. A termelés irányításában, módszereiben 'azonban változások lesznek. Itt is alkalmazzák majd a központi vezérlésű anyagmozgató-szalagokat. Természetesen élvezik majd ennek előnyeit a három M-s munka- rendszer sikeres alkalmazása révén. A betanítás során felhasználják a pásztói tapasz*- tálatokat. ' Tordas és Kazár egyesítése nemcsak a két éye húzódó feszültségektől terhes időszaknak vet véget, hanem a jelenleginél sokkal jobb munkakörülményeket teremt a dolgozóknak. A beruházás révén felentőJ sen javul a szociális ellátottság. megoldódik a vízellátás, közvetlen telexöszeköttetés létesül Tordas és Vác között. Kellemes lesz a dolgozóknak továbbá azért is, mert megszűnik az ingajárat a két üzemrész között, gyorsabban kijavítják a váratlanul tönkre mént gépeket, élőszóban, gyorsan és pontosan elintézik paindazt, amihez a jelenlegi körülmények között jóval több idő kell. Az egy helyen végzett munka jobb feltételeket teremt az egyébként jó széliéi mű, ügyeskezű. segíteni minJ dig kész, társadalmi munkát is szívesen végző kollektíva eggyé kovácsolásához. Elősegíti a szocialista munkaverseny. a szocialista brigádmozgalom még tartalmasabb, sokszínűbb megvalósítását. Hozzájárul az üzemi demokratizmus hatékonyságának növeléséhez, a korábbiaknál jobb feltételeket teremt a munkások sok irányú képzéséhez, a felvilágosító, nevelő munka hatékonyságához. Okosan hasznosítják majd a kazári telepen felszabaduló helyiségeket. 1978 után átalakítják az épületet. Itt kap majd helyet az üzemi konyha. az orvosi rendelő és egyéb más fontos dolog. Nem állítunk valótlant, ha azt mondjuk: a rekonstrukció eredményeként Tordas előtt a fejlődés új. nagyszerű tárlatéi nyílnak meg. Ennek során tudják majd valóra váltani a gyáregység dolgozói is egyéni gyarapodásukat szolgáló vágyaikat, terveiket 1 <x) A központi vezérlésű anyagmozgató-szalag vezérlőasztala látható. Ebből még az idén hármat kap a pásztói gyáregység. , A Váci Kötöttárugyár azon termelő-gazdálkodó egységek közé tartozik, ahol a mostani ötéves tervben tovább folytatják azt a rekonstrukciós munkát, amit a negyedik ötéves tervben a Könnyűipari Minisztérium rekonstrukciós programja keretében elkezdtek. Ebből -is kitűnik, hogy az előbb említett folyamatos megújulás jellemzi. Az elképzelések igaizodnak a mindenkori lehetőségekhez, a saját erőhöz, a fizetőképességhez, azokhoz a követelményekhez, amelyek előírják, hogy a rendelkezésre álló pénzből minél eredményesebben és korszerűbben oldják meg a kitűzött feladatokat. — Ezért kapta . a mostani ötéves terv beruházása a rekonstrukció II. megjelölést, ami utal arra a folyamatosságra, amely a negyedik ötéves tervben indult el, azóta különböző méretekben, de eredményesen zajlik. A gyár fejlesztési elképzelése, illetve a rekonstrukció második terve 96,5 milliós eszközállomány és 31 millió forint. forgóeszköz-növekedést ír elő. Ebből az összegből gépi beruházás formájában részesül majd a pásztói gyáregység is. Megyénk eme üzemében az első negyedévben már beállítottak egy központi vezérlésű anyagmozgató-szalagot, amely olyan munkaszervezést tesz lehetővé, minek eredményeként megszűnik a munka- torlódás, ismeretlen fogalommá lesz az ütemtelenség, jelentősen megnő a munkaidőkihasználás, a minimálisra mérséklődik a munkából elveszett hasznos idő. Közismertebb nevén három M-s módszernek nevezik. Ennek szervezését a Textilipari Kutató Intézet szakemberei végzik, s a munkát a gyár vezetői mellett a Könnyűipari Minisztérium anyagilag is támogat. Ebben az évben a központi vezérlésű anyagmozgatószalagból még hármat kapnak a pásztóiak. A váci központban úgy számolnak, hogy a következő esztendőben az előbb említett anyagmozgatószalagok beállításával, az ehhez kapcsolódó három M-s munkamódszer alkálmazásá- val 25 százalékkal tudják majd növelni a termelést. Az elmondottak egyúttal jól tanúsítják, hogy kis pénzzel, ügyes gondolatok kivitelezésével, olyan termékbővítésre teremtettek lehetőséget, ami sok tekintetben hozzájárul a meglevő tartalékok minél jobb, ésszerűbb kihasználásához. Ugyanilyen gondolatok foglalkoztatták a váci központ vezetőit, amikor a Nógrád megyei Tordas fejlesztése került szóba. Már két évvel ezelőt a tordasi—kazári gyáregység vezetősége felvetette, hogy a két termelőegység egyesítése újabb fejlődésnek vetné meg az alapját. A gyáregység vezetőinek elképzelése'. életrevaló ötlete találkozott a gyár vezetőinek egyetértésével, mivel őket is na12 NÓGRÁD — 1977. november 11 ., vasárnap gyón szorította a mostani ket- téosztottság. Ilyen körülmények között nehezebb a vezetés dolga, sok energiát, munkaerőt emészt fel a jelenlegi raktározás. • a mai körülmények között jelentős közbülső anyagmozgatásra. valamint a készáru ide-oda mozgatására van szükség. Ha mindezt egy helyen tudják lebonyolítani, , akkor jelentősen növekedik a hatékonyság, tervszerűbbé válik' a munkaerő-gazdálkodás. színvonalasabbá, eredményesebbé a termelés irányítása, több idő jutna a dolgozók még jobb foglalkoztatásának megszervezésére. Az előbbi elképzeléseket a jelenlegi körülmények között az épületek méreteinél fogva nem tudják megvalósítani. A mostani helyzet nem tesz lehetővé korszerűbb munka- és üzemszervezést sem. Bár el kell ismerni, hogy a tordasi- ak—kazáriak a jelenlegi körülmények között is nagyon szép eredményeket értek el. Ahogy mondani szokták: egy hajszálon múlt az elsőségük a gyáregységek közötti 1976. évi versenyben. A váci központ vezetősége előtt az is világossá vált. amennyiben nem sikerül időben változtatni a jelenlegi helyzeten akkor Tordas—Kazár megáll a fejlődésben. Ebben a helyzetben megváltásként jött a belkereskedelem új igénye. Ez pedig a következő: az ellátás javítására 200 ezer gyermek tréningruhát kér a gyár vezetőitől. A kérés után hozzákezdtek a teljesítés feltételei-' nek kidolgozásához, a legjobb A hagyományos munkaszervezési módszerrel készülnek a tréningruhák dasi gyáregységben. kazári—tor»
