Nógrád. 1977. december (33. évfolyam. 282-307. szám)
1977-12-18 / 297. szám
I Milliárdok futnak át a kezükön Tízéves a Nógrád megyei Beruházási Vállalat Pár nap múlva az 1978-as új esztendő első napján tízéves gazdag múltat hagy maga mögött a Nógrád megyei Beruházási Vállalat. Elődjének vallja a Beruházási Irodát, azt megelőzően pedig a megyei tanács tervosztályának egyik fontos csoportjaként működött. Az eltelt egy évtized a vállalat életében jelentős volt, mert a legkisebb tevékenysége a legnagyobbig ezer szállal kötődött és kötődik most is a megye sok irányú, gazdag, tartalmas fejlődéséhez. Közreműködésükkel tése, az építkezéssel járó ösz- szes engedélyek megszerzése, a kivitelezővel, a szerződés aláírása, a beruházásban érdekelt felek munkájának koordinációja. a helyszíni, műszaki ellenőrzés, az egyéves garanciával járó összes bonyodalmak rendezése. Ez utóbbi sajnos a partnerek hibájából, no meg az idevonatkozó rendelkezések miatt akár több évig is elhúzódhat. A felsorolásból egyértelműen kitűnik, hogy állandó mozgás. változás, fejlődés közepette dolgoznak. Feladataik sikeres megvalósítása Rövidesen átadják a Nógrád megyei Állami Építőipari Vállalat által épített 10 szintes új lakóépületet a Sebaj- lakótelepen. gombamódjára nőttek ki a földből a szebbnél-szebb. jól felszerelt lakóházak, a legigényesebb kritikát is kibíró közintézmények, az ő munkájuk tükröződik az új, korszerű, tágas,' világos gyárakban, tevékenységük nyomán szépültek meg az enyészetnek induló régi várkastélyok, kaptak új köntöst a még használható középületek, kerültek a földbe a több kilométeres ivó- és csapadékvizet szállító nagy átmérőjű vezetékek. Részük van abban, hogy új, korszerű kereskedelmi és vendáglátóipari egységek, üzletházak nyitották meg ajtajaikat. Tevékenyen közreműködtek a vidé- ~ki ipartelepítés — Pásztó. Ré' g — megvalósításában. Ahogy teitek, múltak az évek úgy változott megbízatásuk köre és nagysága. Legutoljára 1974-ben vállaltak ipari beruházás lebonyolítását. Azóta a kommunális és kulturális feladatok többszörösére növekedtek, sőt az elír. vit években egyre bővültek. Programjukban a százezer forintos tűzoltószertár jó fel- éoítése éppúgy szerenel, mint a salgótarjáni Sebaj-lakó-te- leo építése vagy a Nyugat- nózrádi Regionális Vízmű és többszáz milliós építkezésé- ne v be is kétszáz élő munkájuk van. Megbízással dolgoznak, csaknem kizárólag a megyei, városi és községi tanácsok felkérésére. Azt vallják, hogv tevékenységükre a szervező vállalat munkastílusa a jellemző. Ugyanis a beruházóktól megkapják a beruházási célt. s attól kezdve a beruházás összes gondiót. nehéz- s tét magukra’ vállalják. .'V.nde.tkörükt'öz tartozik a beruházási cél alapján a program elkészítése, annak jóváhagyása, majd ezt követően a kiviteli terv e&készíttenagy leleményességet, életrevalóságot. kezdeményezőkészséget, talpraesettséget és jó emberi kapcsolatokat kíván. Ugyanis ennek a munkának a modelljét sehol sem tanítják az országban. Egy- időben szó volt arról, hogy majd a műszaki egyetemen szakosítják ezt a területet. Sajnos nem vállalta senki, mivel képtelenség a tennivalókat hosszabb távon körvonalazni. mert a beruházási folyamat az egyik legbonyo- lultabb területe gazdálkodásunknak. Ugyanis nincs két egyforma létesítmény, még há látszólag azonos bérházról. óvodáról, vagy iskoláról van szó, így hát a gondok, a feladatok, a problémák sem ugyanazok. Ráadásul ahány létesítmény, annyiféle technológiával készül. Mást kíván a bölcsőde, a kereskedelmi szolgáltató egység, megint mást az egészségügyi, művelődési intézmények építése, illetve felújítása. Az előbbitől eltérő technológiával. nyerte el végleges formáját a számviteli főiskola, megint más előírások alapján készül a számítástechnikai központ. Megbízatásaik ideje is igen változó; egyszer rövidebb, máskor hosszabb. Rövid életű megbízatásoknak tekintik a tűzoltószertárak építését, egy mozi • beruházási munkálatainak lebonyolítását. Ugyanez mondható el a kizárólag egyedi jellegű megbízásokra, a munkásmozgalmi múzeumra és a kiállítóter- mekre, a szécsényi. a felsőpetényi kastélyok felújításá- ra, a balassagyarmati Palóc Múzeum megfiatalítására, rendbe hozására. Hosszabb időre szóló megbízatásnak tekintik a lakásépítkezést az óvodák, iskolák, bölcsődék létesítését, a Nyugat-magyarországi Regionális Vízmű építését, amely előreláthatólag egy évtizedig is eltarthat. A megbízatások között vannak bonyolultabbak és kevésbé bonyolultak. Ennek ellenére akár százezer forintos, vagy több százmilliós megbízásról van szó, a korábban felsorolt eljárási fórumokat, szakaszokat végig kell járni, egészen az üzemeltetésig, illetve az üzemeltetőnek való átadásáig. Ez azt jelenti, hogy csaknem 250 szervvel vannak valamilyen kapcsolatban. A helyieken kívül Mátészalkától, Szegedig, Tatabányától Debrecenig járnak különböző ügyekben, témákban néhány órára tárgyalni. Széles körű tevékenységüket kis létszámmal, csaknem negyvenöt fővel oldják meg. Olyan szakembergárda ad most itt egymásnak találkozót. amely az utóbbi években kovácsolódott össze igazán. Saját nevelésű mérnökökkel gazdagodott a kollektíva. Ebben része van a felügyeleti szervek segítségének, akiktől e bonyolult munka elismerését anyagilag is megkapják. Hogy tevékenységük során ne kövessenek el nagyobb hibát, ezért kéthetenként szakmai továbbképzést tartanak, ahol a gyorsan változó rendeletekkel, előírásokkal. utasításokkal ismerkednek meg. Csak ily módon tudják elkerülni az esetleges kellemetlenséget. Két tűz között vannak. Megbízóik, a beruházók azt várják tőlük, hogy a létesítmények határidőre, jó minőségben és olcsón készüljenek el. A kivitelezők pedig megértést kérnek az esetenként jelentkező nehézségeikkel kapcsolatban. A keletkező feszültségeket a megyei, városi pártbizottságok, tanácsok a beruházási operatív albizottság és a kivitelezők segítségével az ésszerű, rugalmasság határain belül legtöbbször megoldják, sőt sokszor megoldhatatlannak látszó feladatokat is elvégeznek. Rendszeres kooperációs kapcsolatot tartanak a kivitelezőkkel. Ezeknek jellege, tartalma mindig igazodik a vállalat felépítéséhez és lehetőségeihez. Ebből is látszik, hogy munkamódszerük lényege a tárgyalásos, rugalmas. ésszerű megegyezés, a fennálló játékszabályoknak megfelelően. Amikor az ügyeket intézik soha sem feledkeznek el arról, hogy ahány ember, any- nyiféleképpen kell tárgyalniuk. Más magatartást kivan az országos, vagy helyi hatáskörű szervek vezetőivel történő megegyezés, megint mást a kisebb-nagyobb megbízást adó tanácselnökökkel, és megint mást a művezetőkkel. Egyértelműen vallják: beláthatatlan előnye van a tárgyalópartnerekkel való közvetlen kapcsolattartásnak. A dolgok természetéből fakad. hogy egyszerre kell lenniök jogásznak. közgazdásznak és műszaki ellenőrnek. Az ehhez szükséges jártasságokat csak a gyakorlatban lehet jól elsajátítani. Csak az marad meg ebben a szakmában, aki szolgálatként fogja fel. Ha másként gondolkodik előbb-utóbb itthagyja, akárcsak azok, akik 1973/74-ben a vállalat életének kritikus időszakában átmeneti szállásnak tekintették ezt a munkahelyet. Ebben az időszakban a jövő-menők száma, a létszám- 40 százalékát tette ki. Szerencsére maguk mögött tudják a felsőbb szervek segítségével az akkori lidérces időszakot, s ma már olyan fiatal szakemberek dolgoznak itt. akik tudomásul veszik; a siker érdekében néha meg kell toldani a napi nyolcórai munkaidőt. Hosszú lenne felsorolni azokat a létesítményeket, amelyek az ő segítségükkel nyerték el mai formájukat. Tíz év alatt 5727 lakás — tanácsi célcsoportos. egyéb állami, OTP, szövetkezeti — 30 ezer négyzetméter kereskedelmi létesítmény készült el általában jó minőségben. Salgótarján kivételével az AFIT-szervizek a megye közművesítésének mélyépítési munkálatai, a sportcsarnok és néhány szövetkezeti beruházás kivitelezése is az ő közreműködésükkel valósult meg. Az átadott létesítmények közül van amelyikre szívesen emléfkeznek még akkor is, ha nehezen felejtik el azt a sok gondot. idegeskedést. ami végigkísérte az előkészítés és kivitelezés idejét. Ez az érzés egy kicsit devalválja a siker, élményt. ugyanakkor jótékony hatással van szakmai tudásuk bővítésére. Szíves szóval említik a Nyugat-nógrádi Regionális Vízmű beruházását, amely ugyan nagy feladatot jelent, de mégis tetszik nekik és szívesen vállalják és viselik Balassagyarmat büszkesége az új, modern Ipoly Ruházati Áruház el a vele jáiró gondokat is. Nem lelkesedtek a Patyolat rekonstrukciójáért, az olyan közműhálózat építésének lebonyolításáért, ahol nem tudják megmondani, hol mi van a föld alatt, hol található a vezetékhálózat, mert nincs megbízható térkép, vagy ami van azon nem szerepelnek az időközben elvégzett munkák. Néha úgy érzik, Indokolatlanul az árnyékos oldalon vannak, holott ők Is olyan szürke eminenciások, akik a sok jól elvégzett munka m*»’- lett esetenként hibát is vétenek. E gondolat kapcsán még hozzáfűzik: az utóbbi években némi elismerést sikerül kivívniuk. Salgótarján egyik legszebb épülete: a garzonház De talán még nehezebb lesz megtartani, illetve továbbfokozni. mert az igények egyre növekednek. Sajnos esetenként olyankor is a vállalatot marasztalják el, amikor az üzemeltető nem készült fel a létesítmény átvételére, s emiatt nem tudják használni az új beruházást. Az üzemeltetők azt hiszik, hogy az épületekbe beépített automatikák felügyelete nem kíván hozzáértést. Ez nagy tévedés! Ennek ellenkezőjéről van szó, mivel nem néhány forintról. hanem több tízmilliós értékekről van szó. Hiába kérik, hogy a későbbi üzemeltetőegység vezetője, karbantartója legyen ott a kivitelezés során, hogy idejében megtudja: miként működik a berendezés, melyik kapcsoló mire szolgál, hogyan működik a tűzvédelmi berendezés, hogyan kell a fűtést szabályozni. Mert nem kisebb dologról, mint több ezer ember életbiztonságáról, hangulatáról. jó politikai közérzetéről van szó. Kellemetlenül érzik magukat, amikor egyes szolgáltad cégek megfellebbezhetetlen hatóságként lépnek fel, amikor a kívülállók módjára szemlélik az erőfeszítéseket, amikor az előírásokra hivatkozva éppen azokat nem veszik figyelembe. Az előbb felsorolt tiszteletreméltó eredmények, a meglevő gondok jegyében köszöntik majd tízéves fennállásukat a Nógrád megyei Beruházási Vállalat dolgozói. Fél éve költöztek mostani helyükre, ahol kulturált, jó körülményeket kaptak munkájukhoz. Azóta szemmel láthatóan jobban összeková- csolódott a kollektíva, erőteljesebben kibontakozott a közös tevékenységet elősegítő szocialista brigádmozgalom. Nem világmegváltó szándékkal, évenként egyszer itt adnak egymásnak találkozót a kivitelezők, a beruházó vállalatok párttitkárai, véleményt cserélnek gondjaikról és keresik a megoldásokhoz vezető utakat, módokat. Szükség van az együttműködés legeredményesebb formáinak megtalálására, mert jelentős pénzek futnak át a kezükön. Az V ötéves tervben 3 milliárd forintot terveztek. de úgy néz ki. hogy a tervciklus végére lesz abból 3 és fél milliard forint is. (X)
