Nógrád. 1977. november (33. évfolyam. 257-281. szám)

1977-11-09 / 263. szám

Mindinkább a szakmunkások felkészültségére tart igényt a BRG salgótarjáni gyára. A karbantartó üzemrészben például a 40 fős kollektívából harmincán szakmunkás-bizo­nyítvány birtokában dolgoznak, közöttük Deák Pál, aki az egyik legsokoldalúbb szakem­bernek számít. Két esztendeje a Kiváló Dolgozó cím büszke viselője, művezetője is gyakran kéri tanácsát egy-egy bonyolultabb feladat elvégzésében. Képünkön: Deák Pál, és Cseh Imre művezető egy űj karbantartási munka előkészítésén fáradozik. — kj — Gyujasxál és gerenda Négyszáztíz — kettő ellen Lezajlott a két közgyűlés. A tagok urnákba dobták a cédulákat, örhalomban min­denki igent mondott, Csitá- ron ketten ellene szavaztak a termelőszövetkezetek egye­sülésének. Négyszáztíz, kettő­vel szemben — azt bizonyít­ja: a gazdaságok dolgozói örömmel fogadták a két szom­szédos tsz erői egyesítésének gondolatát. Látszólag rend­ben ment minden. De, hogy milyen alapos előkészítő munka előzte meg az ese­ményeket, érdemes róla né­hány szót szólni. — Már két évvel ezelőtt is örömmel egyesültünk volna! — mondja Komjáti István. Akkor nem került rá sor, s így az 1800 hektáron gazdál­kodó csitáriak kénytelenek voltak tovább küszködni kö­rülményeikkel. Nem a földek minősége, nem a tagok hoz­záállása, nem a dombokkal tarkított vidék miatt. A fej­lődésnek más korlátjai vol­tak. — Kis területtel rendelke­zünk. Hiába igyekeztünk, tör­tük a fejünket. A 24—25 milliós termelési értéket nem tudtuk túllépni. A kis tsz r.em vonzza a szakembereket sem. Mindig hiányzott vala­ki. A gépeket nem is említ­ve... Korábban a szűk fejleszté­si lehetőségek miatt nem gon­dolhattak nagy teljesítmé­nyű erőgépek beszerzésére. Pedig kellett volna, de meny­nyire! Amikor meg vásárol­hattak volna: felvetődött a gondolat, miként tudják ki­használni kapacitását. Az ál­latállományt sem gyarapít- hatták kedvük szerint. Ezek a gondok vetették fel a csitá- riakban az egyesülés gondo­latát. ^ — Nem volt vita! — emlí­ti Tóth László, a tsz egyik tagja, már 1959-től itt dolgo­zik, most mezőőrként. — So­se féltünk mi attól, ha előbb­re kell lépni, csak hát nem mindig tudtunk. A csitári közgyűlésen Csábi László szemléletesen fogalma­zott. „A gyufaszál könnyen törhető, de a gerenda? Azt már nem lehet...” Ilyen „ge­renda” jött most létre az egyesüléssel. Több mint hét­ezer nektár lett a terület, s a kijzös munka kezdete sem okoz problémát. Az előkészí­tő bizottság két szakbizottsá­gig tüzetesen feltérképezte a növénytermesztés és állatte­nyésztés vonásait, a fejlesz­tés irányát. —« A növénytermesztés szer­kezete azonos. A burgonya, a búza- és takarmányfélék ter­mesztése kerül továbbra is középpontba — magyarázza Kovács Győző, az őrhalmi tsz főagronómusa. Az állatte­nyésztésben sem következik be lényeges változás. A közös gazdaság profilja a csitári juhágazattal bővül. Már egyeztették a tervciklusra ki­dolgozott terveket is, hogy minél könnyebb legyen ja­nuár elsejétől a gazdálkodás. Az őrhalmiak is örülnek az egyesülésnek. — Az egyhangú szavazás­hoz nem kell kommentár — jegyzi meg Bállá István tsz- elnök. — Az eddigi egyesülé­sek tapasztalatai kedvezőek, s ez jogosítja fel tagságunkat a reménykedésre. Volt néhány „házasság” mór a környéken. A csitáriak az ilinyiekkel, az őrhalmisk a balassagyarmati, előtte a hugyagi tsz-szel egyesültek. S akkoriban még nagyobb volt az ellenállás a területi kooperációval szemben. A hi- tetlenkedők ma már belát­ták: a fejlődés újabb lshető- ségei teremtődtek meg, pe­dig azok a „menyasszonyok” nem dicsekedhettek a hozo­mánnyal. A csitáriak a kö­rülményekhez képest nem szegények, a jövedelmekben sincs tetemes különbség. — A jövő miatt szavaztak a tagok az egyesülés mellett — említette a legdöntőbb ér­vet Komjáti István. Az irodájában beszélgetünk, ide toppan be Varga Antalné, az őrhalmi tsz tagja. Csitári származású, érdeklődni jött. — Mit szól az egyesülés­hez? — Mit szólnák? A gépeket ki kell használni, a csitáriak nem tudják. Itt még most az asszonyok is sokat zsákolnak de az őrhalmi tsz-ben már rég elfelejtettük, gépesítették azt is. Nem jártunk rosszul s hugyagiakkal, patvarciakka! sem. Meg ők se panaszkod­hatnak — sorolja Vargáné. Ügy tűnik: mindenki egyet­értésével találkozott az egye­sülés gondolata. S érdemes megemlíteni, hogy a két gaz­daság között már hosszú évek óta gyümölcsöző az együttmű­ködés. Ez az idei ősszel fo­kozódott őr'halmi erőgépek segítettek a talajmunkákban, vetésben, a szerelők a javí­tásban. A csitáriak szállító­járművet adtak kölcsön. Jel­lemző az igyekezetre, hogy az őrhalmi Kanyó István addig nem ment haza a Rába—Stei- gerrel, amíg be nem fejezte a rábízott feladatot. A hét vé­gét sem sajnálta a csitári szántón tölteni... Példaként lehetne emleget­ni a két termelőszövetkezet egyesülése előkészítésének történetét. Persze könnyű volt a helyzet, hiszen a több mint 80 milliós termelési ér­téket produkáló őrhalmiak, s a szomszédok is egyet gon­doltak. A közgyűlések pedig döntöttek. Most már mind többet látogatnak egymáshoz a szakemberek, vetéstervet egyeztetni, közös dolgokat megbeszélni. Amikor Komjá­ti István a közelmúltban az NDK-ban járt, Kovács Győ­zőt kérte meg a „helyettesí­tésre”. Ezek a kapcsolatok biztosítékai a két gazdaság közös holnapjának. Szabó Gyula Régen, illetve nem Is olyan hosszú ideje: 1969-ben, ami­kor az akkori Nógrád megyei Textilipari Vállalat nagybáto- nyi telepe a Budapesti Ha­risnyagyár része lett, egy varrónő is átkerült az új gyárba- Hosszú évek után ál­lapodtak meg . itt férjestül, családostól; Szabó István katonatiszt volt, egyik szolgá­lati helyről a másikra került, az ország egyik csücskéből a .másikba. — Aztán leszerelt — me­séli felesége — és itt kap­tunk lakást Nagy bátony ban. ö a BRG-ben dolgozik, én meg a harisnyagyárban. Meg­állapodtunk már, s úgy érez­zük magunkat, mintha világ­életünkben itt laktunk volna. — A gyerekek? — .. .Felnőttek. A lányom férjhez ment, unoka is van, itt dolgozik a gyárunkban. A fiam a szomszédban, A FÜ- TÖBER-nél lakatos. Szabó Istvánná, a Budapesti Harisnyagyár nagybátonyi gyárának pártalapszervezeti titkára. Tíz éve párttag, nyol­cadik esztendeje pedig a 108 fős alap-szervezet vezetője. Igazgatónője, mikor említet­tem neki, mi. célból járok a gyárban, ennyit mondott jel­lemzésként: Tisztességes, be­csületes asszonynak tartom, 4 párfcsoporfok helye, szerepe a párt munkában II pártalapszervezeti vezetőségek és a pártcsoportok kapcsolata Ä U..W». Szocialista Munkáspárt ITIdyydl Szervezeti Szabályzata egyértelműen rögzíti, hogy a pártalapszer- vezetekben pártcsoportokat ’ kell létrehozni és egyben meghatározza feladataikat is. A pártmunka gyakorlata, az alapszervezeti pártmunka színvonalának növelésével egy- időben szükségszerűen vetette fel a párt­csoportok életrehívását és a csoportmunka tartalmi színvonalának növelését. Az előző évek tapasztalatai alapján meg­erősödött a felismerés, hogy az alapszerve­zetek munkájában mennyire fontos helyet foglalnak el a pártcsoportok. A párthatáro­zatok végrehajtása közvetlen feladatként je­lentkezik a pártcsoportokban dolgozó kom­munisták számára, mert kapcsolatuk is köz­vetlen és folyamatos környezetükkel, a ter­meléssel, a pártonkívüliekkel. A pásztói járás pártalapszervezeteiben je­lenleg 146 pártcsoport tevékenykedik. A já­rási pártbizottság, az alsóbb szintű pártszer­vek egyik kiemelt feladatuknak tekintették és tekintik a pártcsoportokban folyó párt- életnfek, a munka színvonalának növelését. Elsődleges cél, olyan szervezeti keretek kialakítása, amelyek alkalmasak a tartalmi munka színvonalának állandó növelésére. Természetesen figyelembe kell venni, hogy nem vehetik áf az alapszervezetek funkció­ját, de önállóságuk növelésével vállaljanak nagyobb szerepet a határozatokból adódó konkrét, helyi feladatok megvalósításában. A járási pártbizottság és az alsóbb szintű pártszervek alapszervezeteket irányító mun­kájában folyamatossá vált a pártcsoportok segítése. Egyre többet szerepel a különböző választott testületi ülések, taggyűlések, ve­zetőségi ülések, titkári értekezletek napi­rendjén a pártcsoportokban zajló pártélet egy-egy területének áttekintése. A munka színvonalának növelését segítik, hogy a párt- csoportbizalmiak részvételével körzetenként politikai és módszertani továbbképzőket szer­veznek. A pártalapszervezetek döntő többségében felismerték a pártcsoportok szerepét, mun­kájuk fontosságát. Ezekben az alapszerve­zetekben irányításuk, munkájuk segítése fo­lyamatos és céltudatos, tartalmában haté­kony. A pártcsoportok itt valóban jelentős szerepet töltenek be a cselekvési progra­mokban meghatározott gazdasági célkitűzé­sek megvalósításában, a párttagság nevelé­sében, a tagépítő munkában, a szocialista brigád- és versenymozgalomban, a párton- kívüliek mozgósításában. Néhány alapszer­vezetben viszont még mindig csak kampány­szerűen foglalkoznak a vezetőségek a párt­csoportokkal. így e közösségek tevékenysé­ge is felszínes és formális. Tehát a kedvező irányú fejlődés ellenére a járásban működő pártcsoportok munkája nagymértékben dif­ferenciált. Azokban az alapszervezetekben, ahol a vezetőség állandó feladatának tekinti a párt­csoportmunka segítését, támogatását, már a munka tervezésénél figyelembe veszik, hogy milyen feladatokat kell megoldaniuk. A ve­zetőségek segítik a bizalmiakat a pártcso- port-megbeszélések szervezésében, lebonyo­lításában. Az alapszervezeti vezetőségek és a pártcsoportok kapcsolatában, a tartalmi munka színvonalának növelésében hatékony módszernek bizonyult, hogy a bizalmiakat meghívják a vezetőségi ülésekre, valamint a vezetőség egy-egy tagja részt vesz a csoport megbeszélésein. A nagyobb taglétszámú alap­szervezetekben, ahol négynél több pártcso­port működik, havonta, illetve kéthavonta értekezletet tartanak a bizalmiak részére. Ezen a fórumokon kerül sor a kölcsönös tájékoztatásra, a soron levő feladatok egyez­tetésére. így biztosítva van az is, hogy a párttagság folyamatos tájékoztatást kap a pártélet eseményeiről, a vezetőség döntései­ről és a feladatokról. Ugyanakkor a bizal­miak tájékoztatják a vezetőséget a párttag­ságot foglalkoztató kérdésekről, a munkahe­lyi tapasztalatokról. Ezzel eleget tesznek a párttagság azon jogos igényének, amelyet a párttagsági könyvek cseréjét megelőző be­szélgetéseken szóvá tették, hogy legyen a tagság és a vezetőség közötti kapcsolat fo­lyamatosabb, ne korlátozódjon a kéthavon- ként megtartandó taggyűlésekre. A jó pártcsoportmunka nagyban hozzájá­rul a párttaggyűlések szervezettségének és tartalmi színvonalának, a párttagság aktivi­tásának javításához. Ott, ahol a bizalmiak részt vesznek a taggyűléseket megelőző ve­zetőségi üléseken a párttagság időben érte­sül arról, hogy milyen téma kerül megvi­tatásra a következő taggyűlésen, mit tartal­maz a beszámoló. Ez arra ösztönzi a párt­csoportokban dolgozó, kommunistákat, hogy felkészüljenek, szóljanak a taggyűlésen. Kü­lönösen akkor, ha a beszámoló, a vita érin­ti a pártcsoport munkáját, és ha a csoporton belül megbeszélik, hogy mi jellemző a mun­ka egy-egy területére. Több pártcsoporton belül megegyeznek abban is. hogy kik tol­mácsolják a csoport tagjainak véleményét, javaslatait a taggyűlésen anélkül, hogy ezt bárki is valamiféle ,.irányítottság”-nak vélné. A megfelelő színvonalon tevékenykedő pártcsoportok jelentős szerepet vállalnak a taggyűlések és vezetőségi ülések döntéseinek végrehajtásában, erősítik az egységes szem­léletet, az egységes cselekvést. Rendszeresen megbeszélik azokat a feladatokat, amelyek a döntésekből az adott pártcsoportra, vagy környezetére vonatkoznak és a csoport tag­jainak ’ felkészültsége, rátermettsége alap­ján elosztják a feladatokat. Ezen túlmenően tájékoztatják és mozgósítják az azonos mun­kahelyen dolgozó pártonkívülieket, valamint a munkahelyi vezetőket. Általában az év végi pártcsoport-megbeszéléseken kerül sor a sze­mélyre szóló feladatok teljesítésének értéke­lésére. Vannak pártcsoportok, amelyek jól tudnak élni az önállósággal, nem várják minden esetben a vezetőségtől a feladatokat. A cso­porton belül, vagy a környezetükben tapasz­talt problémákat önállóan megvitatják, kia­lakítják álláspontjukat a konkrét tennivaló­kat és azokat továbbítják a vezetőség, vala­mint az illetékes munkahelyi vezetők felé. A fejlődési folyamat természetesen nem mentes a gondoktól még ott sem, ahol a ve­zetőségek rendszeresen foglalkoznak a párt- csoportokkal, jó a kapcsolatuk. Előfordul, hogy tevékenységüket a vezetőség túlzottan szabályozza, vagy olyan feladatokkal bízza meg, melyek végrehajtására a pártcsoport nem képes. Esetenként a pártcsoport-meg- beszélés elveszti közvetlenségét „hivatalos” értekezlet jelleget ölt. A ní)Q7tnÍ í^rás pártbizottsága arra IJŰoZlUI törekszik, hogy minden pártalapszervezetben felismerjék azt a szük­ségszerűséget, 'hogy a megnövekedett fel­adatok ellátására csak olyan alapszervezet képes, amelyben a pártmunka színvonala, a párttagság felkészültsége állandóan fej­lődik. Ennek pedig egyik emelője a jól szervezett, kellő tartalommal megtöltött pártcsoportélet. Ezért mindennapi feladata­ink közé tartozik a fejlődés gyorsítása, a kialakult, jól bevált módszerek alkalmazá­sának terjesztése, általánossá tétele. Vincze István pásztói járási pb-titkár akinek megvan az a képessé­ge, hogy tudjon szólni az em­berek nyelvén, mozgósítsa, szervezze őket­Igen, most már mindezen tulajdonságokkal rendelkezik Szabóné. — Pedig de nehéz volt az út idáig — vall magáról. — Magamnak, s a többieknek is. Elképzelheti, mi minden nehézséggel kellett megküz- denünik, amíg a szakmát so­sem tanult bányászasszo­nyokból olyan munkások vál­tak, hogy a gyáralapítás óta eltelt igen rövid idő alatt há,- romszor értük el a Kiváló gyáregység kitüntető címet. És én is! Varrónőből csoport- vezető lettem, aztán meós, majd művezető — és párttit­kár. Immár nyolcadik éve­— Sok dolga van? — Igen. Bár mostanában már lényegesen kevesebb, mint a kezdet kezdetén. Ne­héz volt akkor. Szinte" az is­meretlennek vágtunk neki. Azt sem tudtuk, mi lesz. hogy lesz. S mondtam már. a dol­gozók is-.. És a vezetők... So­sem csináltak ilyen munkát, mindent meg kellett tanulni, nekünk kellett talpraállítani a gyárat. Bevallom, most már magának is, mert sokáig sen­kinek el nem mondtam vol­na: néhányszor ott tartottam, hogy abbahagyom az egészet. Ügy éreztem, a feladatok meghaladják képességeimet, nem tudok magammal mit kezdeni. Elkeseredtem, meg is fáradtam. De voltak, akik tartották a lelket bennem.- és én is talpraálltam. És jól megvan már a gyár is. Közel ezren dolgoznak már nálunk. Igaz, ez csak névle­ges létszám, hiszen női üzem szülő nők nélkül nincsen. Mcst is több mint kétszázan vannak gyermekgondozási se­gélyen. ami egyben öröm és gond is­— Lassabban megy a mun­ka? — Nem! Olyan jól össze­szokott, szakmáját értő és lel­kes már a kollektíva, hogy — sértés nélkül — nem hinném, másutt is találni hasonlót... S ezzel azt sem mondom, hogy ők nem hiányoznak. De úgy utolértük már magunkat, hogy semmi sem tud vissza­tartani minket az eredmé­nyektől. — Ezek szerint elégedett? — Csak magammal nem- Érzem, még többet kellene tenni. — De hiszen sok kitünteté­se van... — Annyi azért nincs. Csak. .. három. Kétszer kiváló dolgozó. 1974-ben pedig a könnyűipar kiváló dolgozója lettem. Ez minden. — De nem ez a maga min­dene. — Igaz: az én mindenem a munkám. És az öröm, hogy sok minden sikerült már. Hogy valóra válnak terveink­Szabóné — nem titkolja a korát — negyvenöt éves. És boldog. Mert, miként mondía, hosszú idő után érzi: megta­lálta a helyét a gyárban... Szabó Istvánná november 7- alkalmából, eredményes munkája elismeréseként a Munka Érdemrend bronz fo­kozata kitüntetést kapta. g.v. J NOGRAD - 1977. november 9., szerda <i

Next

/
Thumbnails
Contents