Nógrád. 1977. február (33. évfolyam. 26-49. szám)
1977-02-05 / 30. szám
Világ proiefárictí, egyesüljelek! AZ M S Z-M p NO'GRAD MEGYEI. BIZOTTSÁGA ES Á MEGYEI TAN ÁCS LAPJA \ XXXIII. ÉVF 30. SZÁM ARA: 80 FILLÉR 1977. FEBRUAR 5., SZOMBAT ■1 ..........:■ ...... között Minden párttag tudja, milyen fontos szarepet tölt be az alapszervezet életében a taggyűlés. Az állásfoglalásnak, a döntésnek ez a legfőbb helyi fóruma. De nemcsak a munka menetére gyakorol nagy hatást, hanem légkörével, színvonalával a kommunisták személyes tulajdonságait is jelentékenyén formálja. Felelősségteljes kötelezettségének tesz eleget tehát minden alapszervezeti vezetőség, amely gondosan, idővel és energiával nem takarékoskodva készíti elő a taggyűléseket, azon fáradozva, hogy azok minél színvonalasabbak legyenek. A salgótarjáni síküveggyárban alapszervezeti titkárok, pártcsoportvezetők mondották el, hogy e fáradozás közbén sem lehet azonban szem elől téveszteni azt, ami a taggyűlések között történik. Mert semmiképpen sem jó az, ahol a munka, a belső élet túlságosan is a taggyűlésekre koncentrálódik, jóformán azokra szűkül le. Az ilyenfajta „rendezvény központúság’' óhatatlanul megmerevíti a mozgalmi tevékenység elevén folyamatát, gyengíti hatékonyságát. Hiszen mi minden történik egy pártszervezetben a taggyűlések között? Tanácskozik a vezetőség, összeül a pártcsoport, szemináriumi foglalkozást, vitaköri összejövetelt, esetleg pártnapot rendeznek. De nemcsak rendezvényeket, értekezleteket említhetünk. A taggyűlések között megy végbe a mindennapos szervező munka, az elfogadott döntések realizálásáért. S ami talán még fontosabb: az összejövetelek közötti időszaknak alapvető tartalmi eleme a folyamatos, állandó politikai tevékenység, a politizálás, a párt politikájával kapcsolatos, annak elfogadtatását célzó véleménycsere. A, pártmunka — az eddig megtartott évzáró taggyűléseken erről sok szó esett — állandó, folyamatos politikai, mozgalmi tevékenység. A taggyűlések e folyamatnak fontos állomásai, eseményei. Nagy hatással lehetnek és vannak rá, behatóan alakíthatják intenzitását, irányát. De nem pótolhatják, nem tehetik feleslegessé. Sőt, bizonyos értelemben éppe'n az a legfőbb rendeltetésük, hogy e folyamatos tevékenység eredményességét szolgálják. Ha a taggyűlések között ür tátong az alapszervezet életében, ha az eleven politikai munka árama nem teremt kellő kapcsolatot a tagok között, akkor éppen ennek .a rendeltetésének nem tesz kellő mó-* dOn eleget. S ha ez a kisugárzó hatás gyenge, hányos, akkor hiába gondosan megválasztott a napirend, jól elkészített a beszámoló, eleven a vita, sok a hozzászólás — a munkát mégsem lehet' kedvezően értékelni. Nyilvánvaló persze, hogy a taggyűlés színvonalát és hatását valójában nem lehet en'nyire különválasztani. A színvonalas taggyűlésnek önmagában véve is megvan a maga hatása a pártmunka további menetére. Mégsem mindegy, hogy ez a hatás automatikusan, spontánul jön-e létre, avagy pedig tudatos erőfeszítésnek az eredménye. Ezért fontos, hogy a vezetőség — s maga a párttagság, minden egyes párt- 1 tag — tudatosan igyekezzék a taggyűlések hatását érvényre juttatni a mindennapi politikai és szervező munkában. Ne elégedjék meg a beszámoló jó felépítésével, a vitázók magas számával, de még az elhangzó jó gondolatok kedvező mennyiségével sem — hanem mindenekelőtt arra figyeljen, miként valósulnak meg ezek a pártélet, a párt- munka gyakorlatában. A sokféle példa közül csupán egyet. A ZIM salgótarjáni gyárában a párttagság általában rendelkezik pártmegbízatással, s ezek körét az alapszervezetek gondosan, megfontoltan szabják meg. Az igény már a párttagokkal folytatott személyes beszélgetések során, •megfogalmazódott, és a pártmunka valóságos szükségletei indokolták, hogy a megbízatás valamely határozat megvalósításához kapcsolódjék, közvetlenül azt célozza. De a megye más alapszervezeteiben is az a tapasztalat, ahol a taggyűlést és az azt követő mindennapos pártmunkát egységben szemlélik, ott ilyen megbízatást már gyakrabban adnak. Ott ugyanis a taggyűlési döntést, elhatá- rozást már annak tudatos számbavételével hozzák, hogy a megvalósítás milyén konkrét tennivalókat igényel. így a megbízatások rendszere nem válik külön a döntéshozataltól, hanem a végrehajtás . rendjének szerves elemeként fogják fel. Ami a taggyűlések között történik, az természetesen visszahat magára a taggyűlésre, annak .színvonalára is. Hiszen a tapasztalatok a munka folyamatában halmozódnak fel, s csak ezék adhatnak alapot á gondos következtetéseknek, az előremutató elgondolásoknak. Ahol két taggyűlés között nem folyik eleven pártmunka, ott voltaképpen maga a taggyűlés sem lehet igazán jó. A taggyűlés — mi'nt mondani szokás — a pártszervezet munkájának tükörképe. S bármennyire fontos a tükör gondos csiszolása, állandó gondozása, tisztán tartása—sí kép minősége végső fokon mégiscsak attól függ, ami a tükörben megjelenik. Elutazott a laoszi gazdasági küldöttség Hazaérkezett az országgyűlés küldöttsége Pénteken hazaérkezett a magyar országgyűlés küldöttsége, amely Apró Antalnak, az MSZMP Politikai Bizottsága tagjának, az országgyűlés elnökének vezetésével hivatalos, baráti látogatáson járt Lengyelországban. A delegációt a Keleti pályaudvaron Péter János, az ország- gyűlés alelnöke és Roska István , külügyminiszter-helyettes fogadta. Ott volt Jerzy Zielinski, a Lengyel Népköztársaság budapesti nagykövetségének ideiglenes ügyvivője. Apró Antal megérkezése után nyilatkozott a Magyar Távirati Irodának: — Küldöttségünk a lengyel országgyűlés, a szejm meghívásának tett eleget, s úgy véljük, hogy látogatásunk hozzájárult a felszabadulás óta új tartalmat kapott, sok évszázados magyar;—lengyel kapcsolatok még gazdagabbá, elmélyültebbé -tételéhez. Hasznos tárgyalásokat folytattunk, sok új ismeretet szereztünk a testvéri lengyel nép életéről. Küldöttségünket fogadta Edward Gierek, a Lengyel Egyesült Munkáspárt Központi Bizottságának első titkára, aki ugyancsak nagy megelégedéssel nyilatkozott az állandóan bővülő, gyarapodó, lengyel—magyar kontaktusokról. Igen részletes tájékoztatót kaptunk Henryk Jablonskitól, az államtanács elnökétől és Piotr Jarosze- wicztől, a minisztertanács elnökétől azokról az eredményekről, amelyeket a szocializmus építésében elértek, s természetesen gondjaikról is. Látogatást tettünk Emil Woj- taszek külügyminiszternél is, akivel ugyancsak a két ország kapcsolatairól, illetve nemzetközi kérdésekről folytattunk eszmecserét — e beszélgetést különösen időszerűvé teszi, hogy hamarosan találkozóra kerül sor a magyar és a lengyel külügyminiszter között. Parlamenti delegáció lévén természetesen a szejm munkájával is megismerkedtünk, szót váltottűnk a két ország törvényhozó testületek tevékenységéről. Salgótarjánban épül a vásárcsarnok. Pillanatnyilag a világítást szerelik, ezután a próba- világítás következik. Képünkön; Hamaridesz András és Boa Gyula a neoncsövedet végleges helyükre szereli. Vajon mikor vásárolhatunk az új csarnokban? Kérdezzük a Nógrád megyei Állami Építőipari Vállalattól. . , — fodor — Dr. Faluvégi Lajos sajtótájékoztatója Az államigazgatási munka korszarűsítésérői Dr. Faluvégi, Lajos pénzügy- miniszter pénteken, a- Parlamentben tájékoztatta az újságírókat az adminisztratív tevékenység, a vállalati, intézményi, igazgatási munka javításáról. Rámutatott, hogy az állam- igazgatási munka színvonalának emelése már 1971 óta a párt Központi Bizottságának ismert határozata óta napirenden van. A cél az, hogy c munka szervezettebbé váljon, felesleges adminisztráció megszűnjön, egyszerűbbé Termelési tanácskozások a SKÜ-ben Egységes elhatározás: március 12-én kommunista műszak ’ Pénteken elutazott hazánkból a Khambou Sounixay, a laoszi állami tervbizottság elnökhelyettese vezette delegáció, A küldöttség eredményes tárgyalásokat folytatott a két ország közötti gazdasági kapcsolatok fejlesztésé*. ről. Khambou Sounixayt fogadta Huszár István, a Minisztertanács elnökhelyettese, az Országos Tervhivatal elnöke és Borbándi János, a Minisztertanács elnökhelyettese. (MTI) Február 4-én termelési tanácskozásokat tartottak a Salgótarjáni Kohászati Üzemekben. Miután a vállalat előtt ez évben olyan megnövekedett feladatok állnak, amelyek igényt tartanak a gyár fizikai, műszaki és szellemi dolgozóinak összefogott erejére és minden igyekezetére, így különös figyelem kísérte ezeket a termelési tanácskozásokat. Előzőleg minden üzem külön számításba vette azokat a területeket, ahol lehetőségek nyílnak bizonyos termelési többletek elérésére. magasabb szintű, termelékenyebb technológiák alkalmazására, s a meglevő gépi berendezések kihasználásának fokozására. Ezekre minden üzemben felhívták a dolgozók figyelmét, hogy a lehetőségek teljes kihasználásával növeljék a vállalat eredményességét. Minden termelési tanácskozáson külön megvitatták azokat a vállalati versenyfelajánlásokat, amelyekkel csatlakoztak a csepeli dolgozók felhívásához. A termelési • tanácskozások hangulata azt tükrözte, hogy a. Nagy Októberi Szocialista Forradalom 60. évfordulójának méltó megünneplésére és a vasasszakszervezet 100. éves- centenáriumának méltó köszöntésére minden eddiginél jobb eredménnyel válaszolnak majd a Salgótarjáni Kohászati Üzemek dolgozói, szocialista brigádjai. A dolgozók elhatározták: március 12-én kommunista műszakot tartanak, hogy ennek eredményével is hitet tegyenek a szocialista forradalomhoz és a munkásmozgalomhoz való elkötelezettségűk mellett. és gyorsabbá váljon az ügyintézés, kultúráitabbá a közszolgálat. Tavaly minisztertanácsi határozat jelent meg az adminisztráció egyszerűsítéséről. Fontos, hogy aki e kérdéssel foglalkozik, valóban megkülönböztesse a szükségest a feleslegestől, ráirányítsa a figyelmet az elkerülhetőre, a feleslegesen bonyolultra. A túlzott adminisztráció nem ritkán a bonyolult konstrukciókra vezethető visz- sza, e konstrukciók pedig aq- nak a szemléletnek következményei, amely szerint mind • az intézkedésre hivatott szervek, mind az érdekeltek „testhez szabott”, megoldásokra törekszenek, holott gyakran . -r- a jelentéktelen hátrányok tudomásulvételével — lényeges egyszerűsítést lehetne elérni. A miniszter részletesen ismertette az adminisztráció csökkentésére már megtett intézkedéseket. Több mint 50 pontban foglalhatók azok a központi rendelkezések, amelyek az utóbbi időben léptek életbe.. Több pénzügyi jogszabályt egységes szerkezetbe foglaltak, így könnyítve a tájékozódást. Áttekinthetőbbé vált például az illetékjogszabály, a vámjog, a dolgozók lakásépítésének támogatási rendszere stb. A központi statisztikai rendszer adatszolgálatai 1977-re további 22 százalékkal csökkent. Megszigorították a statisztikai adatok bekérésének engedélyezését. Megszüntették az első negyedévi mérlegbeszámolót, csökkentették a beszámolók adatainak számát, megszüntették a fejlesztési alap pénzeszközeire vonatkozó adatszolgáltatást, egyszerűsítették az adóbevallást. Egyszerűsödött a központi és tanácsi költségvetési . szervek beszámolási kötc-: lezeltsége, 20 ezer munkahely mentesült a munka- és bérügyi adatszolgáltatás alól. A lakosság munkaidejéhez jobban alkalmazkodik most már a tanácsoknál az ügyfélfogadási idő, egyszerűsödtek az OTP és az Állami Biztosító egyes szolgáltatásai. A kisiparosok és magánkereskedők számára szűkült az, évenkénti adóbevallási köte'.ezettség, egyszerűsödött a könyvvezetés. • Mindez biztató kezdet, de további jelentős intézkedésekre is szükség van. Mindenekelőtt folytatni kell a tervezési, pénzügyi és statisztikai adatgyűjtési rendszerek összehangolását, egységesítését és egyszerűsítését. Ez év közepére elkészülnek azok az intézkedési tervek, amelyeket 1978-tól folyamatosan végrehajtanak majd. Folyamatban van a tanácsok irányítása alatt ál'ó egészségügyi és kulturális intézmények tanácsi típusok szerinti felügyeleti' rendjének egységesítése, a kormányhatározat előirányozza a miniszterek által korábban kiadott jogszabályok felülvizsgálatát és korszerűsítését is. A kormányzat nagy jelentőséget tulajdonít az állampolgárokat érintő ügyintézés javításának. Egyszerűsíteni kell az állampolgárok adórendszerét, az illetékek rendszerét és azokat az eljárási szabályokat, amelyek az emberek idejét feleslegesen és túlzottan igénybe veszik. ' A miniszter arra is utalt, hogy . a tanácsoknál módosítót- • ták ugyan az ügyfélfogadási időt, de a dolgozók jelentős része ezt a lehetőséget nem használja kJ és ügyeit továbbra is jórészt munkaidőben intézi. Célszerű lenne, ha erre a vállalatok is felfigyelnének. (MTI) £ /
