Nógrád. 1976. június (32. évfolyam. 128-153. szám)

1976-06-03 / 130. szám

Szocialista brigád A BÉG salgótarjáni gyár­egységének Universal szer­számkészítő szocialista bri­gádja 1973-ban alakult. Ta­valy vállalásukban biztosítot­ták a termeléshez szükséges szerszámokat, újításukkal az egyik munkafázist — a nyom­tatott áramköri lapok fúrását — 45-ről 10 másodpercre csökkentették. Az általuk se­gített Bolyai János Girrínázi- um politechnikai műhelyének kéit gépét felújították, közös kiránduláson voltak Egerben. Munkájukért május 1-re meg­kapták a zöld koszorút. Ké­pünkön Borsovi ez Nándor brigádtag karosprés végszere­lését végzi. A cselekvési program nyomában Jó minőségű bútorokat gyártanak Balassagyarmaton Egyrészt többet és jobbat termelni, másrészt új gyárat építeni • — e kettős feladat áll napjainkban a balassagyar­mati Ipoly Bútorgyár előtt. A legfontosabb tennivalókat a pártalapszervezet cselekvési programjában foglalták cso­korba. Ezekről mondotta Ká- csor Lajos párttitkár: — Gazdaságpolitikai cél­kitűzéseink vállalati végrehaj­tása érdekében a cselekvési programban fő feladatként a termelés hatékonyságának nö­velését, a beruházási felada­tok időbeni végrehajtását, a munkaerővel,- anyaggal és energiával való takarékossá­got határoztuk meg. Fontos feladatként tűztük ki, hogy a vállalat termékeinek mi­nőségében, a gyártásközi el­lenőrzésben előbbrelépjünk­Az alapszervezet párttagjai megismerték és megértették a legfontosabb feladatokat­Munkájuk során figyelembe veszik a Központi Bizottság 1975- november 26—27-i ha­tározatát. A cselekvési prog­ram végrehajtása megfelelő ütemben halad. A dolgozók lelkesedése biztosítékot nyújt arra, hogy idei feladataik­nak maradéktalanul eleget tesznek. Első negyedévi ter­melési tervüket 114 száza­lékkal túlteljesítették. A ter­melés a tavalyi év hasonló időszakához viszonyítva 38 százalékkal emelkedett. E növekedés 6.2 millió forint ér­téket jelent­A cselekvési program ki­emelt feladatként foglalkozik a beruházási feladatok idő­beni végrehajtásával. Az új gyár felépítése közel százmil­lió forintba kerül. A tervek alapján a próbaüzemelést 1977. második felében meg kell kezdeni- A beruházáshoz szükséges munkagépek egy része már megérkezett, a töb­bi pedig folyamatosan ér­kezik- Szükség esetén a válla­lat dolgozói gyakorlatilag is részt vállalnak a beruházás mielőbbi megvalósítása érde­kében- Csak az építők halad­nának gyorsabban... A Nógrádi Szénbányák DH- bizottsága hétről-hétre rend­szeresen megtartja üléseit és mindig fontos kérdésekről tárgyal, majd határozatokat hoz. illetve a szükséges in­tézkedésekre javaslatot lesz a vállalait vezetőségének. Nagy szerepe van a,döntések előké­szítésében.. Legutóbb a terme* A vállalat törzsgárdatag- ságának fokozott megbecsülé­sével, a munka folyamatossá­gával és a bérgazdálkodás tervszerűségével sikerült el­érni, hogy a létszám eléri a tervezett szintet. A dolgozók átlagbére az első negyedév­ben 4,9 százalékkal haladta meg az előző évit. Fokozott törekvés tapasztalható az Ipoly Bútorgyárban a mun­kaidő-kiesések csökkentésére, a munkaidő jobb kihasználá­sára és a fegyelem szilárdí­tására- Az eredményekhez hozzájárult az adott műszak­számon belül a gépek kapaci­tásának eredményesebb ki­használása, az ütemesebb ter­melés biztosítása. Megállapít­ható, hogy a termelési terv túlteljesítése lényegében ter­melékenységből fakad, A lakossági bútoripari ter­mékeket 1976. január 1-től osztályba sorolás szerint mi­nősítik- Az értékesítési és minőségi színvonal növelését célzó, feladatok végrehajtását igazolja, hogy a bútorok 99 százaléka első osztályú- Az idén osztályon aluli terméket nem gyártottak­Az első negyedévi alapszer­vi értékelés során a párttagok rámutattak az eredményekre, de a hiányosságokra is. En­nek alapján a program poli­tikai feladatai kiegészítésre kerültek. Áprilisban a termelésben átmeneti visszaesés követke­zett be. A csökkenés egy­részt a kábeldobüzem csavar­ellátási problémáival és a ba­lassagyarmati asztalosüzem felületkezelő anyagellátási gondjaival magyarázható. A vállalat vezetői a felmerült nehézségek mielőbbi megoldá­sára a szükséges intézkedése­ket megtették. A cselekvési programba foglaltak végre­hajtásának állását a pártszer­vezet rendszeresen felméri, ellenőrzi, és a kellő lépéseket megteszi a nagy feladatok lési tanácskozásokon felvető­dött kérdés elír ől, javaslatok­ról tárgyalt összesített jelen­tés alapján. Ezzel kapcsolat­ban egy sor szükségessé vált intézkedést készített elő. A központi DH-bizotttság egyéb­ként sok segítséget ad a nem­rég megalakult üzemi DH‘br zottságok munkájához is. Másfél milliót terveznek Intézkedések az energia­takarékosságra A Salgótarjáni Kohászati Üze­mek kovácsológvárában nagy mennyiségű földgázt használnak fel a kemencék fűtéséhez, amely­ben a kovácsolásra váró munka­darabok megfelelő hőfokra tör­ténő felmelegítését végzik. a kovácsolóüzemek a földgáz­megtakarítás érdekében jó kao- csolatot tartanak az energiafő­osztállyal és az üzemfenntartási gyárrészleggel, hbgv együttes törekvéssel az energiamegtakarí­tásra tett intézkedéseik sorra megvalósuljanak. Tervedet dolgoztak ki a szán- tóvaskemence átépítésére, hogy a gyakori kemeneemeghibásodá- sokat elkerüljék és kizárólag olyan mennyiségű földgázt hasz­náljanak el, amit teljes mérték­ben a termelés céljaira hasznosí­tanak. A kemencék hatásfoká­nak javítása érdekében az át­eresztő boltozata kemence építé­sét az A üzemi 9-es számú ke­mencében tartották a legcélra­vezetőbbnek, mert itt a terhe­lést is úgy biztosítják, ahogy a teljesítmény növekszik. A folyamatos termelés feltéte­leinek biztosításában nagy sze­repe van az időben és folyama­tosan történő alapanyag-darabo­lásnak is. Ezért a munka .16 összehangolására, az üzem veze­tői megfelelő intézkedéseket tet­tek. Az előmelegítő kemence földgáztüzelésre történő átépíté­séhez olyan feltételeket biztosí­tottak, amellyel a beépítés ide­jét termeléskiesés nélkül mini­málisra csökkentették. . Ezekkel az Intézkedésekkel a kovácsológvár, az energia- és üzemfenntartás szakemberei azt a takarékossági programot sze­retnék megvalósítani, amely az 1376-os évre másfél millió forint megtakarítást ír elő az energia­hordozókból. A bánya járás után nyi­tottam rá az ajtót Ba­ta Jánosra, a kányási akna' üzem villamos művezetőjére- Ritkán lehet így rátalálni, mert munkaidejének három­negyed részét a föld alatt tölti el. Az ő ix'ányításával dolgozik az az 55 fős cso­port, amelyen a bánya fo­lyamatos üzemeltetése múlik. Három szakban tevékenyked­nek. Vannak köztük villany­szerelők, műszerészek, tech­nikusok. A gépészekkel együtt fél évre előre dolgozunk, — kezdi a beszélgetést Bata János: — Nagy a felelőssé­günk, mert félórai kiesés a villamoshálózatban, komoly gondokat okozhat. Szerencsé­re eddig saját hibánkból még nem volt- baj- Pedig ebben a másodosztályú sújtólégve­szélyes bányában a villamos­ság legnagyobb ellenségei: a víz, a gáz, a sár, mind meg­található. Ennek ellenére úgy dolgoztunk, hogy ne szidja­nak bennünket bányásztársa­ink- Reméljük, így lesz ez a jövőben is! Hogy milyen káros követ­kezménnyel járhat egy két­órás áramszünet, azt a követ' kezőkben érzékelteti: — Egy­szer áramszünet miatt a déli ereszkén víz alá került az elővájás és minden kisgép- Csaknem mindannyian ott voltunk- Ilyenkor, de máskor is mindent beleadunk a mun­kába- Háromszor nyertük el a szocialista brigád aranyko­szorús jelvényt. Amikor ten­ni, cselekedni kell, nem is* végrehajtása érdekében­— r. 1. — A Nógrádi Szénbányáknál Llésezett a DH-bizottság Emberek sorsáról dönteni... adunk hírt mindig arról, rommei ha egy nagycsaládos ember otthont kap a tanácstól. Különösen szíve­sen számolunk be arról, ha — ebben az esetben így is igaz —, hétgyermekes, ösz- szesen kilenctagú csalód kerül olyan fészek­be, ami már az igazi otthont jelenti. Ilyen esetben a vállaJati, a tanácsi segítség szinte felmérhetetlen, nagy jelentősége van a tár­sadalmi összefogásnak! A hónap elején egy olyan családról ad­tunk hírt, akik kilencen élnek Balassagyar­maton. Útban van a család tizedik tagja is. A cikk címében is utaltunk arra, hogy meg­érdemlik a segítséget. Mármint a család! A hét gyerek! Cikkünk után levelet kaptunk a vállalat, illetve a szóban forgó dolgozó csoportvezer tőjétől. Idézzünk néhány sort a levélből: „Örömmel olvasom mindig, hogy sanyarú sorsú családok problémái megoldódnak. Ma­gamról tudom, hogy a vállalati és tanácsi segítség felmérhetetlen. Nekem is négy kis­korú gyermekem van, nemrégen kaptam egy nagyon szép lakáét, állami és , vállalati támogatással, amit bizony saját erőmből nem tudtam volna megoldani...” Aztán a szóban forgó cikkre terelődik az írás. Abban is két sor ragadta meg levélírónk figyelmét, s an­nak hatása. „Jelentéktelenné vált az írás, szürke cikk lett” — kezdett kételkedni valódiságéban. Idézek: „Kár volt ezt a két sort leírni. Be­csületesen, rendesen jár munkába, panasz nincs ellene.' Én a csoportvezetője vagyok. Kinek volt joga nyilatkozni ilyen irányban rajtam kívül, vagy ha illetékes nem nyilat­kozott, akkor hogyan írhatták le ezt ilyen felelőtlenül.” A csoportvezető állítását tényekkel bizo­nyítja. Igazolatlan napok. Állandó kilépők, nem lehet rá számítani, s a brigád hamaro­san kizárja soraiból. Egy szocialista bri­gád! Még egy megjegyzés a levélből: „Álta­lános felháborodás van az egész csoportban —, sőt, gyáron belül is — az ilyen felelőtlen kijelentés olvasására”. Még lélegzethez sem jutottunk a levél ol­vasása. után, amikor egy másik, de hasonló salgótarjáni példával találkoztunk. Egy igen jelentős társadalmi szervezetbe delegáltak egy fizikai dolgozó asszonyt. Szerencsénk volt, hogy óvatosak voltunk. A delegált asz- szony főnökei — szakszervezeti, gazdasági vezetői, szinte hangos szóval tiltakoztak: ír­junk mindenkiről, de erről az asszonyról sem­mit sem! ök nem is tudják, hogy ebbe a testületbe valaki is delegálta volna! Az első esetben igen, az utóbbiban nem végeztünk vizsgálatot. Meglepő volt mindjárt az első tapasztalat. A vállalat személyzeti és oktatási osztálya írja a tanács vezetőinek: ...... vállalatunknál 1975. november 5-én lé­tesített munkaviszonyt. Munkáját becsülete­sen és lelkiismeretesen végzi. Ittasságot mun­k aideje alatt nem tapasztaltunk. Egyedüli hibája, hogy gyakran huzamosabb ideig be­tegállományban és nem fiz. igazolt távollét­ben van...” stb, stb. hangzik a hivatalos 'írás. A tanács legilletékesebbjei tehát ennek a levélnek, igazolásnak az alapján juttatták ezt a nagycsaládost otthonhgz. Ahogyan a tanácson fogalmaztak, nem... kapta a la­kást, hanem a családot juttattuk emberekhez méltó otthonhoz. És még valamit. Levélírónk, amikor tu­domást szerzett arról, hogy ebben az eset­ben a vállalat vezetése járt el helytelenül, második levelében így ír: „Tennék egy ja­vaslatot. .. a dolgozók jellemzésénél kérem, hogy a közvetlen vezetőhöz forduljanak, és akkor a valóságnak megfelelő adatok ke­rülnek a lapba...” Ezek tehát tények. Igaz, hogy igenis pa­nasz, súlyos panasz van a korábban emlí­tett dolgozó ellen. Az igazolatlan napok egész sora áll mögötte. Azóta a brigád már ki­zárta soraiból, meg kellett válni a vállalati munkahelyétől. Nem tudni azonban, hogy miért volt kifogás a másik ellen, akit mint fizikai dolgozó asszonyt delegáltak egy tes­tület küldötteként. Tanulságos eset mind a kettő. Elsősorban azért, mert emberekről, emberek sorsáról dönteni, véleményt mondani, rendkívül nagy felelősséggel jár! A véleményalkotás igen szigorú tényeken kell, hogy alapuljon. Ab­ban igaza van a levélírónak, hogy az úgyne­vezett kádervélemény előtt feltétlen beszél­jenek a dolgozó közvetlen vezetőjével, eb­ben az esetben a csoportvezetővel. Igaza van, hiszen ő él a dolgozóval, ő ismeri ügyes­bajos dolgait, cselekvésének mozgatórúgó- it. Abban is igaza van, hogy felülről, az emeleti íróasztal mellól kiállított igazolások, javaslatok nélkülözik a teljes igazságot! Le­het, ha a tanács birtokában van az igazság­nak, másképpen dönt. Az is valószínű, hogy a salgótarjáni asszony sem kerül egy testü­let delegált tagjai közé. ha az alsó-, illetve a középszintű vezetők véleményére is kí­váncsiak valahol. Éppen a Központi Bizott­ság 1973. november 28-i határozatának me­gyei végrehajtására hozott intézkedési terv írja: A megítélés, a minősítés tükrözze a vezetők, a káderek iránti növekvő követel­ményt, politikai-közéleti tevékenységét, a kol­lektívával kialakult kapcsolatát. Más he­lyen: Biztosítsák, hogy személyi döntések, minősítések estében az arra jogosult veze­tők szélesebb körben kikérjék a munkatár­sak. .. előzetes véleményét. Ifi Cl 7 nem vezet6 káderekről van szó egyik esetben sem. De tanulságos, s a párt határozata erre is érvényes: szé­lesebb körben kérjék ki a munkatársak vé­leményét. Hiszen állásfoglalásukkal embe­rekről, emberek sorsáról döntenek. Somogyvári László A mongol bányaipar A Mongol Népköztársaság .(fekete aranyának” kiterme­léséről szólva a szénbányásza' ti állami egyesülés jogos büsz­keséggel momdhatja el, hogy a párt. a kormány gondosko­dásának. a dolgozók önfelál­dozó munkájának, a Szovjet­unió ihtemacionalista segítsé­gének köszönhetően az elmúlt ötéves tervben ' igen gyors illemben növekedett a szén­termelés; az ágazatban a munka termelékenysége az 1970. évi mutató öt és félsze­resére növekedett... Napjainkban a kitermeli szén 99.3 százalékát gépek hozzák felszínre, emberi kéz érintése nélkül. Az ötéves tervidőszakban 11.8 millió tonna kőszenet fejtettek, ez 46 százalékkal több az előző tervidőszakban nyert mennyi­ségnél. A Mongol Népi Forradalmi Párt XVII. kongresszusának tiszteletére indított munka­versenyben a szénbányászok 60 százaléka vesz részt. A jelenlegi tervek szerint 1980-ra a szénbányászat ter­melése eléri, sőt valószínűlég túl is haladja az évi 4,5—4-9 millió tonnát. Ránk fagyot! a ruha merjük a munkaidő végét. Szűkebb körben mindennap előre megbeszélik a követke­ző 24 órára szóló munkát. — Nagy segítséget kapok az üzemvezetőségtől. Minden olyan megbeszélésen ott va­gyok, ahol nem csak rövid tá­von szabják meg a feladatot. Ezeken az eszmecseréken sok olyat hallok, amit előre le tudok rendezni­Ilyen előrelátás mellett is akad elég bosszúság. Előadó­dik, hogy a munkákhoz szük­séges 50 alkatrész közül kettő hiányzik. Enélkül nem lehet hozzákezdeni, de veszélyezteti a határidő betartását is. Ek­kor sem esnek kétségbe- Ad­dig nem nyugszanak, amíg meg nem szerzik a folyama­tos termeléshez szükséges al­katrészt- Mert itt, a bányá­ban a legalapvetőbb követel­mény a sokszoros ■ biztonság­— Jól emlékszem az 1969- es vízbetörésre, öt . szivat­tyú percenként 27 ezer liter vizet hozott ki a bányából. Mi pedig, reggel héttől este tízig, derékig érő vízben dol­goztunk. Mindegyikünkre rá­fagyott a munkaruha. Én sem éreztem semmit, nem gondol­tam arra, hogy jól megfáz­tam. Fél év múlva viszont a kórházban kötöttem ki- De ekkor sem jutott eszembe, hogy máshová menjek dol­gozni! Akkor tudok igazán örülni, akkor érzem jól ma­gam, ha valami jól sikerül. I Nemrég vizsgálatot tartott nálunk az Országos Bánya- műszaki Felügyelőség. Ez már a második volt. Nem marasz­taltak el bennünket." Ilyesmi ritkán fordul elő nálunk- Ez nem az én érdemem, hanem a csapaté- Nálunk mindenki­nek nagy önállósággal kell dolgoznia. Amikor megbeszél­jük a tennivalókat, azt szok­tam mondani: én így képze­lem el. Ha te jobbat tudsz, akkor csináld úgy... A munkában viszont nem lehet ! felelőtlenkedni. Olyan fegyelemnek kell lenni, mint a honvédségnél. A legkisebb mulasztás is olyan katasztró­fát okozhat, hogy innen a börtönbe vezet az út. Később Bata János bevall­ja, hogy hirtelen természetű, s ha valaki a legapróbb hi­bát is elköveti, keményen rá- dörren' Mindez csak néhány pillanatig tart- Aztán megbán­ja- Annyira megszokta a han­gos beszédet, hogy odahaza, felesége is időnként így szól neki: — Halkabban, mert azt hiszik a szomszédok, hogy veszekszünk. Van amikor otthonába jó­val a munkaidő lejárta után kerül. Ugyanis Szentkút és Kányás-bányatelep párttitká­ra. — Elég sok a nyugdíjasunk, az átlagéletkor 78 év. A nyári időben nehezebb, télen pedig könnyebb összehozni a tagságot. Sokat segít a párt­vezetőség- Sikerült elérni, hogy minden reszortfelelős önállóan dolgozik, zökkenő- mentesen végrehajtja a fela­datokat, — mondja a párttit- kár művezető. A telep lakói szívesen for­dulnak a párt vezetőihez. Amiben tudnak, segítenek. Elintézték a buszjáratot, van a telep lakóinak fodrásza, ci­pésze, propán-bután gázlera- kata- A pártvezetőség állás- foglalása érvényesül a lakás­elosztásban- Segítenek annak, aki szociális otthonba akar menni- Felesége tudja, hogy a közösségi munka mennyi időt vesz el tőle. Nem ne­heztel rá, mert részben ő is ebben a cipőben jár; a szak- szervezeti bizottság elnöke a szociális otthonban, ahol egyébként könyvelőként dol­gozik. — Szerintem a politikai és gazdasági munkát nem lehet különválasztani egymástól. Aki netán megpróbálja, az saját magát viszi tévútra — állítja határozottan Bata Já­nos, négyszeres kiváló dol­gozó- Mint munkásőr szakasz­parancsnok megkapta a Haza Szolgálatáért bronz fokozatot. Több mint ?6.éves munkavi­szonya után, magáénak mondhatja a Bányászati Szol­gálati Érdemérem ezüst és arany fokozatai. V. K. [ NÓGRÁD — 1976. június 3., csütörtök 3

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents