Nógrád. 1975. december (31. évfolyam. 282-305. szám)
1975-12-30 / 304. szám
Vállalatok, szövetkezetek: Pénzügyi vizsgálatok tapasztaiatai a monyéban A Pénzügyminisztérium Bevételi Főigazgatóság területi igazgatósága es megyei hivatala figyelemmel kíséri a gazdasági és pénzügyi folyamatokat, a vállalatok, szövetkezetek gazdasági működését. Ebben az évben végzett vizsgálataink tapasztalatai alapián az alábbi főbb területeket emelem ki. TERMELÉSI SZERKEZET Kedvező tapasztalatunk, hogy a minisztériumi vállalatok e kérdést je’entőségének megfelelően kezelik, termékeik gazdaságosságát figyelemmel kísérik, a termékszerkezet javítására intézkedéseket tesznek. Az intézkedések ellenére több tennivaló mutatkozik a tanácsi és szövetkezeti szektorba tartozó gazdálkodó szerveknél összességében megállapítható, hogy az intézkedések hatására csökken a gazdaságtalan termékek részaránya, fokozódik a termékcserélődés üteme. Fokozottabban előtérbe kell hélyezni a gazdaságosság javítását TAKARÉKOSSÁG, BELSŐ EIXENÖRZÉS. MUNKASZERVEZÉS Legidőszerűbb feladataink közé tartozik a gazdálkodó szervek takarékossági intézkedéseinek és azok végrehajtásainak figyelemmel kísérése. A takarékossági tervek realitását, megvalósulását vizsgálva az a megállapításunk, hogy a vizsgált körben a tervek megvalósítása jó ütemben halad. Kimagasló eredményt elsősorban a minisztériumi szektorba tartozó nagyvállalatoknál tapasztaltunk. A tanácsi vállalatok és szövetkezetek tervteljesítése ettől alacsonyabb, sőt több helyen lemaradások jelentkeznek, időarányos tervüket nem teljesítették. A gazdálkodó egységek jelentős hányada takarékossági feladatát nem értelmezte teljes körűen, csak néhány területre vonatkoztatta. Hiányoznak az átfogó, hatékonyságot növelő gazdasági feladattervek. Az intézkedések többsége anyag- és energiacentriku- san készült, melyen belül nem tükröződik kellően k népgazdasági szempontból nagy jelentőséggel bíró tőkésimportból származó anyagokkal való takarékos gazdálkodás. Megállapításaink szerint a tartalékok feltárása sem történt meg mindenütt alaposan. A vállalati belső ellenőrzés feladatának ellátását, színvonalának emelését folyamatosan figyelemmel kísértük, ehhez rendszeres segítséget nyújtunk. Megállapításunk, hogy a minisztériumi vállalatok és a nagyobb tanácsi vállalatok vezetői felismerték a tevékenység jelentőségét és létrehozták az ehhez szükséiss szervezetet. A kisebb vállalatoknál és szövetkezeteknél a belső ellenőrzés színvonala lassan javul. Az üzem- és munkaszervezés vizsgálati tapasztalatai mutatják, hogy a gazdálkodó szervek nem fordítanak kellő gondot a belső szállítási tevékenység gépesítésére, korszerűsítésére, holott a korszerű termelési technológia megkívánná. A- kézi munkaórák aránya még mindig jelentős, számottevően a vizsgált időszakban sem csökkent. Elgondolkoztató, hogy a központi irányítási költségek növekedése az utóbbi három év alatt meghaladta az árbevétel-növekedést. Az okok között a létszám és a bérek növekedése egyaránt szerepet játszott Nem kedvező az a jelenség sem, hogy az összlétszám átlagos növekedésének ütemét meghaladja a központi irányítási létszám átlagos növekedése. A kívánt mértékben nem fejlődött az ügyvTtelgé- pesítés, és ahol e területen fejlesztettek, ott sem következett be megtakarítás az adminisztratív létszámban. Az ipari anyagellátás rendje, szervezettsége mutatja, hogy aa ipari vállalatok — főleg a kisebb tanácsi vállalatok és szövetkezetek — sok esetben nem tudják anyag- szükségleteiket a gyártó vállalatoktól beszerezni. Megrendeléseiket nem fogadják. A szállítási határidőt nem tartják be, több esetben a beszerzésre bolti egységet jelölnek ki. Ezek a termékforgalmi utak, a szabálytalanság mellett, jelentős többletköltséget okoznak, és drágítják a termékek árát. Vizsgálataink több kiskereskedelmi vállalatnál és szövetkezetnél — forgalmuk növelése érdekében — nagymértékű ipari anyagellátási, termelőeszköz-kereskedelmi tevékenységet állapítottak meg. Ez a tevéken;: ség jogtalan haszonszerzést idéz elő, melynek elvonására minden esetben gazdasági bírság kiszabását j indítványoztuk TERMELŐI ARAK, TÁMOGATÁSOK, LELTÁROZÁSOK Feladatainkból eredően rendszeresen vizsgáljuk a vállalati nyereségnövekmény és a termelői ár vállalásainak összefüggéseit. valla mint a termelői. árváltozások pénzügyi elszámolását. Töíbb esetben kellett megállapítani, hogy a vállalati nyereseg növekedésének oka részben a vállalat hibás ármunkája, mely abból ered, hogy olyan kö ttségtényezőket szerepeltetnek az. árban, ami jogosulatlan. Az. ilyen irreális árkalkulációk nyomán keletkezett nyereségeket gazdasági bírság útján »el kell vonni. Gazdaságpolitikánkban hangsúlyozott szerepet kap a mezőgazdasági termelőszövetkezetek fejlesztése, egyesüléseik segítése. Biizel párhuzamosan biztosítani kell az e területre biztosított állami, illetve tanácsi támogatások észszerű felhasználását. Tapasztalatunk, hogy a mezőgazda- sági termelőszövetkezetek be-x ruházási tevékenységében még sok javításra váró terület van, s körültekintőbben kell biztosítani ai felépült létesítmények gazdaságos kihasználását. Mint minden év végén, most is szükségszerű, fontos hangsúlyozni a gazdálkodó szervek leltározási tevékenységének jelentőségét. Vizsgálataink bizonyítják, hogy" a leltározási munkafolyamat szinte valamennyi fázisában hibák, pontatlanságok találhatók, amit a munka Vállalati megtervezésének és megszervezésének fogyatékosságaira „ vezethetünk vissza. Sok hibát és következetlenséget tártunk fel a leltárak értékelésénél, az eltérések megállapításánál és a leltárhiányok esetén szükséges felelősségre vonásoknál is. E terület problémái legélesebben a szövetkezeti szektorba tartozó gazdálkodó szerveknél vetődnek fel. A főbb tapasztalatokra azzal a céllal mutattam rá, hogy a belőlük leszűrhető követkéz jelesek segítsék a következő év gazdálkodását és a módosított szabályozók alkalmazásának előkészítését. Mang Béla igazgató Fővárosi munkásőrök Salgótarjánban Az cv utolsó négy napját Salgótarjánban tölti a Budapest II. kerületi második munkásőr- zászlóalj 2o fos delegációja. A csoportban a munkásöri m^nka elismeréséül törzstagok, alegység- parancsnokok szerepelnek. Jelinek Jenő, a budai II. zászlóalj parancsnoka társaságában a vendégek eddig megtekintették az öblösüveggyárat, hétfőn pedig a Salgótarjáni Kohászati Üzemekbe látogattak el. A megye legnagyobb ipari üzemében Bu^sák József, e gyár munkrsörszázad parancsnoka fogadta és köszöntötte a fővárosi munkásőröket. Rövid eszmecsere után üzemlátogatás következett, majd a vendégek megtekintették az alegység elhelyezési körletét. Miután alaposan szemügyre vették az ízlésesen berendezett fegv- verszobát, . beszélgetésre került sor. Jelinek Jenő egységparancsnok érdeklődött a vállalati mun- kásőrszázad tevékenységéről, az alegységben a párttagság arányáról. az állományszervezésről és egyéb, a fegyveres testületet érintő kérdésekről. A budai munkásőrök salgótarjáni tartózkodásuk alatt, nem csunán a dinamikusan fejlődő várossal, hanem annak környékével is ismerkednek. Automata berendezések Nyugat-Magyaronszág vasúti fővonalain automata biztosító berendezéseket szerelnek fel. Ezeken a vonalakon naponta mintegy 100 000 utast és 40 000 tonna árut szállítanak. Elsőként a Celldömölk— Székesfehérvár vonal korszerű automata biztonsági rendszere készült el. A szakemberek most dolgoznak a Szombathely—Hegyeshalom közötti vonal modern biztonsági apparátusánKitüntetett postások Kiváló társadalmi munkáért Hárman kapták meg a közelmúltban a-Kiváló Társadalmi Munkás jelvényt Salgótarjánban a megyei postahivatal dolgozói közül. Mindhármukra jellemző, hogy hosszú évek. sőt évtizedek óta dolgoznak a postán. Nem kímélve erejüket, idejüket, mindig teljes szívvel. j Hellebrand Györgyné, . huszonegy eve postás. Hosszú idő egy munkahelyen. — Hogyan kezuődóil? — Mint a legtöbben, én is először az ablashoz ültem. Szedtem a pénzt, leveleket, táviratokat. — Érdekes lehetett... — Az ember bőven szerez tapasztalatokat. A postán jóformán mindenki megfordul. Az egyik ügyfél ilyen, a másik olyan. Udvariasak, kedvesek, netán ingerültek, türelmetlenek. Van. aki néha- néha goromba. — Ilyenkor? — Nekünk kell nyugodtnak maradni és nem visszakiabálni. A csöndes hang legtöbbször hat, lecsillapítja a kedélyeket. Egy biztos, nagyon észnél kell lenni! Mert szerteágazó, amit az ablak mögött ülők nap mint nap csinálnak. Hellebrand Györgyné az évek során jóformán mindent megtanult és mindenütt dolgozott, ami egy megyei postahivatalban adódik. Ma hivatalvezető-helyettes. Több kitüntetés birtokosa, kiváló dolgozó. Bármilyen munka adódik, soha nem vonja ki magát. — Egy nőnek nehezebb? — Duplán kell bizonyítani. Ott a hivatal, a család, a gyerekek. Egyébként az a véleményem, minden munka és minden hivatás csak úgy szép, ha lelkiismeretesen csinálták En szeretem az enyémet, érdekesnek, vonzónak találom. Ennél igazibb vallomás nem szükséges. 2. — Amikor gyerek voltam, édesanyám meg apám gyakran emlegette: „Látod fiam, milyen jó beosztása van a Gáspár Gyula bácsinak. Állami alkalmazott, nyugdíjas állás. Ruhát kap, jó íize- •ést...” Gyula bácsi volt ugyanis a postás, aki mifelénk járt. Juhász Lajos megfogadta a szülői tanácsot Postás lett. Ennek harmincnégy esztendeje. A salgótarjáni posta- hivatalban ebből huszonhatot töltött. — Távírászként kezdtem. Jártunk versenyekre, akkoriban sok díjat nyertem. A táviratok továbbítása, fogadása mindig izgalmas, érdekes dolog Volt főpénztáros, csoport- vezető. szakszervezeti megbízott. Ma posta-osztályvezető. — Nem bánta meg? — Egy percig sem! El sem tudom képzelni magam másnak, mint postásnak. Ügy van ez, hogy, aki nem szereti igazán e mesterséget, az másutt leeres magának munkát De. aki ittmarad, megszokta, megszerette. az innen is megy nyugdíjba. 3. Dr. Jäeger Edéné ma már mosolyog azon. hogy valamikor nem akart a postára kerülni. — Eszembe se jutott. A családban senki nem ^volt postás. Ha ábrándoztam, vagy tervezgettem, mindig más járt az ‘ eszemben. Csakhogy öten voltunk a családban. Édesapám az üveggyárban dolgozott, szükség volt az én keresetemre is. A postán volt felvétel. A tizenhat éves kislány pedig beült a postai íelvuvőablak mögé. — Nagyon izgultam, hogyan is kell csinálnom. mi lesz ott velem. Kezdetben zavart, a nagy forgalom, hogy jöttek-mentek az emberek... Persze ez régen volt. JJegemé távközlési osztályvezető. — Ha jól meggondolom, végigtanultam az életemet. Mindig munka mellett, levelező tagozaton. Így érettségiztem. aztán jött a postasegédtiszti, utána a postatiszti iskola, hogy az egyebekről már ne is beszéljek. Mellé a társadalmi munka, amit mindig szívesen csináltam. — A postán? — Dolgoztam pénzfelvételnél. aztán hosszú évekig a telefonközpontban ültem. Ma is azt tartom, ez volt az igazán érdekes, sok-so^ élményt adó. Ellenőrré nevezlek ki, majd osztályvezető lettem. Az egykori riadt kislány magabiztos szakember lett. Megtanult intézkedni, együtt gondolkodni a beosztottjaival. Megválasztották szocialista brigádvezetőnek is. — A kitüntetés? — Nagyon örültem, jó érzés tudni, hogy megbecsülnek. * A kitüntetést mindhárman hosszú évek során végzett közéleti tevékenységükért kapták — Cs. E. — 1 Várják a nőket, segítik is őket a népfrontbizottságok A népfrontmozgalom nőpolitikái munkájának tapasztalatairól tájékozódott az MTI munkatársa a HNF országos nőbizottságánál. Elmondták, hogy a párt nőpolitikái határozatának megjelenése óta a népfrontban kifejtett sok irányú politikai munka aktív részesei lettek a mozgalomban tevékenykedő nők tízezrei. Jelenleg a népfront választott testületéiben 31,4 százalék a nők aránya, a helyi bizottságok vezető tisztségeiben jóval alacsonyabb (7—10 százalék), a titkári tisztségekben pedig 20—25 százalék. Szükségesnek tartjuk — mondták —, hogy a nők aránya jelentősen emelkedjék a bizottsági-elnöki funkciókban a népfrontmozgalom helyi szerveinél és tovább javuljon a titkárok között is. A nők példás felelősséggel dolgoznak a szülői munkaközösségekben, a pedagógiai bizottságokban, kiemelkedő a részvételük a gyermek- és ifjúságvédelemben, az idős emberekkel való törődésben. Jelen vannak a népfront különböző — béke és barátsági, város- és községpolitikai, alkotmányjogi, művelődéspolitikai — munkaközösségeiben. A népfrontbizottságok többsége tudatosan törekszik arra, hogy a megüresedett közéleti posztokat arra alkalmas nőkkel töltsék be. A Hazafias Népfront eredményes nőpolitikái munkájához elengedhetetlen a más társadalmi szervekkel való hatékony együttműködés. Az országos nőbizottság értékelése szerint jó a kapcsolat a Magyar Nők Országos Tanácsával, részt vesz a HNF a KISZ lányok és fiatal asszonyok tanácsának munkájában, s most | van kialakulóban az ígéretes együttműködés a SZOT nőbizottságával. A más társadalmi szervek nőbizottságával való kapcsolat, együttműködés különösen eredményes a kisebb településeken, ahol szinte nélkülözhetetlen feltétele a sikeres munkának. A legtöbb akciót, rendezvényt közösen szervezik. A népfront nőpolitikái munkájának továbbfejlesztésére a mozgalom illetékes vezető testületéi elhatározták, hogy az eddiginél is fokozottabb mértékben hívják, várják a nőket, segítik is őket a közéleti tevékenységnek ezen a sajátságos — kinek-kinek kedve, érdeklődési köre szerint feladatokat, munkát kínáló — területén. Emeletráépítés Tatabánya-Újvárosban öt« letes módon gyarapítják az új otthonok számát. Az ötvenes évek elején épült háztömböket folyamatosan felújítják:1 és bevezetik a központi fűtést. A felújítási, korszerűsítési munkákkal egyidejűleg több háztömbre újabb emeletet építenek, s ezzel házanként 11 új lakást nyernek. Ez a módszer • nagyon gazdaságos, mert ilyen módon egy-egy lakás elkészítése ISO 000 forintba kerül. fele annyiba, mint a város más részein épülő új otthonok. Az első régi háztömbön már befejezték az emeletráépítést, s a jövő évben újabb házak bővítését kezdik meg. Fék a gyermekkocsin Tizenhatezer gyerekkocsi készül 1976-ban Miskolcon, a Vasipari Vállalatnál, az ország egyik- legnagyobb gyerekkocsi-gyárában. Az új évben Miskolcon két új típus — összecsukható sport- és ugyancsak összecsukható mélykocsi — gyártását is megkezdik- Az újonnan tervezett , gyermekkocsik már az 1977. január elején életbe lépő szabvány szerint készülnek, és a balesetek elkerülésére valamennyit fékkel látják el. I Jó eredménnyel zárják az esztendőt Balassagyarmaton, a kábelgyárban. 700—750 millió forint termelési értéket állítottak elő ebben az esztendőben, s jövőre már 900 millió forint értéket- terveznek. Termékeik széles választéka keresett a bel- és külföldi piacokon egyaránt, így a nyugat-európai országoktól Ázsiáig számtalan országba exportálják a különböző kábelféleségeket. A korszerű gépek mellett szakmunkások serege dolgozik, többen szakközépiskolákban és felsőfokú intézményekben tanulnak tovább. Védett kastélyparkok A Baranya megyei Tanács végrehajtó bizottsága újabb kastély-parkokat nyilvánított védetté: a görcsönyit, a mar- gitmajorit és a gödreszent- mártonit. Ezzel kilencre emelkedett azoknak a volt főúri, vagy főpapi parkoknak a száma, amelyek tanácsi védettséget élveznek és a jövőben erborótum-jellegüen működnek. Elsősorban a pihenést, a felüdülést szolgálják, emellett idegenforgalmi látványosságot is nyújtanak a világ minden tájáról származó fa- és cserjekülönlegessé- gek. —kulcsár— NÖGRÁD - 1975. december 30., kedd 5 t
