Nógrád. 1975. szeptember (31. évfolyam. 205-229. szám)

1975-09-19 / 220. szám

lakes gazdaság — 1975. (3.)

Gordiuszi csomó

A jelenlegi gazdasági helyzetben az „inCáció, vagy konjunktúra" dilemma megoldása is szinte megoldhatatlan problémát jelent a tőkésországok gazdasági vezetői számára. Még jobban bonyolítja, még nehezebben feloldhatóvá teszi ezt az ellentmondást a munkanélküliség helyzete. Ha a jelenlegi gazdasági visszaesés a régi, „hagyományos” válságok képét mutatpá, a munkanélküliség, egy okkal több lenne arra, hogy gazdaságélénkítő programokat vezessenek be. Hiszen már ez év elején körülbelül 15 millió volt a munka- nélküliek száma a tizenkét legfejlettebb tőkésországban. Ebből több mint hétmillió az Egyesült Államokra, további ötmillió pedig a Közös Piac országaira jutott.

Egészen mostanáig — nyár derekáig — a vezető tőkésországok mégis az inflációt tekintették a „fő veszélynek”. Vázlatosan kifejezve, az alapvető gazdasági érvelés az volt, hogy a munkanélküliség általában a dolgozó lakosság 3—8 százalékát érinti, viszont az infláció a társadalom egészét. Ügy vélték, hogy az előbbi jobban bomlasztja a tőkés társadalom szerkezetét, mint a munkanélküliség. Július-augusztusban azonban bizonyos szemléletváltozás következett be, mert néhány vezető tőkésországban a munkanélküliség arányszáma

kezdte elérni, vagy túlhaladni azt a határt, amelyet a politikusok és szociológusok társadalmilag robbanékonynak tekintenek!

Az Egyesült Államokban például kiszámították, hogy miután a konjunkturális élénkülés bizonyos jeleinek hatására május és július között 9,2 százalékról 8,4-re csökkent

a munkanélküliek arányszáma, augusztusban ismét 8.6 százalékra emelkedett! Az amerikai közgazdászok, persze, ma már messze túlvannak azon, hogy — mint valamikor —, az 5 százalékos munkanélküliséget tekintsék a „tűrhetőség határának”. Az viszont az ország politikai és gazdasági vezetőit erősen elgondolkodtatta, hogy 1975 végére 8,5 százalék lesz a munkanélküliek aránya. 1976 tavaszán, amikor az elnökválasztási hadjárat megkezdődik, még mindig 7,6—8 százalék körüli munkanélküliséget várnak. Ennek politikai jelentőségét egy elnökválasztási évben aligha kell külön magyarázni. Ezért jelenleg úgy tűnik, hogy az Egyesült Államok kormánya inkább hajlamos az infláció bizonyos korlátozott növekedésének elfogadására, hogy ennek ellentételeképpen némileg megerősítse a konjunktúrát és valamennyire leszorítsa a munkanélküliséget.

Igen' súlyos a munkanélküli-helyzet az NSZK-ban, a gazdaságilag legszilárdabb nyugat-európai tőkésországban is. Egy évvel ezelőtt az NSZK-ban 500 ezer munka- nélküli volt, és 950 ezren dolgoztak úgynevezett „rövidített munkaidőben” —, ami a részleges munkanélküliség finom kifejezése. Jelenleg egymillió a munkanélküliek száma. és 650 ezer a részleges munkanélküli. Hivatalos becslések szerint ez a szám az év végéig másfél millióra, illetve 550 ezerre változik. Ez azt jelenti, hogy a tavalyi 1.6 százalék helyett csaknem 4 százalék lesz a munkanélküliek arányszáma.

A különösen súlyos gazdasági helyzetben lévő Angliában ugyancsak több mint egymillió munkanélküli van, amire harmincöt éve nem volt példa, a téli hónapokra pedig másfél millió munkanélkülit várnak. Az arányszám itt jelenleg 5,6 százalék.

Ami Franciaországot illeti, itt a kormány 900 ezer mun. kanélkülit vall be. A szak- szervezeti tanács, a CGT azonban a maga szigorúbb és reálisabb feltételei alapján 1,2 millió munkanélküliről beszél. Ez azt jelenti, hogy egy év alatt csaknem megkétszereződött a munkanélküliek arányszáma: 2,6 százalékról 4,9 százalékra.

Olaszországban a rejtett

mezőgazdasági munkanélküliség miatt mindig nehéz volt a munkanélküliek tényleges számának feltárása. Annyi

tény, hogy jelenleg kétmillió embernek fizetnek némi munkanélküli segélyt. A mezőgazdasági munkanélküliséggel együtt úgy számolják, hogy 3 millió a munkanélküliek teljes száma, ami az ország munkaerő-állományának nem kevesebb, mint 15 százaléka.

A helyzetet súlyosbítja, hogy Nyugat-Európa legfejlettebb országaiban több mint ötmillió vendégmunkás dolgozik, s ezeknek a körében a munkanélküliség természetesen jóval nagyobb arányú.

Jelenleg tehát voltaképpen szinte kibogozhatatlan gazdasági gordiuszi csomó jellemzi a vezető tőkésországok gazdasági helvzetét. A fe'adat:

gazdaságélénkítés és a mun. kanélküliség leszorítása, de úgv, hogy az infláció ne gyorsuljon tovább.

Egyelőre még egyetlen sikeres kísérletező sem akadt.

(—i—e)

(Vége)

Késnek a tanácsi beruházások

Fordított helyzet

Ha vásárolunk valamit, s az eladó úgy viselkedik, amikor kiszolgál, mintha szívességet tenne, azt hiszem, joggal háborodunk fel, hiszen csak a kötelességét teljesíti, amiért a fizetését kapja. Gyakran mégis mi szabadkozunk ebben a kényelmetlen helyzetben, s kérünk elnézést, hogy zavarni mertünk. Ez egy tipikus fordított helyzet. Nos, a Nógrád megyei Népi Ellenőrzési Bizottság tanácsi beruházásokkal foglalkozó vizsgálati anyagában is találkoztam ilyen fordítottnak mond- hata helyzettel.

Salgótarján, Balassagyar. mat, valamint további 18 nagyközség és község tanácsi építkezéseinek vizsgálatakor megállapították, hogy a kulturális létesítményekből 11, a szociális és egészségügyi be rüházások közül. 7. a kereskedelmi és szolgáltatóépületekből pedig 12 nem készüld illetve nem készül el az eredeti határidőre. A késedelem, a huzavona főbb okai a kő- vetkezők: kellő előkészítés

nélkül, nemegyszer tisztázatlan pénzügyi háttér mellett, tervezői és kivitelezői kapacitás hiányában is' erőltették a munkák mielőbbi elkezdését. A vizsgált esetek 86 százalékánál kellett a terveket módosítani, mert újabb lakossági igényekkel, a különböző fórumok megkésett javaslataival. a pénzügyi helyzet, vagy éppen az építőanyagok árának változásaival találják szemben magukat, A kivitelező vállalatok és a sok ^közreműködő alvállalkozó — melyek mindegyike csak a saját munkájáért vállal'' felelősséget — rendre elmulasztották szerződésben kötelezettségüket. Kirívóan hosszú ideig tartott néhány szanálás, véget nem érő pereskedésbe torkollt egvnéhánv hiánypótlás. Büntetés nélkül elodázható a tervek felülvizsgálata és ísv tovább. Itt van aztán az említett fordított helyzet. Nagyon sokszor a kivitelezők szabiik meg a teljesítések határidejét, sőt, ezek módosításait is. Magyarán szólva, a vállalkozó diktál a megrendelőnek! Visszaél azzal a helyzettel, amivel az említett példában az elárusító, hogy nélküle úgysem lehet elkészíttetni azt, amire szükség van. S mit csinál a vevő, ez esetben a'tanács? Elfogadja a javaslatot, és esetenként módosítja akár éves tervét is.

Nem csinálhat mást? Valóban minden további nélkül el kell fogadnia a kivitelezők javaslatait? A jelenlegi gyakorlat szerint igen. Bizonyára azért, mert — s ezt is a Népi Ellenőrzési Bizottság állapította meg — eddig egyetlen mulasztót sem vontak felelősségre a késésért! A mulasztások lényeges okait nem tárták fel. Elemzői igényességgel nem vizsgálták a kialakult helyzetet. Rendszeresen elfogadták az egymásra mutogató, objektiv és csakis oojekítv akadályokat emlegető védekezéseket. Nem tehetnek mást, valóban ? Igaz ugyan — s gzt is a NEB állapította meg —, nogy születtek a megyében a kivitelezői fegyelem, a koordinációs munka javítására határozatok, de ezekből eddig alig valami valósult meg. Nem hajtották végre, mert nem hajtatták végre! Néha azok, akik ezúttal emiatt kerültek bajba.

Nem új dolgok ezek. A népi ellenőrök megállapításai között egyetlen frissen felbukkanó jelenség nincs. És épper. ez bennük a legbosszantóbb.

F. A.

Hz új pórfoktelésl előkészítés©

Hatni kelt az emberek értelmére, érzelmére és tevékenységére

AZ IDEOLÓGIAI munka hosszú időre szóló feladat, amely türelmet igényel, s ritkán jár azonnali sikerrel. Eredményei a szocialista köz- gondolkodásban, a társadalmi rendünk melletti elkötelezettségben, a jó munkahelyi légkör megteremtésében, az üzemi, munkahelyi de- moki'ácia fejlődésében realizálódik, s gazdasági mérőszámokkal csak hosszú távon mérhetjük. Ezeket a gondolatokat fejtegeti Klimó Istvánná, a nagybátonyi pártbizottság titkára, amikor az 1975/78-os pártoktatási év előkészítéséről érdeklődünk.

— A pártbizottsági ülésen, az elfogadott határozat szerint, az új pártoktatási évben, a tömegpropaganda alapvető feladata lesz Nagybá- tonyban továbbra is, hogy sajátos eszközeivel segítse a párttagok és pártonkívüliek eszmei, politikai, ideológiai képzését, továbbképzését. A pártmunka színvonalának továbbfejlesztése érdekében • a párttagság mellett — mondja Klimó Istvánná —, kiemelten Kezeljük a párt tisztségviselőinek beiskolázását, felkészítését, a megnövekedett fel. adatok színvonalasabb megoldása érdekében.

Az új pártoktatási év megszervezése előtt nagyközségi szinten értékelték az

1974/75-ös eredményeket,

problémákat, s az alapszervezetek a tapasztalatokat felhasználva kezdtek az előkészítő munkához. A nagybátonyi pártbizottság irányítása alatt tizenkét alapszervezet működik, az aktív párttagok létszáma 434. Az állásfoglalásuk szerint, olyan színvonalas politikai munkát végeztek az alapszervezetek a hallgatók kiválogatásánál, amelynek eredményeként az ott dolgozó kommunisták 70 —75 százaléka jelentkezett pártoktatásra, •nem számítva az esti egyetemen tanulókat. De ezenkívül a munkahelyen dolgozó pártonkívüliek jelentős hányadát is bevonták a különféle szintű tanfolyamokra.

Ma már rendelkezésre áll az összesítés. A pártbizottság által megjelölt célkitűzéseket teljesítették, az alapszervezetek kommunistái jól vizsgáztak e fontos politikai munkában.

AZ OKTATÁSI formák kiválasztásánál azt tartották szem előtt, hogy ott egyaránt kell hatni az emberek értelmére, érzelmére és tevékenységére. 'Figyelembe vették a pártszervezetek jellegét, feladatait, a párttagság összetételét, képzettségét és érdeklődési körét. A húsz pártoktatási tanfolyamon így a propagandamunka olyan szervezeti kereteit hozták létre Nagybátonyban, amelyek széles körben nyújtanak módot a párt ideológiai, politikai egységének további erősítésére, a párttagok politikai képzésére. Helyesen oldották meg azt is, hogy a párton kívüli tömegszervezeti vezetőket, aktivistákat — velük egyetértésben — bevonták a párt- oktátásba.

A korábbi évekhez képest nagy előrelépést jelent az a tény, hogy nagyközségi szinten sikerült megoldani a propagandisták helyes kiválasztását is. A nagyközségi pártbizottság azt a gyakorlatot alakította ki, hogy propagandistáknak olyan párttagokat bíznak meg, akik jól ismerik a marxizmus—leniniz- must, értik és jól tudják alkalmazni a párt politikáját. A húsz propagandista közül tizenegy esti egyetemi végzettségű, többen felsőfokú pártiskolai végzettséggel rendelkeznek. Jól tudják a nagybátonyi pártbizottságon is, hogy a megfelelő elméleti felkészültség és elvi szilárdság nem minden. Szükséges a rátermettség is, például a meggyőzőerő, gazdag szókincs, az emberekkel való kapcsolatteremtés készsége is.

Továbbra is fő feladatnak tekinti a pártbizottság Nagybátonyban, hogy a propagandisták továbbképzéséről megfelelően gondoskodjék. Ebben jelentős szerepet szánnak a propagandisták klubjának, ahol a tematika összeállításánál nemcsak elméleti, politikai, hanem módszertani szempontokat is figyelembe vettek. Ezért a salgótarjáni járási pártbizottsággal közösen szervezett propagandisták klubjában a módszertani kultúra fejlesztésére is jelentős

figyelmet fordítanak a jövőben, mert a tapasztalat azt igazolta, hogy ez ugyancsak nagymértékben befolyásolja a pártoktatás eredményességét.

— A pártbizottság — emeli ki Klimó Istvánná pb-tit- kár — közvetlenül csak a pártoktatás, de közvetve, politikailag a tömegszervezeti oktatás eredményességéért is felelős. E területen Nagybá- tonyban is a munka nagyobb fokú összehangolására, szorosabb együttműködésre van szükség. Nem arról van szó, hogy a pártvezetőségek a maguk vállára vegyék a KISZ- és a szakszervezeti oktatás megszervezésének gondját, de a pártoktatás megszervezésével együtt, jobban kell törődnie minden alapszervezetnek a politikai képzés e területével is, miután az eknúit években — az eredmények ellenére — gondok is jelentkeztek.

— A PÁRTOKTATÁS tartalmi irányításában, a pártbizottság mellett működő oktatási bizottság eredményes munkát végzett, különösen a pártoktatási év második felében. Folyamatos, színvonalas munkával biztosította a foglalkozások rendjét, szervezettségét és fegyelmét. Az elkövetkező 1975/76-os oktatási évben fő feladatuk lesz, hogy mindenütt érvényt szerezzenek annak az elvnek —1 mondja befejezésül Klimó [stvánné —, hogy a pártoktatással kapcsolatos feladatokat minden alapszervezet a legfontosabb politikai munkának tekintse.

—s. —ó.

1966-ban szerzete meg szakmunkás-bizonyítványát Kópián dolgozott egészen 1969-ig, amikor elvégezte a villámosmíi majd elektrikusi munkakörbe került. Közben fél évet^ a sí a salgótarjáni ötvözetgyár villamos vezénylőtermében dől körültekintően végzi

yi József) Villanyszerelőként telep-kezelői tanfolyamot, küveggyárban töltött. Azóta gozik. Munkáját pontosan cs

— bábéi feív. —

Gépjárm sí-ügyintéző

Berreg a telefon. Kocsit kérnek sürgősen fuvarra. Sándor D. László, a gépjánmű- ügyintéző ígéri: küldi a kocsit. Ott lesz időben — mondja, azután intézkedik.

— így megy egész nap. Az embernek nemigen akad ideje másra. Fuvarszervezés, gépkocsielosztás az én feladatom. Szénbányáktól, és a'külső megrendelőktől. Éves gépjárműkapacitás-feihasználási

tervünk van. A külső vállalatokkal szerződéses a kapcsolat. Gyakran előfordul sürgős, rendkívüli fuvar is. Az idén a javításban levőkön kívül fuvar hiányában nem állt gépkocsink.

— Hány gépjármű tartozik az irányítása alá?

— A személygépkocsikkal együtt 53. Ennyi vezető, illetve még több, mert tartalék is van. Ha csak utasítást kellene kiadni, akkor nagyon egyszerű lenne a dolog. Csakhogy az utasítások mögött emberek vannak, és azt mindig figyelembe kell venni. Mikor ki, menjen hosszú útra. Ehhez azt is tudni kell ki, milyen fáradt. Lehetőleg egyenletes legyen a teherelosztás, helyi és távolsági fuvarban egyaránt. Van amikor családi problémákat kell figyelembe venni, vagy elintézendő ügyes-bajos dolgot. Ha például beteg az asszony, s gyerek van. lehetőleg ne menjen távolsági fuvarba a férj. Ezenkívül sok minden előadódhat.

— Ezt mindig sikerült köz- megelégedésre elintézni?

— Úgy gondolom, általában igen. Kétségtelen úgy kell intézkedni, hogy gépkocsi kihasználatlanul ne álljon. Emiatt előfordult feszültség is, de igyekszik az ember rendezni. Nem mondom, akad akivel talán hangosabban kell beszélni. Emberismeret kérdése ez is — mondja.

— Ügy gondolom ebben már nagyon sok tapasztalatot szer-' zett.

— Volt rá módom — vála- szo’ja mosolyogva, azután így folytatja. — Már 41 évem van a bányánál, még 14 éves koromban kezdtem. Ebből 15 év a föld alatt. Volt egy szerencsétlen baleset. Egy hatalmas követ megemeltem. Azután már nem mehettem vissza a bányába, külszínre kerültem.

De nem rokkantságiba, hanem öregségi nyugdíjba megyek, számításom szerint az év végével.

— Úgy tudom, régi szak- szervezeti munkás. Mióta és milyen tisztségekben dolgozott ?

— Még 1950-ben elküldték szakszervezeti iskolára, öthónapos SZOT-iskolát végeztem 1951-ben, azóta mindig volt szakszervezeti tisztségem és most is így van. Voltam bizalmi, TT-elnök, szb-titkár. Hét évig függetlenített szak- szervezeti munkás. Kistere- nyén volt egy gazdaság, 11 pár irásló és 3 tehergépkocsi. Az 1957-es évben annak lettem a vezetője, de altkor is volt szakszervezeti munkám. Átszervezéssel kerültem Mi- zserfára. Ott is TT-elnök voltam az újabb átszervezésig. Azóta vagyok itt, 1971. április 1-től. Hát innen van az emberismeret. Itt másként aligha boldogul az ember.

— Nem valami kényelmes, könnyű munkahely ez. Mi erről a véleménye?

— Nem mondhatnám, hogy kényelmes. Naponta előfordul, hogy 150 telefont kapok. Igénylés, kérés, sürgetés. Reggel már - fél hatkor általában bent vagyok, ég negyed, fél három, amikor elmegyek. A negyvenegy év alatt nem, volt késésem. A délutános garázsmester, Liptai Bertalan veszi át tőlem az irár.vítást. Ő elkészíti n menetleveleket, és ha sürgős eset van. mérlegeli a helyzetet, dönt, intézkedik. Nagy segítség ez számomra —■ mondja Sándor D. László.

Beszélgetésünket többször megzavarta a telefon Rövi- debb időre el is hívták, mert sürgősen, intézkednie kellett. EnnjT gépkocsi és ennyi ember irányítása, a munka jó megszervezése nem egyszerű dolog. Itt kapkodással aligha lehet eleget tenni. Megfontoltság, rátermettség, határozottság. emberismeret és nem utolsósorban munkabírás kell hozzá. Ez a jellemzői» Sándor D. Lászlónak, akit mindenki csak Laci bácsinak szólít. Sokan gratuláltak neki, legutóbb, amikor a jubileumi bányásznapon a Bányász Szolgálati É’-demérem aranv fokozatával tüntették ki. Rászolgált az elismerésre.

D. J.