Nógrád. 1974. szeptember (30. évfolyam. 204-228. szám)
1974-09-25 / 224. szám
• • / Oivözetgyár Salgótarján azonnali belépésre keres érettségivel rendelkező 'fjars- és oépírónőt, fizetés megegyezés szerint. ' ' ' \ Jelentkezni lőhet a vállalat személyzeti osztályán 6—14 óráig. Levélcím: 3101 Salgótarján, Pf.: 16. 4 VOLÁN 2. ss• Vállalat azonnali belépéssel felvételt hirdet jogosítvánnyal rendelkező autóbuszvezetői, jogosítvánnyal és gyakorlattal tendelkező tehergépjármű-vezetői, gyakorlat nélküli segédgépjármű- vezetői és szállítómunkás munkakörökbe. Jelentkezés: Salgótarjánban, a munkaügyi önálló osztályon, ill. a balassagyarmati és nagybátonyi üzemigazgatóságunkon. Zöldút!? — Hát ez haiáli! Tessék elképzelni, nem kötelező iskolaköpenyt viselni a suliban! Ügy mondták az évnyitón, hogy ajánlott, de nem kötelező. Vagyis zöldút! — örvendezett nyolcadik osztályos kis ismerősöm, miközben hanyag eleganciával simította végig koc- kás-hólos szoknyáját és a hímzett, sárga trikót.) Majd hozzátette. — Ez most az iskolai szerkóm. Fürkészte az arcomat, várta a hatást. Szerette volna, ha vele együtt örülök. Én azonban a felemet csóváltam, amikor pedig — utánozva a stílusát — közöltem vele, hogy véleményem szerint ez egyáltalán nem „lialáli” — sőt! — okfejtésemet meg sem várva, gyorsan eliramodott. Pedig jó lett volna beszélgetni vele e problémáról, amely nem új keletű, amelyről évek óta beszélünk, cikkezünk, meggyőzünk és elmarasztalunk. Elmondtam volna neki, hogy a „zöldút” nem minden lánypajtása számára „frankó”, hogy a „zöldút”-ból rengeteg gyereknek problémája adódhat; a kisebbségi érzéstől kezdve a gátlásosságig. Mert sok családban nem telik arra, hogy a. gyereket az iskolai „divatdiktátorok irányzatai” szerint öltöztessék. De ha még telik is! A ma már oly sok fazonban és variációban kapható iskolaköpenyek mindenképpen előnyösebbek; divatosak, jól öltöztetnek, s ami a fii: mindenki számára könnyen hozzáférhetők. Azt „is.. eImagyaráztam volna kis ismerősömnek — lefordítva az ö nyelvére —, hogy az ember értékeit nem az öltözködés, de sokkal inkább a belső tartalom szabja meg. Hogy a mindennapi életben nem az boldogul elsősorban, aki a legmodernebb „szerkókban” Jár, hanem az, akinek több van a fejében. Talán sikerült volna meggyőznöm kis ismerősömet, bár jól tudom, tizennégy éves fejjel még nehéz reálisan szemlélődni a világban. Nagy felelősség hárul azonban a szülőkre és a nevelőkre. Gk azok, akik okos szóval, egy kis beszélgetéssel helyre tehetik a „nem kötelező, de ajánlott” értelmezését. S akkor egy csapásra a zöldút értelme is megváltozik. A szépre és modernre érzékeny, de nem a formát istenítő, hanem tartalmas emberségre nevelődő gyerekek haladnak majd rajta. — vkm — GELKA A LAKOSSÁG SZOLGÁLATÁBAN Miért előnyös az átalánydíjas szerződés? CSÖKKENT AZ ÁTFUTÁSI IDŐ — ÚJ SZERVIZEK LÉTESÜLTEK Az ősszel lesz negyedszázados évfordulója, hogy a GEL- KA-szervízhálózat az egész országban megkezdte működését. Jogelődje, a RAVILL Vállalat volt. Huszonöt esztendő alatt nagy utat tett meg a lakosság döntő többségének közmegelégedésére. Nem kisebb feladatot vállalt magára, mint a gyorsan fejlődő lakossági javító, szolgáltató igények jó, pontos kielégítését. Ma már 250 egységével behálózza az egész országot. Megyénkben, Salgótarjánban a Schuyer Ferenc utcában, a Rokkant-telepen egy volt húsüzletben, nehéz körülmények között és feltételek mellett kezdte meg működését. Balassagyarmaton mind a mai napig abban az épületben van, ahol annak idején megnyitotta kapuit. Mivel az egységek száma gomba módra szaporodott, egyre nehézkesebbé vált a budapesti irányítás. Felvetődött olyan igény, hogy a vezetést közelebb kell hozni a konkrét, operatív munkához. Szükség van erre, mert a vállalat csak így tud egyre jobban megfelelni szerteágazó, sokrétű feladatának, a lakossági igények mind jobb kielégítésének. Ezért 1969-ben kormányhatározat mondta ki, hogy létre kell hozni a megyei kirendeltségeket. Ennek feltételei Nógrád megyében folyamatosan teremtődtek meg. A tulajdonképpeni érdemi munka 1972-ben kezdődött el. Hosszas utánjárás révén a városi tanács segítségével 1974. áprilisa óta működik az önálló kirendeltség. Ez időtől kezdve minden szempontból önállóan végzi tevékenységét. A kirendeltség hatáskörébe három fő- és öt fiókszerviz tartozik. Az előbbiek Salgótarjánban, Balassagyarmaton és Pásztón találhatók. A fiókszervizeken kívül 16 helyen a földművesszöyetkeze; tekkel és a kiskereskedelmi vállalatokkal közösen megszervezték a címfelvevőhely- szolgálatot. Ez azt jelenti, hogy aá üzletekben a megbízott személy felveszi a javítást, szolgáltatást kérő dolgozó címét, s ennek alapján a GELKA szakembere elvégzi a kért munkát. Néhány évvel ezelőtt sok panasz hangzott el a GELKA munkájával kapcsolatban. Azóta nagyot változott a helyzet, a vállalat dolgozóinak javára és a lakosság előnyére. A fordulat tulajdonképpen akkor kezdődött, amikor új vezető került a vállalat élére. Miben mérhető le a vállalat jó munkája? Először: meggyorsult a készülékek javítása. Valamennyi híradástechnikai és erősáramú készüléknél a korábbi több mint négy napról 3,6 napra csökkent. Ha pedig figyelembe vesszük, hogy a vállalat szakemberei évenként 33 ezer készüléket javítanak meg, akkor az előforduló 30—40 reklamáció — ennek egy része sem jogos —, valóban csak néhány ezrelékben fejezhető ki. Mivel magyarázható még a bekövetkezett fejlődés? Megjavult a munkafegyelem, ami elsősorban abban jut kifejezésre, hogy a javítással foglalkozó szakemberek szemlélete alapvetően megváltozott. Ma már ügyelnek a váN Ialat jó hírnevére. Többségük hosszabb távon innen akarja biztosítani életszínvonalának folyamatos emelését. Ezért részükről a korábbi egyéni érdek előtérbe helyezése helyett ma már a vállalattal szembeni erkölcsi elkötelezettség és a szolgáltatást kérőkkel szembeni felelősség került. Jelentkezik a változás a politikai és szakmai képzésben is. Tavaly már megszervezték a pártoktatást, az idén a dolgozók 70 százaléka Kapcsolódott be a szakszervezeti oktatásba. Negyedévenként rendszeresen megtartják a termelési tanácskozásokat, ahol kölcsönösen megvitatják a közös tennivalókat. Métló helyre került a szakmai képzés, illetve továbbképzés. Havonta elméleti és gyakorlati oktatás folyik. Az idén már kötelező jelleggel előírják mindenki számára. Érthető ez a követelmény, mert a régi készülékek mellett egyre több új konstrukció kerül lei a gyárakból a vásárlókhoz. Aki nem halad a kor követelményeivel, nem ismeri az új készülékeket, az képtelen ellátni feladatát. Ezt a követelményt figyelembe véve a vállalat központi vezetősége a műszerészeknek előírta, hogy egy bizonyos idő elteltével meg kell szerezniük a szaktechnikusi oklevelet. A rendelkezés jó visszhangra talált, amit bizonyít az, hogy eddig 15-en jelentkeztek a magasabb szak- képzettséget tanúsító szak- technikusi végzettség megszerzésére. Az eredményekhez hozzájárult továbbá az is, hogy azok, akik nem akarták, vagy nem tudták tudomásul venni az új helyzetet, a megnövekedett követelményeket, a renddel kapcsolatos előírásokat, azoktól megszabadult a vállalat. Eredményeként gyorsabb, szakszerűbb lett a munka, csökkent a reklamáció, nőtt az alkotó kedv, ugrásszerűen megjavult a munkahelyi légkör, egyre jobban kiteljesedik és erősödik az üzemi demokrácia. Mindezek hatása jelentkezik az egy főre eső havi ■ árbevételben. A korábbi évek hat-hétezer forintjával szemben az idén eléri a tízezer forintot. Másodszor: öt éven át — egy kivételével — ráfizetéssel, gazdaságtalanul dolgoztak a szervizek, nem tudták bevéte- lejjkből önmagukat eltartani. Jogi kérdésekre válaszolunk A gyermektartási kötelezettség szabályairól érvényesítésének Sz. E. nagybátonyi, M. F.- rendelet kimondja azonban, né magyargéci, F. J.-né sál- hogy a „A bíróság a tartásra gótarjáni és több más, közöt- kötelezett személlyel szemtűk, számos névtelen levélírónk kérdezi levélben: a gyermektartási kötelezettség megállapításánál figyelembe veszik-e a különélés okát, milyen, összegben kell megállapítani a gyermektartási díj összegét, hogyan lehet behajtani a nem dolgozó kötelezettől a bíróság által megállapított gyermektartást és végül, mikor vállalja át az állam a gyermektartási díj fizetését? Ezek, és a témával kapcsolatos más kérdések, konkrétságában eltérő, tartalmában mégis azonos formában szinte minden jogi fogadónapunkon. felvetődnek, de levélben is számosán tesznek ben akkor is megállapíthatja a gyermektartási díjat, ha a jogosult az ő háztartásaoan él ugyan, de tartásáról nem gondoskodik”. mekre jutó tartásdíj mérté* két. Az összes tartási kötelezettség mértéke azonban az 50 százalékot ebben az esetben sem haladhatja meg. Ha nem is gyakori eset, mégis előfordul, hogy a munkáltató elmulasztja, va : / csak részben teljesíti a bírósági letiltásban előírt levon;.- si kötelezettségét, amelyé t anyagilag felelős. Ilyen mulasztás esetén a bíróságnak a jogosult kérelmére, de hivatalból is joga van az ilyen munkáltatóval, vagy annak Intézkedésre jogosult dolgoElég gyakori eset viszont, hogy egyes tartásra kötelezettek rendszeres munkaheiy- változtatásokka.1, vagy más módon igyekeznek kijutni tartási kötelezettségeik alól. Büntető jogszabályaink érEz a szabály egyben azt is bizonyítja, hogy a gyermek- tartási díj megállapításánál kizárólag va gyermek érdekeit tartják ' szem előtt és nem vizsgálják, hogy a különélésre, zójával szemben eljárni, esetleg a házasság felbontására milyen okok vezettek. Aki tehát tartási kötelezettségét elmulasztja, azt bírói úton kötelezik kötelességének teljesitésére. Az M. T, rendelet értelmében a tartásdíjat általában telmében az ilyen személyek úgy kell megállapítani, hogy bűncselekményt követnek fel hasonló kérdéseket. Bár az gyermekenként elérje a el, amit a törvény eléggé sú- levelekre adott válaszain- kötelezett átlagos munkabé- lyos szabadságvesztés biin.te- kat igyekszünk úgy fogai- rének és az őt megillető jut- téssel sújt. A büntetés azommazni, hogy abból a kérdést tatásoknak a 20 'százalékát, ban önmagában még nem Abban az esetben, ha a kö- oldja meg a jogosult anyagi telezett két vagy több gyér- nehézségeit. Ennek érdekéinek eltartásáról gondos- ben mondja ki a fenti M. kodik, amelybe be kell szá- T. rendelet, hogy „Ha a kötemítani a saját családjában lezett ismeretlen helyen tareltartott gyermekek számát tózkodik, vagy a tartásdíj is, annak érdekében, hogy behajtása más okból átmentegyik gyermek se kerül- tileg lehetetlenné vált, és a jön a másiknál hátrányosabb helyzetbe, a bíróság az összes körülményre, tehát az eltartásra kötelezett másik szülő anyagi körülményeire, kívül mások is a feleletet, mégfeltevőn megkapják is szükségesnek tartjuk időnként erre a kérdéscsoportra is visszatérni. A hozzánk érkező más témájú, de ugyancsak fontos és közérdeklődésre számítható levelek számával és lehetőségeink korlátáival magyarázható, hogy egy-egy levélre esetenként késve válaszolunk. Bármennyire megértjük és együttérzünk tehát egyes olvasóink nehézségeivel. mégis szíves elnézésüket kell kémünk válaszaink esetleges késedelméért. Közel lakó olvasóink ezt az időt megrövidíthetik személyes, tanácsadóinkon való megjelenéssel. Naigyon sok olvasónk előtt nem kell bizonyítani, hogy a gyermek tartása, gondozása, nevelése és ezek terheinek viselése mindkét szülő legfontosabb és egyetemleges kötelezettségei közé tartozik. Ezzel magyarázható, hogy gyermektartási ' kötelezettség bírói úton történő megállapítására általában. különélő szülők esetében kerül sor. A 12/1974. (V. 14.) M. T. szgyermeket gondozó szülő sem képes a gyermek részére tartást nyújtani, a bíróság a jogosult kérelmére az ügy összes körülményeinek alapos a kötelezett családjában el- mérlegelése után, elrendelheti tartott többi gyermek ellátására figyelemmel 20 százaléknál alacsonyabb vagy magasabb mértékben is megállapíthatja aiz egy-egy gyéra tartásdíjnak az állam által való ideiglenes folyósítását.^ „ iMÍ&ijku Dr. 9+ SV Geológusok együttműködése Mongol és szo-vjet szakemberek széles körű együttes geológiai kutatásokat folytattak Mongólia területén s számos nyersanyag-lelőhelyet tártak fel. A Föld mélyének kutatásában új szakaszt jelentettek a szovjet— mongol komplex expedíciók. A geológusok és paleontológusok rövid idő alatt felderítették az ország különböző körzeteinek geológiai szerkezetét és őskori állatvilágát Tudományos eredményeik nagy szerepet játszottak Mongólia földtani é6 földrengéstani térképének összeállításában. 1973-ban megváltozott a helyzet. Ugyanazzal a létszámmal az elért bevételben már öt százalék nyereség realizálódott. Ebben az évben, amennyiben nem csökken a munkakedv, a szorgalom, akkor 7—8 százalékos nyereséggel számolnak. Harmadszor: A vállalat dinamikus fejlődésében az előbbieken kívül igen fontos: szerepet töltött be a hálózátfej- lesztés. A negyedik ötéves tervben nyitotta meg kapuját a pásztói főszerviz, a kis- terenyei és rétsági fiókszerviz. Üj szerviz építését kezdték meg Balassagyarmaton. Csupán az épület 3,6 millió forintba kerül. Ezt az összeget 50 százalékban a városi, ötven százalékban a megyei tanács biztosítja a megyei szolgáltatásfejlesztési alapjából. Előreláthatólag 1975-re készül el. Salgótarjánban három-négy éve szerepel napirenden az új szerviz megépítése. A szükséges négymillió forint megvan hozzá. A pénzt ehhez is a megyei tanács biztosítja, a megyei szolgáltatási fejlesztési alapból. Az előbb említett két szerviz berendezéseinek költségeit a vállalat viseli, ami csaknem annyiba kerül, mint megépítésük. A megyei szervizek a megyében a híradástechnikai, lakossági szolgáltató igényeknek — más szektorok mellett — 90 százalékát elégítik ki. Nem hivatalos adatok szerint a háztartási kisgépek javításából 20—25 százalékban veszik ki a részüket. A lakossági szolgáltatás mellett az idén január 1-el új szolgáltatást vezettek be a közületek részére. A kereskedelemben például ipari hűtőket, presszókávéfőzőket, fagy- lalípúltokat, tejhűtőket és olajkályhákat javítanak. Ezzel kapcsolatban szerződést írtak alá a salgótarjáni, zaba- ri, a berceli és a magyarnán- öori földművesszövetkezetekkel. E tevékenységüket ki akarják terjeszteni az élelmiszer-kiskereskedelmi vállalatokra is. Fontos feladatuknak tartják az átalánydíjas javítási szerződés kiszélesítését. Miért előnyős ez a lakosság számára? A háztartásokban egyre nő azoknak a berendezési és fel- szerelési tárgyaknak a száma, amelyek a nevelést, a szórakozást biztosítják, illetve a háziasszonyok nehéz fizikai munkáját könnyítik meg. Ezek a készülékek, kisgépek rendszeres karbantartást, időnként javítást igényelnek. Elsősorban a' nagy értékű és legtöbbet használt készülékek, a televíziók, a hűtőgépek. A tulajdonosok tudják, hogy a készülékük egy bizonyos idő után meghibásodik, felmondja a szolgálatot. Aki az átalánydíjas javítási rendszerbe bekapcsolódik, annak egyszer és mindenkorra megszűnik a javítással kapcsolatos gondja. A készülék tulajdonosa mentesül a nagy összegű egyszeri kiadástól. Az átalány naponta csupán egy forintot jelent. Ugyanis televízióra havonta 30, hűtőgépre pedig 25 forintot kell fizetni. Nem borul fel a háztartás pénzügyi egyensúlya, ha új képcsövet, hangolóegységet, agregátort, vagy nagyobb értékű alkatrészt kell cserélni, ha van átalánydíjas szerződése. Az átalánydíj ellenében a GELKA minden javítást díjmentesen elvégez. A kiszállítás és a szállítás is ingyenes. Érdemes átalánydíjas szerződést kötni mert, ha nincs, akkor egy képcsőcseréért készpénzben 1200—1600 forintot kell fizetni. Amennyiben tizenöt napon belül nem tudják megjavítani a készüléket, akkor kölcsönkészüléket adnak. Szerződést csak tíz évnél rövidebb ideje működő, üzemképes, hazai gyártmányú készülékre lehet kötni. Ma már egyre többen megértik az átalánydíj előnyét. A megyében csaknem 1200 fő kötött szerződést a GELKA- szervizekkel. A vállalat azt ajánlja minden televízió-, hűtőgép-tulajdonosnak, hogy forduljon bizalommal a szervizeihez. Mindezekből kitűnik, > hogy a megye lakói közül egyre többen felismerik ennek az új módszernek előnyét. Sajnos, a gyorsabb fejlődést újkeletű, és régebbi megoldatlan gondok akadályozzák. Az utóbbi időben megindult a vándorlás. Egy év alatt tíz szakember keresett magának más munkahelyet, ment el a BRG-be dolgozni. Ez azért zavarja a vállalat vezetőit, mert veszélyeztetve van a készülékek átfutási idejének további csökkentése. Másik gondjuk régebbi keletű. Ez pedig az alkatrészek biztosítása, illetve a fogyóeszközre szánt pénz növelése. Ugyanis évenként ezer-kétezer darabbal nő a javítanivaló híradástechnikai készülékek száma. Ennek hatása tükröződik az árbevételben is. Csaknem a duplájára emelkedett. De fontos az alkatrészek számának növelése az átfutási idő csökkentése szempontjából is. Ugyanis bővült a készülékek választéka, amelyekhez új alkatrészek is kellenek. Jelenleg 38 ezret használnak fel a készülékek javításához. Gyorsításuk érdekében a központ a kirendeltség kérésére a fogyóeszközkészletét az idén 2’40 ezer forinttal növelte. Ez azonban kevés! A kirendeltség szeretné elnyerni a megyei tanács ez irányú támogatását is, hogy még jobban meg tudjon felelni a lakosság igényeinek. Elképzelése szerint 300 ezer forint sokat segítene a javító-szolgáltató tevékenység színvonalának emelésében. Zavarja még munkájukat az egyre növekvő kontárok száma is. Az előbbiekből is látszik, hogy a GELKA negyedszázados fennállása alatt dinamikusan fejlődött, tevékenységével kivívta a lakosság elismerését és bizalmát. Ezt kívánják erősíteni a jövőben is. Ennek érdekében bekapcsolódtak a kongresszusi és felszabadulási munkaversenybe, új brigádok alakultak, s olyan vállalások születtek, amelyek az előbb emb’tett célok megvalósítását segítik elő. (X)