Nógrád. 1974. június (30. évfolyam. 126-151. szám)
1974-06-07 / 131. szám
ffeg-yiink a víz alá 30 ezerrel növelték a foglal- most az érem ellenkező ol- koztatottak számát. S most daláról, bizonyítva mennyi- nagy összegekkel lehet csak re bonyolult dolog az igazi a húshoz a levest, az ipar- takarékosság. A könnyűszerhoz a vizet előteremteni... kezetes épület egy négyzet- Évente ötmilliárd köbmé- métere átlagosan kétszer térnél több vizet használnak annyiba kerül, mint a hatéi az országban. A viz- gyományosé. Viszont össze- szennyezés tizenkét hónapon- hasonlíthatatlanul gyorsab- ként egymilliárd íorint köz- ban készül el. Így azután vétlen kárt okoz. A védeke- megtörtént, hogy a könnyűzés nemcsak ezt mérsékli, szerkezetes hűtőház működé- hanem szinte beláthatatlan se kezdetét követő egy éven következményeit is. Így már belül visszafizette a befek- érthetővé válik, hogy egy tetés't. ' évtized alatt 8,5 milliárd forintot fordítottak országosan AZ ÖRÖKSÉG SÚLYA a vízminőség védelmére. S ez megint olyan kiadás, Számítások szerint a szoci- amely sokszorosan megtérül, alista országokban egység- azaz: takarékosság. nyi nemzeti jövedelem előállításához 70—80 százalékkal HULLADÉKRÓL több energiahordozót veszTÁPANYAG nek igénybe, mint a legfejlettebb tőkésországokban. A levessel példálóztunk. Ne szisszenjünk fel! Ez el- Folytassuk a hússal, azaz a sősorban az örökség — a vágóhídi csonttal, s emberi gazdasági szerkezet — követfogyasztásra alkalmatlan kezménye. E teher súlyán húshulladékkal, melyet év- úgy lehet csökkenteni — az- számra elégettek, szemétbe az példánknál maradva löktek. Ma az országban már mérsékelni az energiahordo- három üzem működik, ame- zó-felhasználást —, ha fo- lyek az ásványi sókban, fe- kozátosan korszerűsödik a hérjékben gazdag hulládé- gazdasági szerkezet, elsősor- kot a takarmánytápok anya- ban azok az ágazatok fejlőd- gául dolgozzák fel. íme: nek, melyek a leghatékolehet értéket csinálni a lát- nyabban formálják termékké szatra értéktelenből. az anyagot, energiát, élőmunEgy további példa, de kát. Igen ám, de ez a törekvés nem rekedhet meg a népgazdaság felső régióibhn. A vállalatnak — szövetkezetnek — ugyancsak keresnie kell a hatékonyabb — takarékosabb — módszereket. Esetleg úgy, hogy fizet érte! Ha úgy hozza a dolgok sora, kemény devizával. Tfikoxlás és takarékosság (4.) Tolmácsi „minta" Teljes gépesítéssel Xopolcsik Ferenc és Drajkó Ferenc a kombájnok javításán dolgoznak. Fodor Tamás felvétel» CSAK EGY CSAP Például esetleg egy csapért is érdemes megtenni ezt. A szerelvénygyár, mely megvásárolta az ipari gömbcsap li- cencét, e húzással egyharma- dára csökkentette a termék anyagigényét. Űj áruja a legkülönbözőbb ipari vezetékekbe beépítve, nyolcvan százalékkal mérsékli az áramlási veszteségeket, élettartama pedig megegyezik a csővezetékével. Lehetőségeink jóval nagyobbak, mint amennyivel élünk. Igényeink viszont sűrűn lehetőségeinktől válnak el. Amiben része van az ösztönzési rendszer egyenetlenségeinek, az érdekeltség alacsony fokának. De nemcsak ezeknek. Hanem tudatunk. a közösségi tudat lassú — a kelleténél lassúbb — fejlődésének is. Annak, hogy nem tartjuk a magunkénak azt, ami a miénk. S főként nem úgy bánunk vele. Mészáros Ottó (Következik: A SZOMSZÉD RÉTJE) A fényképeken katonás rendben sorakoznak a zetorok, erőgépek. Néhányan az egyik gabonakombájnt állják körül. A hozzáértő szemek azonnal felfedeznék a legapróbb rendellenességet is. „Igyekezetük” hiábavaló, nem találnak kifogást. — A legutóbbi gépszemlén nagyon megdicsértek bennünket — fűzi hozzá a felvételekhez Máté János, a tolmácsi termelőszövetkezet főmezőgazdásza. A gépkertet drótkerítés zárja el a kívülállók elől. Az idős kapuőr kíváncsi. Nem tudja megállni, hogy a sorompó felhúzása közben meg ne kérdezné: . — Melyik téesztől jöttek? A váratlan kérdésre Turcsányi János gépcsooortveze- tő ad választ: — Gyakran érkeznek hozzánk szakemberek tapasztalatcserére. A minap a szécsé- nyi Mezőgazdasági Szak- középiskolában továbbtanuló kollégák látogattak meg. Ügy látszik, a mi gépcsoportunk a minta. Milyen a tolmácsi ..minta”? Az egykori gépállomás maradványai kedvező lehetőséget teremtettek a gazdaság számára. Erre építve jutottak el odáig, hogy viszonylag magas fokú gépesítésről beszélhetnek. A főbb növényeket teljes gépi műveléssel termesztik. A gabonafélék, kukorica és cukorrépa mellett a takarmány-betakarítás és -feldolgozás gépi megoldására is módot találtak. A mezőgazdasági üzemekben a termelés műszaki-technikai feltételeinek megteremtése a legfontosabb. A tol- mácsiak 3000 hektár területen gazdálkodnak, s ebből a szántóterület nagysága 2000 hektár. A jelenlegi gépparkban Zetor 56—11-es. MTZ 50- es. Super 50-es. UE 28-as. DT 54-es típusok találhatók többek között. A típusok széles skálája sok probléma eredője. Sajnos, hiába fáradoztunk egy-egy géptípus beszerzésére. Erőfeszítéseink eredménytelenek maradtak. Jelenleg a mezőgazdasági gépeket gyártó vállalatok nem tudnak olyat ajánlani, amely a mi körülményeink között ideális lenne. A Zetor 56—11-es például szállításra kitűnő, de már talajmunkákra nem felel meg. Emiatt aztán erőgépoarkunk olyan, mint a ..vegyes felvágott” — magyarázza Máté János. A sok típus különösen a javítások idején bosszulja meg magát. Nehéz az alkatrészeket beszerezni. Előfordul, hogy apró dolgokért a fél országot kell beiárnia a gépcsoportvezetőnek. Mindez a szerelők munkáját hátráltatja. — Célkitűzésünk, hogy csak nagy teljesítményű géneket vásárolunk. Csatlakoztunk a nádudvari KITE-hez. Jövőre ez a gépsor jó hatással lesz a kukoricára — mondja a főagronómus. Az idei gépbeszerzés középpontjában is a nagy teljesítményű erőgépek állnak. A John Deer traktor, kombájn és munkagépek 4,2 millió forintba kerülnek. A tsz hitelre vásárolja, mert évente 1,5 —1,8 millió forintnál nem tud többet költeni a műszaki fejlesztésre. Emellett másik 2 millió forint a javítás költsége. — A gépek élettartama alacsonyabb az országos átlagnál. Ezért különösen nagy súlyt fektetünk a javításokra, karbantartásokra. Eredménye meg is látszik: kevésszer fordul elő. hogy a gépek műszaki hiba miatt állnának — jegyzi meg a gépcsooorlveze- tö. Az aratásig még egy hónap van hátra. A Gépműhely* ben a kombájnok, szállító- járművek műszaki állapotát vizsgálják felül. A szerelők nagy gondossággal végzik munkájukat, érzik a felelősséget. hiszen kulcsemberek a termelőszövetkezetben. — Ha egy új gép érkezik, első dolguk, hogy alaposan megvizsgálják. Jó szakemberek — mondja róluk Turesá- nyi János. A tolmácsi gazdaságba nem véletlenül járnak taoasz- talatcsferékre. A felkészült szakemberektől, van mit ellesniük. A gépek közötti séta végén a főagronómus még megjegyzi: — Ügy gondoljuk. hogy két-három gépsorral és 6 erőgéppel minden munkát ideiében el tudnánk végezni. Talán néhány év múlva ezt az elképzelésünket is sikerül valóra váltani. Szabó Gyula Mai kommentárunk Réti széna A mezőgazdaságban csúcsosodik a munka. Arra kell ügyelni, hogy lehetőleg ne maradjunk el az időszerű munkákkal, mert akkor nehéz a lemaradást pótolni. Nem is lehet most különösebb sorrendet felállítani a munkában. Fontos a növényápolás, de legalább ilyen lényeges a takarmány-betakarítás. Ez utóbbi munkával mintha megkéstünk volna. A szántóföldi szálas takarmányt többé kevésbé már betakarították, de lemaradtunk a réti és más széna kaszálásával. Most, amikor a mezőgazdasági üzemek olyan nagy jelentőségű feladat megvalósításán fáradoznak, mint a szarvasmarhatenyésztési program valóra váltása, egyetlen szál takarmányt sem szabad hagyni veszendőbe menni! Az elmúlt évek tapasztalataiból merítve, nálunk gyakórlat, hogy nem marad ugyan lábon a réti széna, mert levágják, csakhogy későn, amikor értékét veszti. Tulajdonképpen, amikor virágzik, akkor van ennek a takarmányféleségnek igazi értéke. Tehát most kell vágni! A nagy kiterjedésű rétekkel rendelkező üzemek már megkezdték a munkát. Ludány- halásziban az erők nagy részét erre fordítják. Gépesítették ezt a munkát is. A kaszálástól a forgatáson át egészen a felszedésig, a gépeké a szó az Ipoly menti réteken. Igaz, a feladattal megbízott brigádvezető panaszkodott, hogy törik a gép, a felszedők sem állnak helyt. A napokban is többet tartózkodott a szerelőműhelyben az Orkán, mint a réten Éppen azért, mert ilyen nem várt kieséssel is számolni kell, nagy munkabeosztásra van szükség ahhoz, hogy időben, jó minőségben betakarítódjék a réti széna. Nagy mennyiségű és kifogástalanul jó takarmány növekedett az útmenti árkokban is. Több ezer j' szálastakarmány-igényének a pótlására elégendő. És mint azt a szakemberek megállapították, tápértéke nem marad el a szántóföldi szénától. Kár lenne, ha ott veszne! Ezzel kapcsolatban néhány esztendővel ezelőtt miniszteri rendelet is megjelent. Ez kimondja. ha az útmenti árkokból a szénát nem takarítják be az illetékesek, akkor június 10. után akinek arra szüksége van levághatja, elviheti ingyenesen. Ezzel kapcsolatosan a községi tanácsok végezzék el a szabályqzó munkát az út- és a vízügyi szervekkel! A dolog lényege, hogy ne menjen veszendőbe sehol a kitűnő minőségű takarmány, különösen ott, ahol szűkében vannak a szénának. Ezért kell nagy körültekintéssel megszervezni ezekben a hetekben a munkát a mezőgazdasági üzemekben. Mert az nem mindegy, hogy mikor vágják le a takarmánynak valót. Erre szokták mondani, amikor más munkával elmaradtak: a széna kaszálására még van idő. Nincs idő! Ha később vágják, akkor már értéktelen, szalmával egyenrangú lesz. Volt már példa arra a megyében, hogy több száz hold réti. vagv erdei széna menl kárba, télen pedig kilincselt a gazda, hogy néhány mázsa méregdrága szálas takarmányt vásárolhasson. Mert a jószágnak kell a jó takarmány, ha tőle tejet várnak. Megyénkben, ahol szálas takarmányból szűkösen vagyunk, hiszen nem rendelkezünk korlátlanul termőterülettel, a réti szénával számolni kell, mint kiegészítő takarmánnyal. Ezért kell most erre különösen nagy figyelmet fordítani. A más feladat mellett ezt is el kell végezni, méghozzá időben! — B — Pontosabban már ott is vagyunk, hiszen a világ kőolajtermelésének 18 százaléka ma a víz alól, az úgynevezett kontinentális talapzatról kerül ki, s gyors ütemben bővül a tenger alóli fémbányászat is. Az alapanyag- és energiahordozókitermelés világszerte egyre nagyobb költségekkel jár. A KGST-országok 1971-ben elfogadott komplexprogramja ilyen okokból helyezte előtérbe a közös létesítményeket, közülük elsősorban a nyersanyag-kitermelő egységeket. Az összefogás nem pusztán a szükségszerűség, forrása a gazdaságosságnak is. A nagy kapacitások — ahogy a feldolgozóiparban a nagy sorozatok — erőteljesen mérséklik az egységnyi termékre jutó költségeket. DRÁGUL A — LEVES Maradjunk csak a víznél, mert e közönséges folyadék nem közönséges példákkal szolgál. Egyebek között azzal, hogy — az eléggé át nem gondolt, azaz az észszerű takarékossággal nem számoló • hatvanas évekbeli ipartelepítés során — vízszegény városokban öt esztendő alatt vízigényes iparágak 24 telepet létesítettek, Munkások as igazgatói tanácsban A Nógrád megyei Állami Építőipari Vállalat legutóbbi párt-vb ülésén — amikor az üzemi demokrácia kérdését tárgyalták — elhatározták, hogy ezután az igazgatói tanácsülésre meghívják az érintett munkahely legjobb szocialista brigádvezetőit. Az elhatározást tett követte, és az igazgatói tanács tagjai mellett legutóbb már ott ült Juhász János kőműves, és Fodor Béla villanyszerelő, a vállalat kiváló brigádjának vezetői. Az építők igazgatói tanácsa a salgótarjáni építkezések helyzetét, az első féléves tervteljesítést és főleg azt vizsgálta, hogy a munka folyamatosságát, a lakások határidő előtti átadását, hogyan lehetne megoldani. Mindezt kivel tárgyalja meg az igazgató, kitől várhat javaslatot és segítséget? A műszaki igazgatóhelyettestől, a termelési osztály vezetőjétől feltétlenül. De úgy gondolták, hogy a legjobb határozat és intézkedés any- nyit ér, amennyit abból megvalósítanak. Szükséges, hogy a vállalat vezetői jól ismerjék a beruházó igényeit, és a vállalati adottságokat, idejében megteremtsék az építkezések műszaki-technikai feltételeit, a munkahelyi vezetéssel együtt megszervezzék a munkát. De végső soron a kérdés nem a központi irodában, hanem az építkezésen dől el. Betartják, illetve előbbre tudják-e hozni a határidőt? Ez főleg attól függ, hogyan dolgoznak a kőművesek, ácsok, kubikosok, villanyszerelők, víz- és fűtésszerelők, asztalosok, festők. És az egyes szakmák hogyan működnek együtt, segítik, vagy netán akadályozzák egymást? A többszörösen kitüntetett két szocialista brigád vezetője nemcsak részt vett az igazgatói tanácsban, hanem véleményt mondtak, észrevételeket és javaslatokat tettek, kértek és sürgettek. Milyen veszéllyel jár, ha a tervezettnél több mint háromhónapos késéssel kezdhetik a 31-es lakóházat? A beruházó és a kivitelező között miért tart már hónapok óta a vita, hogy a következő épületeket PEVA, vagy más rendszerrel építsék. A munkások döntést sürgettek, mert az időt rabló huzavona közepette ide-oda kell helyezgetni az embereket, félő, högy megtorpannak, széthullanak a legjobban összeszokott brigádok is. Most kellene iparkodni, amikor kedvez az idő és nem őszre-télre zsúfolni a lakásátadásokat, mert ez nem jó sem a vállalatnak, sem a lakóknak. A másik brigád vezető nyomatékosan szóvá tette, hogy a tanács, a tervező és a kivitelező vállalat idejében és pontosan egyeztesse, hogy mit, hogyan csináljanak, ne az átadás előtt kelljen változtatni, nagy munkával és sok költséggel módosítani azt, ami már elkészült. Sorolhatnánk az észrevételeket és a javaslatokat, amelyeket a munkások maguk és társaik nevében, de mindenképpen a köz érdekében tettek. Vajon az igazgató és a tanács tagjai nem ismernék azokat a gondokat, amelyek az eredményesebb munkát gátolják? Általában és nagy vonalakban ismerik, de nem olyan konkrétan, és nem olyan részletesen, mint a munkások. A szocialista brigádvezetők határozottan fogalmazták meg mindazt, amin változtatni kell és joggal várják az intézkedést. Szó esett arról is, hogy a különböző szakmák szocialista brigádvezetői, hogyan működnek együtt, hogyan segítik egymást. Vajon ezt a módszert, a közös célért egymást támogató szándékot és tettet a beruházó, a tervező és a kivitelező nem tudná alkalmazni? Megyénkben összesen hány vállalatnál és milyen összetételben működik igazgatói tanács. Az állandó tagokon kívül esetenként az igazgatói tanácsba meghívják az érintett munkások legjobb képviselőit. De ma még ez kivétel! Miért ne lehetne másutt is, és gyakrabban alkalmazni? Ügy véljük, az üzemi demokrácia szélesítésének, a munkások megbecsülésének jó módszere. Alkalmas arra is, hogy döntés előtt a vezetés a legilletékesebbektől tájékozódjék, és közvetlenül tájé-- koztassa, megnyerje azokat, akiktől a legtöbb segítséget várhatja. Hívjanak meg a munkások legjobbjai közül egyet-kettőt az igazgatói tanácsba, azokat, akiket leginkább érint a vitatott kérdés! A munkások látókörének szélesítésére, vezetési készségének fejlesztésére is alkalmas az igazgatói tanács kibővítése, jól. okosan kell élni a lehetőséggel. F. l.