Nógrád. 1974. január (30. évfolyam. 1-25. szám)
1974-01-29 / 23. szám
Munkaidő-csökkentés a belkereskedelemben A napokban jelent meg a b/'.kereskedelmi és a munkaügyi miniszter együttés rendeleté, amelyet hétfőn ismertetett dr. Sághy Vilmos belkereskedelmi minisztériumi államtitkár. A rendelkezés szerint a belkereskedelmi vállalatok Budapesten. április 1-től, vidéken július 1-től vezethetik be a csökkentett munkaidőt, amennyiben a rendeletben meghatározott feltételeket megteremtették hozzá. A legfontosabb követelmény: a több szabad idő nem mehet a lakosság ellátásának rovására. A rendelet végrehajtására a Belkereskedelmi Minisztérium módszertani útmutatót adott vállalatainak, amelyek felkészülési tervet kötelesek készíteni. Az útmutató meghatározza a .lakosság megfelelő ellátásával kapcsolatos követelményeket és segítséget ad a vállalatoknak a rendelkezés végrehajtásához. Az államtitkár bejelentette, hogy az ágazathoz tartozó vállalatok, szövetkezetek munkaidő-csökkentési tevékenységének összefogására, a vitás kérdések eldöntésére központi koordinációs bizottságot hozott létre a minisztérium. Iskolai pártszervezetek A közoktatás to vábbfokosztó&óórt A most záruló tanév különleges helyet foglalt el az iskolai pártszervezetek életében. Ebben a tanévben kezdődött meg az állami oktatás továbbfejlesztésére vonatkozó párthatározat valóra váltása. Sokat fáradoztak, tettek ezért az iskolákban működő pártalap - szervezetek. Van tehát miről számot adni, vitatkozni a most sorra kerülő beszámoló taggyűléseiken. Milyen képet kapunk, ha átfogóan kívánjuk összegezni a sok-sok iskolai pártszervezet, kommunista pedagógus tevékenységének eredményeit? Elmondhatjuk, hogy e pártalap- szervezetek többsége a határozat megjelenése óta aktívabban, kezdeanér /.abbén dolgozik. örvendett tény, hogy a tanintézeti pártalapszerveze- tek és pártcsoportok, többsége eredményes munkát végzett a határozat lényegének megértetéséért és elfogadtatásáért. Tudatosabb a művelődésbe!! hátrányokkal induló gyermekek iskolán belüli segítése. Javult a gyermek- és ifjúsági szervezetted való foglalkozás színvonala. Az iskolák tervszerűbben vesznek részt községük, városuk társadalmi, politikai, kulturális életében. A pályaválasztás tudatos irányításában!, segítésében is mind eredményesebben működnek közre. A határozat magvalósításá- han mindezek mégis csak kezdeti lépések. Helyenként, területenként még nagy eltérés tapasztalható az iskolai párt- munka hatékonyságában. Ezzel függ nesze, hogy vannak iskolák, aihol a határozat ismertetése után megálltak, sa helyben megoldható feladatok helyett minden kérdés megoldását a minisztériumi utasításoktól várják. Találkozni hamis illúziókkal is, amelyek máról holnapra csodákat remélnek a közoktatás fejlesztésében. Helyenként fellelhetők a pedagógiai konzervativizmus bizonyos jelei: aggodalom, félelem, az újtól. Van, ahol kétségbe vonják a továbbfejlesztést szolgáló intézkedések megvalósíthatóságát. Káros felfogás az is, amikor az állami oktatás továbbfejlesztését kizárólag a központilag biztosított, fokozottabb anyagi támogatásra szűkítik le. Az eredmények és a gondok, a sikerek és a fogyatékosságok együttesen adják a tanulságot: milyen irányban haladjanak tovább a következő tanévben az iskolai párt- szervezetek ? Ennek a fő irányát mindenütt a most sorra kerülő beszámoló taggyűléseken lehet meghatározni. Helyileg elemezve a tanulságokat, értékelve, hogy ott, az adott iskolában mi volt a jó és rossz, s mit kell a továbbiakban tenni. További jelentős mértékű hozzájárulás lehet az oktatáspolitikai határozat következetes megvalósításához, ha fejlesztjük az iskolai pártszervezetek munkájának hatékonyságát. A beszámoló taggyűlés akikor teljesíti ezt a rendeltetését, ha átfogóan értékeli az alapszervezet egész tevékenységét. Mondjon véleményt az alapszervezeti vezetőség munkájáról, az alapszervezet szer- vezeti-politikai-ideologiai tevékenységéről, a tantestület egészére és az iskola vezetésére gyakorolt hatásáról. A taggyűlésen gondosan kritikusan elemezzék — a párt- csoportokban lefolyt viták és az ott elhangzott javaslatok alapján — a pártszervezet egészének és a párttagoknak szentelj' szerinti munkáját az oktatáspolitikád határozat megvalósításában. Szükséges, hogy részletesen foglalkozzanak az alapszervezet munka- tervében, illetve intézkedési tervében megfogalmazott feladatok végrehajtásának tapasztalataival. így lehet a taggyűlés segítségére' a kommunista pedagógusoknak abban, hogy a záró és nyitó tantestületi üléseken egységes álláspontot képviselve kedvezően befolyásolhassák az oktatáspolitikai határozattal kapcsolatos, következő tanévben bevezetendő intézkedéseiket. Az iskolai pártszervezetek munkájának további javítása szükségessé teszi, hogy az eddigieknél nagyobb figyelmet fordítsanak a tantestületekben végzendő eszmei-politikai ner nevelőmun.kára. Változatlanul tartsák napirenden a Központi Bizottság határozatának egységes értelmezését, magyarázatát. Nagy felelősséggel formálják a tantestületi demokratizmust é6 a tantestületek politikai-világnézeti és pedagógiai egységét. Ehhez kapcsolódik, hogy megnő veked ett szerepük van az iskolai pártszervezeteknek a pedagógusok politikai-ideológiai továbbképzésében, az új oktatási, nevelési követelmények, módszerek, hasznos kezdemények elterjesztésében.. Mindezt természetesen az iskolák állami vezetésével együtt, azzal összhangban szükséges megtenni. A politikai munka eszközeivel nyújtsanak segítséget az iskolák igazgatóinak az állami oktatás továbbfejlesztését célzó intézkedések megvalósításához. így sokat segíthetnek abban, hogy a tananyag csökkentésére vonatkozó elhatározások megértésre találjanak az adott szaktárgy oktatói körében. Jó, ha még olyan dolgokra is kiterjed a figyelműik, hogy az iskolai rendezvények, akciók ne akozzanak túlzott kiadósokat a szülők számára. Helyes, ha bátrabban élnek az iskolavezetés beszámoltatásának és párteiienőrzésének jogával. Jó lenne a mostani párttaggyűléseken azt is elemezni, mennyire tervszerű és célirányos ez a beszámoltatás. Egyes helyeken, ugyanis még túlságosan általános vagy ötletszerű, holott a pártellenőr- zes akkor éri el igazán a célját, ha nem úgy egészében véve mindenre, hanem az ott helyben, legfontosabbnak tekintendő kérdéseikre irányul. Érdemes elemezni a pártszervezet káderpolitikai tevékenységét is. Ezzel, kapcsolatban el keli érni, hogy minden iskolai pártszervezet rendelkezzen véleményezési jegyzékkel és gyakorolja is a véleményezési jogkörét. Ha mindezeket gondosan számba veszik és megvalósítják az iskolai pártszervezetek — jelentősen hozzájárulnak a közoktatás továbbfejlesztéséhez. Kovács Péter. I az MSZMP KB munkatársa IJJ MIÉRT ÄLLNAK a megyei párt-, állami és tomegszerve^ zeti vezetés reflektorfényében a megyénkbe telepített új üzemek? A válasz igen sokfele lehet. Először: mert olyan termelőkapacitás jött létre, amelynek okos kihasználásával az országosnál jóval nagyobb ütemű tenmelósfelfutást tudunk elérni azokból a termékekből. amelyek az iparszer- kezet előnyös megváltoztatásának koncepciójába beleillenek. Növelik a tőkéspiacra küldhető exporttermékek mennyiségét. Segítik a KGST- prograim megvalósítását. Jobb belső szervezéssel ugrásszerűen tudják növelni a hatékonyságot, olyan termékeket képesek előállítani, amelyek magasabb alapműveltség és műszaki k a megszerzésére Ősztőluik a dolgozókat és. vezetőket. Másodszor: mert néhány üzemnél 3 beruházás késése miatt nem tudták időben megvalósítani a tervezett termelésnövekedést. Harmadszor: mert vannak olyan tapasztalatok. hogy a központok elsősorban a munkaigényes termékeket adták le, függetlenül azok gazdaságosságától. Negyedszer: mert nem eléggé tisztázottak a szervezeti keretek, néhány esetben indokoltnál több p súrlódás a vállalati és gyáregységi vezetők között, ugyanakkor keveredik az egészséges türelmetlenkedés az egészségtelennel. Ötödször: mert most van kialakulóiban a/ , ze nek belső szervezeti rém \ ' őst. zajlik a vitás kérd.': rendezése, és még mindig • , ,ikrám várnak fentrői siegítséget olyan munkához, ami az üzem feladata. Hatodszor: mert az új üzemekben sok olyan dolgozó van, főleg mőfc és fiatalok, akik most ismerkednek az üzemi élettel, az ott tevékenykedő párt- és szakszervezetektől függ. mennyire lesznek közösségi gondolkodásúak. milyen szintet ér el náluk a munkásöntudat, zökkenőkkel vagy viszonylag nyugodtan, zajlik-e le munkássá válásuk folyamata. A lehetőségek, vagy problémák indokolják a különleges gondoskodást, illetve figyelmet? Mindkettő, mert ax egyik elválaszthatatlan a másiktól. A lehetőségek mielőbbi kiaknázása nem csak nép- gazdasági érdek, hanem elsősorban az új üzemek munkásainak legsajátosabb egyéni érdeke is. A gyors fejlődés lehetőségét bizonyítja a Budapesti Rádiótechnikai Gyár salgótarjáni gyáregysége. Tavaly, az év derekán még csak elképzelés volt. hogv az URH rádiótelefon hírhálózatból háromnál több egységet itt gyártsanak és a más gyárakból kapott részegységeke f ösz- szeszerelve innen exportálják. Ebben az évben a tavaly még viszonylag merésznek tűnő elképzelés, több tekintetben valósággá lett. Ez év eddig eltelt időszakában három vagon exportképes URH rádiótelefon-hálózatot szállítottak a Szovjetunióba. A változás egyúttal azt is jelenti, hogy a tavalyi 180 millió forinf értékű tervet az idién 270 millióra növelik. A szomszédos VEGYÉPSZER-nél a múlt évben — jórészt megrendelés hiánya miatt — csak 60 milliós éves tervet irányoztak elő. az idén már 130—140 milliós árbevétellel számolnak. A gyors, fejlődést példázza a Női Fehérneműgyár jánosaknai telepe. Itt jóval nagyobb termelési értéket ál-' lítanak elő, mint a budapesti központi gyárban s az áruk jó része exportra kerül. MEG KELL KÜZDENI a gyors fejlődés teremtette ellentmondásokkal. Ezek között említhetjük a szakképzettség és az új termékek közötti hiányos tudáskülönbség megszerzését, az ezt elősegítő feltételek megteremtését. Időnként kedvezőtlen politikai ban hatot teremt, s visszafogja a dolgozók kezdeményezésének kibontakozását, a folyamatos termelés feltételének hiánya. Esetenként nagyobb összeg jutott új. impozáns gyárak épületeire. es kevés maradt a benne elhelyezett technikai színvonalra. A BRG-ben például csak a legmodernebb gépeket engedték termelésbe állítani, másutt a régi technikát mentették át a budapesti üzemekből. Ez utóbbiak miatt nem olyan látványos a termelés eredménye, hatékonysága. mint ahogy azt annak idején az illetékes vezetők elképzelték. illetve a beruházás megindul lásakor egyesek ígérték. Az új üzemekről való fokozott gondoskodást indokolja, hogy most van kialakulóban a vezetés, a szakapparátus. Gondot jelent az ide jelentkező szakemberek lakásgondjainak megoldása. Pedig jelen pillanatban is az új üzemekben a szükséges mérnököknek és technikusoknak csak hatvan százaléka található meg. A tervidőszak végéig újabb kétszáz felső- és középfokú végzettségű szakemberre lesz szükség az előbb említett termelő és gazdálkodó egységekben. Ellentmondás van a munkások általános, de főleg szakmai képzettsége és a termékek magas szakmai igénye között. Az új munkások többsége betanított. ugyanakkor most szokják meg az üzemi rendet, fegyelmet. A megyei, járási és városi pártbizottsiigofc közreműködése nj'omán az ellentmondások feloldására eddig is több intézkedés született, illetve van folyamatban. Közelebb kerültek egymáshoz a gyáregységek és a központok átlagbérei, azonos teljesítmények után azonos bért fizetnek Budapesten és Salgótarjánban. Indokolt a megkülönböztetett figyelem és segítségnyújtás. mert az itt tevékenykedő politikai és társadalmi szerveknek kevés a tapasztalatuk, vezetési gyakorlatuk, most van kialakulóban a törzsgárda. alacsonyabb aiz eszmei, politikai, felvilágosító munkai színvonala, most tanulják a dolgozók, mit is jelent az üzemi demokrácia, milyen kötelezettségekkel! jár a munkásosztály vezető szerepe, a tulajdonosi felfogás helves gyakorlása. AZ ÜJ ÜZEMEK léte nemcsak a foglalkoztatottság megoldásához adott felmérheted-' len politika: segítséget, hanem. egészségesebbé tette megyénk iparsfruktúráját, kedvezőbbé területi elhelyezkedését is. Az új üzemeket úgy kall tekinteni, mint a hirtelen növekvő gyermekek “t. Ennek megfelelően kell egyengetni lépéseiket, fokozatosan növelni önállóságukat. V. K. Jelentős beruhásások A Nógrád megyei Élelmiszerkiskereskedelmi Vállalat ez évi tervei között több. nagyarányú beruházás szerepel, így többek között ebben az Ívben kezdik meg a III. sz. izletház építését, amelyben korszerű ABC-áruház is helyet kap. Ez óv első felére várható a garzonház alatti delikateszbolt megnyitása is. Az egészségügy női dolgozóinak helyzetéről A SZOT elnöksége héttőn ülést tartott. amelyen az egészségügyi női dolgozók helyzetéről tárgyalt. Az orvos-egészségügyi dolgozók szakszervezetének jelentése rámutat, hogy a nőpolitika: határozatok végrehajtásának az egészségügyi ágazatban különösen nagy a jelentősége, mert itt a dolgozóknak több mint háromnegyede nő. A kollektív gazdaságokban vezetők megbízatásukat közvetlenül a tagoktól kapják és nekik is tartoznak felelősséggel. Munkájukban a közvetlen demokrácia érvényesül. Az oktatási intézmények azonban nem taníthatna/, tneg mindent ami az életben szükséges. Nem adhatnak befejezett műveltséget sem az ailaianos, sem a szakképzés terén Az oklevél csak belépőjegy a gyakorlat nehéz iskolájában. Az elsajátított tudás sohasem teljes, ezért pótlásra szorul. E gondolatok elemzéséből Indultak ki a tereskei Búza- kalász Termelőszövetkezet vezetői is, amikor elhatároztak, hogy meghatározott időközönként brigádvezetőig bezárólag minden irányítónak fel kell frissítenie szaktudását, sőt el kell sajátítania a legújabb ismereteket is. Hogy mennyire igazuk volt, erről beszélt Törnek Jenő, a termelőszövetkezet elnöke. — Termelőszövetkezetünk 1970-ben került szanálásra. Oka a kedvezőtlen gazdálkodási körülmények, de nem utolsósorban a nagyüzemi gazdálkodáshoz szükséges magas fokú szakértelem hiánya volt. A szanálás után Tereskén tanulnak A szakmai felkészültség nélkülözhetetlen közgyűlésünk és a vezetőség meghatározta a nehéz helyzetből kivezető utat, melynek alapján intézkedési tervet dolgoztunk ki az elkövetkezendő időszak tennivalóira. Ebben igen fontos szerepet kapott a technikai színvonal gyors ütemű fejlesztése mellett a szakmai színvonal emelése, az emberek állandó képzése. Az elaprózott vetésszerkezet leegyszerűsítése, a állattenyésztés szakosítása. a szakemberektől a korábban elegendő általános ismeretek helyett, speciális, új ismeretek elsajátítását követelte, s egyre fokozottabban követeli meg. — Ma egy mezőgazdasági üzem eredményes gazdálkodásra való törekvése közben nem nélkülözheti a komplex gépesítést, a magas fokú kemizálást es a tervszerű tápanyag-gazdálkodást, mint alapvető és szüntelen változó tényezőket, melyeknek hatékonysága a szellemi tőke idö- rendbeli felkészültségi fokától függ. — Termelőszövetkezetünkben felismertük ezt. Szakembereink, dolgozóink tervszerű továbbképzésben vesznek részt. Eddig a vezetésből tizen voltak a MÉM által szervezett tanfolyamokon. Akik már részt vettek továbbképzésen, szakmai és szemléletbeli tájékozottságuk előnyösen változott. Munkájuk céltudatosabb és eredményesebb, melynek használt végső soron termelőszövetkezetünk látja. A szakmai továbbképzés helyességét igazolják azok a tények. amelyek a hozamok alakulásában is követhetők. — 1970-ben a hektáronkénti búzatermésünk 18,9 mázsa, 1971-ben 28,9 mázsa. 1973-ban pedig 34,8 mázsa. De hasonló a tehenenkénti éves tej- hozam alakulása is. Amíg 1970-ben 1838 liter tejet fejtünk egy tehéntől, addig 1972- ben már 2474 liter, az elmúlt evben pedig túlhaladtuk a 2900 litert. Véleményein szerint a szakmai színvonal növekedésének tudható be az is, hogy nagyot léptünk előre a korszerű tenyészüsző-nevelés- !>en és az ehhez szükséges legelőgazdálkodásban. Termelőszövetkezetünk szellemi és technikai erejét mutatja, n ogy sikeresen valósítottuk meg a cukorrépa nagyüzemi gépi technológián alapuló termelését 150 kataszteri holdon. Ez lehetővé tette, hogy együttműködési szerződést kötöttünk tíz termelőszövetkezettel, ahol az ügyvezető gazdaság szerepét mi látjuk el. A gazdálkodás korszerűsödése mellett növeltedéit termelőszövetkezetünk bruttó jövedelme is és 1970-hez viszonyítva duplájára emelkedett. A szakmai tudás növekedésével párhuzamosan nőtt az egy átlag dolgozóra jutó részesedés is, mely 1970-ben 19 ezer forint körül alakult, ma pedig meghaladja ;a 23—24 ezer forintot. — A szakember-továbbképzésen túl igen fontosnak tartottuk dolgozóink továbbképzését is. Ezért 1972—73 telén szarvasmarha-tenyésztő betanítottmunkás-tanfolyamot szerveztünk, melyen 25 dolgozónk eredményes vizsgát tett. Ezzel hidaltuk át az egyre Jobban jelentkező szakmunkáshiányunkat. Talán a növénytermeléshez is betanított munkásokat képezünk, valamint a traktorosok téli továbbképzését bonyolítjuk le — fejezte be nyilatkozatát a termelőszövetkezet elnöke. Perecz László A nőpolitika: intézkedések végrehajtása sok területen kedvezően érezteti hatását Fokozottan segítik például a nők továbbtanulását. Ennek eredményeit jelzik, hogy az orvosok soraiban a nők aranya 19ü4 óta 25-ről 34.3 százalékra emelkedett. Csaknem kétharmaduk a szakorvosi képesítést is megszerezte. A szakmai vezetésben elf ogle, it helyük azonban, nincs arányban képzettségükkel. A megyei vezető kórházak 515 főorvosa közül csupán 32 kerül ki a nők soraiból. A szakszervezet szükségesnek tartja, hogy mindenütt tervszerűen készítsék fel a nőket vezetői munkakörökre. Fontos lépésként értékeli azt a közelmúltban megjelent minisztertanácsi határozatot amely az egészségügyé szakdolgozók képzési rendszerét beilleszt: a magyar iskolarendszerbe. Az egészségügyi szakiskola eddig tanfolyam jellegű volt nem adott megfelelő képesítést 1975 őszétől e szakiskolák középfokú képesítést 6 egyben továbbtanulási lehetőséget ;s biztosítanak. Néhány szakterületen, mint például az egészségügyi védőnői, a közegészségügyi-járványügyi ellenőri, a gyógytornász, a diétás nővéri, a mentőtiszti, az intézetvezető nővéri szakképzés főiskolai szinten történik. A szakszervezet jelentése több problémára, köztük az egészségügyi intézmények szociális létesítményeinek hiányosságaira, az egészségügyi dolgozók éjszakai műszakjával kapcsolatos teendőkre is felhívta a SZOT elnökségének fi - gyeimét. NÓGRÁD — 1974. január 29., kedd